2022年公司一季度安全工作总结(精选多篇).docx
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1、2022年公司一季度安全工作总结(精选多篇) 第一篇:xx年公司一季度平安工作总结 工作总结 一季度平安工作总结 在明媚的春天,我们送走了一季度,回顾今年首季的平安工作,我们以仔细学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“平安1 号文件”为主线,落实好平安生产责任制度、仔细学习新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度的贯彻学习,不断推动职业健康平安管理体系工作,注意员工培训,狠抓现场管理和平安质量标准化工作,确保“两节”期间的平安生产工作,现将首季度的平安工作汇报如下: 一、一季度平安绩效状况 1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。 非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2
2、月 10 日,2304 泄水巷瓦斯超限事故。 2、“三违”状况:一季度共发生“三违”529 起;严峻“三违”73 起;一般“三违”453 起;稍微“三违”3 起。 3、一季度共发觉隐患 4073 条;严峻隐患 226 条;一般隐患 1731 条;稍微隐患 2114 条。 二、主要平安工作 1、仔细学习、宣扬贯彻平安一号文件精神。 公司通过宣扬媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司平安一号文件,按安排进行了宣扬、贯彻,公司安监部门对学习、考核状况进行了监督检查,考核结果纳入单位平安绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、平安目标、对策措施及平安奖罚规定,仔细领悟了一号文件的精
3、神。 2、重新仔细开展了新编岗位操作标准、平安生产管理条例、平安管理制度选编等学问培训。 公司根据编制的 xx年 年员工培训安排,在首季度对职工进行了新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度选编、灾难预防处理安排等学问的教化培训工作,做到了教化培训有安排、有方案、有教案、有考核,提高了职工的平安意识和操作水平,确保了职工上平安岗,干放心活。 3、接着推行职业健康平安管理体系。 (1)、事实证明,职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司主动响应“关于做好 xx年 年度职业健康平安管理体系危急源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管平安领导亲自组织,广泛发动
4、群众参加,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危急源,确保危急源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并实行相应的限制措施,公司对上报的辨识出的危急源进行了汇总,刚好做好不行允许风险清单的编制工作,并按时向集团公司进行了上报。 (2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的平安管理工作。公司把职业健康平安管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生改变时,刚好对危急源进行了重新辨识,并实行有效可行的限制措施,真正把职业平安健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到平安生产的过程中。 (3)、做好职业平安健康管理体系的审核工作。 体系审核,是“pdca”循环中关
5、键的一环,通过评审,能更好的发觉体系运行中存在的不足之处。公司在首季度仔细对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,供应了保障。 4、接着落实好平安质量标准化及岗位作业标准化。(1)、抓好对煤矿矿井平安质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准的学习和培训工作。 搞好两个标准化的前提,是广阔职工懂标准、会运用标准。为了提升广阔职工的质量标准化水平,公司组织开展以矿井安 全质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。 (2)、各部室紧
6、密协作,严格考核。 公司各部根据各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部室进行汇总,严格按矿井平安质量标准化评级考核标准进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。 5、落实平安责任,注意现场平安管理,确保“两节”期间的平安生产。 (1)、部署平安工作,落实平安责任。 针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多担心全因素,公司仔细部署和支配了“两节”期间的平安工作,把平安责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修项目,严格按措施进行了施工。 (2)、做好停产、复产的验收工作。 按安排对须要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作,保证对查出的隐患整改结束,达到规
7、定要求后,下达停产、复产通知书。 (3)、平安小分队加大活动频率,开呈现场平安检查。 假日前后,公司成立的平安小分队,对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的平安检查,对存在的问题,要求责任单位按期进行整改,确保了节日期间的平安生产。 (4)、做好对重点工程的管理。 本季度,公司针对各项重点工作进行重点监督,严把规程、措施的审核、落实,确保各头面“三员到岗”开工,按规程、措施施工,对临时改变的生产条件,制定出相应的补充措施,对存在的问题,业务部门刚好供应技术指导,刚好解决,例如针对王台井区 ix3304 工作面上隅角的瓦斯问题,采纳“两进一回”通风,加大工作面风量等方法,有效的限制了 ix3
8、3o4 工作面上隅角的瓦斯浓度,确保了 ix33o4 工作面的正常生产;针对长平井区综掘一队 4204 巷、4203 泄水巷均在承压水水位以下,要求严格执行“有掘必探”的原则,严格按规程措施施工探眼,确保正常掘进。 其次篇:2022年公司一季度平安工作总结 文章标题:2022年公司一季度平安工作总结 2022年公司一季度平安工作总结 一季度平安工作总结在明媚的春天,我们送走了一季度,回顾今年首季的平安工作,我们以仔细学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“平安1号文件”为主线,落实好平安生产责任制度、仔细学习新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度的贯彻学习, 不断推动职业健康平安管理体系
9、工作,注意员工培训,狠抓现场管理和平安质量标准化工作,确保“两节”期间的平安生产工作,现将首季度的平安工作汇报如下:一、一季度平安绩效状况1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三违”状况:一季度共发生“三违”529起;严峻“三违”73起;一般“三违”453起;稍微“三违”3起。3、一季度共发觉隐患4073条;严峻隐患226条;一般隐患1731条;稍微隐患2114条。二、主要平安工作1、仔细学习、宣扬贯彻平安一号文件精神。公司通过宣扬媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司平安
10、一号文件,按安排进行了宣扬、贯彻,公司安监部门对学习、考核状况进行了监督检查,考核结果纳入单位平安绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、平安目标、对策措施及平安奖罚规定,仔细领悟了一号文件的精神。2、重新仔细开展了新编岗位操作标准、平安生产管理条例、平安管理制度选编等学问培训。公司根据编制的2022年员工培训安排,在首季度对职工进行了新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度选编、灾难预防处理安排等学问的教化培训工作,做到了教化培训有安排、有方案、有教案、有考核,提高了职工的平安意识和操作水平,确保了职工上平安岗,干放心活。3、接着推行职业健康平安管理体系。(1)、事实证明,职业健康管理
11、体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司主动响应“关于做好2022年度职业健康平安管理体系危急源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管平安领导亲自组织,广泛发动群众参加,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危急源,确保危急源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并实行相应的限制措施,公司对上报的辨识出的危急源进行了汇总,刚好做好不行允许风险清单的编制工作,并按时向集团公司进行了上报。(2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的平安管理工作。公司把职业健康平安管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生改变时,刚好对危急源进行了重新辨识,并实
12、行有效可行的限制措施,真正把职业平安健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到平安生产的过程中。(3)、做好职业平安健康管理体系的审核工作。体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发觉体系运行中存在的不足之处。公司在首季度仔细对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,供应了保障。4、接着落实好平安质量标准化及岗位作业标准化。(1)、抓好对煤矿矿井平安质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提,是广阔职工懂标准、会运用标准。
13、为了提升广阔职工的质量标准化水平,公司组织开展以矿井安 全质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。(2)、各部室紧密协作,严格考核。公司各部根据各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部室进行汇总,严格按矿井平安质量标准化评级考核标准进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。5、落实平安责任,注意现场平安管理,确保“两节”期间的平安生产。(1)、部署平安工作,落实平安责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多担心全因素,公司仔细部署和支配了“两节”期间的平安工作,把平安责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在
14、的检修项目,严格按措施进行了施工。(2)、做好停产、复产的验收工作。按安排对须要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作,保证对查出的隐患整改结束,达到规定要求后,下达停产、复产通知书。(3)、平安小分队加大活动频率,开呈现场平安检查。假日前后,公司成立的平安小分队,对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的平安检查,对存在的问题,要求责任单位按期进行整改,确保了节日期间的平安生产。(4)、做好对重点工程的管理。本季度,公司针对各项重点工作进行重点监督,严把规程、措施的审核、落实,确保各头面“三员到岗”开工,按规程、措施施工,对临时改变的生产条件,制定出相应的补充措施,对存在 第三篇:公司2
15、022年一季度平安工作总结 公司在xx年一季度平安总体形势比较稳定,但也暴露了一些问题,出现了一些担心全的苗头,今年状况特别,一是受金融危机的影响生产任务与往年相比有所减轻,二是春节假期长,因而大家可能放松了平安生产的思想。因此,应正确相识驾驭平安生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,所以我们要坚决的坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强平安生产工作,进一步消退各类事故隐患,预防和杜绝平安生产事故的发生。现将一季度平安工作状况汇报如下: 一、平安工作管理状况 1、完善了各类平安操作规程、平安管理制度、各类平安紧急预案、平安考核制度,层层落实签订了平安生产责任制,相关人员签定了x
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