2022 年培训工作总结范文.docx

《2022 年培训工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022 年培训工作总结范文.docx（39页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022 年培训工作总结范文 学会总结工作，当工作总结结束之际，对过去的工作进行回顾，然后进行总结是一个好的习惯。下面是由工作总结之家编辑整理的“2022年培训工作总结范文”希望为您供应帮助。 学校应当要重视老师业务实力的提高，想方设法支配骨干老师参与各级各类的培训学习。下面是小编为大家搜集整理出来的有关于20xx年培训工作总结范文，欢迎阅读! 20xx年培训工作总结范文 老师是办学之本，是立校之本，是学校可持续发展的基础。全面推动素养教化，深化进行课程改革，培育具有创新精神和实践实力的学生，必需要有高素养的师资队伍。而校本培训是全面提高老师素养的重要途径。加强老师队伍建设，提高老师的师德和业

2、务水平是提高老师教化教学实力的一条重要途径，更是影响教化质量的关键因素。校本培训和校本教研，是老师成长的一只方舟。因此，做好校本培训工作特别重要，下面将我校本年开展的校本培训工作总结如下： 一、领导重视，相识到位，制度保证。 学校领导特别重视校本培训工作，成立了校长任组长的校本培训领导小组，加强对校本培训工作的指导，把校本培训作为加强老师队伍建设的重要手段，通过开展校本培训，大力提高老师专业化水平。 学校加强了对校本培训过程的管理，做到了培训时间、内容、人员、考评四落实，做到了辅导老师上课有讲稿，听课老师有笔记，学校有记录和信息反馈记载。通过多种形式反馈工作进展状况，对老师产生激励作用。 二、

3、坚持以人为本，创建良好的文化氛围。 用良好的文化氛围潜移默化地影响老师、发展老师、塑造老师，帮助老师成就事业。宽松的学校文化氛围，使老师感到舒心、放心，能够无所顾虑地工作。团结向上的文化氛围引导着老师，主动向上，不断进取，充分地发挥老师自身的主动性，使其人尽其能，各尽其才。学校坚持利用传统的节日，搞一些有益的活动。通过活动使老师感到学校在关注着自己，使老师体会到一种主子翁的责任感。 在对老师的嘉奖和任用方面，学校也坚持以人为本的理念，留意依据老师的德才学识，实力水平，依据老师的特点、特长，支配适当的岗位，以使其发挥特长，从而感受到工作的欢乐。这对老师的心理健康发展是有益的。 学校注意营造良好的

4、学习氛围，让老师相识到学习的重要性。明白在学习化社会中，学习是人生活的重要组成部分，体会到学习对自身工作的重要意义。坚持自学，提倡互学。形成以学习为荣，不学习为耻辱的良好校风。学校开展读书活动，引导老师视学习为第一至爱。增加老师终身学习的意识，老师要有读书笔记，写出自己的读书体会，不断增加自己的专业学问及现代科技与人文社会科学学问。 三、加强老师道德评价，提高老师职业修养。 以德修身，以身立教，淡泊名利，乐于奉献是对老师的要求。老师不是圣人，但其所从事的职业特点确定了他必需用高标准严格要求自己，使自身趣于完备。加强老师职业修养是事业的须要，是教书育人的须要。学校要求老师要正确的对待自己、对待家

5、长、对待学生。认为在学生面前老师就应当是完人，老师要具有一切优点也是应当的。因此，学校要求老师要注意自我完善。并提出三个杜绝，三个正确对待的要求即：杜绝体罚和变相体罚;杜绝乱收费、乱办班;杜绝把学生赶出教室。要正确对待自己、对待老师、对待学生。学校强调加强老师职业道德建设，核心是学生，关键在于建立良好的师生关系。强调学生是老师工作的对象，学生是发展过程中不成熟的个体，个别学生有行为上的偏差是正常的。要求老师要对学生有爱心与耐性，作到诲人不倦。另外要求老师要正确的对待家长，敬重家长。树立一切为了学生，为了一切学生的观念，提升每位老师的师德外水准，努力提高每位领导和老师的理论和业务水平。 四、抓好

6、常规学习培训，提高老师政治业务素养。 学校充分利用集中学习时间，组织老师学习，提高老师素养。学校每周都组织政治学习或业务学习。采纳专题讲座，放录象，集中组织研讨等形式进行校本培训。 在政治学习时间，学校主要针对老师修养进行培训。组织了法律法规、心理健康、老师职业道德等方面的培训。在培训的过程中，老师即集中学习了有关自身修养方面的理论学问，学校学期内还组织一次全体老师参与的分组研讨，研讨内容包括：课堂研讨、班主任阅历沟通、德育研讨等。这些培训方式和内容对老师自身素养提高帮助很大。 学校常常利用业务学习时间采纳专题讲座的形式组织老师进行教化理论、先进的教化教学方法的学习，并提倡老师自学。并提倡老师

7、自学。利用业务学习时间集中解决老师队伍共性的问题，对老师个体特性的问题通过自学和研讨解决。 五、学校始终把优化老师的学问结构作为校本培训的重点。任何活动都有检查激励措施。 目前学校老师基本上具有大专学历，相当一部分老师还具有本科学历。可以说学校师资整体水平相对较强。但是学校对老师的业务学习要求丝毫没有放松。为了优化老师的学问结构，使老师成为教学的多面手，学校开展很多活动，来丰富老师的学问结构。如，学校组织语数老师优质课竞赛活动，学校还开展老师结对子活动，结对老师每月请指导老师听课一节，自己写教学反思一次，写一篇教化教学论文和两个教学设计。通过这些活动，增进老师对其他学科的了解，增进老师之间的了

8、解，既拓展了自身的学问结构，又在提高自己的同时帮助了别人。 学校重视对老师进行信息技术培训，提高老师应用信息技术的实力。充分利用教化网络为老师选取优秀的老师培训资源对老师进行培训。激励老师参与接着教化的网上学习，使老师能够与专家沟通，开拓视野。提高老师教化教学水平。 六、抓好校本研修，组织好学科活动。以校本研修，促进老师专业化发展。 在抓好课堂教学常规工作的同时，学校常常组织各类教学展示课、公开课等教学专题探讨。每学期都组织全校范围的课堂教学的展示观摩活动。学校还组织课堂教学实力大赛。通过这些活动来促进老师教学水平的提高。 学校抓好骨干老师培训工作。重视老师业务实力的提高，想方设法支配骨干老师

9、参与各级各类的培训学习。平常参与外出学习，学校给调课，解除老师的后顾之忧，安心学习;节假日外出学习，学校负责赐予补助，为老师的学习供应服务及经济补贴。 学校重视教化科研活动，结合课程改革开展专题探讨。每位老师依据课改实践过程中出现的问题，结合学生和自身的实际状况，选择好探讨的问题，制定出切实可行的探讨方案，扎扎实实地开展探讨活动。 学校坚持校长和班子成员听、评课制度。通过主要领导听、评课，真实地了解老师的实际状况，促使老师上好每一节课，使课例校本探讨发挥实效。 总之，通过校本培训，促进了老师队伍整体水平的提高，老师水平的提高又促进了学生的发展，促进了学生综合素养的提高。学生在全面发展的前提下，

10、学习成果基本保持稳步发展，逐年提高。从老师的精神状态和发展趋势看，通过不断的培训，潜能将得到充分的发展。 今后，我们将与时俱进，探究校本培训 20xx年培训工作总结范文 时间一晃而过，如白隙之间，20XX年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和激励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下： 一、培训工作状况： 20XX年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事务培

11、训2次，员工消防学问3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。 二、培训工作分析： 1、20XX年的培训工作比起20XX年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。 2、完整了培训安排：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，变更了原有的培训模式，将为什么培训和培训什么融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训阅历基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式，主动探究新的培训模式

12、：20XX年的培训工作，我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快驾驭相关学问，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足： 1、培训工作考核少，造成培训参与与不参与一个样，学好与学孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行上面讲，下面听R22;形式，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件

13、水平不足、学问面也须要亟待提高。 四、除了分管的培训工作外，还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了20XX年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。 五、由于本身阅历尚浅，对于一些突发事务的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事务时有时忽视了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。 六、要检讨的是部门各种规章制度那都是聋子的耳朵摆设，我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规。 对来年的展望：

14、1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增加自己处理突发事务的实力和学习、管理实力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。 2、协作部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝合力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。 3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素养、爱好、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。 4、变更平安管理部的培训安排，根据每月安排对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际

15、工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素养、服务水平、业务技能，让公司满足、让顾客满足、让部门领导满足。 正如毛主席所说雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，我们还有很长的路要走下去，只有坚持把以工作为首要、以培训为目的、以平安为重心才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的起先、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战! G更多 精选工作总结范文阅读 2022年度培训工作总结范文 在平常工作期间可以每过一段时间就对自己的工作做个总结，通过总结可以找出自己工作中的不足，从而提高自己的工作实力。下面是由我为大家整理的“2022年度培训工作总结范文”，仅供

16、参考，欢迎大家阅读。 2022年度培训工作总结范文(一) 为了提升员工素养，确保实现全年的各项目标和任务，公司开展了多形式的职工培训，达到提高职工技能水平，增加职工队伍整体素养的目的。我们主要做了以下工作： 一、操作工培训 20xx年末至20xx年x月公司对饲料车间进行了技术改造，采纳了新的生产设备和新的生产工艺，增加了特种饲料生产线，对膨化饲料生产线行了改造，在设备的集中限制方面与以往有了很大的进步，电脑实时限制生产流程，粉碎、制粒、打包等机械的操作工艺也有了较大的改变。因此，对操作人员的要求也相应有了较高的要求。依据劳动平安监督管理部门的要求，今年对铲车工、锅炉工、电工、电焊工等操作工种支

17、配进行操作证初、复审培训，通过培训，在理论和实际操作以及平安生产等方面有了肯定的提高。通过案例讲解、岗位规章学习和实际操作训练达到应有的技术水平。 二、平安培训 平安生产对企业的生产经营非常重要，公司对平安工作常抓不懈。在平安月的宣扬教化活动中，对员工进行平安生产教化，通过事例讲平安，重申各生产岗位的操作规程，完善三级平安教化。今年组织人员参与了供电部门的电力线路进网许可证培训、企业平安员上岗证培训。 三、学习饲料和饲料添加剂管理条例 20xx年xx月国务院公布了xxx管理条例，并将于20xx年x月x日正式实施。公司组织技术、品管、生产部门的负责人进行了学习。通过逐条学习比照，找出不足，按条例

18、要求进行建章立制，对饲料的包装、标签等进行清理，整顿饲料生产环境，建立饲料质量追溯体系。通过学习、整顿、整理，在上级饲料主管部门的多次检查中都获得好评。 四、接着教化和专业培训 依据有关部门的要求，今年支配了财务人员、统计人员行了接着教化培训，以网上学习的方式，学习小企业会计准则、企业内部限制规范、企业纳税管理、企业纳税实务及会计核算、会计法及会计职业道德、劳动工资及工业企业统计实务、统计法律法规等课程。在会计与税法差异分析处理、工业企业财税处理、企业内部限制规范、税收处理、统计的精确性等方面有了新的提高。财务、统计人员的学问和技能有了进一步的更新。 今年还对公司政工人员和劳动保障人员组织参与

19、了相应的业务培训，驾驭了新的方针政策，提高了他们的工作实力。今年公司的人员培训虽然做了肯定的工作，取得了一些进步，但离目标要求还有差距。明年还应在全员培训方面作出支配，加强各岗位的技能培训，增加企业的人力资本，提高企业的生产力水平。 2022年度培训工作总结范文(二) 在五个多月的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关切及指导下，熟识了工作环境，结识了工作同事，驾驭了岗位职责，充溢了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结。 一、培训状况 1、组织实施新员工入职培训：严格根据新员工入职培训流程，月至月，新员工入职培训共组织实施了期，受教化员工人，平均每期参与人，入职

20、培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为100%. 2、关于公司级及单位培训：x月至x月公司级培训共实施场，培训人数为x人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;x月至x月各单位培训实施场，培训人数为x人，各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。 3、特种作业人员培训考证状况：在领导的指导下，月组织炼钢厂考证，人数为人;x月组织动力厂考证，人数为人，报名完毕，等待对方培训考证通知;x月组织人员考证，人数为x人。与此同时，在领导的指导下，组织实施

21、了在x月接收人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了x人;x月接收了x人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了人，刚好填补了离职给公司带来的较大人员的缺口。 二、常规培训管理状况 1、培训设施管理状况：全部培训教室运用场，培训设施照旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施状况，教室在运用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的状况;培训教室的运用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在非常必要的状况下，有单位须要借用培训

22、设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异样现象。 2、培训资料收集状况：每次培训结束之后，都会刚好催交各单位培训资料，共收集培训资料纸制版份。 培训资料收集时，并不是全部的资料都完全根据了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处;同时，各单位提交资料时，没有要求其供应电子版，这是今后肯定要进行改善的地方。 3、关于特种作业台账的管理：自从特种作业人员信息台账出来之后，依据台账的信息，都刚好通知了单位须要复审的人员进行复审，没有因为一人由于通知不刚好导致证书失效的状况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息

23、发来汇总，等到明年，即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次，以便更刚好的驾驭公司特种作业人员信息。 三、培训工作开展中出现的问题及对策 对于公司领导批准的年度培训安排，一般状况下应当根据安排执行，若不能执行，应当提前告知并用纸制材料说明缘由，这方面不少单位没有这样做。 在明年，培训管理员将加大对年度培训安排的落实监督力，每月月初将通知有安排的单位进行安排的落实，如不能落实年度培训安排，将要求其供应书面说明材料以备查验。 2022年度培训工作总结范文(三) 时间飞逝，转瞬间，我来xx已经x个月了。通过这段时间的实践和接触，我对培训辅导老师这个职业有了更深一层的了解。各位同事的阅历之谈也为

24、我将来的工作指明白方向，对我日后的工作有很大的意义。 在这段时间里，让我深深地知道为人师，一言一行都是学生眼中的榜样和标准。无论是在校老师还是培训机构辅导老师，其言行都将影响和关系到学生将来的品德发展。老师必需具备高尚的职业道德，这一点特别重要，作为一个老师，我们要做的不仅仅是教学，还要给每一位孩子关爱。 我们还要时时视察自己的言行并留意学生的反应和改变，为学生树立好的榜样。 假如缺乏对学生负责的心态，又如何将热忱融入到工作中呢?更别谈兢兢业业地为学生服务了。在学大的这段时间自己进步了不少，学到了许多以前没有的东西，我的收获有以下几点： 1、收获了一份工作，收获了人生路上一个充溢自己提升自己的

25、机会，并学习适应新的工作环境。 2、有机会对xx英语教材有了更加全面系统的了解。 3、对于一对一和班组的英语教学有了更加切实的感受，了解了一对一与班级授课的异同和优缺点。 4、学问是不断积累的，活到老学到老。 5、团结每一位同事，共同合作，共同学习，共同努力。 在xx的任教和学习中，我对自己有了更加严厉的要求，不仅要教书育人还要注意学生的心理发展，因材施教使其欢乐学习，欢乐成长。让每个学生把学大当作是高效学习的乐园。让家长对学大的了解更多更全，努力为使xx成为家长们放心的教化贡献自己的一份力气。对自己的工作将作如下规划： 1、好好备课做好自己的工作，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向，让家长认

26、可，学生认可，领导认可。 2、不断地学习教学方法向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不断充溢自己。 3、踏踏实实的工作，做好自己的本职工作。 4、提高心理素养，多征求别人看法。 5、每天保持好心情面对工作。 6、加强面对家长时的心理素养，始终保持虚心谨慎、虚心求教。 我们的xx是年轻的，有活力的，希望可以同学大一起成长，愿学大披荆斩棘，扬帆远航! 2022年公司2022年培训工作总结 20xx年，我们xxxxx公司持之以恒实行建设学习型公司、培育学习型干部、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的理念，紧紧围绕“落实一个机制、加强三基培训、确保

27、两个提高”（落实每周一课、每季一考培训机制；加强基础理论教化、基本学问学习、基本技能操作培训；提高员工技术业务素养和油田开发管理水平）开展工作，做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员嘉奖培训，进一步提高了一线操作员工队伍的整体素养，为公司适应对外合作和开发海上油田做好人才、技术储备供应了人才保证和智力支持。 公司现有员工349人，在册264人，其中干部120人，工人144人（包括市场化就业20人）。劳务人员48人，其他37人。专业人员80人，其中，高级工程师12人，工程师42人，助理工程师24人，技术员2人。硕士3人，高校35人，大专47人，中专56人，中学以下12

28、3人。工人取得职业资格证书144人，其中，技师6人，高级工65人，中级工58人，初级工15人。下设11个科室，2个作业区（xx作业区、xxxx作业区），4个基层队（修理队、计量队、海上试采队、车队）。拥有固定资产原值12亿元，净值9.7亿元。今年根据xxxx公司20xx年员工培训工作安排的要求，公司级举办各种培训班18期，培训员工240人次，共960学时。作业区区级培训35期，培训员工360人次，共1088学时。参与油田公司、集团公司等外部培训63人次，在读本科7人，在读大专25人。通过实行岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、老师授课与员工自学相结合等多种敏捷方式，较好地完成了

29、岗位培训、操作技能培训、技能鉴定、接着教化、学历教化等全年培训任务，实行培训安排执行率100%、员工参培率100%、技能鉴定人员合格率80%的工作目标。 一、坚持不懈地开展“建设学习型公司，培育学习型干部，培育学习型员工”活动，增加开发好“第一资源”的吸引力和影响力 创建学习型组织的理论是上个世纪80年头由美国管理大师彼得圣吉提出的。他在第五项修炼中做了精辟的论述，认为将来最胜利的企业将是“学习型组织”的企业。在工作头绪多、任务重的形势下，我们公司为什么提出建设学习型公司、培育学习型干部、培育学习型员工？究其缘由有三：其一，这是每名员工认清xxxx公司面临的生存、发展形势，全面提升员工队伍素养

30、、适应海上开发的须要。其二，这是当前依靠新工艺新技术，着力解决油井结蜡、大斜度井管杆偏磨、水驱效果差等难题，找寻并形成适合浅海油田开发特点的配套技术体系的须要。其三，对于学习，大家都比较重视，而事实上学习很简单被日常工作所冲淡，当工作与学习发生冲突的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到志向效果。以上三点都要求我们必需重视学习型组织的建设和学问型员工的培育。我们公司领导班子认为，无论干部管理实力还是员工队伍素养建设等重要工作要真正取得实质性进展，只有坚持开展“创新学习型组织、培育学问型员工”活动是一条有效途径，也是一项战略举措。选择了学习就是选择了进步。在科技发展日新月异的今日，学问

31、的“保鲜期”日益缩短，“折旧率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的饱学之士假如不是今日的勤学之人，将必定落伍。创建学习型公司事实上就是要求各级管理者真正把学习作为一种生活习惯、一种生存须要、一种事业根基、一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界，实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化，并在学习的过程中提高进一步学习的实力，在学习中变更心智模式，学会系统思索，用学问和发展的眼光解决前进中问题。 根据油田公司党委提出的“6433”工作思路和要求，我们公司在重视技术、敬重人才、培育人才、储备人才上不断探究，为人才的发展搭建平台。一是制定公司近期和远期人才规划，落实人才培训措施；二是拓宽用人渠道，

32、完善用人机制，彻底打破工人干部身份界限，不拘一格选用人才，着眼于激发人才的活力，创建公开、同等、竞争、择优的用人环境；三是建立人才激励机制，在奖金安排上赐予倾斜，对解决生产、管理方面难题的赐予嘉奖，在增储上产、降本创效方面有突出贡献的赐予重奖。xx公司党委着力建立不拘一格的用人机制，做到“不以资格论贡献，不以阅历论现在，不以级别论实力，不以职称论称职，不以文凭论水平”。这个机制相当于“赛马”，让优秀的人才在“赛马”中脱颖而出。有“赛场”供应，给人才以适合发挥才能的岗位；有“跑道”划分，有序竞争；有竞赛规则，实行科学的绩效考核和嘉奖体系。在人才选拔过程中，注意选拔与公司核心价值相一样的人才，大胆

33、启用年轻干部，实现人才的新老交替，对有各种特长的人实行人才储备。过去的人才管理把人视作蜡烛，不停地燃烧直至告辞社会舞台，而现在，把人才看作是资源，人好比蓄电池，可以不断地充电、放电。现在的管理强调人和岗位适配，强调人才的二次开发。对人才的管理不仅是让他为企业创建财宝，同时也要让他找寻到最合适的岗位，最大限度地发挥自身潜能，有利于让每个员工都通过“赛跑”竞争上岗来追求自己的价值。使员工切实感受到企业对他们个人成长的重视和关切，增加员工的忠诚度、责任感和归属感。 二、坚持落实每周一课、每季一考培训制度，开发好人才“第一资源”，为海上油田发展供应强有力的智力支持 “xx的希望在xx，xx的明天在海上

34、。”面对海上开发的大好机遇，xxxxxxxx公司始终把培育一支适应海上油田开发的员工队伍作为实现跨越式发展的基础。 让每名员工认清xx公司面临的生存、发展形势，将全面提升员工队伍素养以适应海上开发须要转化成员工的自觉行动，是人才培育中的一个重要问题。xx公司在广泛调研的基础上，开展了“公司发展与我的进步”主题宣讲活动。公司领导带队深化基层进行多角度的宣讲：从发展前景上，浅海公司维持今日的规模和现状行不行？从员工的切身利益上，是维持现状还是逐年提高？一旦对外合作起先，以你目前的技能和素养，能不能胜任合作公司对岗位的要求？通过宣讲，公司员工相识到：只有公司的稳定发展，才有员工个人发展的舞台，才有切

35、身利益的许久保障；而公司的发展则须要每一名员工发挥出个人的才能。 在资金惊慌的状况下，我们公司连续4年加大员工培训力度，仔细落实每周一课、每季一考培训制度，强化基础理论教化、基本学问学习、基本技能操作培训，以文化力增加凝合力，以执行力促进发展力。我们公司在连续3年进行中级工为主要内容的普及培训、高级工已占45的基础上，今年的培训内容以高级工为主，以初、中级工为辅。培训教材以20xx年中国石油自然气集团公司人事服务中心组织编写的采油工、集输工、汽车驾驶员等主要工种职业技能培训教程与鉴定试题集为标准。通过实行集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法，实施分层次、分等级、分岗位的技能培训

36、，着力培育和造就“转岗能上岗，上岗能胜任”和“一岗精、二岗通、三岗会”的复合型岗位优秀人才。今年还出台了xxxxxxxx公司员工教化培训工作暂行规定，激励员工自学和利用业余时间学习，参与成人高考、自学考试专业对口者，取得大专以上文凭后公司报销学费的50。今年参与xx石油学院等学校自学考试的学员由去年的8人增加到现在的32人。每年对在技术竞赛中取得名次的个人嘉奖800元至2000元，对所在基层单位进行“优胜作业区”评比，充分调动了基层员工学习的主动性。在培训过程中，各单位做到理论培训“七有”，即有培训安排、有培训教材、有培训教员、有培训教室、有培训考勤、有学员学习笔记、有培训考试、有考核奖罚。实

37、际操作训练做到“四有”，即有培训安排、有操作项目、有训练记录、有考核。日常培训做到“三个突出”，即突出重点岗位要害岗位培训，突出标准化操作培训，突出新工艺、新技术培训。一线工人强化“三在岗”培训，即培训内容在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现，使其培训面达100%。 优化培训措施，突出针对性和实效性。我们公司员工结构困难，既有一批从油公司兄弟单位的转岗新工人，也有勘探局二级单位的劳务输出工，只有40左右的员工从事过采油、集输工作。部分在册员工、劳务输出工学技术、学技能的主动性依旧不高。针对这一实际状况，我们把培训的重点放在解决员工中“高资格低实力”和“低资格高实力”问题上

38、，建立多层次、开放式的培育体系，实行岗位培训和脱产培训相结合的方式解决一线生产任务重、关键岗位人员紧缺的冲突。 在考核机制中突出以人为本思想。今年年初，公司启动“育才工程”，本着“淘汰不是目的，提高才是初衷，决不让一个员工掉队”的思想，将“末位淘汰制”改为“末位培训制”，对成果不合格的员工实行二次培训。在育才目标上，由过去专业技能单一的传统模式向培育“一专多能”的复合型岗位能手转变。在育才手段上，坚持“从基层中来、到基层中去”的原则，突出学以致用，着眼服务基层，针对生产急需课题实施现场教学。在育才方式上，坚持抓“骨干”带“一般”，注意“梯次”培训，对基层员工的学习深造大开“绿灯”，激励自学成才

39、。在育才过程中注意实效，以井站为单元，以“练兵台”为阵地，大力开展竞赛活动，以竞赛促进培训，以竞赛推动学习，逐步形成了工作学习化、学习工作化、自学终身化的良好氛围。 三、开展“树名师、带高徒”活动，签订师徒合同，实行双向考核，抓两头带中间，进一步提高员工队伍整体素养 为调动员工学技术、学管理、练技能的主动性，我们今年开展了“树名师、带高徒”活动。一是细心组织，做好名师、高徒的选拔工作。各单位结合实际制定师徒选拔的条件、师徒选拔方法，名师高徒考核、嘉奖、惩处标准。实行自下而上、层层举荐、层层选拔方式，做到举荐工作全员参加，综合考评、指标数额适中，使员工切实感到争当名师、高徒具有骄傲感和荣誉感。二

40、是严细仔细，抓好名师、高徒培训工作。今年签订师徒合同12对，实行双向考核，相互学习，相互促进，共同提高，通过加大名师、高徒的奖罚力度，逐步形成了师傅带徒弟比、学、赶、帮、超的良好氛围。三是制订了xxxx公司20xx年度名师、高徒百分制考核细则，明确了师傅带徒弟应当履行的权力和义务，全面落实一帮一的师徒培训安排，通过实行双向考核，抓两头带中间，进一步提高了员工队伍整体素养。 四、以“五小”工程创建活动为契机，培训基础工作进一步得到巩固 今年以来，xxxxx公司领导高度重视“五小工程”建设，在调查探讨和论证的基础上, 结合实际，制定了开展创建完善“五小”工程活动的实施方案，切实把“五小”工程作为完

41、善培训基础建设的重点工作。在“五小”工程创建工作中，根据xxx书记提出的让“五小”工程成为群众满足工程的要求，公司加快进度，对各“小文化角”共发放专业书籍500册；对已有的5个“小练兵台”进行了完善，笔架岭作业区利用练兵场已胜利举办了作业区其次届技术竞赛。“小文化角”挂起了“全家福”，开办了“阅览园地”，设置员工人生格言录，设立了展示个人的绘画、摄影等作品的“个人天地”，配备了“小药箱”、“针线包”。当员工过生日时，区领导和本站员工都会通过各种形式送上一份美妙的祝福，使员工始终处于一种和谐、友善、融洽的人际关系中，在欢畅、愉悦的心境中工作、学习和生活。“小练兵”配备相应的岗位练兵设施和用具，设

42、置模拟现场，在集中开展“每日一题、每周一课、每月一考”的技能培训同时，有针对性地开展岗位练兵活动，使大家可以随时解决在实际工作中遇到的操作性问题，有效提高了员工的技能操作水平。 强化了外出培训效果的跟踪管理，促进培训基础工作上水平。各单位严格执行xxxxxxxx公司员工教化培训工作暂行规定42 号文件精神，外出培训必需提前填写外出培训人员审批表，培训后填写培训项目效果评估调查表刚好报到党群工作部备案。党群工作部随时驾驭学员出勤状况和培训效果，为下年度制定培训安排供应了科学依据。 五、 存在不足及今后努力方向 xx公司员工教化培训工作尽管取得了肯定成效，但其中也存在着一些不足：一是有的员工对培训

43、工作的相识不够深化，教化力度还应进一步加大。员工培训工作不能急功近利，是一项既燃眉之急又任重道远的工作，只有制定和建立长效的约束机制才能引起他们对员工培训工作的足够重视，才能使员工培训工作走上良性循环的轨道。二是员工培训工作方式、方法要进一步改进和加强。两个作业区、联合站、综合队、车队虽然年初都有培训安排，都有员工培训工作管理规章制度，但有些工作还存在落实不到位，水平一般化的问题，缺乏针对性、敏捷性和有效性。三是员工培训“硬件”、“软件”配备还不够完善，干脆影响实际培训效果。 xxxxx公司员工教化培训工作在现有的基础上，要理清工作思路，锁定培训目标，明确一级抓一级的责任。20xx年的努力方向

44、是： 1、进一步改进和加强员工培训工作方式、方法，提高培训的针对性和有效性。 2、接着实行公司员工培训兼职老师聘任制，建立健全责、权、利相统一的考核机制，着力培育和造就一支比较稳定的兼职老师（教练员）队伍。 3、坚持开展“树名师、带高徒”活动，签订师徒合同，实行双向考核，抓两头带中间，进一步提高员工队伍整体素养。 4、加强员工培训基地建设和“硬件”、“软件”管理，为员工培训创建良好的学习环境。 5、严格实行“四不”制度,即未经培训的新工人不能上岗、未经考核的班站长不能上岗、未经培训合格的转岗工人不能顶岗、未能取得培训资格的要害岗位工人不能上岗。 6、加强岗位培训和接着教化培训，使经营管理人员和

45、专业技术人员能够较好的适应本岗位工作的实际须要。 7、强化岗位操作人员的技能鉴定培训工作，使参与技能鉴定人员合格率达到85%以上。 8、搞好员工学历教化和管理工作，严格执行xxxxxxx公司员工教化培训工作暂行规定42 号文件精神，开发好人力第一资源，进一步激发员工学习学问和技术的主动性。 9、建立健全员工培训档案，把员工培训跟踪考核档案作为年终业绩考核、晋升、职称评定的重要依据之一。 2022年培训工作总结 20xx年以来，各科在医院及护理部正确领导下，依据护理部的三基培训安排及科内安排，对科内的护理人员已进行了培训。现将培训总结如下： 1、通过对我科护理人员三基培训，建立了一支学习型的护理

46、队伍，带动并提高护理标准化管理的贯彻实施。大家在三基培训中比学赶帮，主动仔细，充分展示了我科护理人员的整体职业素养和风采，使全科护理人员的理论技术水平得到极大提高。并提高我科护理人员整体素养及技术水平。 2、通过三基培训，提高了出国网护理人员的服务意识，构建和谐医患关系，提倡各项操作人文关怀，在各项护理技术操作中加强人文沟通与培训，供应人文服务。 3、进一步强化质量意识，加强基础学问及基础护理项目培训，规范及提高基本技术操作水平，通过培训，使各项操作更加标准化、流程化、规范化，达到护理操作质量的持续改进和提高。 4、加强急救训练，提高护理人员的急救意识及急救水平，保证病人平安，为今后的急救工作

47、打下坚实有效的基础。 5、我科室工作今年异样繁忙，大家每天几乎都加班加点。为了不影响正常工作，大家都利用休息及上下夜班时间进行练习，生怕在考核中不能取得优异成果，充分体现了护理人员以工作为重，努力进取，勇于争先的精神。 6、三基培训，强调的是基本学问及基本技能、基本理论的驾驭，通过出国留学网考核进行练兵，通过考核规范标准，通过考核使大家相识到各项技术操作的不足之处，在考核的同时赐予技术标准的规范，所以每位护理人员考核后监考老师总是不厌其烦地耐性指导。充分体现了每位监考老师对提高我科护理人员整体水平倾注极大的热忱和信念。 7、三基培训，一方面强调医疗服务的标准化，更强调护理服务的人性化。要求在开通气道及各操作环节中，真正体现对人的关怀和爱惜，强调护患沟通及病人的舒适满足，操作中如何提高服务意识及服务艺术，从满足服务达到感动服务和卓越服务