2022药剂科年度工作总结.docx
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1、2022药剂科年度工作总结有关药剂科年度工作总结4篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起仔细地写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是我帮大家整理的药剂科年度工作总结4篇,欢迎大家共享。药剂科年度工作总结 篇1xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,顺当完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下:一、主动动员搞好双创,深化开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深化医院质量管理一年,全科人员根据医院总体要求,多次
2、召开科室会议,对科室成员广泛宣扬和思想动员,使大家能醒悟相识到创等的重要性,提高了参加创等的主动性。组织成员仔细学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教化,明确岗位职责,加强业务学问培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺当通过双创验收工作打下了坚实的基础。二、规范科室管理我科以双创达标和医院质量管理为契机,仔细搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是协作医院搞好绩效工资发放,对本科室的绩效工资发放实行公允合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家主动性。三是主动查找问题,排
3、查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想沟通。主动创建一个轻松欢乐的工作氛围,削减差错事故的发生。四是加强思想政治学习,仔细学习党的各项方针政策,写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,仔细贯彻执行。六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。七是做好处方点评工作,根据处方管理方法严格审核处方,对大处方、有平安隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗平安。八是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣扬教化我科人员树立“一心一意”为人民服务思想,不计付出,不计酬劳,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜
4、绝歪风邪气,净化医疗领域空气。三、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉。我科严把药品购进质量关:一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。二是药品购进管理,制定了一套从安排、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品刚好报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,削减医院损失。三是主动搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良
5、反应六份。四、做好药品招标选购工作药品挂网选购率达95%以上,达到了省药招标选购要求。主动做好药品选购工作,探究适合我院的药品储量,科学储存,合理削减库存,少积压,满意临床需求。五、加强业务培训加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的须要,也是个人发展的一项措施。我科主动搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,激励参与职称、执业资格考试,今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。六、规范一次性耗材管理我科根据卫生部要求加强医疗一次性耗材管理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、
6、出库等记录,按要求上报医疗器械不良反应事务,使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。七、搞好甲流防治工作为了搞好我院甲流防治工作,根据医院要求储备好相关物资、药品,组织科室成员学习医院的防治预案,主动做好防治工作。今年我科工作虽然取得了一些成果,但还存在以下几点不足:1、是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,须要进一步完善。2、是从药人员业务素养有待进一步加强。3、是培育临床药师有肯定的困难,须要医院领导赐予重视与支持。4、是库房面积严峻不足,储存条件有待进一步提高。以上几点不足有待我们在新的一年里接着加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。关于xx年工作,我们提出以下设想
7、:一、是接着加强从药人员业务素养,实行自学与争取医院领导支配到上级医院短训,全面提升从药人员业务素养,注意人才培育。二、是做好中药房建设的后续工作。三、是对绩效工资实行合理安排,注意质量与效益,奖罚分明,充分调动大家主动性,以此搞好科室管理。四、是抓好“三统一”工作。总之,我们还须要加强管理,提升自身素养,期盼来年工作有进一步提升,力争使各项工作做到尽善尽美,为医院发展贡献自己的力气。药剂科年度工作总结 篇220xx年上半年工作即将结束,这一年是我院不断深化改革,加快发展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下,在各兄弟科
8、室的大力支持下,以“二甲”达标为契机,全科同志团结协作,奋力拼搏,上下一心,主动备战我院“二甲”达标相关工作,并在“二甲”达标中获得了专家组的确定。较好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的变更,现将全年工作总结如下:一、经济方面:药品经济是药品管理的重要内容,历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成果,帐物相符率超过99.9%,报损率不断降低,为医院节约资金约xxx万元左右。药品收入xxx元,占医院总收入xxx%,为医院创利约xxxx元。二、质量方面:药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者最关切的问题,我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位,
9、在把握药品购进的货源平安稳定的同时,同样重视药品在运用中的各个环节,确保了患者用药平安有效。并且每月各个药房都进行效期药品的自查,将接近失效内的滞销药品刚好上报,药剂科依据详细状况实行措施,并将近效期三个月内的药品退回公司,以削减药品的报损量,减低医院的损失。三、服务方面:树立“以病人为中心”的指导思想,端正服务看法,不断提高服务质量,赢得了患者的信任与满足。四、学习方面:加强业务学习,提高科室人员业务素养。主动参与医院举办的各类学习培训,提高服务的实力和水平。主动争取医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习沟通,推动全体科室人员业务素养有新的提高。并且分析现有人员在工作中的主要差距,然后
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