2022部门经理竞聘演讲稿.docx

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1、2022部门经理竞聘演讲稿部门经理竞聘演讲稿演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在社会发展不断提速的今日，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，大家知道演讲稿的格式吗？以下是我细心整理的部门经理竞聘演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。部门经理竞聘演讲稿1敬重的各位领导：下午好！感谢公司给我这个平台让我展示自己、提升自己的机会。感谢多年来赐予我关切、激励和支持的领导表示诚心的感谢！今日我要竞聘的职位是经理一职。处长之前有跟我谈，希望我在团支部能再熬炼熬炼，我也挺认同的！而且我才接手团单面料开发及选购的工作，这也是一项很有挑占性的工作！考虑一再，我还是报

2、了名，因为就我而言，我觉得本次竞聘重在参加，竞聘上或不上不重要，最主要的是，我得到了一次站在安排跟单部的角度，全方位思索问题的机会，使我能得到熬炼和获得珍贵的阅历，在此表示再一次感谢：感谢！首先，做一个简洁的自我价绍及在公司9年的工作回顾：我毕业于学财务专业，XX年元月进公司，XX年以前和处长在仓库共事，做一名仓库管理员，XX年11月经同事们的举荐提升为仓库主管，在职期间，加班加点刚好快速的为各柜店补充货源，仓库帐务没有出过误差，组织仓库里同事参与公司各项活动，那年还评为了先进工作者。20xx年7月，调往营销二部江西公司，任职产品主任，负责二部的货源规划及仓库管理，任职期间，仓库帐实相符一度受

3、到公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的赞扬；20xx年10月，调株洲管理中心，回到处长下面，任职定单专干，负责定单进度跟踪及整个公司的货源安排；同年11月工业园新生产车间落成，管理中心安排搬回工业园，我打先锋，第一个回来，接总库主管的岗位，负责全部公司的产品出入，及货源安排和物流管理；20xx年4月，从总库搬到办公楼，任职安排部定单主管，负责公司全部定货数据的整理分析，下单、追单及生产排期，督促协调，确保定单100按时按质交付到分公司；20xx年6月，调往长沙楚湘依影女装公司，任职设计助理，负责从开发供应到生产交付，销售数据分析等工作，并帮助核心流程的编制；20xx年3月，方总把我从长沙接回来

4、，任职联合营销部北方区产品主任，负责北方区产品调研及规划，负责整个外围市场的货源配备，工作看法及责任心一度受到全国各地代理商好评；20xx年8月，调团支部，任副主任一职，进行定单的协调管理，面料开发及选购（刚接手）；以上是我简要的工作经验。下面我谈一谈我参与安排跟单部经理竞聘的理由及个人优势：主要有6点：第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长；第2点：阅历丰富，进公司9年，所任职的8个岗位，包括现在的团支部主任，其工作内容、性质基本在安排跟单和产品管理范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式；第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强；第4点：有团队管理实操，虽然

5、不是很突出精彩，但是注意部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控管理，生产排期方面很重要；第5点：有紧急意识，深知学习的重要，常常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率；第6点：入公司9年无重大工作失误及不良作风。几年的工作，熬炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是酷爱我现在所从事的工作的，我情愿为公司的发展更加勤奋努力地工作。接下来是谈一谈我设想的安排跟单部的工作思路及策略：思路：夯实部门基础建设，提升部门凝合力，全力调控供、产、需均衡管理；策略有6点:第1点、疏理流程，完善机制

6、，编制组织架构，明确各岗位职责及提升安排；第2点、探讨作业操作标准化，实施ISO9000及卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映；第3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法，满意营销系统的均衡需求；第4点、建立适时、适地、适量、（适价）的原辅料限制方法，刚好满意生产需求，实现生产实力最优最大化以及库存标准的合理化；第5点、学习现代化的仓库管理方法，完善原辅料仓的管理；第6点、培育团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。最终我想说：多年来的共同工作，在座的领导和同事对我的为人和工作实力应当是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关怀下，在同事们的支持和无私

7、帮助下，我的工作取得了肯定的成果，经过多年工作实践的熬炼，我已经具备了担当安排跟单部经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合实力，差的是相应的理论水平和沟通表达的技巧，但是在今后的工作中我肯定会不断的学习，培育提升自已，加倍努力干好！我的竞聘演讲完毕！感谢大家！部门经理竞聘演讲稿2各位同事：大家下午好!有人演讲说我像一位特地演皇帝的电视明星，(呵呵，太抬举我了)，其实我谁也不像，我就像我自己。今日很兴奋来到秀丽的杭州，上有天堂，下有演讲苏杭，杭州始终是我憧憬的地方，想不到，在这个火热的夏天我就真的来到了演讲漂亮的西子湖畔!大家说，杭州美不美，(美)，那杭州的店长们美不美(笑，

8、美)。好的演讲，大家很有自信念，那我们的营业额就有希望了!那我就觉得上天堂真的很好!我到这里来工作，是希望带领大家欢乐地工作，大家知不知道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的，他提倡的是一种欢乐足球，所以他率领的中国队第一次出现在世界杯的舞台上!今日，我带给大家的同样是欢乐零售，所以一年以后，我希望我们杭州的门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名，大家有没有信念!有没有!(有)大家想不想欢乐!想不想!(想)俗话说：新官上任三把火!可是我烧的不是三把火，而是带给大家三个欢乐!工作欢乐、学习欢乐、生活欢乐!大家想一想，只要我们的店长们欢乐了，店里的员工们也就会欢乐，大家都欢乐了，工作就会有激情、学

9、习就会有心情，生活就会有热忱!我们的顾客挚友们也就会欢乐地购物了，那时，我们的营业额想不上升都难!还有人怕出名，猪怕壮，大家是不是看到我很壮?所以我希望自己瘦下来(因为我是属猪的嘛)，所以大家跟着我干是会很辛苦的!门店的营运管理离不开基础管理，营运管理的基础就是抓流程、抓制度、抓过程、抓服务、抓商品、抓激励考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我们的业绩才会上来，大家说，是不是会很辛苦?不过，只要我们方法得当，只要我们有一颗主动的心态，大家就不会很辛苦，就会从工作中体会到学习的欢乐、体会到营业额提升的欢乐、体会到杭州分部发展的欢乐!业绩的提升离不开团队的建设，没有完备的个人，只有完备的团队，我希望

10、各位区域经理能团结在我的四周，店长能团结在区域经理的四周，员工们能团结在店长的四周!我们一起团结在公司老总的四周，这样我们的团队就会无比强大!众志成城，上下一心，我们还会怕我们的业绩不会提升吗?我提倡总部的员工要一心一意为门店服务，门店的员工要一心一意为顾客服务，零售就是一项服务性工作，我和大家一样，刚入公司的时候，我在门店做见习药师，三个月后做店长，七个月后做区域经理，一年后做门店部经理，二年后做总经理助理，三年后任副总经理，可是不管我做到什么样的职位，我始终都是一心一意为门店服务，做好门店的忠实仆人。这就是一种服务的心态，心态确定一切，酷爱才会胜利!我希望我们的店长们同样能在我们的公司有一

11、个好的发展!在以后的工作里，我们将会一起同甘共苦，全力冲刺下半年的营业额。同时我也希望给大家营造一个公允、公开、公正的管理环境，营造一个学习、进步、欢乐的环境!营造一个和谐、团结、主动向上的环境!大家有没有信念!大家想不想争第一!(有，争第一，群情高涨)好!很好!真的很好!(我有点感动了!)那么让我们一起努力吧!感谢大家!部门经理竞聘演讲稿3首先请允许我详尽的自我介绍一下，因为我想让大家尽可能多的了解我，因为只有这样大家才有足够的信念确定我是否能否胜任这份工作！我叫甘*，东北辽宁人，87年的，诞生在一个很一般的家庭，父母都是做生意的，可能是受父母影响，小时候就励志要做个胜利的商人，小时候理解就

12、是以后要赚到许多钱！渐渐有了更深化的理解，有许多钱能做什么，有许多钱能尽到许多责任，最先考虑的是对父母的责任，想到父母为了我们兄弟奋斗了大半辈子，没享受过什么，所以我一心想让我的父母享受一下，也不枉此生，这个是我最初的动身点！想想我的家庭环境也是一波三折，中学二年级的时候，父亲为了多赚些钱而不懂法用货车帮别人拉赃进了监狱，而我母亲始终有心脏病，所以我特殊担忧，也出于各种缘由高二没念完我就回家自由复习打算高考，由于之前底子好还可以，牵强考上了高校。我是一个目标感很强的人，所以考上高校之后我始终半工半读，目的是想多了解各行各业多熬炼自己，做过炸鸡工，发过报纸，卖过许多东西，接触了许多行业，毕业后做

13、了一段时间我所学专业房地产的一些销售管理的工作，之后自己确定来南方这边闯一下，这种特性也是源于自己始终很独立。接触装修完全是机缘巧合，是在11年的4月，刚起先对装修不是很了解，所以起先做了装修业务，因为我觉得做业务更像是自己在创业，我认为的业务就是利用别人的资源给自己做生意！我做事情总是在想是给自己做的，因为工资只是牵强生活，假如靠工资我理解就是公司把你养活给公司干活，给公司赚钱，所以我不这么认为，可能也是这种心理，做了7个月的业务攒了点钱，也学到了许多装修的学问，提高了些这方面的实力，后来到11月份，公司放假的早，自己又想做些事情，感觉我是一个闲不住的人，所以想创业，因为我不行能从东北过来为

14、了给别人打工，考虑到餐饮投资少，收入快等等，所以就考虑餐饮创业，当时也有想过多数会失败，但是自己可能是太过自信了，只是在高校时做过2个来月的餐饮服务员，所以说干就干了，当时也克服了许多困难，从选址，装修到考察项目，到买设备后来做了一段时间赚不多少钱，我想不是我要的，刚好有挚友找我一起卖酒，就找了个摊位和挚友一起卖酒，后来年后，店面关了，我想我还是要坚持装修，又在原来的公司做业务工作，没有要了底薪，做了一个多月签了一个单，后来确定不在虎门了，想到深圳有更大的平台，因为我想做人应当要做一，就好比小沈阳比以前更红了，是因为拜了赵本山为师，赵本山带他到了春晚，是一个道理！刚来深圳对这边市场也不了解，所

15、以也是周转了许多地方，也去广州，惠州珠海等地了解过，最终来到了龙华！说来到*为什么选择*，为什么选做了监理，因为走了许多地方才到龙华，龙华市场较大，装饰行业是个机会。我原来的目的是做项目经理，自己承包工程，但考虑到刚来没有工人，装修技能也是欠火候，所以是想先在一家装饰公司待着渐渐发展，找了几家监理方面的工作，也包括业务经理方面的，最终选择*，听说*发展很快，是专注家装的，所以想到家装方面可能是有特别的工艺和优势的，所以就厚着脸皮找到了*龙华分部，当时也没带简历，接待我的是赵经理，我说上来了解下，比较仓促，于是适应了几天来总部面试，还是很感谢赵经理的，就这样与*结成了缘份！今日来应聘新开分部的部

16、门经理，我知道责任重大，企业以盈利为目的，假如我能竞聘胜利也相当于我的其次次创业，所以我会竭尽所能！一个企业的主要两个部分是市场和研发， 对于装饰行业的市场方面，由于我也是从做业务起先的，所以对市场的开拓和发展也有肯定的了解，在7个月的时间里做了10个单的成果，虽然不是许多，但在当时相比还是可以的。研发就相当于设计和施工两个方面， 由于我本人高校学的是房地产专业，对相关的平面布置设计也有肯定的相识，加上做监理的阅历，我想我会结合的很好！我知道靠我一个人的力气是不行的，所以在我做业务经理之时，利用职权之便查找了许多简历，加了许多相关方面的人才，从前台，到客服，业务员，设计助理，设计师因为怕他们换

17、掉电话，所以干脆加了qq，也帮助过一些后来相识的挚友，也有过一些很好的沟通，经过一段时间，他们也有了许多提高，我想假如有好的机会，我是能够劝服他们和我一起做的！通过一个长期的了解，也会了解到他们的一些性格，人品各个方面，也有利于我的管理，实在不行，我也可以很快建立我的团队，因为我有2年的管理阅历！所以为了这次创业我打算了许多，我可能不是最合适的，但我觉得我是合适者之一，总的来说，自己自认为也是一个比较二的人，为什么呢，在家里排行老二，中学读了二年，高校读了两年，装修是我从事的其次个行业，以后可能还会发生许多二的事情，但二的手势意为什么，意为成功！我信任我是最棒的！部门经理竞聘演讲稿4首先请允许

18、我详尽的自我介绍一下，因为我想让大家尽可能多的了解我，因为只有这样大家才有足够的信念确定我是否能否胜任这份工作！我叫*，东北辽宁人，87年的，诞生在一个很一般的家庭，父母都是做生意的，可能是受父母影响，小时候就励志要做个胜利的商人，小时候理解就是以后要赚到许多钱！渐渐有了更深化的理解，有许多钱能做什么，有许多钱能尽到许多责任，最先考虑的是对父母的责任，想到父母为了我们兄弟奋斗了大半辈子，没享受过什么，所以我一心想让我的父母享受一下，也不枉此生，这个是我最初的动身点！想想我的家庭环境也是一波三折，中学二年级的时候，父亲为了多赚些钱而不懂法用货车帮别人拉赃进了监狱，而我母亲始终有心脏病，所以我特殊

19、担忧，也出于各种缘由高二没念完我就回家自由复习打算高考，由于之前底子好还可以，牵强考上了高校。我是一个目标感很强的人，所以考上高校之后我始终半工半读，目的是想多了解各行各业多熬炼自己，做过炸鸡工，发过报纸，卖过许多东西，接触了许多行业，毕业后做了一段时间我所学专业房地产的一些销售管理的工作，之后自己确定来南方这边闯一下，这种特性也是源于自己始终很独立。接触装修完全是机缘巧合，是在11年的4月，刚起先对装修不是很了解，所以起先做了装修业务，因为我觉得做业务更像是自己在创业，我认为的业务就是利用别人的资源给自己做生意！我做事情总是在想是给自己做的，因为工资只是牵强生活，假如靠工资我理解就是公司把你

20、养活给公司干活，给公司赚钱，所以我不这么认为，可能也是这种心理，做了7个月的业务攒了点钱，也学到了许多装修的学问，提高了些这方面的实力，后来到11月份，公司放假的早，自己又想做些事情，感觉我是一个闲不住的人，所以想创业，因为我不行能从东北过来为了给别人打工，考虑到餐饮投资少，收入快等等，所以就考虑餐饮创业，当时也有想过多数会失败，但是自己可能是太过自信了，只是在高校时做过2个来月的餐饮服务员，所以说干就干了，当时也克服了许多困难，从选址，装修到考察项目，到买设备后来做了一段时间赚不多少钱，我想不是我要的，刚好有挚友找我一起卖酒，就找了个摊位和挚友一起卖酒，后来年后，店面关了，我想我还是要坚持装

21、修，又在原来的公司做业务工作，没有要了底薪，做了一个多月签了一个单，后来确定不在虎门了，想到深圳有更大的平台，因为我想做人应当要做一，就好比小沈阳比以前更红了，是因为拜了赵本山为师，赵本山带他到了春晚，是一个道理！刚来深圳对这边市场也不了解，所以也是周转了许多地方，也去广州，惠州珠海等地了解过，最终来到了龙华！说来到*为什么选择*，为什么选做了监理，因为走了许多地方才到龙华，龙华市场较大，装饰行业是个机会。我原来的目的是做项目经理，自己承包工程，但考虑到刚来没有工人，装修技能也是欠火候，所以是想先在一家装饰公司待着渐渐发展，找了几家监理方面的工作，也包括业务经理方面的，最终选择*，听说*发展很

22、快，是专注家装的，所以想到家装方面可能是有特别的工艺和优势的，所以就厚着脸皮找到了*龙华分部，当时也没带简历，接待我的是赵经理，我说上来了解下，比较仓促，于是适应了几天来总部面试，还是很感谢赵经理的，就这样与*结成了缘份！今日来应聘新开分部的部门经理，我知道责任重大，企业以盈利为目的，假如我能竞聘胜利也相当于我的其次次创业，所以我会竭尽所能！一个企业的主要两个部分是市场和研发， 对于装饰行业的市场方面，由于我也是从做业务起先的，所以对市场的开拓和发展也有肯定的了解，在7个月的时间里做了10个单的成果，虽然不是许多，但在当时相比还是可以的。研发就相当于设计和施工两个方面， 由于我本人高校学的是房

23、地产专业，对相关的平面布置设计也有肯定的相识，加上做监理的阅历，我想我会结合的很好！我知道靠我一个人的力气是不行的，所以在我做业务经理之时，利用职权之便查找了许多简历，加了许多相关方面的人才，从前台，到客服，业务员，设计助理，设计师因为怕他们换掉电话，所以干脆加了qq，也帮助过一些后来相识的挚友，也有过一些很好的沟通。经过一段时间，他们也有了许多提高，我想假如有好的机会，我是能够劝服他们和我一起做的！通过一个长期的了解，也会了解到他们的一些性格，人品各个方面，也有利于我的管理，实在不行，我也可以很快建立我的团队，因为我有2年的管理阅历！所以为了这次创业我打算了许多，我可能不是最合适的，但我觉得

24、我是合适者之一，总的来说，自己自认为也是一个比较二的人，为什么呢，在家里排行老二，中学读了二年，高校读了两年，装修是我从事的其次个行业，以后可能还会发生许多二的事情，但二的手势意为什么，意为成功！我信任我是最棒的！部门经理竞聘演讲稿5各位领导，各位同事：大家下午好！此时此刻，我本着熬炼、提高自己的目的安静地站在这挑战与机遇并存，胜利与失败同在的演讲台上，展示自我，接受考评。现就此做述职演讲。这次能参加xx支行营业部经理岗位的竞聘，首先要感谢分行和支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会。感谢各位。我叫xx，现年xx岁，20xx年7月我高校本科毕业于xx经济管理系。同年到上海复旦高校经济管理系探讨

25、生班进修一年，次年6月参与了省农村信用联社招工考试，应试合格被招录到市农村信用社工作，做过综合柜员，柜台主管等工作，20xx年11月哈尔滨银行建三江支行成立，经详读哈行聘请广告，探究了哈行的发展空间与前景后，我毅然放弃了较为优越的农村信用社的工作，选择报名参与了哈行建三江支行的聘请考试，应试被招录到哈行建三江支行。先后在建三江支行的事业保障部，营业部工作。做过政务、文秘、库管员、携款员，复核员，atm管理员，票据交换员等工作。担当过团支书和大堂经理。20xx年6月分行确定筹建哈尔滨银行支行，承蒙分行领导信任，我被委派到负责支行的选址，租房，监督装修等筹建事宜。支行成立后被任命为支行营业部副经理

26、至今。经过几年银行工作的熬炼和组织的培育，并通过努力，自己的综合素养有了很大提高。几年的工作实践中，我始终坚持尽全力做好组织交办的每一项工作，较好的完成了各项工作任务。得到了组织和同事们的认可，先后获得了诸多荣誉：08年初组织并参加了三江支行“案件防控学问竞赛”，所代表的队获得了第一名，我个人被评为最佳选手；20xx年被三江支行评为“20xx年度服务标兵”获“20xx度最佳贡献奖”。任三江支行团支书期间被建三江分局团委授予“优秀团干部标兵”。特殊是任营业部副经理期间，在唐经理的言传身教下，我努力协作经理的工作，并虚向唐经理学习，使自己在业务、柜面管理等方面都有了很大的提高，自己对能胜任营业部经

27、理这一岗位充溢了自信。同时我也深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：一、勤奋学习、在学习与实践中提高自己。详细我要读好人生的二本书，一本是有字的，那就是理论书籍和文章；一本是无字的，就是实践。无志不足谋远、无才不足博见。在今后的工作实践中，我要把学习视为获得学问、提高素养的重要途径。对此，我要把加强自身学习和组织员工学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界，我要勤于学习，敏于求知、擅长思索，加强对哈行营业部以及全行工作的探讨，坚持把学习与探讨解决实际问题结合起来，以学习推动实践、以实践促进学习。使自己的政治理论和业务实力得到提高。二、要求真务实，解放

28、思想。对此我要在工作中讲求“三实”即：说实话、办实事、求实效。“空谈误国，实干兴邦”，一个国家是这样，一个单位是这样、一个人也是这样。工作千头万绪，全靠落实。假如我竞聘胜利，我将以支行各项工作的目标任务为已任，力求把组织交办的工作做实做好，让领导放心三、努力增加自身的责随意识。责任胜于实力。责任是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。对于民族而言，只有每个人都担当责任，民族才能真正崛起。对于个体而言，只有选择责任，担当责任，坚守责任，才能真正增加内控力。假如我竞聘胜利，加强对营业部门的管理，提升优质服务水平，促进支行营业部上新台阶就是我的责任。对此我会仔细履职，负起责任，尽全力打造出一

29、个品牌的营业部。假如我竞聘胜利，我要强化两力，确立三个观念。强化两力：一是强化团结群众的凝合力。人心齐泰山移。一个部门的经理能否把部门工作搞上去让领导放心。打造出一个品牌的部门，最根本的一点就在于能否把部门员工最大限度地团结在一起，凝合人心，鼓舞人心，带领部门员工仔细完成支行交办的各项工作。做为一个部门的经理，除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导艺术。为此，我会把提高员工的素养，调动员工的主动性和创建性，建立融洽的人际关系，放在对营业部管理工作的首位。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以自身的行动带动员工。从而凝合合力，增加员工的集体荣誉感，在工

30、作中形成动力，使部门成为一支充溢活力和战斗力的集体。二是强化领先垂范的感召力。“喊破嗓子不如干出样子”。这是我在几年的工作实践中的切身体会，做为一个部门的经理要把工作摆在首位，事事要做到严于律己，宽以待人，领先垂范。确立三个观念：一是坚固树立终身学习的观念；二是坚固树立群众观念；三是坚固树立自律的观念。详细是淡化作官的心理，强化奉献意识，视名利如水，看事业如山；强化公仆意识，尽全力做好各项工作；更主要的是做人处事要坦荡，诚信。将脚踏实地视为我的人生宗旨。通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，以常人之心对待自己，以坦诚之心对待别人，以火热之心对待事业，以淡薄之心对待名利。为哈行的发展与壮大，我要励

31、精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中选准自己的坐标。胜固可喜，败亦无悔！感谢大家！部门经理竞聘演讲稿6敬重的各位领导、各位同仁：大家好！今日，来到这个讲台参与XXX部经理竞聘，心情很激烈。首先，感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx，xxx年加入我们公司，现在是咱们xx部的一名xxx。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战，将有利于我个人素养和业务水平的进一步提高。同时也是一次展示自我、相识自己和相互学习、相互沟通的机会。所以，今日挑战这个岗位，我已

32、做好担此重任的打算，有志气、有信念把今后的岗位工作做得更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的其他同事，都能取得好成果。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲：一、 个人状况简介： XXX-二、 对竞聘岗位的相识：XXX-三、 下一步的工作设想：XXX-最终，我想说的是“空谈误事，实干兴区”。我没有什么豪言壮语，也没有担当过如此重任。这次无论竞聘胜利与否，都不会变更我一如既往对自己工作的激情，更不会变更我对在座各位的敬重与酷爱。但是，今日我站在这里我已充分了解这个岗位，渴望自己能胜利竞聘。我信任今后有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和协作，我会很有信念、有安排地做好这个岗位的工作，当好一名精彩

33、的XXX部经理。“给我一次机会，我将还您非常满足！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随！祝福我们旅游区明天会更好！感谢大家！演讲人：XXXXX年 XX月XX 日部门经理竞聘演讲稿7敬重的各位领导，各位来宾，下午好！我是*。*年毕业于*高校。*年，经局党组举荐参与*的进修，并于*年取得了结业证书。现在是*,也是*。今日，我参与竞聘的岗位是：检修公司经理。我认为，作为检修公司主管生产和平安的经理，除了必需具备一般中层干部所必需的各项条件外，还应当对我公司各项生产任务的工作性质、目的要求，工作中必需具备的条件以及可能面临的困难和危急有充分的相识，并具备较强的推断与

34、决策实力。对于我们丽水电网，大规模的改造任务当前，平安生产面临种种考验，领导上的过失、组织管理上的不到位，现场工作中的一个小小疏忽，后果不可思议！竞聘这样的岗位，不但要集才智、敏锐、阅历、乐观于一身，还要有统揽全局的组织管理实力。我，作为公司*,在各种*大规模进行期间，改造方案编制、各种异样事故的调查分析、大型生产项目落实过程中的平安技术管理以及各专业的日常工作，等等。各种挑战时常是接踵而至。就说*年下半年的*、*两个变电所改造期间，我作为当时我局生产线上两大重点项目的现场平安、技术总负责，同时还要兼顾本身各项专职的工作任务以及其他部分变电所检修工作支配等，再加上由于系统方面各种保供要求以及一

35、些突发性的问题，夜以继日根本就是习以为常。而我却乐此不疲。同时，值得欣慰的是，在今年*会上，我*年连续*奖后又再次取得此项殊荣。成果来之不易，而我心里更明白：成果仅代表过去，要争取巩固的同时，更上层楼！所以今日，我主动响应局党组的号召，带着我对检修工作的无比酷爱，带着我对工作一贯细致、仔细的工作作风，也带着照旧韧性十足的体格，到了竞聘检修公司副经理队伍的行列。希望，能够站在更高的高度、面对更宽广的范围，用我所学的、所经验的、所总结的点点滴滴，更好的为我们检修事业服务。在这里，我首先声明，假如，这次当选检修公司经理不是我，我将接着恪尽职守，主动协作新领导的工作。当然，假如当选的是我，同样也请我的

36、竞争对手们一如既往地支持我的工作，在下一次的机会中脱颖而出。下面，我谈谈假如我胜利当选，我工作的基本原则。首先，我将更加严格要求自己，努力学习各方面的业务学问，进一步提高沟通和协调实力，以主动的看法帮助公司党政领导，优质高效完成各项生产和政治任务。其次，最大限度地开拓广阔职工发展空间的同时使公司业务蒸蒸日上。第三，处理好与各部门之间的相互协作关系，进一步取得共识，以求丽水电业的一流目标。关于如何做好、做强我们的检修公司。我认为，我们公司目前面临的最大问题，是人员问题。设备在更新换代，人员在新老交替。在我们的工作现场，生命的脆弱、电网的神奇，张扬得透着凶恶。所以，我的工作思路，是始终坚持以人为本

37、。在我们公司，有一批“招之即来，来之能战，战之能胜”的老职工队伍，还有一批高文化素养的检修队伍新兵。我希望通过努力，进一步完善我公司的各项管理和激励机制，让这两支各有所长的队伍进行有机的整和，营造一种和谐、向上、进取的学习和工作氛围，形成一个富有朝气、充溢活力、求真务实的检修团队。让每一位职工对工作中可能存在的各种危急有充分的相识和防范，不留平安死角，对工作中的目的、要求有足够的领悟和理解，确保工作质量。其次，从设备源头把关，理清现场工作可能面临的危急，使这些危急部位都得到充分的改善和限制，歼灭平安死角，通过全面、细心、细致的维护，使我们的设备更平安、牢靠运行。第三，在组织管理上下工夫，借着同

38、业对标创一流的东风，虚心学习，多方取经，通过广泛发动，逐步制订并完善我公司的各项管理机制，通过不断深化、细化、全面化的管理，使我们检修工作踏上一个平安、优质、高效的新层次。我酷爱检修工作，在经验了整整*个年头的磨打锤炼后，依旧对这个让我成长的沃土充溢深深的眷恋。所以，在面临着多种漂亮的诱惑的时候，我依旧义无返顾的接着向着这个目标努力。压力是一种负担，而酷爱是强大的动力。在高度责任的压力下，在无比酷爱的动力下，各位评委，请信任我，在检修的中心加一个我，肯定是你们正确的选择。接下来，我的想法和思路必需到其他的时间和地点再逐步扑开，我的演讲到此结束。最终，让我由衷感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢

39、各位评委和在座的全部听众对我的支持和激励，同时，祝福本次竞聘活动取得圆满胜利。感谢！部门经理竞聘演讲稿8敬重的各位领导、各位评委：大家好!特别感谢分行党委为我们供应这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣扬部部长)。刚才两位竞聘者做了特别精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫*，今年35岁，中共党员，经济师。1989年7月*高校经济管理系本科毕业，安排到*支行工作;1989年10月起先在支行政工科从事宣扬教化工作，对思想政治工作和党务工作比较熟识，积累了比较丰富的基层行宣扬教化工作阅历;1994年起先在支行

40、办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任*支行共青团总支书记，;1997年底任支行行长助理，帮助一把手进行综合管理;1999年1月调至分行宣扬部，详细负责企业文化和职工教化工作，1999年2月通过竞标，任*部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合实力，有基层宣扬教化和群团组织管理工作阅历，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。企业文化部(也就是党委宣扬部)是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带，是*行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的贡献，是我很久以来的愿望。假如这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣扬部多年以来的优良传统，切

41、实地履行部门职责，努力做好党的路途、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣扬教化工作;系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设;仔细落实优质服务的组织、督导工作;注意突出和创新*行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和相识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：一是培育职工“精、气、神”，重点放在培育职工的一种朝气、一种凝合力。推行“人性化”的教化和管理机制，组织形式多样的主题活动，培育和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工全神贯注地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热忱，保持剧烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工

42、作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教化，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深化人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣扬展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣扬牌、宣扬栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现*行独特的特色文化。二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必需树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培育自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣扬和形

43、象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上，突出抓员工素养和服务水平的提高，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对困难的客户需求，培育复合型的人才。面对客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工变更“以我为中心”的服务意识，开展“换位思索”，把便利让给客户;延长“一米线”后续服务，扩大代理理财范围;让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用;开展“行长(主任)接待日制度”，拉近管理层与客户之间的距离;切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。三是党、团组织建设突出找“位子”。在党组织活动和党员教化中，发动党组织和党员找准

44、自己的“位子”，使他们相识到“党员”不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的主动作用，在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”;创建条件，刚好发觉和总结、举荐“十佳杰出青年”人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发觉、总结举荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”，而且要让他们克服评比后“船到码头车到站”的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目标迈进。四是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们

45、正确相识自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目标。深化基层，调查探讨，摸清动态，建立档案，进行个案分析和归纳总结，对症下药，有针对性地进行思想教化工作。总之，假如我能够获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!感谢大家!部门经理竞聘演讲稿9敬重的领导：我是xx部的xxx，1987年从xxx校毕业进入公司起先工作至今已有十九年的工作经验。多年来我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。我特别酷爱本职工作，并憧憬着成为一名合格的管理人员。由于以前自己思想不够成熟，只简洁的想做好份内的工作，主动进取不够，近年来看到事业的快速发展；

46、企业的蒸蒸日上；xx部的日益壮大，我自己也随着改革的大潮变更了观念，有了更高的追求，目标确定之后我始终为之努力；为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关切和激励，给我们这次机会参与竞聘，我要珍惜和把握这个机会，使自己能够在今后的工作更好的发挥作用，呈现实力。我也曾在管理的岗位工作过，使我对这个岗位有了肯定的相识和体会，这个岗位是最基层的管理者，所谓管理就是通过他人来完成工作使命，在影响管理行为的管理要素中，管理者在管理活动中处于主导地位，在客观条件相近的两个组织中，确定管理工作好的关键因素就是管理者，管理者实力的凹凸，对保证组织目标的实现和管理效能的提高，起着确定性的作用。管理的本质

47、就是追求效率，因此，管理者的管理实力从根本上说就是提高组织效率的实力，这个岗位既有自己的详细工作又有对本区域工作进行合理的支配和管理的责任，所以是一个多层面、多角色的岗位。在员工面前要当好五类角色，即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴，面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的实力。作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业，一切动身点和最终效果都要以公司利益为原则，用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司安排，为公司追求更高的效益。我们看到目前在相当一部分人员中有着不满心情、消极怠工，而这种心情和状态的扩散对我们整个队伍是一个特别不利的侵蚀和减弱，如何变更这种状况光靠思想教化和制度

48、制约是远远不够的，要有一大批战斗在第一线、干脆与员工接触、干脆与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素养和可行的手段进行直观的言传身教，要从细微环节入手、以点带面，形成一个良好的氛围。自己有着多年的工作阅历和良好的心态，以及与人沟通，与人相处的实力，在同事中有良好的口碑，爱学习、善积累，有较强的解决问题和处理问题的实力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系，并有较强的奉献精神，我情愿并且能够在新的岗位上更好的工作，为xx部的建设尽自己最大的力气部门经理竞聘演讲稿10敬重的xxx首先,我先自我介绍一下自己的基本状况:我叫xxx,现年25岁,共青团员,大专学历,现岗位为常熟华冶设备部安排员。主要帮助部门经理做好本部门日常管理工作