2022年企业半年工作总结模板锦集10篇.docx

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1、2022年企业半年工作总结模板锦集10篇企业半年工作总结模板锦集10篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以促使我们思索，不妨坐下来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是我为大家收集的企业半年工作总结10篇，欢迎大家共享。企业半年工作总结 篇1感谢公司领导对我的信任与确定，任命我为公司企业管理主管。担当企业管理主管的半年以来，主动转变观念，调整工作思路，不断克服个人存在的缺点，在公司领导的关切、支持下，尽职尽责做好各项工作。现详细总结如下：一、现场管理工作为跟上集团公司的管理步伐，提出_矿业

2、管理水平，每月定期进行现场管理大检查和日常检查，逐步完善经济责任考核体系，对平安员奖金、专业考核等相关条款进行调整，接着开展对公司中层干部督办工作考核，对领导交办的工作进行督办。依据生产状况调整子公司经济责任制考核方法，不断完善子公司经济责任制考核体系。逐步理顺班组建设工作，在每月现场大检查时，对班组活动室，班组建设相关建设状况进行检查，制定小车队装修、整治方案，并督促机动部抓紧实施。二、挖潜增益工作依据_挖潜增益效益目标要求，制定“深化对标、深挖潜力、快速提升_矿业竞争力”活动方案，从增产增益、降本增益、质量增益、选购增益、销售增益、降低各种费用增益、财税实惠政策增益、子公司达产达效增益八个

3、方面确定指标和详细措施，并明确各项增益责任人。加强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的检查、惩罚力度，上半年共组织一次餐饮调查，一次绿化大检查，一次夏季食品专项检查。三、管理制度修订工作主动推动公司管理制度修订工作，督促各单位、各专业查找管理中的薄弱环节，制定相应管理制度，并对前期执行中过期、不好用的制度进行修改、完善。主动申报资源综合利用中心预算内投资资金：根据要求，主动组织申报材料。制定生活区消遣设施和现场车辆停放管理制度，对乱停、乱放的车辆进行考核，逐步规范员工行为，杜绝生活区车辆乱停、乱放现场。开展对车辆平安检查工作，对检查出来的平安问题刚好督促报修，确保行车平安。主动完成领导交办的其他工

4、作。四、存在的问题和不足虽然工作有些进步，但仍存在一些问题和不足，现场管理工作力度不够，前期现场管理工作仅停留在局部检查和整改上，今后将统筹全局，以创建花园式的工厂为总纲，对管理和前期设计中存在的问题进行整治，从长效管理方面下功夫，确保年底现场管理工作有较大改观，实现三星级现场企业。对管理制度的执行力度不够，对管理中存在的薄弱环节制定相应制度，管理制度修订完善、印制成册后，重点加强管理制度的执行工作力度。重点克服个人存在的缺点和不足，主要是重视细微环节、讲究策略、坚持原则。以后我将接着秉承“奋力开拓、不断超越”的企业精神，以饱满的热忱、主动的工作看法做好企业管理工作。企业半年工作总结 篇2营销

5、部上半年工作总结及下半年工作准备为进一步做好下半年销售工作，更好地完成全年的方针目标任务，我们对上半年的工作进行了仔细总结，并比照目标，找寻差据，提出下半年的工作安排。 一、工作总结今年上半年，在公司的正确领导下，在相关部门的大力支持和协作下，部门全体人员努力克服困难，主动销售，较好地完成了上半年工作任务。详细工作如下：1、主要工作1、1主要经济指标完成状况项目实绩实绩同比（%）原油资源量（万吨）62。855。612。9原油价格（元/吨）3040188960。9销售量（万吨）53。852。91。7平均单价（元/吨）4196297740。9销售收入（亿元）22。615。8431。2原油调运方面1

6、、2销售方面（1）沥青销售在总部的支持下，全年销售沥青27。8万吨，主要销往江苏（50%）、上海（2%）、安徽（3%）、江西（12%）、湖南（11%）、河南（3%）、湖北（2%）、陕西（5%）、山东（8%）、浙江（4%）等省市。销售沥青差异化产品4。4万吨，与同期相比上升27。3%；其中销售50号3。6万吨，同比上升12%，完成全年目标的 %主要供应江西九瑞高速、江西鹰瑞高速、江西德昌高速、湖南衡邵高速等，并已在江西永武高速中标，该项目需求50号沥青 吨，安排8月起先供应；销售30号152吨，同比下降91%，主要用于安徽和县堤坝及山东潍坊罐区路基建设；销售改性沥青0。78万吨，同比上升973%

7、，主要供应江苏省济徐高速、204国道盐城段、琼港一级马路东台段及、镇江等市政道路建设；销售乳化沥青14吨， 主要应用于马路建设，这是该新产品生产以来首次投放市场。（2） 燃料油销售在国际原油价格波动频繁、走势极不明朗的状况下，通过敏捷转产轻裂解料，支撑常减线产品价格，保证了产销平衡。上半年销售侧线油产品26万吨，主要销往江苏（56%）、山东（29%）、上海（3%）、浙江（3%）、安徽（2%）、河北（3%）、湖南（1%）、辽宁（1%）、北京（1%）、其它（1%）等省市。其中，轻裂解料产品5万吨、石脑油2号0。81万吨，主要销往山东市场；上半年又销售常二线白油料吨，接着为企业争创效益。1。4管理方

8、面（1）客户结构得到优化，接着朝着多元化方向发展，大客户销量所占比例渐渐缩小，项目需求及中、小客户有大幅增加。今年以来新增项目单位及中、小客户45家，新增量比去年同期上升47%（3）逐步完善激励机制，年初分别与沥青、燃料油组的每位销售人员签订了销售目标责任状，奖罚分明，促进销售。（4）车、船管理工作得到加强，上半年车、船调运开展顺当。（5）变更了以往沥青、燃料油客户恳谈会下半年集中召开的惯例，今年上半年在黑龙江佳木斯胜利召开沥青客户恳谈会。（6）主动参加公司组织的文体活动，如演讲竞赛、黑板报联展竞赛及羽毛球竞赛等。2、存在的不足2、1部分产品库容量不足，产品销售不畅时，简单影响装置正常运转。近

9、期沥青市场整体呈下滑趋势，库容不足成为制约沥青销售的一个重要因素。2、2 主动驾驭市场的实力有待提高。面对目前沥青销售的逆境，能够想出快速降低库存的方法不多。2、3市场开拓的力度不够，在产品滞销时，须要不断挖掘一些非长期客户。2、4胶粉改性沥青、乳化沥青属于新产品，销售过程中存在肯定的困难。二、下半年年工作准备围绕公司全年安排销售沥青万吨，燃料油万吨的目标，我们拟实行的措施如下：1、原油降耗方面接着恒抓原油降耗工作，接着确保零损耗。2、销售方面（1）亲密关注原油价格走势，刚好调整营销策略，坚持低库存销售。（2）找寻沥青领域的战略性合作伙伴，降低沥青库存，实现双盈。（3）接着坚持蓝海战略，走差异

10、化发展道路。（4）接着加大轻裂解料市场开拓力度，支撑侧线油产品销售。（5）努力推介新产品胶粉改性沥青，力争实现零突破。（6）加强沥青招投标项目管理，做好江苏省济徐高速改性沥青项目、湖南潭衡70号沥青项目和湖南衡邵、江西德昌50号沥青项目及江西永武高速50号和乳化沥青项目的供应。（7）接着开拓常减压侧线油远端市场，大力发展终端客户。3、管理方面（1）坚持销售业绩考核制度，实行月度、年终考评想结合，实施末位淘汰制。（2）加强合同管理，确保合同执行率。（3）加强客户管理，优化客户结构。（4）加强系统内部的信息沟通，实现价格协同，共同推价、稳价。（5）加强铁路发运管理，提高罐车运用率。中海沥青（）有限

11、责任公司 营销部 7月5日企业半年工作总结 篇3今年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保二创三提高”发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、激昂精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，详细状况总结如下：一、做好清产核资实施工作根据省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面绽开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存

12、在的问题，仔细分析，总结阅历，提出相关的整改措施。二、做好工程财务管理工作根据省公司要求，做好xx工程回头看工作，对xx工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。刚好向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金须要。三、完善大财务管理工作在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科干脆到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严峻违规违纪的单位和个人通报指责，不断提高广阔干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作。另外今年xx财务程序正式投入运行，使我公司财务工

13、作得到了稳定、健康、有序发展。四、搞好成本限制、电费回收和资金上交工作在全社会经济下滑状况下，我们加大了成本限制、增供扩销力度，采纳多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作接着保持双结零。五、面临的问题为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推动收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算干脆纳入财务科，依据实际工作量，财务科急需再配备几名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处。另外，自从xx改造工程启动后，财务科由于人员惊慌，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查，目前基层站所的财务状况原委如何，我们自

14、已心里也没有底。下半年我们会接着做好xx改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好基础。搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算打好基础。企业半年工作总结 篇4市安委会：依据市安委会XX3号文关于印发XX年度道路交通等6个领域平安和职业危害专项整治工作方案通知精神，我镇结合实际状况，结合我镇辖区内企业职业危害普查工作实际，有组织、有安排的对市、镇两级职业危害重点监管企业81家企业的进行专项检查，结合上半年工作实际状况简要总结如下：一、我镇在3月上旬至4月底利用工作日28天时间对全镇涉及职业卫生危害企业以及运用有机溶剂的企业进行一次全面专项检查，依据去

15、年普查的基础上明确了XX年市级监管11家、镇级监管70家为重点监管企业，重点要求各企业供应运用危化品品种类、擦试剂成份（部分企业能供应相关msds物质资料说明书），禁止运用含有正己烷成份擦拭是今年整治有机溶剂电子类企业的重点，在检查中还要求各企业做好：作业场所通风、排毒、降温，除尘等包括个人防护措施，建立健全和完善职业卫生健康档案；今年我镇在检查中明确员工专项体检和现场检测在9月底之前完成，要求各企业把职业卫生监管工作提上议事日程，层层抓落实，形成全方位监管；同时要求各企业设置职业危害防护警示标记以及分管负责人和职业管理人员的参训工作，完善职业管理制度和职业危害岗位工作的操作规程，主动做好应急

16、救援体系，落实责任，形成监管合力，提高职业危害监管水平。二、到目前为止，包括重点企业监管企业在内和运用有机溶剂等场所企业，共上报申报基本状况表、职业危害承诺书共70份（部份企业交表迟缓），从交表状况看，接触有毒有害物质单位、个人，在申报中都基本上符合要求，部份企业抓得实、抓得紧，部份企业重视还不够，需有待于加强和提高监管力度，要求各监管企业明确整治的目标和主体责任，层层抓落实的保障体系，确保本年度作业场所职业危害整治工作能够基本完成。三、存在问题：1、部分企业对作业现场职业危害监管还不够重视，现场管理比较混乱；2、个人防护措施及通风设备装置留有表面，在检查中发觉装置有未发挥作业运用，部分企业现

17、场运用的功力差、通风系统和预防限制实力不能达到预期功能装置仍在运用；3、部份企业员工专项体检、现场检测还不够重视，以上全部问题在我们今后专项检查工作中加以重视，依法监管，督促企业完善实施。四、今后我镇将根据市安委会、市安监局统一部署，着力做好安委会XX3号文件要求，明确目标任务，扎实推动整治工作，该整改肯定要求企业落实专人负责、落实整改时间、整改内容、整改资金，在规定时间内完成，为全镇职业卫生工作整治和改进上一个台阶，为稳步推动全镇平安生产大好形势作出不懈努力。企业半年工作总结 篇5年上半年，医药行业生存的宏观环境仍旧不容乐观：原材料能源价格接着上扬、世纪,药品政策性降价持续、招投标导致的价格

18、竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持外抓市场一着不让，内抓管理细致入微的工作思路，主动实行应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成果，各项经济指标完成与时间推动达到同步，实现双过半。一、主要经济指标完成状况：1、实现利润：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年安排000；比去年同期增长000; 2、销售收入：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年安排0000；比去年同期增长0000； 3、工业总产值：目标数为0000万元，上半年完

19、成0000万元，占年安排的000； 4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天； 5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天； 6、产销率：目标数为00，上半年实绩00。二、上半年工作的总体评价：（一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制，使我们的专科

20、用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有肯定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相连接的工作机制。我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，主动寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效准确、易于汲取，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成

21、为代理商热力推介品种，销售市场接连打开，成为企业新的增长点。（二）新产品开发和科技进步成果显著，gmp管理工作进一步加强。依据二个开发（即市场开发、新品开发）一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期打算工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺当投放市场做好工艺技术打算。与此同时，我们还建立gmp长效管理机制，组织全员进行相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量

22、检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，削减不必要的生产过程中的成本上升。今年上半年，我们主要产品一次合格率均达到考核指标，产品市场抽检合格率100%。（三）降本增效成效明显，管理工作得到加强。今年，我们接着深化预算管理，以预算管理为中心，严格限制费用支出和生产成本。同时，面对近年来行业显现的基本特征，即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节约意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在XX年降本增效量化考核取得成效的基础上根据四定原则（即：定项目、定目标、定责任人、定考核方法）

23、制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核方法，以最大限度的降低选购成本、营销成本、管理成本等，挖掘内部潜力，从而限制和减缓了成本费用上升的势头。三、存在的问题及下半年工作重点：总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金惊慌，市场竞争激烈。下半年我们工作的总体指导思想是：刚好驾驭市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向；全力以赴、振作精神、克难攻坚；我们工作的着力点仍旧是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的详细措施为：1、市场开发工作：分析探讨市场，跟进有力措施，接着

24、抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。第一：接着抓好市场网络建设，尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销工作，结合农村市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机，以及社区医疗服务中心构建工作的启动，制定相应推动安排及工作措施、销售激励政策、市场开发嘉奖政策，充分调动业务人员的工作主动性，力争取得高端、中低端市场双赢。其次：公司全部工作要接着围绕市场、加强服务，销售工作要巩固原有市场份额，同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的状况，实行主动敏捷的销售策略，对竞争性

25、品种实行产品扩张战略；对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略；对特别规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进行产品结构调整。第三：接着抓好营销队伍的管理。能否做好下半年的销售工作，关键是调动一线营销人员的主动性，激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面工作的同时，定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发实力弱的区域，赐予指导、帮助，尽快扭转销售下滑局面。第四：高度重视营销风险，加强重点客户维护，刚好驾驭客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息，发觉问题，刚好反馈，降低风险发生

26、的概率。企业半年工作总结 篇6市发改局中小企业科工作能够根据牡市中小企业局的工作任务指标和全市重点工作的要求，仔细支配部署、抓好落实，对全市中小企业、非公有制企业和乡镇企业进行了调研，并对全年的工作任务做了安排分解，经过半年的主动努力，全市中小企业发展态势良好，各项指标发运行平稳，完成了半年的工作任务。详细工作总结如下：一、科技质量工作我们对企业新产品、新技术、新成果的应用和推广及企业自主创新工作加大了力度，上半年完成新产品开发6个，推广新技术1个，并且对相关项目的资金请示和园区、产业集群进行了申报。1、新产品开发市经济贸易公司分公司巴里赞母酒业研发的“虎头香酊酒”和“蜜鹿甘露酒”是引进俄罗斯

27、的生产工艺和专利技术加以改进而成新产品，该产品以乌苏里原始森林宝贵动植物精华为原料，是纯自然、纯绿色、具有强身健体功能的最佳饮品，今年打算投入生产。活性炭制造有限公司研制的新产品：机制木炭棒、木醋液、木焦油、木煤汽。预料今年投产。该企业还将与东北林业高校合作开发木醋液的深加工及其应用项目、活性炭生产新工艺和新设备的研制、木屑（秸秆）糖化制酒精新工艺探讨等项目。2、新技术推广我市工业企业主要以木材加工为主，其中木材的烘干是一个重要的环节，传统的烘干都是以蒸气（暖气）带动，以水作为介质的供干过程，烟尘大，简单造成环境污染，我市友丰木业引进应用了新专利技术生物质燃气烘干炉，采纳空气介质，是一种环保型

28、的烘干设备，东北林大的专家来我市考察木业时对此项技术赐予了很高的评价和认可，值得推广应用。我局正在筹备省中小企业局拟定六月末在我市召开的全省科技创新、学问产权会议，做好各项支配接待工作。3、专项资金的申报上半年我局力争多为企业申请资金，以缓解企业生产资金上的困难。我们申报了国家发展专项资金项目库项目：虎头香酊、蜜鹿甘露酒生产改建项目。还有省中小企业发展专项资金，包括无偿和贴息二种。企业信息化建设资金项目：龙江商联erp管理平台建设项目。希望这些项目资金能够批下来，为企业更好建设供应财力支持。4、园区和产业集群建设依据省中小企业局对全省园区重新命名的要求，我们申报了省级工业园区，即“边疆经济合作

29、区木材加工园”，并以此做为一个产业集群上报。我市园区还正在建设规范中，对成型的工业加工园区还要接着申报。二、合作服务工作1、担保、信用评价工作为做好企业信用担保评价工作，省鑫正投资担保公司来我市考察了企业的信用担保状况，并表示尽力帮助我市企业解决贷款难的问题，为企业下一步申请贷款打下了基础。我市龙江商联集团做为全省首批中小企业信用评价试点企业，于上半年通过了省联合信用评级有限公司的信用评价，这对在企业建立信用评价机制、建立信用企业贷款审批的“绿色通道”起到了主动推动作用。六月份省中小企业局将举办由“省四大银行”和省鑫正投资担保公司参与的“银企”对接会，我市上报参会企业七个，这将为企业争取贷款供

30、应很好的资金贷款渠道。2、网站信息化建设年初全省中小企业网开通运行，中小企业分网做为宣扬服务我市企业的窗口和平台，我们加大了网站的维护和完善管理力度，能刚好与省局沟通，做到网页常更新、板块有特色，更新上报信息量和网站点击量均居全省前列，得到了省市局的确定。在企业信息化建设方面，我们将在全市企业中先建立第一批网站，以带动更多的企业逐步走网络信息化管理的轨道。我们还与省浪潮软件公司合作在企业推广信息化“进销存”管理系统，使企业更快走上信息网络化管理的平台，现正在龙江商联、远大皮草等几个企业进行试点。3、培训工程我局中小企业科与科委合作举办了木材企业培训班二期，分别邀请了德国木业专家和省林业专家对木

31、材行业的发展及相关的专业学问、高科技环保型木材加工机械做了具体的讲解，对更好推动我市木材企业终端产品的生产起到了良好的作用。4、整治企业环境为使企业发展有一个良好的环境，更好地与文明城市的发展相和谐，我们集中整治了工业企业的环境卫生，对全市工业企业卫生脏乱差、门前三包清理不到位、废弃物随处可见、原材料占道严峻的现象进行了综合治理，收到了较好的效果，并能做到常检查、常督促、常规范，保证企业环境卫生治理的长效性。协作市政府做好企业预防co中毒事务的发生，共向企业发放宣扬单3000份。并制定了我市工业企业突发事务应急预案。三、乡镇企业指标运行状况全市乡镇企业工作，根据牡市中小企业局的目标要求，年初我

32、们对全年的工作指标进行了分解，并下发给两镇。上半年全市乡镇企业新增企业17个，整体运行平稳，发展态势较好。截止到五月末，增加值完成9671万元，同比增长20%；工业增加值1858万元，同比增长19%；现价总产值50896万元，同比增长24%；工业总产值9276万元，同比增长19%；工业销售产值7829万元，同比增长15%；营业收入55439万元，同比增长20%；上交税金1181万元，同比增长44%。半年预料指标完成：增加值10895万元，工业增加值2181万元，现价总产值56276万元，工业总产值10714万元，工业销售产值9118万元，营业收入62273万元，利润17635万元，税金1281

33、万元。四、下步准备下步我科还要接着抓好科技质量和为企业服务工作，接着做好以下几项工作：1、抓好新产品的投产运营工作；2、对新技术的推广加大力度，提高木材企业新技术推广的覆盖率；3、接着通过各种渠道扶持、帮助企业解决资金难题；4、接着加强中小企业网建设，并且帮助企业进行信息化、网络化平台建设；5、抓好名牌产品和名牌企业建设；6、对须要质量认证的企业赐予扶持。7、抓好乡镇企业指标完成工作。企业半年工作总结 篇7线损管理是供电企业的一项重要管理，也是公司降损增效的根本途径，XX年上半年公司在线损管理方面紧紧围绕国网公司关于开展“线损管理年”活动的要求，从建立健全我公司线损管理的三大体系即管理体系、技

34、术体系、保证体系动身，依据县供电企业电能损耗规范化管理标准，不断加大线损管理力度，深挖内部潜力，在上级领导的关切和广阔职工的支持下，取得了肯定的成果，但离上级的目标仍有一些差距，需在今后的工作中接着努力，现将上半年线损工作总结如下：一、线损指标完成状况XX年上半年公司总购入电量11254.5万kwh，完成售电量为10086.5万kwh多少，累计完成综合线损率为10.14%，综合线损率比第一季度下降0.96个百分点，与去年同期相比增加0.31%，因今年元月起公司大客户抄表提前半个月，事实上完成线损是9.81%去年同期下降0.02%，但下降辐度不大，主要是今年小水电上网增长较快（同比增加248万）

35、，大客户用电量相比去年削减（约540万）等缘由造成，离上级下达的目标安排9.76%相差0.08个百分点，从数字上反映下半年的降损工作还有相当的压力；二、线损管理年活动的开展今年是国网公司确定的“线损管理活动年”，公司在接到该活动的有关要求后，快速行动起来组织人员赴省公司培训，并成立线损管理领导小组，拟定了线损管理组织机构网络图，确定公司各部门在线损管理中的职责和有关线损管理制度，为该活动的有力开展供应组织保证，另一方面为了顺当推动这项活动开展，已在营销专职层面召开开展“线损管理年”活动的动员会议，将县级供电公司电能损耗规范化管理验收标准进行责任分解后以文件形式下发到公司各部门、有关单位，并针对

36、供电所制定了“线损管理年”活动的考评细则；在本公司内部论坛开设了线损管理年专栏，力争营造深厚的线损管理氛围；确定了城北、西牛、铁石口等三个所作为公司线损管理示范所，以示范所来推动其它所线损管理工作。二、管理降损方面的工作1、首先是强化强化了正时抄表工作，提高线损数据的真实性和可分析性，已要求各供电所上报固定抄表时间和固定的抄表路径，并在6月份抄表期间组织力气对全部供电所进行了抄表工作质量的抽查，在今后的工作中还将不定期地进行抽查；2、对公变低压三相负荷平衡工作进行了布置和支配，要求绘制了台区负荷分布图并进行测试与调整，大部份供电所均已进行了实施，安排在九月份重新对工作状况进行检查。3、开展了全

37、面的营业普查工作，杜绝用电抄核收工作中的跑冒滴漏，此项工作已在5月份布置，七月份已进行工作过程中检查落实，这项工作还在接着进行，本月将对此项工作的全面检查；4、加强计量管理，正在按安排对各供电所公专变计量箱进行周校，并已对部分供电动力用户及圩镇用户表计进行了拆校；三、技术降损方面的工作1、对部分无功不足10kv线路增设了电容补偿；2、对城区部分供电量大的公变实施了，配变随器无功补偿，将在本月底进行一次降损效果的分析；3、结合迎峰度夏对我公司配电网供电结构进行了部分调整，在消退供电负荷瓶胫和降损都起了肯定的作用；4、调度自动化方面正在健全对公司全网的监控；四、存在的不足1、在线损管理体制方面，观

38、念尚跟不上县级供电公司电能损耗规范化管理的模式，考核与激励体制不够完善，线损指标的下达科学性不高，如大多供电所10kv线损指标能完成以奖为主，而400v线损指标17月份只有少数供电所能完成；2、部分供电所在实施公司下达的降损措施时，存在执行力不够的问题，大多供电所对台区负责人的考核仅停留在对线损指标的考核，缺少对降损工作过程的考核，部分供电所对线损管理中的基础性工作都尚未做好，如客户资料现场状况与微机档案仍不相符，淘汰电能表仍未全部更换、表计未完全加封等状况。下一步如何强化管理的执行力显得犹其重要。企业半年工作总结 篇8上半年的时间已经过去，上半年的工作也已经结束，在上半年这半年的时间里，我也

39、完成了自己相对应的工作，在自己的工作岗位上面尽职尽责的完成自己的工作，同时，在思想和精神上面也取得了肯定的收获，信任在下半年的工作当中，我也会始终前进和努力的。尽管每一天的工作内容和性质都差不太多，但是也因为自己对于工作的酷爱，以及在公司的工作的特别的开心，所以也不会觉得无聊或是乏味，相反的是，自己觉得在公司的工作，以及自己的生活都是特别的充溢和愉悦的，每天为自己所期盼的方向和目标去努力，去尽自己的一份力气，我也感到特别的满意。在上半年的工作当中，我除了完成好自己的日常的工作之外，对于自己的思想也在一点一点的提升，我也会常常的谛视自己的工作状况和状态，一旦自己不管是思想上还是工作当中出现了什么

40、样的错误或是问题，我都会刚好的变更和调整过来，所以在工作的过程当中，我也在不遗余力的完成，将自己全部的精力和心思都用在工作当中，用在公司上面，保证自己的工作顺当的完成的同时也会尽力的提升自己的职业素养和工作实力。在这半年的工作当中，尽管工作和之前的时间没有发生很大改变，但是自己每一天都感觉是新的工作和新的起先，我也在渐渐的发生改变，每天按时的到达公司，快速的起先绽开自己当天的工作，完成好自己的日常的本分工作，以及将领导交代的其他的工作也刚好的完成好，保证自己在工作的过程当中不会给公司或是其他的同事造成困扰或是拖后腿，在自己始终以来的努力和付出也得到了公司的赏识，以及公司的同事和领导都对我的工作

41、赞许有加，这也是自己长时间努力的工作所得到的回报和认可，也正是因为有人认可，有所赏识，自己才能在公司更加的努力和上进，我也很感谢公司的栽培和照看，以及公司全部的同事的帮助，也感谢领导们的管理，让我得以在这样优秀的平台完善自己。虽说20xx年的上半年以及过去，但是下半年也如约而至了，在之后的工作当中，我也将会更加的努力，加倍的为公司付出自己的力气，保证自己在公司的工作顺当精彩的完成，也尽自己最大的力气，力所能及的为公司带来更多的利益，创建出更大的价值。企业半年工作总结 篇9在区委、区政府的正确领导下，经信局充分抓住庆祝建党九十周年和“治庸问责”的契机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服

42、务企业为举措，深化解决影响我区工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目标，并荣获武汉市“五五”普法依法治理工作、电力设施建设与爱护等先进单位，实现了“十二五”规划良好开局。一、绩效指标完成状况1、规模以上工业增加值增幅目标7.8%。1-11月完成增幅12.9%，超目标值7.8%的5.1个百分点。2、规模以上工业万元增加值能耗下降率4.5%。加强对五家重点能耗企业实施跟踪和监管，建立了节能指标统计与市级直报制度。1-11月实际下降5.18%，超目标值0.68个百分点。3、新增市级全民创业示范基地1个。汇丰总部基地已通过市级全民创业示

43、范基地申报，市政府已下文批复同意，该项目标全面完成。4、重点建设项目：(1)化工企业搬迁改造(古田城市综合体)目标：一期土地挂牌，开工建设。目前化工企业搬迁改造、土地挂牌按目标要求推动。(2)工农路南北片项目目标：形成规划建设方案。已请市规划设计中心完成了初步概念性规划。5、全社会固定资产投资额18亿。因该项指标与1135片一期土地挂牌同步，到年底一并纳入统计(卓鑫车业技改投入800万元)。6、引进资金总额6.4228亿元。1-11月共引进资金3亿元，完成年度目标的46.71%，因该项指标与1135片一期土地挂牌同步，到年底一并纳入统计。7、新增就业人数150人。新增就业人数完成208人，完成

44、年目标150人的138%，超目标58人。8、创建全市文明城市工作目标完成率。今年开展了文明礼仪接待、热忱服务、礼貌待人、服务基层、服务群众等系列活动，完成了该项目标规定的各项任务。9、公共服务平台案件办结率。1-11月共接收办件110件，按时办结率100%。10、基层党组织“五个基本”、“七个体系”建设。今年迎接了省市组织部对我局的检查，受到检查组的高度好评，达到了省市区的建设标准。对口帮扶共建工作和“三万”活动圆满完成并接受市级检查。11、特色指标(1)企业改制5户。目前完成改制企业4家，完成目标的80%，年底前可确保该项目标的完成。(2)企业直通车满足度测评组织工作完成率100%。今年进一

45、步加强与辖区重点企业、重点项目对口联系制度的落实，形成了良好的服务企业直通车的局面。此项12月份市服务企业领导小组组织考核。(3)宜家销品茂项目目标：已经落实了变电站建设资金，完成了变电站建设的前期打算工作。可以确保变电站建设与该项目建设同步建成。二、主要工作做法及其成果1、工业经济发展保持了良好的发展势头。全区工业经济税收截止10月份同比增长20.5%，呈现较好增长势头。1-10月全区47户规模以上工业企业累计完成工业总产值89.82亿元，增长24.9%，为年目标挑战值99亿元的90.73%;完成工业增加值26.57亿元，增长12.9%，为年目标挑战值30亿元的88.57%，可以确保完成全年

46、工作目标。1-10月全区完成工业投资11.41亿元，同比增长38.20%，为年目标挑战值9.8亿元的116.4%。今年新进年主营业务过20xx万元工业企业2户(武汉晨创化工机械制造有限公司、武汉机床厂)，长丰赛博思、三川印务、胜帝润滑油、启华药业、材保所、盛世包装等6户工业企业正在申报“进规”，全区规模以上工业企业达到47户，预料能确保全年规模以上工业企业户数基数。2、服务企业的效率和质量进一步提升。以“治庸问责”优化投资发展环境工作为契机，调整充溢了硚口区服务企业协调工作领导小组，制发了20xx年硚口区服务企业工作方案，进一步明确了相关单位、部门的服务企业责任，取得了明显的成效。一是深化企业

47、排忧解难。以走访企业、对话会、座谈会等形式，收集企业各类困难和问题146件，刚好解决143件。市政府转发和报道企业半年工作总结 篇10xxxx年上半年，xx部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务学问学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下：一、主要完成的工作：1、完成了东部新城XXX国道供水管道的PE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量运用PE管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。2、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作，该工程中标价为XX.X万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调协作上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。3、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作，工程中标价XX万元，已履约XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压试验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。