2022物业新员工转正后工作计划.docx





《2022物业新员工转正后工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022物业新员工转正后工作计划.docx(80页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022物业新员工转正后工作计划 常制订工作安排,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,习惯了制订工作安排,让人变得不拖拉、不懒散、不推诿、不依靠,养成一种做事胜利必需具备的习惯。下面是由我为大家整理的“物业新员工转正后工作安排”,仅供参考,欢迎大家阅读。 物业新员工转正后工作安排 一、抓好源头限制,把好规划设计关 全县全部物业管理小区和新近打算进行物业招投标的小区,必需安装视频监控和巡更设备。 开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前,必需安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段,要向县开发、物业主管部门报送详细的分项施工图、平面图,要求监控和巡更面积达到小区全覆盖,
2、不留死角,待审查合格后方可进行施工。 物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查,凡没有安装视频监控和巡更系统的,责令进行整改建设,详细措施如下: 1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区,必需安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。 2、已经办理产权的新建小区,没有进行视频监控和巡更设备安装的,必需进行安装,其安装费用从物业质保金中支付。 3、已经交付运用五年以上的物业管理小区,其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请,动用住宅专项修理基金进行安装。 4、没有缴纳住宅专项修理基金的物业管理小区,由业主委员会负责与业主协商,由业主公摊费用,安装视频监控设备和巡更设备。 二、提
3、高准入门槛,把好设备关 建立监控产品及巡更机质量审查制度,严把市场准入机制,杜绝假冒伪劣产品,规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面,由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关,坚决杜绝安装之后无法运用或者效果不好的状况。 三、分清责任,发挥物业企业主体作用 各物业服务企业是实施本项工作的主体,要切实负责起各个物业服务小区的安保工作,主动落实好小区的安保工作,并仔细负责好安保设备的提升建设。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的修理、养护、检验、更换,以保证系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要主动进行完善,尚未进行视频监控设备和巡
4、更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案,进行安装。对没有缴纳住宅专项修理基金的物业小区,物业企业要负责与业主委员会和业主协调,做通业主工作,保障完成监控设备和巡更设备的安装。 四、强化监管,发挥主管部门联动作用 规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作,各司其职,把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节,确保把物业安保设备安装落到实处,加强我县的物业服务小区的安保水平。视频监控设备和物业巡更设备安装前,方案必需到主管部门报批,安装的设备必需通过主管部门的检验合格后方可进行安装,视频监控设备和物业巡更设备安装后,必需由开发办、物业办进行验收。凡未经过上述环节或者审查存在
5、问题的新建小区,一律不准通过竣工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业服务小区,一律不予授予各类物业表彰及评优评先,主管部门不予通过资质年审。 物业新员工转正后工作安排 时间一晃而过,转瞬间我已经在xx公司工作近两个月了。这是我人生中最宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆,我作为一个初出茅庐的青年,特别感谢公司供应我工作的机会,同时我也特别珍惜这个工作的机会,尽管我对招标是初次接触,但在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在各方面均取得了肯定的进步,我也会以最好的精神状态去面对每天的工作,作为公司的一员,也会时刻保持在公司里的责任感和使命感,去迎接我将来的工作。
6、现将我的工作状况总结如下: 一、个人状况介绍 20XX年x月20XX年x月,在xx高校就读工商管理专业;20XX年xx月底至今,在公司工作。 二、工作状况回顾 通过理论学习和日常工作积累使我对招标工作有了较为深刻的相识。在这段时间里,我通过学习中华人民共和国招投标法、xx省电力有限公司招标管理信息报送规定、在公司招投标工作会议上的讲话(黄传兴)等对招标工作的概况有了初步的了解,通过日常工作积累了解到招标工作的流程和我公司主要业务。仔细学习岗位职能,工作实力得到了肯定的提高。依据岗位职责的要求,我的主要工作任务是: 1、参与招标会。在这几个月的工作中,我共参与了十余次招标会议,先后在会务组、秘书
7、组工作,并且担当过变电设备技术组、二次、通讯设备技术组、输配电设备技术组秘书; 2、帮助项目经理编写招标文件; 3、管理合同,将合同相关信息录入电子文档; 4、主动参加“内质、外形”建设工程; 5、档案管理,依据xx省电力有限公司关于档案管理的相关要求,经档案馆指导及各相关部门的协作,对招标相关的资料进行存档管理; 三、试用期间工作上的表现 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我具体了解并仔细学习了公司的各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。 2、在本部门的工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业
8、和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。 四、思想转变 4年前,千军万马之中,我是高考的成功者;半年前,千军万马之中,我是求职的成功者。 丢掉了某些叫做学生气的东西,我起先全身心地融入社会。从求职的众多学子之中脱颖而出,走进了xx集团xx设备有限公司这个大家庭。然而,经过试用,我们都应当已经看到,招标代
9、理机遇与挑战并存,因此,并不是说一朝拥有了这个家庭就可以恣意放歌且纵酒,一夜看尽长安花了。 漂亮的岁月,美妙的向往。无论是什么时候,作为一个人都要同时承受苦痛与欢乐。一方面有成长中的挫折,一方面有年轻纯真的欢乐。有时感天感地感岁月,有时又徘徊踌躇在人生的路口。 或许我还不懂,朦胧的年华,茫茫的旅途站在人生新起点上的我不会像以前那样无忧无虑了,必需为了将来奔忙。为了辉煌我的人生,我不能一味沉迷于往昔的好日子,感叹曾经沧海难为水,因为我须要将来更美妙,不希望向隅而泣,不希望自己一事无成。有为的生命才是永恒的,这种对实现自我价值的孜孜追求,将是我在今后工作、学习中不断前进的驱动力。 学生时代结束了,
10、一纸证书给我的学习生活画上了圆满的句号。如今劳碌着的七十年头的人们起先承载社会与国家的重担,在众多期望之下,萌生在八十年头的新芽即将成长起来。十年、二十年以后,千斤重担必将落在我们这一代肩上,荣辱兴衰将由我们来度量。说到这里我有一个思想的升华,国之兴与我们有关,细化下来,企业之兴亦与大家的努力有关。 我在团结向上的企业里成长,外部条件特别好,但要通过自身这个内因起作用。今后的工作生活不同于学生时代了,我要理性、英勇地面对胜利与失败、顺境与逆境。 最终我信任大家与我一样激烈,新的一天向我伸出双臂,我们与xx公司一起腾飞。于是,我们并肩奋斗,厉兵秣马,燃烧青春,点亮80年头的希望之路。 五、不足之
11、处及将来努力方向 现在是一个新的环境,新的工作,对我来说一切都是全新的,我可以重新塑造一个全新的自我,更好的扬长避短。为了改进,现对目前在工作中已经发觉的不足之处进行总结,并着重加以改善,主要有以下几点: 1、在工作中有时做事太过于急躁,特殊是当有几件事一起都须要做时,就很心烦、焦急,特殊想快点做完。于是急加上烦,反而适得其反,时间和心血都花了,可是处理的结果是一塌糊涂,由于心情的缘由,做得不够细致,可能很简单出错;由于心情急躁,条理支配得不好,影响工作的进度,奢侈一些不必要的时间。事后回想,假如支配得当,心情愉悦,其实是可以很好很快就可以完成的。 2、发觉自己太不成熟,心情波动过大,易喜易悲
12、,而且喜怒全形于色。这不是一个成熟的人应当的。特殊是有心情的时候,须要别人的劝慰和支持才能缓解,否则会迁怒于他人,波及四周的人,对人际关系大大不利,也对工作造成很大影响。 以上都是在前期工作中发觉的,现在我坚信一个道理:工作多的时候才是熬炼你的时刻,考验你的工作实力,能否有条不紊地完成许多工作。 九个月来,虽然取得了一点成果,但离领导的要求尚有肯定的距离,在今后的工作和学习中,我会严格要求自己、虚心向领导、其他同事学习;同时也将进一步加强学习、扎实工作,努力提高自身的综合素养,充分发挥个人所长、不遗余力的为公司作出应有的贡献。在今后的工作中,我将努力提高自身素养,克服不足,朝着以下几个方向努力
13、: 1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种招投标学问,并用于指导实践。 2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 3、不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的实力,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、细致地的对待每一项工作。 六、对公司的期望 1、获得更多培训。通过各种形式的培训,不仅可以使公司员工对本行业的发展前景进行了解,同时还可以提高员工的业务水平和危机意识,尤其对我们这些新员工进行培训可以使我们尽快的融入集体,更好的发挥自身优势。培训还可以让我们对公司有更深
14、化的了解,形成对公司的认同感,提高凝合力和忠诚度。 2、改善工作环境。工作环境分为“硬”环境和“软”环境,“硬”环境主要是指物质酬劳、办公设施等;“软”环境主要是指企业文化、工作氛围等。我公司现在有两个小办公室有三人办公,虽然相对一些其他公司还略显宽松,但我公司的.资料繁多,业务量大,接触面广,当客户光临或领导视察时,对我公司形象造成不良影响,更重要的是对日常工作效率影响很大,所以我希望在条件成熟时尽量改善我们的“硬”环境。改善“软”环境的关键是换位思索,从自身做起,严守规章制度和工作流程,提高自身的沟通技巧和表达方式,加强内部人际关系和工作关系的协调,以使大家都能保持良好的心情。自己做好了,
15、不仅会便利相关部门,而且也自然会改善别人对自己的工作协作,工作也会变得更为轻松和开心。 3、进行岗位轮换。通过岗位轮换,我们可以对公司的业务更深化、全面的了解,也对相互的工作了解,协作起来也能相互照应,提高工作效率。 这是我的第一份工作,这几个月来我学到了许多,感悟了许多;看到公司的发展,我深深地感到傲慢和骄傲,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此,我想借此机会提出转正申请,希望公司领导能对我的工作看法、实力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也特别感谢公司领导对我信任,赐予我这次工作的机会,今后,我将进一步加强
16、学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。 物业新员工转正后工作安排 1、心历过程 截至今日已经3个半月了,这3个半月可以说过的很快也可以说过的很慢。很快是因为时间真的很快,假如没有一个好的工作规划会“死”的很惨。(良好的工作规划对于管理人员,业务人员乃至每个公司员工都极其重要。另外就是总结。总结与规划是我们全部员工务必要非常重视和留意的工作!)说慢是因为这3个半月过的还是比较充溢,从一起先的充溢干劲到被现实打压得相当迷茫甚至想到放弃。但结合自身的状况,和社会的局势,发觉问题还是在自身,没有一个良好的心态和成熟的看待问题。(从自身找问题,才能调整自己心态,才能让自己更快进
17、步,因为人最简单变更的只能是自己,而不是别人,所以埋怨别人,环境,公司,客户,都对于自己进步毫无好处!)慢慢喜爱上东易团队和整个主动的工作氛围,是一个很好熬炼平台,是一个很好展示自身实力和巨大发展空间的平台。符合自身喜爱挑战的特性,我信任在东易能够突破自己,完善自己,提高自己。 2、工作状况 目前一共签了4个协议,一个工程。 第一单是小区拦截拓展客户,工作开端我主要在xx小区做终端拦截。在小区发放1358和名片,通过这种方式当然遭到基本是拒绝,但也通过这种方式,带了许多客户看了我们的在施工地,介绍我们所用的材料的品牌和优点,但是对在施工地设计没有进一步了解,导致客户提问到各种柜子的作用,以及敲
18、墙改造的意图,就不知如何做答。(后期对每个工地都应做更深的了解,不仅仅停留在材料和工艺的介绍)。(总结发觉自己不足,很好!)通过终端拦截我也胜利留了几户号码,也有胜利要约店面,谈的比较认可,但后期还是因为价格没有拿下。(自己以为客户确定会签,结果看得太乐观,被打击也很大,对待客户还是要保持平和的心态,做自己应当做的和可以做的)(多总结阅历教训,分析客户,针对性服务,要保持良好心态,同时尽自己最大努力!)目前签单是在小区遇到,而且知道东易对公司映象较好,也留了号码,但联系过多次也没急着装,就放在一边很久知道9。18搞活动有邀约任务时才联系。(对客户信息肯定要在第一时间备注而且通过电子版刚好更新,
19、通过和客户交谈,揣测客户心里“对症小药”)(很好,全部分公司的业务人员,不仅拓展人员,拓展主管,乃至网销专员,品推主管,客户经理,店面主管,设计师,甚至项目经理,工程部主管,客服部主管都务必要高度重视“客源管理”工作。客源,是分公司生存的基础,是全体员工收入和贡献的来源,是全部运营工作的根本动身点。所以,我们肯定要形成客源管理台账,无论电子台账或手写台账,保持紧密,细致,刚好的跟进,刚好的更新。前期公司对金华设计部的客源管理提出过指责,就是因为对客源管理不善,对客源状态不够清楚。总部王总也说过,没有逼跑的客户,只有拖死的客户。望各位员工务必充分重视客源管理和跟进工作)而且通过那段时间的蹲点还遇
20、到同是金华人的建材商,联络好感情之后,后期为我供应了一份比公司还要具体的xx名单,而且没有任何代价,而且现在处的也很好,xx北区交付后能劲量帮我拿到北区名单。 其次单是电话营销客户。以为有了第一单的前车可鉴后,我把每天联系的客户状况做电子备注,而且备注对客户心理分析,和下次联系时间。所以对四季荣域的客户我胜利邀约店面8户活动3户,看工地3户签单2户意向客户十多户而且多户是排屋别墅。(良好的总结,就会有良好的改进。)其次单虽不装四季荣域,但是也是通过这个名单拓展的客户,因为我告知她我们在义乌也有分公司。(电话营销证明我们规模的浩大可以主动告知我们分公司有三个店面,这样就不会让一些金华其他地区意向
21、客户流失)。(留意语句通顺,措辞。但总结很好,对小徐此项意识及工作提出表扬,各位业务人员也要有这种大局观。) 第三单客户邀约“看样板,学装修”活动现场就交了定金。第三单客户是我相当胜利的案例。因为我在前期储备的客户中邀约本次活动,而且客户刚好有这个需求,而且打算工作做得相当充分,设计部在对客户进行预派单之后,我就告知了设计师客户状况,让设计师对户型有所打算,活动当日设计师就对客户进行了全程活动的盯控。整场活动客户没有一分钟时间是受冷落的。加上整场活动正确的客户定位,专业的工程工艺讲解,活动良好的互动气氛,良好的服务,专业设计师讲解,胜利的品牌的灌输成就了这单客户名副其实的“首谈必胜”。(很好,
22、值得表扬,此客户现场交定金1千元,后来收取设计费应当是1万元。可见充分的针对性的对潜在客户进行服务和跟进,还是可以达到首谈必胜的。) 第四单保集xx小区拓展客户。对小区客户流淌的人员(此客户为小徐在保集xx小区拦截到客户,可见多在小区拦截,还是有可能胜利的。业务人员要多总结拦截的方式方法,包括时间,技巧,话术,道具等)要有灵敏的洞察实力,关注他们的举手投足,当然也不能以貌取人,还是要多问。 3、目前不足 工艺和材料以及施工的流程和留意事项应不断加强。(是要加强学习。)(合理的支配时间,利用合理的时间到工地请教工人以及项目经理。利用不适合电话营销时间,学习一些设计学问,单独带客户看工地就会事半功
23、倍,提高胜利率。 4、拓展方向 开拓广袤的信息渠道,物业,开放商,售楼业务员,建材商,小区保安等等。 物业打发:探望目标小区物业,以互惠互利为原则建立良好的合作关系,有时间规划的探望,建立深厚的友情。 售楼业务员:充分驾驭客户信息,而且能够合作的话,投入的成本要比开发商的成本要少,通过房产交易会等活动,收集每个业务人员名片,邀约沟通,达成合作。 建材商:走访交付小区,找寻有价值的业务员,加深感情,合理得当的相互帮忙。 小区保安:这类人群关系教好建立,而且充分了解小区动向,建立好关系,能帮助时刻监控小区状况,针对性对客户进行“攻打”。(上述几点都总结得不错,有肯定心得和可操作性。请其他拓展人员,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 物业 新员工 转正 工作计划

限制150内