2022年精选季度工作总结汇编5篇.docx

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1、2022年精选季度工作总结汇编5篇精选季度工作总结汇编5篇总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此非常有必需要写一份总结哦。总结怎么写才不会一模一样呢？以下是我细心整理的季度工作总结5篇，欢迎阅读与保藏。季度工作总结 篇1我乡区委五届六次全委（）会议和区七届人大二次会议和全区农区工作会议精神并支配部署了全年的工作任务现将一季度工作状况总结如下：一、主要指标状况一季度我乡工业经济平稳运行工业产值1.03亿元年度任务21.2%；财政收入771万元年度任务的32.8%同比增收312万元同比增长67.9

2、%国税450万元年度任务的28%同比增收147万元同比增长48.5%；地税321万元年度任务的43%同比增收165万元同比增长108%.财政增收喜人有望2500万元的奋斗二、理清思路了今年的奋斗会议精神我乡了今年发展和工作即财政总收入2366万元（力争2500万元）增长46%工农牧业总产值5.5亿元增长43.3%：农业产值5000万元增长8%农业值3080万元同比增长8%工业总产值5亿元增长48.4%工业值2亿元增长44.6%；农夫人均纯收入4018元增长25%；着力葡萄、牧草、牛羊养殖基地力争肉牛、奶牛350头和150头小尾寒羊15000只新增葡萄700亩、爱护地100亩、优质牧草XX亩三、

3、宣扬结构任务今年的我乡把主要精力在转变思想观念结构步伐农户收入上宣扬、政策、干部带动等措施种养殖结构乡主要带队组织乡村干部农户宣扬给农户算细帐、搞对比农户在结构早准备、早支配使宣扬动员实效性3月2日举办了葡萄产业化阅历沟通会邀请市、区科技、市苗木中心、佳奇果品公司与本乡、东风乡葡萄种植户了座谈；3月14日又组织村干部、种植户50多人赴乌达区乌兰乡、海渤湾区五一乡、田野公司温室大棚基地参观学习对爱护地反季节蔬菜、瓜果种植条件、大棚建设、市场需求、收益状况等与当地种植户了面对面沟通、探讨加大爱护地、葡萄种植示范户的扶持制定了财政补贴政策即每亩葡萄补贴150元、建设每亩日光温室补贴XX元、牧草每亩补

4、贴25元等反哺农业政策激励现有种植户上规模、出阅历、创效益与各村签订了结构责任状制定了激励约束机制凡葡萄、日光温室80%任务的村每超1亩分别嘉奖乡、村干部30元和300元；筹划302批发市尝公乌素、棋盘井等工业发展快、人口地区设立*农产品专卖店稳定的营销渠道让居民背靠市场放手种养殖结构四提早动手调运种子、化肥支配泵站修理渠道清淤等春耕备耕工作为春耕便利条件为农资质量农夫利益乡于3月1日会同工商组织了“农资鉴别培训会”对全乡村干部农资伪劣鉴别常识培训今年春耕生产截止已调回玉米良种4万斤化肥等农资到位三、六项农区工作进展基础设施建设于3月中旬接连起先了XX年农业综合开发5000亩中低产田改造项目未

5、完工程续建截至5个小项目区已土地平整、农田路修建任务已渠道衬砌工程正在惊慌施工预料5月份可完工安排筹资40万元改造渡口村村级泵站已改造、施工方案主要设备也已订购到位将于近期组织施工定于今年实施新红线村级马路8.6公里翻修和5.2公里铺油工程农电安排投资200多万元实施农网改造项目容量解决动力用电紧缺问题实施以“自繁为主外调为辅”的“牛羊良种”工程推行组织外调新增基础母牛每头补贴1000元方法基础母牛群年内建设牛羊冷配站力争使肉牛、奶牛350头和150头小尾寒羊15000只；加大饲草料基地建设总投资65万元（乡级匹配35万元）的1000亩人工浇灌草地项目安排在东红村、红墩村各启动1个饲草青贮包膜

6、加工项目建设牧草加工基地为草畜产业持续增长打基础发展劳务产业爱护农夫工利益的政策农夫工外出就业的服务工作据统计全乡举家搬迁、常年外出务工人员达1800多人季节性务工人员达1500多人劳务经济已农区居民最主要的增收点四全力作好小额信用贷款发放工作健全担保制度试行担保贷款优先扶持各村致富示范户、种养业带头人、农业龙头企业做大做强制定了种植葡萄户每亩500元新建日光温室每亩4000元改造修理日光温室每亩XX元和养殖大户项目规模放贷的支农贷款制度六抓好小城镇建设了渡口地区、二柜沟工业小区和乡 所在地的限制性详规安排于年内启动建设乡党政综合办公楼四、创新环境招商引资成果斐然在全力搞好服务工作帮助解决在建

7、企业遇到的和的问题的我乡资源优势引资规模想方设法发展后续力气一季度共协议引资1.54亿元提前3个季度全年招商引资任务引进了投资200万元的20万吨形焦项目、泡花碱项目投资5000万元的陶斯图西来峰煤矿技改项目、60万吨重介洗煤项目投资XX万元的60万吨重介洗煤项目天津汇凯投资8000万元的5万吨硅铁、5万吨电石项目乡级经济实力五、的问题1、结构葡萄种植和日光温室建设性不高进展缓慢退耕政策反响爱护地水源问题难以解决种植成本高结构投入大要求补贴、贷款提前到位2、一级扬水泵站设备老化抽水实力年内如如期启动将结构进度3、去年9月份市变更禁牧政策以后牧民难以搬迁工作受阻禁牧工作难度4、新红线村级马路估算

8、投资320多万元仅补助三分其余资金尚未季度工作总结 篇2转瞬即逝的第三季度销售工作对我自身的发展而言是很有意义的，所以我在这一季度能够仔细履行销售助理的职责并为了公司的发展而努力，为了管理好销售团队也虚心向领导请教从而积累了不少工作阅历，虽然工作中有所成就却更让我看重自身存在的不足之处，为了更好地完成今后的销售工作让我对自己在第三季度的表现进行总结如下。严格遵从销售部门的规章制度并督促员工们完成各自的工作，作为销售助理自然是能够在日常工作中履行部分管理职能的，虽然大多都是协助销售人员做好自身的工作却也是我的职责所在，所以我会在领导的支配下严格遵守销售部门的各项制度，通过较高的自律性让我在第三季

9、度的销售工作中从未出现过缺勤或者迟到的状况，而且在日常工作中也会督促好销售人员做好相应的工作，尤其是销售过程中遇到难题的时候往往会供应帮助从而使得问题得到解决，无论是部门活动的组织还是对不同阶段销售业绩的分析都是为了合理调动部门员工工作的主动性。做好客户资料的收集与整理并关注员工们的工作状态，对于销售部门的运转来说驾驭足够的客户资料来进行联系是很重要的，虽然以往都是员工自己去收集客户资料却存在着效率不高的问题，因此在这一季度由我特地负责客户资料的收集工作并在整理以后将线索下发给部门的各个员工，这样的话也能够削减他们在收集信息过程中耗损的时间与精力，另外我也会在每周的例会上对部门员工的绩效进行分

10、析，通过共同探讨的方式从而帮助绩效差的员工找出缘由所在并加以改进。仔细统计每周的部门绩效并将资料汇总以后上交给领导，为了保证员工们在销售工作中有着稳定的发挥自然要做好这项工作，定期统计员工们在销售工作中的绩效从而深化了解他们的工作状态，从中找出绩效差的员工并针对工作中存在的问题提出合理建议，终归追求部门的综合发展才能够取得志向的成果，所以我能够在第三季度仔细做好这项工作并对员工们工作中的表现进行分析，在部门领导的指示下实行合理措施从而在销售工作中取得了不错的成效。往后的工作中我会仔细履行销售助理的职责并为了部门的发展而努力，也希望能够在工作中继承第三季度的优势从而创建更多的绩效，终归销售工作中

11、的努力也是为了今后的发展着想自然不会有所懈怠。季度工作总结 篇3一学期以来，我校在仔细学习教化主管部门关于加强中小学平安工作会议精神的同时，主动支配部署本校的平安工作，召开平安专题会议，开展了各项有效工作，刚好消退了存在的平安隐患，让我校的平安有了进一步的保障，学生学习环境有了较大的改善，当然不否定工作中存在的不足，今后我们会仔细支配部署及早消退隐患，力争让育人环境更加平安和谐，为此现将本学期的平安工作总结如下。一、统一思想，提高相识本学期开学初，学校进一步针对校内平安问题召开了专题会议，并做了具体的支配部署，要求各位老师仔细学习有关平安会议精神，提高思想觉悟，统一思想，的确将平安问题放在首位

12、，做到警钟长鸣。加大了对班级和班主任工作的要求和责任，以及对学生平常进行平安教化，学校坚固树立了平安第一的意识。二、强化责随意识，加强防范管理。由于校内地处镇中心，周边环境较为困难。为“看好自己的门，管好自己的人”，协作有关部门，对学校周边环境的整治和强化学校内部管理，学校实行了一系列措施：(一)加强门卫和值班老师管理。我校实行半封闭式管理，根据中心小学值勤员管理规定，加大门卫和值班老师的管理力度。从20xx年起，我校门卫配备了八名专职保安，加强校内的平安值日，同时要求每日两位值班领导提前30分钟到校，班主任提前10分钟到校。做到校内有学生就有老师，巡察和规范学生活动。放学时段，除了保安进行值

13、班外，我们每天支配一名老师协同保安一起值日，确保学生平安离校。严格限制学生在校时间，做好师生出入学校请假审批制度，老师外出由分管主任签字审批，学生到校后无特别状况不准外出，确需外出的要凭班主任开出的“学生中途外出证明”，并有家长来接，保安才同意其离开。校外人员来访需在门卫室进行登记，并确认本校接待人后保安才同意其进入。由于上述措施到位，严格限制了社会闲杂人员进入校内，确保学校正常的教化秩序。(二)加强学校周边交通管理。我校离市场较近，针对学生上学和放学时间交通拥挤、车辆多的现状，我校在校门口设立了交通警示牌、安放了交通隔离栏，并联系黔江区公安局石家派出所在校门口设立护学岗，同时支配学校行政值日

14、人员和保安每日在校门口帮助交警值勤检查，刚好发觉和解除一切平安隐患，使学生进出学校平安畅通。学校还向学生家长发出“交通平安”告家长书，要求家长协作学校做好学生的平安教化，做到交通平安警钟常鸣，杜绝意外伤亡事故的发生，确保师生生命平安。(三)加强校领导值班制。多年来，学校坚持实行领导值班制，督查学校日常的教化秩序、管理状况和卫生、平安等，学校每天有一名副校长和2名行政领导带领值日老师值班，督促检查存在隐患，刚好处理偶发事务，以确保学校的平安和正常秩序。(四)加大楼梯间的疏导和治理。我校加强平常平安检查力度，将平安工作分解到每一位老师。建立学校平安值勤网络，重点责任区全部责任到人，实行领导干部课间

15、巡察值勤，老师在楼梯口和校内课间全日值勤制，与老师合作育人管理挂钩，发觉脱岗和没有刚好到位的老师全校通报指责，如出现责任事故负全责的值勤管理制度。在加大值勤和巡察力度的同时，重点检查老师上、下课接班和老师课间值勤状况，全方位的切断平安隐患。同时教化学生进出学校、上下楼梯靠右行并两人成行，规范有序。(五)改善校内环境，消退平安隐患。我校以硬化、美化、绿化、亮化建设拓宽学生活动空间，以保证学生平安为重点，每学期开学前都要对学校教学楼、运动场、食堂、各个试验室、微机室以及校门等周边环境，以及各类用电、消防设施等进行了彻底的检查，发觉平安隐患马上解决。平常要求班主任和值日老师养成放学关窗锁门、关闭电器

16、的习惯。行政值日老师加大检查的力度，发觉问题除了通报指责，还实行责任追究制，提高了老师的平安防范意识，确保校舍平安。(六)加强技防措施。我校非常重视技防工作，坚持以防为主，防治结合，依据“人防、技防、物防”并举的原则，在学校微机室、试验室和信息中心等重要地方安装20余个红外线探头组成的与派出所联网的CK报警系统，学校警务室、校长室安装紧急报警装置，并与“110”连通，设备都运行正常，监控图像资料贮存可达30天;整个校内形成了一个完整的监控系统，监控职责落实到人，以确保学校的财产平安，防范于未然。(七)加强消防和化学品管理。消防平安是学校综治创安工作中不行忽视的一个重要环节。学校制定了中心小学消

17、防平安管理制度，依据上级有关部门的要求，配置了灭火器30余只，定期检查更换，保证消防设施符合消防要求。对学校重点部门的消防平安坚持“以防为主，以消为辅”的消防工作方针。同时，对学校试验室盐酸、酒精等剧毒或易燃易爆危急品，由市装备室统一选购，并设立化学品专柜，安装门锁，配备好专职保管员，从人抓起季度工作总结 篇4县政府：现就XX年城乡建设形象年一季度工作推动状况总结报告如下：一、一季度工作推动状况一季度，城乡形象建设重点任务落了地，前期工作推动实，部分项目在启动，攻坚克难差距大。29项重点建设项目中，推动较快的有14项，中堆坝规划编制、征地拆迁，城市公园建设，森林城市创建，仙女山新区建设，江口中

18、心镇建设等重点项目推动较快；正在推动的9项，包括农夫聚居点建设、中心城区综合改造、道路改造等；未启动的6项，主要包括中堆坝通用机械厂搬迁、广场建设、护岸绿化，农房风貌改造等，工作推动的速度不够志向。一季度，城乡建设完成投资4.6亿元，占年安排的15.3%。其中房地产开发完成投资2.94亿元，占年安排的21%。基础设施建设完成投资1.4亿元;村镇建设完成投资2420万元。（一）仔细谋划全年工作奠基础我们紧紧围绕“城乡建设投资30亿元，城乡建设快出形象、出好形象”的总体目标。去年11月就起先收集整理全年项目；通过多次与仙管委、财政、国土、城乡发展集团、市政局等部门一起共同探讨，反复论证、征求各方看

19、法，最终形成了总投资40亿元、254个建设项目的年度盘子，其中重点建设工程29项、规划编制项目23项、基础设施建设项目34项、房地产开发项目30项、危旧房拆迁项目10项、村镇建设项目128项。这次项目年初得到了县委、县政府的审查确认，从而为县委、政府正确决策、快速决策发挥了参谋作用。（二）强推规划编制工作不松劲一季度，启动规划编制项目11个，占年任务23个的48%。完成了中堆坝片区城市设计和中堆坝片区限制性详规、县城总规修编、龙江花园片区限制性和修建性详规初稿；房屋立面改造、“两中心”建设、xx旧城改造方案已经第一次规委会审议；中堆坝片区修建性详规，平桥镇总体规划正在加紧编制；仙女山镇、长坝镇

20、正在联系规划编制单位；土坎镇、江口镇、白马镇、鸭江镇正在与规划编制单位协商规划编制费用问题。仙女山新区组团15平方公里地形图的修测和补测工作已完成，并取得了市级部门的审查批复；后槽片区限制性具体规划已编制完成，该片区古镇建设地块的地形图补测工作已全面结束，并启动了地灾评价等前期工作，预料将于6月底前完成概念规划方案设计；仙女山组团综合管网规划设计方案已全部完成，正进入施工图设计阶段。（三）狠抓重点项目建设不动摇在编制项目安排的基础上，城乡建设形象年领导小组又确定了以中堆坝片区建设、中心城区环境综合整治、最美镇建设、农房风貌改造四大重点工作，并详细确定了29个项目，涉及投资15.3亿元。一是中堆

21、坝片区建设。召开了征地拆迁实施工作动员大会，并特地成立领导小组进驻中堆坝，创新了宣扬方式，强化宣扬取证手段，重新探讨制定了房屋拆迁补偿方案，实现了坝上交地。从目前推动状况看，中堆坝拆迁有望在5月30日前圆满完成。同时，道路管网一期工程已于2月25日复原施工，目前完成路基回填约18万方，完成回填工程量的90%。二是中心城区环境综合整治。一月底已完成武仙路正立面改造，武仙路背立面改造设计工作已全面完成，本周内即可开工建设。桃花山公园已完成主体工程和主体路网；实施绿化108亩，总工程量完成70%。广东坡森林公园完成休闲步道3000米，砌片石堡坎1800立方，并已完成公园绿化的规划设计方案和施工方案。

22、三是最美镇建设。天秀仙居商业街主体工程、武仙路夏宫至新华农庄路段的人行道地砖升级改造工程已全面完成；体育中心配套设施建设、周边环境整治工程，赛马场主体工程，大坪污水处理厂建设等项目正在正常推动。完成了银杏大道、香叶路增长段及体育场进场道路三条线240盏路灯安装；启动了新区房地产开发项目的景观灯饰改造工程；重要地段大树种植，花卉栽植、植被复原工作等已接近尾声。目前，新区共计栽植大树1000余株、地被植物30万株、花卉50万株，新增绿化面积300余亩。（四）硬逼面上项目建设不手软在抓好29个重点项目的同时，仔细推动其余74个面上项目。基础设施建设方面，34个基础设施建设项目中已启动24个，启动了农

23、贸市场改建，安置房建设、高速路出口环境打造等基础设施建设项目。房地产开发方面。今年房地产开发项目共30个，目前，已动工建设24个，占年安排的80%。一季度完成新开工面积12.72万平米，完工面积8.97万平米，其中县城中心房地产新开工面积8.84万平米，完工面积1.8万平米；仙女山新区新开工面积3.88万平米，完工面积7.17万平米。全县完成商品房销售316套，2.32万平米。征地拆迁工作方面。今年支配征地拆迁项目共计10项，目前已全面启动下油坊沟、公安局东侧以及中堆坝坝上3个地块的拆迁工作。（五）强化村镇建设指导不懈怠一 是农夫新村建设方面。目前江口镇的焦村坝和黄草农夫新村正在进入主体工程施

24、工阶段，平桥镇园区移民安置点农夫新村场平基本结束；二是旅游马路沿线农房风貌改造工作。在去年风貌改造的基础上改进了设计，优化了两套风貌图集，摸清了改造底数，确定了对天生三桥景区环线420户，江口镇芙蓉湖沿线651户，武仙路沿线214户，巷口镇至芙蓉洞沿线143户农户进行改造的目标任务，并召开了宣扬发动会议，预料4月内可全面建设，6月底全面完成。三是重点区域居民点建设。双河乡木根居民点续建项目正在惊慌施工，完成了道路绿化、背立面改造，各种线路规范，启动了广场建设，打算好了室内改造的各种建材，预料4月底设计内容可全面完成施工。白果、清水、核桃三个居民点建设正在开展前期打算工作。四是中心镇建设工作快速

25、启动。平桥镇主街道整治工程进入规划评审阶段，平桥新区开发拆迁工作已接近尾声，文化休闲广场已完成场平，目前正在进行二期施工；江口镇街道风貌改造工作已进行二期施工阶段，新区广场正在完善附属设施施工。二、存在的问题一是项目建设决策推动机制有待进一步优化；二是建设资金的筹措艰难，工程款兑付欠账大；三是受土地指标、征地拆迁、地灾评估等因素制约，项目建设启动迟缓；四是规划建设专业技术人员缺乏。三、下一步工作准备（一）进一步落实分线作战责任。在我委内部，将全年任务分为规划设计、农夫新村建设、农村危旧房改造和中堆坝片区建设、城市基础设施建设改造以及最美镇建设、房地产开发三条线，分别明确三名分管领导和一批骨干人

26、员实行分线作战，并制定时辰表和线路图，狠抓各项工作的落实。（二）加强督查，全面提档提速。加大督查指导力度，督查项目建设进度和建设质量，落实一月一次检查通报制度。每月必需检查，通报各项目推动状况。在保证项目建设速度的同时保证项目质量，全面实现项目建设提档提速。同时汛期即将来临，进一步完善群策群防体系，强化措施，明确责任，加强对地质灾难、再建工程、危急房屋的平安隐患的防治工作，做好县规划内路、桥、涵、排水沟等平安排查。（三）突出重点，抓好一批具有影响性的工程。在督促面上工作的同时，全力抓好一批具有影响性和代表性的工程，重点抓好中堆坝片区、城市综合改造、农房风貌改造、最美镇建设等一批限制性工程建设，

27、突出重点，全力促进城乡建设出形象。（四）加强沟通，抓好部门和乡镇协作协作。我们切实做好牵头单位职责，加强部门、乡镇之间的沟通协调，确保全年目标任务的圆满完成。特此报告。季度工作总结 篇5整体来讲，第x季度是进入工作状态特别好的一个季度，经过第x季度的适应和调整，职业规划相关工作渐入佳境，个人各方面实力更加成熟，所以，也可以说第四季度是一个丰收的季节，现将本季度工作盘点如下：一、工作内容1、跨部门协调与沟通项目从x月10日项目启动大会到x月9日跨部门协调与沟通项目正式结束，整个项目历经2个多月的时间，项目活动主要包括有效沟通培训；公共事务服务询问日；部门例会互动；部长轮岗；标杆部门评优；部门协工

28、作机制，第四季度个人工作总结。整个项目活动前期因客观缘由相对滞后，后期严格根据安排时间开展，并在安排结束时间前完成整个项目，进度限制良好！各项活动前期打算充分、宣扬到位，后期总结完善；立足公司现状和实际，没有搞形式主义；整个活动在公司形成了肯定的影响力，得到员工和公司领导的认可；活动结束后新闻报道和反馈刚好；能够依据三级公司实际同步开展部分活动；每一阶段都有独特创新和亮点，实施细致，落地效果好。1）有效沟通培训吸引了240多位员工主动参加，张总监用丰富的人生阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的相识，现场互动热情，培训满足度高达95

29、%，整个活动效果特别好！2）公共事务服务询问日活动现场异样火爆，员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满意，整个活动策划和组织很胜利，后期结果的反馈很刚好，员工的对于服务部门的相识有了进一步加深，员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决，加强了服务部门与公司员工之间的沟通与沟通。3）部门例会互动活动前期调研*、各部门对活动认知度很高和参加度很高，共14个部门组织了例会互动活动；例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习，使沟通规范在广东公司*人心；例会效果调查表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点；整个活动结束后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，

30、整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用，实施简洁，易操作，可以在公司长期推广运用。4）部长轮岗活动因为种种缘由只在办公室与企管部；信用管理部与财务部；法务监察部与营运部之间进行开展，但是活动的连续性和完整性很高，包括欢迎会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进行了具体的学习安排与课程支配，整体轮岗效果良好，对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。5）标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估，整个过程公正、公允、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用，让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评

31、价，找寻与标杆部门的差距，正确定位，提升整体服务质量。6）部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践，比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身，拥有强大的群众基础，可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分*开展，工作机制尚未形成，值得进一步探讨。2、职业规划项目第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、选购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参加认证，250人参与认证考试，245人通过了认证考试，季度整体通过率高达96。41%，位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估：主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组探

32、讨、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合实力进行了全方位、立体的*底。3、人力资源规划1）广东公司中层储备培训班顺当结业：本次中层储备学习班12月1日起先，历时五天，课程设计全面，有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。培训班的顺当结业，适应了公司快速发展的须要，为培育一支能适应公司管理岗位的职业经理人探究了思路，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素养好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。本次项目培训的全程参加和跟进，对于个人熟识培训组织与培训管理工作有了很大的帮助，组织和协调实力得到了很大的提升。2）九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进

33、：主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进行跟进：转训课程满足度调查统计与收集、月度培育安排表的制定、阶段性培育会议的组织等。4、活出真我风采集训营x月30月31日，在手头工作很繁忙的状况下主动报名参加了公司组织为期2天的活出真我风采集训营，通过培训营的学习，个人在职业心态、演讲实力、执行力方面得到了很好的熬炼，并获得了集训营最佳口才奖荣誉称号！5、营销储备职业规划管理方案一方面，集团人力资源总部的集中聘请无法满意广东公司业务快速发展对储备人才的需求，广东公司迫切须要建设自己的人才梯队；另一方面，目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路途很迷茫，找不

34、到实现职业发展的方式和途径。基于以上状况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写，对于营销储备职业发展路途和考核方案进行了明确的规划，目前方案正在审批中，预料明年可投入运用。6、新员工辅导第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。7、部门项目的工作支持1）兼职管理岗关爱活动：从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣扬，帮助陈梦佳对本次活动进行了全程的参加和跟进，保证了活动的顺当开展。2）集体婚礼：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。二、个人亮点1、项目管理和项目

35、组织实力得到了很好的提升跨部门协调与沟通项目的顺当开展和圆满结束，使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作阅历，对项目管理有了很深刻的体会，项目组织实力得到很大的提升。2、创新意识不断加强从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写，随着个人对实际工作的了解和相识进一步加深，打破常规的思维模式渐渐形成，各种大胆创新的方案不断涌现。3、综合素养在实践中得到很好的熬炼现代社会须要的是综合型的人才，所以在做好本职工作的同时，接手了许多额外的工作，对于个人综合素养实力的熬炼争取了许多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参加和跟进，使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的实

36、力得到很好的补充。4、沟通实力进步很快由于项目工作涉及的面和人员比较困难，对资源的调动更加迫切，因此对个人的沟通协调实力提出了很大的挑战，在此过程中，与部门负责人和高层领导的接触和沟通更加频繁，在克服与高层领导沟通恐惊心理的同时，个人沟通实力取得了长足的进步。三、个人不足1、对于细微环节的关注不够细微环节确定成败，但是在实践工作中对于细微环节的关注往往没有提升到肯定的程度，出现了因小失大的状况。特殊体现在集团职业规划中心对我们的考核，因为对细微环节的不屑，在认证考试的组织工作中没有根据集团的规范进行操作，出现扣分的状况，导致整个职业规划项目在整个集团排名比较靠后。2、难以保持许久的工作从刚进公

37、司的满怀*在现在的麻木不仁，工作热忱可谓是一落千丈，人在无法变更环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的*一扫而空，如何寻求新的支撑点，爆发新的工作热忱，并保持住许久的工作热忱是当前亟待解决的问题。3、对职业规划项目认可度不高由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展，分公司职业规划岗的工作职责主要是帮助集团开展认证考试的操作，所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻，在详细认证过程中对于集团认证明施方案的认可度不高，有时候出现消极应付的状况，没有加入个人主观能动性。4、空杯心态没有自始至终初入职场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人实力提升特别快，但是当个人技能和阅历积累到肯定程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯水，从头再来。每个人都会遇到职业发展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业发展目标。第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页