2022年精选建筑合同模板汇总八篇.docx

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1、2022年精选建筑合同模板汇总八篇精选建筑合同模板汇总八篇随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，合同对我们的帮助越来越大，合同是对双方的保障又是一种约束。那么大家知道合法的合同书怎么写吗？以下是我为大家整理的建筑合同8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。建筑合同 篇11引言建筑工程领域管理的多元化格式在我国已经形成了一种多元化格局，是多元化趋势的必定形成过程，多样化工程管理模式也慢慢的出现了，并且建筑工程招标管理也在不断的完善和改进。假如使合同在投标阶段发挥更强大的作用，就可以保证建筑工程的质量，更能保证招标工作的公正，公开和透亮，对于规范建筑工程的行为具有主动的影响作用。2建筑工程招标与合

2、同管理的关系建筑工程与合同管理的关系特别亲密的，二者相辅相成而且相互制约。对于建筑工程招标这种含有竞争性质的工程，合同管理就为其供应了法律保障，那么二者都要根据建筑工程法定程序来完成自己的责任和义务，共同制约着双方。2.1招标过程是合同管理的一部分从理论上来说招标过程是合同管理的一个部分，所须要的投标最终结果都会用合同的形式来表现，现阶段招标从属于建筑工程合同阶段，是要想形成合同管理必需要做的基础行为。而招标人通常想要用最小的成原来达到最大的效益并且遵守工程建设中所规定的相关条款，招标谈判也是一种竞争性条款在形成合同的过程中。2.2合同是对招标过程的规范化建筑工程的合同重要组成部分就是招标的成

3、果，一契约的形式来确定双方招标的成果，在双方权利与义务通过法律的规定下得到最大的爱护，合同可以说是一种事前的规范，对双方的行为进行约束和管理，是管理机构用科学化的方法进行全面的管理。建筑合同的订立通常用招标文件作为主要参考文件，必要的时候要对条款进行参考，并且对工程的技术性要求进行有效的限制规定，目的就是为了使招标成果在法律的规定之内，得到更有效地完善和规范，从而保证照片文件具有法律效力。3合同管理在招投标中的作用要想发挥合同管理在招标阶段的作用，首先须要做的就是将合同管理与招标工作紧密的结合起来，更有效地为下一步工作打下坚实的基础，并且是招标过程具有透亮化，公正化的模式，使招投双方的行为都更

4、加的规范，对招标过程进行监管，从根本上做到真正的解决管理不到位不严格的问题。因为招标管理和合同管理不属于共同的部门，而且对于建筑工程合同管理的了解不是很清楚，那么招标管理机构就会仅仅对于加强保密程序特别的关注，对开标环节也更加重视，但是事实上对于这种行为是不行取的，造成了招标文件履行不到位的现象，在细微环节上不能做到真正的落实发挥合同管理的作用，那么结合这样的问题，要形成链条是管理在招标过程中，对监管工作的主动权驾驭方面更加的有效，规范化管理。4完善建筑工程招标阶段合同管理的措施从建筑工程招标阶段的细微环节动身，在完善建筑工程招标阶段合同管理制度。就要强化相关监督部门的程序规范行为的原则，是招

5、标行为在公开、公正、透亮的环境下进行。4.1完善建筑工程招标方法在招标管理方法上，须要明确相关的规章制度，来加强建筑工程招标管理，这样就可以扩大招标所包含的范围，对于国家所规定的工程招标管理方法的执行要严格的遵守。对于非法行为要赐予必要的惩处，刚好对相关信息进行了解，是招标管理更加严谨规范，在严密的监管范围内施工是特别必要的。4.2加强招标资格预审工作现阶段我国建筑工程招标范围不断扩大，工程建设方面就须要了解更多的投标方式的信息，那么就此来了解以下几个方面：第一，要了解工程师，项目经理以及相关工作人员的素养状况，其次，要了解投标方企业有没有相关的阅历以及企业自身的实力，第三，对于投标方是否有相

6、关的专利技术，要求招标管理部门进行严格的预审工作对于必要信息的发布进行刚好的规范管理，目的就是为了保证双方会取得共同的最大利益。5建立专家评审资源库建立专家评审资源库的主要目的就是使招标过程更加规范，假如你拥有了一个强大的团队，就不必担忧很多的后续问题，以及相关专业学问的问题等，那么须要做的有以下几个方面：第一，制定一样的管理制度，团队中的每一个专家都有自己的特地负责的资源库。其次，对于专家培训来说没有经过专业培训的专家不能加入团队中，对于每一个人员都要进行定期的考核，假如没有合格将不行以担当下一期的专家评审。第三，每一期的招标工作都会有所不同，所以依据招标工作的内容不同对专家团队进行适当的扩

7、充快管理。并且实行评审轮换制度，保证违反规章制度的行为的产生。6加强招标机构管理建筑工程招标环节必需要严格遵守国家的相关规定，严格禁止私自更改制度，谋求个人利益的行为，加强对地方招标起步的管理，保证每一个企业机构都可以仔细地进行招标行为。根据公允公正的原则，依照法律所规定的制度开展招标工作，是每个企业都应当遵守的规则。有些地方带有地方爱护色调的不正规做法，应当赐予法律的真诚，是这种状况不会再有发生。不允许出现卑视性行为，对于招标制度要确保一视同仁。另外招标机构必需要与行政部门脱离关系，不能有任何利益关系，这样才可以保证每一个部分的公开公正性。另外一方面就是地方行政主管部门对于招标机构的管理方面

8、，不能存在暗箱操作的行为，严格遵守审查制度，抛除私人利益，严格执行审查制度。7结束语建筑工程招标已经被社会所关注，是一个程序性工作，合同法律对其都有约束作用，所以要发挥合同管理的重要作用，才是它的意义所在。建筑合同 篇2甲方：乙方：甲方在建房屋一栋，建筑层数两层，一层约平方米，二层约平方米，由乙方承包施工。双方本着同等、互利、诚信原则，确保工程平安、优质、高效、低耗，经双方协商同意签订本俩，以期共同遵守：一、承包方式采纳包工不包料方式承包。甲方带给建房所需的材料，包括：红砖、河砂、碎石、石灰、水泥、钢材、水管、下水管、铁钉、扎丝、水电等等一切建筑材料。乙方带给劳务、施工技术、施工工具、及生产生

9、活的一切用具等。二、承建项目乙方根据设计图纸或甲方提出的要求承建。甲方房屋主体工程的建筑，包括墙体、梁、柱、楼梯、楼面、装模、拆模、扎钢筋、现浇混凝土及地面、门前台阶砼垫层；装饰室内粗粉刷、前沿外墙贴瓷砖、后沿外墙面粉水泥砂浆、卫生间地面及墙面贴瓷砖、安装瓷盆、下水管道、落水管；顶层层面加浆磨光，同时作好防渗透水处理。三、承包价格每平方米人民币大写：元（），建筑面积按每层楼外墙计算。施工范围包括全部须要水泥砂浆抹面的墙体。四、付款方式合同签订完毕，工具进场，人员到位，预付30%，完成第一层砖砌并捣制好楼面付到50%，完成其次层以及屋顶付到75%付款八仟元，工程全部完工，交验完毕付到90%，预留

10、10%为质量保证金，完工一年内无质量问题，清尾款。五、双方职责甲方负责水电到位供应及原材料刚好进场，每日午餐乙方务必保证工程质量和进度，按设计图纸和甲方要求施工，节约材料，并保管好材料，不得丢失。六、质量要求乙方应当根据国家规定的房屋质量标准和要求组织施工，不合格由乙方负责返工，返工费由乙方负责或由甲方在乙方工程款中扣除。七、留意平安劳保措施，施工防护措施到位，平安施工。假如乙方施工人员因自身缘由或乙方平安防护措施不到位出现工伤，或因施工造成他人损伤等事故，一切由乙方负责，甲方不负担当何职责和费用。礼貌施工，讲究职业道德，讲究清洁卫生。八、工期要求主体工程工期为75（日历天），从签订合同之次日

11、起计算，乙方务必在年月日前完成主体工程，遇天气缘由顺延，乙方不能因各种缘由拖延甲方建房完工时间。遇乙方所需材料，应提前向甲方提出安排，以便刚好筹备。九、后期修理因乙方质量问题所产生的修理费用由乙方担当，并担当由此发生的相关赔偿以及职责十、其它其它未尽事宜，双方协商解决，按国家以及本地标准从严执行。本合同一式二份，甲乙双方各执一份，从签字之日起生效。甲方签字（章）：乙方签字（章）：建筑合同 篇3运输合同是承运人将旅客或者货物从起运地点运输到约定地点，旅客、托运人或者收货人支付票款或者运输费用的合同。运输合同包括：客运合同、货运合同、多式联运合同。发包人(全称)： xxxxx有限公司 (以下简称甲

12、方)承包人(全称)： xxxxx运输有限公司 (以下简称乙方)甲方因 工程项目而产生的建筑渣土须要外运，甲方将该项渣土外运承包给乙方。为了确保工程的顺当进行，明确双方职责，现经甲、乙双方协商，订立如下条款， 以资共同信守执行：一、工程地址：二、工程量的核定及单价：合同签署前，由双方代表依据甲方供应有关施工图纸，交换现场标高，经测算，暂定土方量为 立方米，运输完毕后按实际发生量结算。三、土方外运(包括装载、运输消纳、施工红线以外的职能部门的执法管理费)，按车计算，每车单价为 元。四、工期：1、乙方必需根据甲方的施工进度安排，支配土方运输的施工依次，工期按甲方施工进度确定。2、因以下缘由造成工期延

13、误，经甲方代表确认，工期相应应延期：、相关职能部门因管理须要，要求停运或停止施工。、甲方工程项目进展造成乙方车辆无法运输或施工。、大雨等恶劣气候或其它不行抗力因素。、经甲方代表同意工期顺延的其他状况。五、付款方式：1、在合同签署生效后，乙方依据甲方的要求支配车辆进场作业，乙方完成总工程量后的一个月内，办理该项工程款的结算手续。2、工程完工，甲方和乙方依据现场发放的渣土票核定工程量，按有关约定在30天内办理结算。六、甲方工作范围及担当责任：1、刚好向乙方交付有关施工图纸的施工组织设计，帮助乙方考察现场。2、在乙方进场施工前，甲方负责清理场内障碍物、场内排水、供应夜间施工的照明设备。3、甲方负责施

14、工作业场地硬化和围扩。4、现场配备专业管理人员协作乙方施工并协调工地工作。5、工程进度将出现较大幅度凋整时，应刚好通知乙方。6、负责解决工地周边有关事宜。七、乙方工作范围及担当的责任1、外运消纳场由乙方自理。2、办理有关土方方开挖外运的一切手续，费用由乙方担当。3、因乙方人为缘由，对施工中的建筑物、可视设施造成的损失由乙方赔偿。4、因车辆滴、撒、漏而影响环境卫生、现场文明和车辆运输平安等问题所发生的一切纠纷，均由乙方和有关部门联系协调，自行解决，并担当因纠纷产生的全部相关费用。5、乙方必需协作甲方现场施工人员的合理支配，6、乙方全部的施工机具及人员由乙方自行支配。八、其它约定：九、本合同一式二

15、份，合同由双方代表签字盖章后生效，本协议合同如有未尽事宜，双方按有关规定协商解决。十、补充条款：乙方(公章) 甲方(公章)代表(签字) 代表(签字)电话： 电话：签约日期： 年 月 日建筑合同 篇4发包方：（以下简称甲方）法定代表人：托付代理人：承包方：(以下简称乙方）依据有关法律、法规、遵循同等、自愿、公允、诚信的原则，双方就建筑工程项目施工协商一样，订立合同如下：一、工程概况：工程名称：工程地点：工程内容：木工、瓦工、力工、钢筋工、架子工。二、工程约定：1、工程面积以图纸面积为准支付成包费，完工后按房产实测面积为准进行结算。2、工程质量：乙方严格安装设计图纸和建筑施工标准进行施工。3、工程

16、日期：开工日期： 年 月 日竣工日期： 年 月 日4、工程平安：乙方必需严格根据操作规程施工，施工人员必需持证上岗并参与保险，接受甲方监理有关部门的检查，发觉问题马上整改。5、工程进度：甲乙双方严格执行施工组织设计，制定形象进度表上墙公示。三、承包范围及承包形式：1、承包范围：本工程承包范围按施工设计的主体工程(木工、力工、瓦工、钢筋工、架子工)如有建筑图纸变更，甲方按实际发生的人工费付给乙方。2、承包形式：甲方以主体封顶支付给乙方承包费，工程完工后全部结清。四、承包价格及付款方式：1、承包价格：2、付款方式：第一部份工程款，按以下工程进度进行支付。1、基础完成时，应付： 2、主体一层顶板完成

17、时应付： 3、三层顶板完成时应付： 4、五层顶板完成时应付： 5、封顶时应全部结清工程款： 3、甲方应按工程进度拨付工程款，如到期后，甲方未刚好拨付，乙方赐予甲方三天宽限时间，如超期不付，对乙方造成的一切损失及费用，由甲方全部担当。4、乙方不负责任何税费，(包括：住房、水费、电费、烧柴、保险等)，以上全部费用均由甲方负责。五、甲乙双方权力和义务1、开工之前，由甲方负责完成施工现场“三通一平”及前期报建。2、乙方应根据合同图纸及设计说明和有关建设工程技术要求，施工操作规程规范、标准施工，乙方不准擅自变更设计图纸施工。3、乙方应听从甲方的统一领导，遵守甲方对整个工程项目的要求和管理。4、乙方按图纸

18、施工，图纸外的工程量产生的费用，由甲方负责，按实际工程量支付给乙方施工费。5、造成本合同违约，由违约一方担当一切责任，本合同自签字之日起生效，合同一式两份，甲乙双方各执一份。6、补充条款：在施工过程中，出现工程质量问题，由甲乙双方共同协商刚好解决，完工后出现任何质量问题乙方不负责任。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_年_月_日_年_月_日建筑合同 篇51.建筑设计企业合同管理中存在的问题1.1合同起草、谈判过程中易出现的问题1.1.1“霸王条款”“霸王条款”顾名思义是一种不同等的合约。当设计院与成熟的大型房地产开发商打交道时，这种开发商会要求合同草案模

19、板运用其公司制定设计的合同模板。这种合同中就无法避开“霸王条款”的出现了，比如双方违约时违约金的支付比例相当悬殊等。倘如经营人员的签约之前没有细致阅读合约内容，或者在谈判时缺乏相关的法律学问，就会因此签订不同等的“霸王条款”。1.1.2设计进度约定为肯定时间设计进度是甲乙双方在签订合同之前，通过协商确定的，用来约定设计人提交图纸的时间。这个时间在签订设计合同时要求在合同详细列出，比如文件年月日提交施工图设计。然而在详细的设计过程中，设计者在晚餐前一阶段的设计任务之后须有由甲方对其进行确认之后再起先下一阶段的设计工作，而且该设计还须要通过规划、建委、环保、绿化等相关部门的审查取得各种批复后才能进

20、行后阶段的设计工作。建设方的确认时间以及各部门的审查时间都是不固定的，因此在合同中的肯定时间很简单导致设计者成为违约方。1.2缺乏规范化操作，法律意识淡薄在1991年建设部和国家工商管理局制定了建设工程施工合同示范文本，为后续的市场行为和建筑行业的正常经济秩序做铺垫2。然而工程施工合同所涉及的条款繁多而且内容繁杂，许多当事人在签订合同之前没有细致对合同内容进行分析探讨，或者当事人不严格根据施工合同示范文本制定施工合同，甚至运用“口头合同”等都是导致合同条款不完善，不严谨的缘由，这样的合同很可能不具备法律效应。1.3过分迁就业主，合同背离标书招投标文件和招标书是施工合同签订过程中重要的一项参考。

21、在签订合同的实际工程中，甲乙双方通常会因为利益关系刻意避开招标书中不存在的内容和指标。与此同时，施工承包商为了项目的顺当进行不得不迁就业主，根据业主要求签订缺乏平衡的条约，而且有时候霸王条款会推翻部分甚至全部通过招投标产生的合同条款。比如对索赔处理、合同纠纷等协调问题没有明确的规定等。1.4合同管理脱节，缺乏专职人才建筑施工企业通常把重心放在招标上面，而往往对合同管理掉以轻心。许多项目管理机构的合同管理体系及操作流程均不完善，甚至都没设立合同管理部门，这样就没方法对工程项目进行精确的踪跟以及动态的合同管理。尽管建筑企业设有建筑施工合同管理部门，却缺乏专职合同管理人才，工作人员业务水平凹凸不齐。

22、2.建筑施工企业合同管理问题的对策2.1增加法律意识，提高风险观念增加施工企业的整体法律意识是合同管理的第一步。企业领导应当学习如何用法律手段来爱护自己，应当仔细学习建筑法、合同法等以及相关的法律法规。除此之外还应当提高合同管理过程中的风险意识，对于施工合同中存在的法律风险要引起高度重视，并且刚好制定有效措施对法律风险进行防控，尽可能的削减法律风险的发生。2.2建立合同管理制度，配置专职管理人员企业合同管理的关建在于合同管理制度的建立，合同管理制度与市场经济相适应，从而对合同管理的全过程起到肯定的限制作用。除此之外，专业的合同管理人员也是必要的，他们须要对合同管理中拟定、修改、谈判以及说明等涉

23、及的学问了如指掌，精通工程技术和相关的法律法规，并且还应当具备合同履行和索赔等实力。2.3提高签约质量，依法签订合同对于合同质量我们须要从头起先，从而有利于经营风险的降低。首先，要深化了解所要投标的项目的志向状况、业主资金是否到位状况等，做好充分的打算，防止商业诈骗；其次还要仔细分析招标文件和合同范本，防止合同中存在陷阱或缺陷。对于不同等条款，施工企业不行以就此妥协，而是应当据理力争，争取自己利益最大化。2.4实施动态管理，加强过程限制企业的合同管理部门要组建一支专业技能较强的完整过程限制小组，对将要实施的合同制定一套完整的阶段性预警、监控、应急方案，应对由于合同签订人员业务水平，法律意识而产

24、生的疏漏，并且要刚好处理好合同履行中的争议问题，协调好合同主体之间的关系。2.5提高人员素养，适时组织培训依据合同管理人员应当具备的学问、实力等去选拔企业所须要的能够担当合同管理人员的优秀人才。同时对这些合同管理人员进行培训学习。合同管理人员必需实行岗位责任制，明确责、权、利，建立竞争与奖罚机制，对工作优秀的合同管理人员赐予嘉奖，对工作失职，导致重大问题的人员赐予相应的惩处。3.结语合同的产生是由于商品经济，它是受法律爱护的，在市场经济体制下，建筑施工是须要和业主签订施工承包合约，还须要和劳务公司签订劳务承包合同，还要签订选购合同等等，因此合同管理的重要性自不待言，建筑施工企业应赐予高度的重视

25、。建筑合同 篇6发包单位：_承包单位：_为贯彻“平安第一，预防为主”的方针，依据_和国家有关法规，明确双方的平安生产责任，确保施工平安，双方在签订建筑安装工程合同的同时，签订本协议。一、承包工程项目1工程项目名称：_2工程地址：_3承包范围：_二、工程项目期限_年_月_日至_年_月_日。三、协议内容1甲乙双方必需仔细贯彻国家、_和上级劳动爱护，平安生产主管部门颁发的有关平安生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动爱护法规、条例、规定。2甲乙双方都应有平安管理组织体制，包括抓平安生产的领导、各级专职和兼职的平安干部，应有各工种的平安操作规程，特种作业人员的审证考核制度及各级平安生产岗位责任制

26、和定期平安检查制度、平安教化制度等。3甲乙双方在施工前要仔细勘察现场，制定有针对性的平安技术措施，严格按施工组织设计和有关平安要求施工。（1）工程项目应由甲方编制施工组织总设计。（2）工程项目由乙方按甲方的要求自行编制施工组织设计，并制定有针对性的平安技术措施工安排，严格按施工组织设计和有关平安要求施工。4甲乙双方的有关领导必需仔细对本单位职工进行平安生产制度及平安技术学问教化，增加法制观念，提高职工的平安生产思想意识和自我爱护的实力，督促职工自觉遵守平安生产纪律，制度和法规。5施工前，甲方应对乙方的管理，施工人员进行平安生产进场教化，介绍有关平安生产管理制度、规定和要求，乙方应组织召开管理，

27、施工人员平安生产教化会议，并通知甲方托付有关人员出席会议，介绍施工中有关平安，防火等规章制度及要求；乙方必需检查，督促施工人员严格遵守，仔细执行。依据工程项目内容、特点，甲乙双方应做好平安技术交底，并有交底的书面材料。6施工期间，乙方指派同志负责本工程项目的有关平安、防火工作；甲方指派同志负责联系，检查督促乙方执行有关平安，防火规定。甲乙双方应常常联系，相互帮助检查和处理工程施工有关的平安，防火工作，共同预防事故发生。7乙方在施工期间必需严格执行和遵守甲方的平安生产、防火管理的各项规定，接受甲方的督促，检查和指导。甲方有帮助乙方搞好平安生产，防火管理以及督促检查的义务，对于查出的隐患，乙方必需

28、限期整改。8在生产操作过程中的个人防护用品，由各方自理，甲、乙方都应督促施工现场人员自觉穿戴好防护用品。9甲乙双方人员对各自所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必需仔细检查，发觉隐患，马上停止施工，并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工，就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合平安要求和处于平安状态。施工单位对施工过程中由于上述不良因素而导致的事故后果负责。10机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕运用前，甲方应会同乙方共同按规定检查验收，并作好验收及交付运用的书面记录，严禁在未经检查或检查不合格的状况下投入运用。否则由此发生的后果概有擅自运用方负责。

29、11在施工期间所运用工具乙方自备，甲乙双方如需相互借用或租赁，甲乙双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关平安运用和管理制度。借出方应保证借出的设备和工具完好并符合平安要求，借入方必需进行检验，并做好书面记录。借入运用方一经接收，设备和工具的保管，修理应由借入运用方负责，并严格执行平安操作规程。在运用过程中，用于设备、工具因素或运用操作不当而造成伤亡事故，由运用方负责。12甲乙双方的人员，对施工的现场脚手架、各类平安防护设施、平安标记和警告牌，不得擅自拆除、更动。如的确须要拆除更动的，必需经工地施工负责人和甲乙双方指派的平安管理人员的同意，并实行必要、牢靠的平安措施后方能拆除。任何一方人员，擅

30、自拆除所造成的后果，均由该方人员及其单位负责。13特种作业必需执行国家特种作业人员平安技术培训考核管理规定，经省、市、地区的特种作业平安技术考核站培训考核后持证上岗，并按规定定期审证。进_施工的外省市特种作业人员还须经_有关特种作业考核站进行审证教化；中、小型机械的操作人员必需按规定做到“定机定人”和有证操作；起重吊装作业人员必需遵守“十不吊”规定，严禁违章，无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人，擅自操作运用电器、机械设备。14甲乙双方必需严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁运用电炉

31、。冬季施工如必需采纳明火加热的防冻措施时，应取得防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。15乙方需用甲方供应的电气设备时，在运用前应先进行检测，并做好检测记录，如不符合平安规定的应刚好向甲方提出，甲方应主动整改，整改合格后方准运用，违反本规定或不经甲方许可，擅自乱拉电器线路造成后果均由肇事者单位负责。16贯彻先订合同后施工的原则。甲方不得指派乙方人员从事合同外的施工任务，乙方应拒绝合同外的施工任务，否则由此造成的一切后果由有关方负责。17甲乙双方在施工中，应留意地下管线及高压架空线路的爱护。甲方对地下管线和障碍物应具体交底，乙方应贯彻交底要求，如遇有状况，应刚好向甲方和有关部门

32、联系，实行爱护措施。18乙方在签订建筑安装施工合同后，应自觉到有关部门办理相关手续。19贯彻谁施工谁负责平安的原则。在施工期间造成伤亡、火警、火灾、机械等重大事故（包括甲、乙双方责任造成对方人员、他方人员、行人伤亡等），双方应协力进行抢救伤员和爱护现场，按国务院及_有关事故报告规定在事故发生后的廿四小时内刚好报告各自的上级主管部门及市，区（县）劳动爱护监察部门等有关机构。事故的损失和善后处理费用，应按责任协商解决。20本协议订的各项规定适用于立协单位双方，如遇有同国家和本地区有关法规不同则按国家有关规定执行。21本协议经立协议双方签字、盖章有效，作为合同的附件一式七份，乙方二份，_、_、财务、

33、工管部、监督部各一份。22本协议同工程合同同时生效，甲、乙双方必需严格执行，由于违反本协议而造成伤亡事故，由违约方担当一切经济损失。23未尽事宜，双方依据详细状况另行协商。甲方（盖章）：_ 乙方（盖章）：_现场负责人（签字）：_ 现场负责人（签字）：_经办人（签字）：_ 经办人（签字）：_年_月_日 _年_月_日建筑合同 篇7合同编号发包方：承包方：依据中华人民共和国合同法和建筑安装工程承包合同条例及有关规定，结合本工程的详细状况，经双方协商一样，签订本合同，以资共同遵守。第一条工程概况工程名称；工程地点；工程安排批准单位及文号；工程范围和内容：全部工程建筑面积平方米。（各单项工程详见工程项目

34、一览表）其次条工程期限本工程合同总工期为天（日历天从开工之日算起）。本工程开工日期年月日，竣工日期年月日。如遇下列状况，经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后，工期作相应顺延，并用书面形式确定顺延期限。（）发包方在合同规定开工日期前天，不能交承包方施工场地、进场道路、施工用水，或电源未按规定接通，影响承包方进场施工者。（）明确由发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场，或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交验时发觉有缺陷，须要修配、改、代、换而耽搁施工进度者。（）不属包干系数范围内的重大设计变更；供应的工程地质资料不准，使基础超深；施工方法与设计规定不符而增加

35、工程量影响进度者。（）在施工中因停水、停电连续影响小时以上者。（）发包方现场监理工程师或工程师代表无故拖延办理签证手续而影响下一工序施工者。（）未按合同规定拨付预付款、工程进度款、代购材料价差款而影响施工进度者。（）因遇人力不行抗拒的自然灾难（如台风、水灾、自然缘由发生的火灾、地震等）而影响工程进度者。第三条工程合同总价本工程合同总价为人民币元。如遇下列状况，合同总价作相应调整：（）合同总价内经双方确认的暂估价改变；（）在合同工期内政策性调整所发生的材料差价、工资、费率及其它费用的改变；（）重大设计发生变更；（）基础超过设计深度；（）在施工中新增加了工程项目；（）其它。第四条材料、设备供应本工

36、程所需的全部建筑材料、构配件、设备等物资的供应方法，经双方协商按附件第办理。材料、设备供应范围的划分和检验：（）进口特别材料、有色金属统配、部管物资和二、三类电机产品，由发包方组织供应到现场或指定地点。如在规定交货地点之外交货，其发生的超运距运费和其他费用由发包方负责。（）成套设备和专用设备，由发包方负责招标、定货、供应和商品检验后交付承包方。对提前到货的设备应由发包方设库保存，安装时交付承包方妥当保管，不得挪用，丢失或损坏。（）本工程所需材料、设备除在“发包方供应的材料、设备明细表”明确由发包方供应外，其余材料均由承包方组织供应。（）全部材料设备、成品、半成品均应附有合格证，都要检查验收，签

37、交物资验收合格单方可进场，已进场的物资未经发包方许可签署出场证书，不得运出场外。（）已进场的物资，若发觉有不合格者，供料一方必需快速将其运出场外。（）具有合格证书的建筑材料、设备，任何一方如有异议要求检验时，可以重新检验，检验后如属合格产品，其检验费用由要求检验的一方担当；如属不合格产品，检验费用由供料一方负担。（）没有合格证书，且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑材料、设备、构配件等，双方均不得用于本工程。若属材料人员失职或其它缘由造成不良后果，由责任一方负责。（）任何一方强迫对方运用不合格的建筑材料、设备和构配件于本工程的，都要签证记录在案，由此引起的一切后果由强迫一方负责。材料价差

38、及实物价格的结算。（）发包方提交的主要材料指标，由承包方选购供货的，应依据指标的性质、发生的政策性调价等，以建筑安装材料预算价格为依据，逐项计算出原价价差或预算价差，均由发包方负责补差。此价差未包括在本合同承包造价之内的，不得列入工程干脆费。（）发包方供应的.主要材料实物，按发包方供应实物时建筑安装材料价格结算价款。（）除发包方供应的材料、设备外，发包方指定厂家、品种让承包方购买和供应其所指定的材料、设备的，其价款按实结算。（）发包方托付承包方代购的材料、设备，按双方商定的价格，由承包方收取代购款包干运用，发包方应于本合同签订后一天内一次付清。（）发包方供应的材料、设备的指标或实物，必需是本合

39、同工程用的材料和设备，规格品种与实际须要不相符时，由承包方帮助进行调剂串换运用，由发包方给付承包方劳务费元（或承包方不收取劳务费）。（）发包方供应的木材、成材指标或实物、硬杂木均按有关规定办理，其量差、价差由发包方担当。第五条工程质量和检查验收承包方必需严格按施工图纸、说明文件和国家颁发的有关规范、规程进行施工，并接受发包方现场监理工程师或工程师代表的监督检查。发包方聘用的现场监理工程师或工程师代表，必需以书面通知承包方其姓名、身份、所担当的任务。承包方确定的施工现场负责人及技术负责人、特地技术人员及管理人员，必需以书面形式将其姓名、身份、所分担的工作通知监理工程师或工程师代表。承包方应按工程

40、进度，刚好供应关于工程质量的技术资料，如材料、设备合格证、试验、试压、测试、报告等的影印件。材料代用必需经过设计单位和发包方同意并签证后，方可运用。隐藏工程由承包方自检后，填写隐藏工程验收单通知现场监理工程师或工程师代表检查验收，监理工程师接到通知后小时内应到现场检验，认可签证后，方可进行下一工序施工。监理工程师未接的检查验收，承包方经质量检查部门检验确认合格后，即可隐藏接着施工，发包方应予承认并办理检验合格手续。如提出异议，经复查合格者，其费用由发包方负责；不合格者，由承包方负责，因此而造成工期损失由责任方负责。电气照明、通风、水暖、卫生工程和机电安装工程竣工后，必需根据（）；（）；（）等有

41、关规定进行技术检验。属于单体试车，由承包方负责进行。无论由谁负责试车，双方均应相互协作，共同进行。试车中须要的动力、燃料、油料、材料、仪器、专用工具、技术劳务费用等，由发包方供应。其费用包括在定额内的，由承包方负担；定额中未包括的，由发包方负担。设备安装工程，由承包方会同发包方将已完工程（设备基础）向安装单位办理中间交工手续，并作为竣工验收的依据。工程竣工验收，应以施工图纸、图说、技术交底纪要、设计更改通知、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。工程竣工后，承包方按规定整理供应完整的技术档案资料，并发出竣工通知书，经双方协商确定验收时间，由发包方组织有关单位进行竣工验收。验收合格后，双方

42、签署交工验收证书，并将工程移交给发包方管理，如发包方拖延接收，其保管费用和造成的损失由发包方担当。交工验收中如发觉有不符质量要求，须要返工的工程，应分清责任。属施工缘由造成的，按双方验收时商定的时间，由承包方负责修好再进行检验。竣工日期以最终检验合格的日期为准。已竣工未验收工程，在交工前由承包方负责保管，发包方不得动用，若发包方已经运用，即视同交验。由于承包方缘由，应交工验收而不交不验的工程，除按拖延工期条款处理外，并赔偿因此而造成的经济损失。工程交工验收后，土建工程保修期为年，采暖工程为一个采暖期，水电保修期为半年。保修证书在交工验收后由承包方填写交给发包方。由施工造成的工程质量问题，发包方

43、应书面通知承包方并约定时间进行修理。在保修期内承包方拒不修理时，发包方可动用预留保修款请人修理，超支部分应由承包方负担。第六条施工设计变更发包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料，均为施工的有效依据，发包方、承包方均不得擅自修改。施工图的重大修变更更，必需经原批准、设计单位同意，并于修改前天办理设计修改议定单。设计修改议定单经发包方签证后，承包方才予实施。议定单和修改图纸发出份数与施工图份数相同，并作为合同的补充文件。当修改图纸属于设计错误、设备变更、建筑面积（容积）增加、结构变更、标准过高、工艺改变、地质条件与设计不符实际时，其增加的费用（包括返工损失、停工、窝工、人员和机械设备调迁，材料、

44、构配件积压的实际损失）由责任方负责并调整合同造价。承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下，提出修改设计的合理化建议，经发包方、设计单位或有关技术部门同意后实施，其节约的价值按国家有关规定安排。在工程施工中发生下列各项事实之一时，承包方必需马上以书面通知发包方，要求确认：（）设计图纸和说明文件与工程现场状况不一样，如地质、地下水状况等，设计文件所标明的施工条件与实际不符；（）设计图纸和设计文件表示不明确或有错误及遗漏，图纸与说明书不符；（）设计图纸和说明文件中未标明的施工条件发生了预料不到的特别困难等。确认的事实必需在限期内解决。不能如期解决而造成停工的，工期损失由发包方担当。第七条双方负责事项发包方（）办理土地征用、青苗、树木的赔偿，坟地迁移、房屋拆迁、障碍物的拆除（包括架空及隐藏的），并供应有关隐藏、障碍物资料；（）在开工前做好建筑红线以外的“三通”和红线以内的场地平整；按审定的施工组织设计或施工方案，供应