2022年精选工作方案模板集合八篇.docx
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1、2022年精选工作方案模板集合八篇精选工作方案模板集合八篇为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常会被要求事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面安排。那么什么样的方案才是好的呢?以下是我帮大家整理的工作方案8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。工作方案 篇1为仔细实行中心及省、市关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的看法,依据中心、省、市开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案以及领导的重要讲话精神,结合我市卫生和人口计生系统实际,制定本工作方案。一、工作目标以政府投资和运用国有资金项目为重点,用2年左右的时间,对20xx年以来我市卫生和人口计生系统立项、在建和竣工的总
2、投资额3000万元以上的建设项目和中心扩大内需项目,从立项、施工、竣工结算到产权移交的全过程的合规性,特殊是我系统担当的相关前期工作进行全面排查。通过排查,查处违法违纪行为,监督和规范决策行为,完善建设管理制度,规范工程建设行为,建立集中治理与日常监管相结合的促进工程建设领域健康发展的长效机制,保障我市卫生和人口计生系统政府投资和运用国有资金的工程建设项目高效、平安、廉洁运行,推动我市卫生和人口计生事业健康发展。二、工作任务比照法律法规和政策规定,着力解决卫生和人口计生系统工程建设领域存在的有关决策、规划审批、招标投标、资金预决算管理、政务公开等重点部位和重点环节存在的问题,进一步加强内控机制
3、建设。(一)全面排查,自查自纠结合我市卫生和人口计生系统实际,重点对以下问题进行排查:1.工程建设项目决策是否依法合规,是否存在违规审批、不经集体探讨、民主决策审定项目、领导干部利用职权违规插手干预工程建设、擅自调整投资安排、未批先建、决策失误造成重大损失等问题;2.土地规划执行及土地运用权管理是否规范,是否存在擅自变更土地用途,违规征地、拆迁等问题;3.在项目实施中,是否存在擅自更改已批准的总体发展建设规划、未经审批或未办理施工许可证就开工建设、擅自更改项目批复建设内容,包括变更建设性质和建设规模、提高装修标准、增加建设投资等;4.环境影响评价制度是否得到严格贯彻执行,是否存在未经环批审批违
4、法建设,是否存在违反中心、省和市环保专项资金管理运用规定行为等问题;5.招投标活动是否规范,是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等问题。6.工程建设实施和工程质量平安的管理是否严格,是否存在未办理施工许可擅自开工、工程建设项目中标后不履行投标承诺、转包和违法分包、擅自变更项目建设规模和内容、施工监理不到位、工程质量低劣、平安生产领导责任制不落实等问题;7.物质选购和资金管理是否规范,是否存在不依法选购、物资选购监管薄弱、违规运用资金以及工程严峻超概算、工程项目完工后长期未按规定进行决算等问题;8.工程建设项目信息是否公开透亮,市场准入和退出机制是否健全、招标投标违法行为公告
5、制度是否建立并得到落实;9.有关投诉和举报是否得到刚好受理,工程建设领域违纪违法案件是否刚好得到肃穆查处。(二)切实整改,分类处理对排查出的问题区分不怜悯况进行仔细处理。对一般违规问题,要仔细整改,制定和完善整改措施,落实整改责任,刚好订正和规范;对严峻违纪违法问题,要立案查处;涉嫌犯罪的,要刚好移送司法机关依法处理。(二)深化剖析,完善机制通过专项整治工作,全面排查摸底,针对自查发觉的问题和隐患,仔细分析探讨各种问题的表现形式,发生规律,主要特点,并从制度建设、主观思想、权力制约和监督、行政监管、市场环境等方面,深化剖析问题存在的缘由,查找漏洞,提出有针对性的改革措施和方法,制定相应的预警防
6、控措施,为建立健全防治工程建设领域突出问题长效机制奠定基础。1.加强工程建设项目科学论证根据国家关于建设项目有关看法要求,仔细落实项目论证要求,科学合理编制项目建议书和可行性探讨报告,严格杜绝超规模、超标准、超投资建设项目。2.规范工程建设项目决策程序根据“三重一大”事项集体决策制度要求,进一步规范工程建设项目决策程序,推动项目决策科学化、民主化,集体探讨、民主决策,坚决防止领导干部个人说了算、拍脑袋决策、搞政绩工程。3.严格落实工作责任制根据国家有关基本建设法律、法规,落实以建设资金、工程质量和平安为重点的项目法人责任制、工程招投标制、工程监理制和合同管理制。4.建立和完善建设项目信息公开制
7、度各单位要建立和完善建设项目信息公开制度,刚好发布工程建设项目招标信息,公开项目招标过程、施工工程管理、合同履约状况、质量检查和竣工验收结果等相关建设信息。5.加强内控机制建设通过检查,仔细查找体制机制存在的缺陷和漏洞,探讨提出强化重点部位和关键环节管理监督的详细措施,把制度建设与深化改革结合起来,将专项治理工作形成的有效做法和创新成果转化为内部管理制度,真正形成用制度规范权力、按制度办事、靠制度管理的良好机制。三、工作步骤及进度支配(一)支配部署(20xx年12月至20xx年1月上旬)1.广泛动员组织广阔干部仔细学习中心、省、市关于开展建设领域突出问题专项治理工作的有关文件精神,充分相识开展
8、此项工作的重要意义。2.成立领导小组和办事机构成立“深圳市卫生和人口计生系统工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组”,领导小组组长由委纪工委书记彭汉共担当,副组长由委副主任罗乐宣担当,成员由委规财到处长陈广钦、委人事到处长王鹏飞、委秘书处(党工委办)副处长邹旋组成,职责是:负责专项治理工作中重大事项的指导、协调和决策,批准重大案件、问题的查处。领导小组下设办公室(下简称“领导小组办公室”),承办日常工作,办公室主任由委规财到处长陈广钦担当。各单位也要成立相应机构,负责专项治理工作的组织实施。3.制定工作方案各单位要根据要求,结合本单位实际,探讨制定本单位的详细工作方案,于20xx年1月22日
9、前报市领导小组办公室。(二)排查问题(20xx年1月中旬至2月底)分为自查自纠和重点抽查两种方式。1.自查自纠。由项目建设单位对本单位负责建设的项目重点部位和关键环节进行仔细自查、清理,找出存在的突出问题,分析缘由,并刚好予以订正,同时将自查自纠状况上报。各单位要将自查自纠总结报告及有关状况统计表(见附件1-6),于1月30日前上报至领导小组办公室。联系人及电话:楚振宇,25535994。2.重点抽查由我委对各直属单位建设项目进行重点抽查,对总投资3000万以上的建设项目按30%、中心扩大内需项目按100%的比例检查。抽查时间为2月1日至5日,详细时间及支配另行通知。排查工作结束后,我委将对项
10、目排查状况进行汇总,仔细分析总结,将排查工作总结上报市专项治理工作领导小组办公室。(三)整改提高(20xx年3月至20xx年3月)依据全面排查阶段发觉的问题,逐一进行整改和规范,分析发觉问题,提出整改措施,肃穆查办违纪违法案件。逐步建立健全防治工程建设领域腐败问题的长效机制。各单位形成整改报告于20xx年2月底前报领导小组办公室。(四)总结验收(20xx年3月至20xx年11月)对专项治理工作任务落实状况进行跟踪检查,对各单位在专项治理工作中的有效做法和胜利阅历,刚好总结推广,通过典型引导,以点带面,不断巩固提高专项治理工作成效。四、保障措施(一)统一思想,提高相识各单位要仔细领悟中心、省、市
11、关于开展建设领域突出问题专项治理工作的有关精神,统一思想,提高相识,把专项治理工作与学习实践科学发展观活动结合起来,从维护社会主义市场经济秩序、促进反腐倡廉的高度做好卫生和人口计生系统工程建设领域突出问题专项治理工作。(二)强化责任,务求实效各单位要建立特地的领导机构和工作机构,根据规定的范围和标准,彻底清查,找准问题,仔细整改。落实责任分工抓落实,强化责任追究,对拒不自查、掩盖问题或弄虚作假的,要肃穆处理,对因工作失职、监管不力、行政不作为和乱作为造成重大损失的,要肃穆追究有关领导责任。(三)肃穆查处违法违纪案件各单位纪检监察部门要参加到专项治理工作中来,要把专项治理工作与治理商业贿赂紧密结
12、合起来,刚好查处卫生和人口计生系统建设领域违规、违纪、违法案件,把查办案件工作贯穿于专项治理的全过程。各单位要通过设立举报电话或信箱等形式,建立公开、畅通的举报投诉渠道。对腐败案件,要发觉一起,查处一起。附件:1. 深圳市工程建设领域突出问题专项治理排查状况汇总表(全部的排查项目)2.深圳市工程建设领域突出问题专项治理项目排查明细表(20xx年以来立项项目)3.深圳市工程建设领域突出问题专项治理项目排查明细表(20xx年以来在建项目)4.深圳市工程建设领域突出问题专项治理项目排查明细表(20xx年以来竣工项目)5.深圳市工程建设领域突出问题专项治理违纪违法案件查处状况统计表6.深圳市工程建设领
13、域突出问题专项治理违纪违法案件基本状况表7、填表说明工作方案 篇2为实行上级文件精神,努力消退学校“大班额”现象工作目标,特制定中心小学 “大班额”消退的工作方案。一、指导思想坚持以科学发展观统领教化工作全局,坚持“两基”工作“重中之重”的战略地位,依据上级文件精神,根据“划片招生、城乡统筹、和谐发展、主动推动”的原则,大力推动义务教化均衡发展,努力促进教化公允,主动消退“大班额”现象。二、学校基本状况中心小学位于环城北路,红石峡旅游区,镇北台脚下,旁边有建材市场,农贸市场。学校占地面积8795平方米,现有13个教学班,学生600人。教职工46人,老师合格率为100%。三、消退“大班额”的措施
14、消退“大班额”是“两基”成果巩固和提高工作的重要前提,是构建和谐教化的重要内容,是推动城乡教化统筹、均衡发展的重大课题,是全面贯彻党的教化方针、全面提高教化质量、扎实推动素养教化的重大问题。因此,我们必需要站在科学发展观的高度,必需要站在服务发展,办人民满足教化的高度,充分相识限制“大班额”的重大意义,充分相识彻底消退“大班额”的艰难性、困难性和长期性,并实行切实可行的措施,加快推动中小学班额限制工作,逐步从根本上解决“大班额”问题。1、是加大宣扬力度,做好舆论导向。通过大力宣扬“大班额”的不良影响,营造全社会共同关切、支持、参加化解大班额的良好氛围。2、加强学校建设,解决校舍惊慌问题。主动争
15、取教化经费投入、办学条件等方面,努力扩高校校规模,学生人数限制在54人以内,以缓解学校的压力。3、增加老师数量,优化师资结构。加大校内名师的培育力度,以缓解因学生择校、择师所带来的“大班额”压力。4、严格执行划片招生,就近入学的规定,规范办学行为。严格限制新生年级人数,加强义务教化学籍信息化管理和规范学校办学行为等方面入手,化解已有“大班额”并防止新“大班额”的.出现。5、严格限制学生留级,学校依据义务教化阶段学校正常学生不得降级的原则, 严格把关,落实原则;因病休学必需有医疗机构出具证明,从而有效地遏制变相留级和转学,同时也削减班额大的压力。6、学校狠抓学生学籍管理,规范班额行为。通过学区校
16、对,学校负责,班主任把关,落实新生建档、转学变档的学籍管理方法。7、学校主动联系当地户籍部门,刚好驾驭适龄儿童信息,统筹规划,适时准备,做好一切应对措施,既不让学校班额过大,也不让一个学生无学可上。8、建立健全治理“大班额”的长效监督机制。为进一步提高教化教学质量,我校将有效地限制“大班额”,为全面提高教化教学质量奠定基础。总之,学校会尽所能,保证定班、定额、争取早日成为部室完善、功能齐全的镇中心小学。工作方案 篇3一、指导思想以市教化局电教馆文件精神为指导,充分发挥现代远程教化的优势作用,加快中小学教化现代代化,信息化的建设步伐,加强队伍建设,加大管理力度做好规划、管理、指导服务,应用等工作
17、,推动全镇中小学远程教化工作的全面协调均衡发展。二、目标任务1、进一步加强老师现代化教化技术培训,努力实现校长主任懂技术,会操作,80%的老师能应用,5%的老师成为教学能手。中心学校规定:55岁以下男老师,50岁以下的女老师都要学会运用计算机。2、加强资源应用的教学探讨,开展形式多样的电教示范课、研讨课,培育一批电化教学骨干。3、组织老师积级参与论文,作品的创作,向市局及各级刊物、网站投稿,力争投稿率和获奖率居全市领先地位。4、加大对各校远程教化的管理与监控力度,加强对电教设备,音像资料的管理,规范完善各种管理制度,加强考核与评估。5、充分利用现代远程教化资源,仔细搞好校本培训活动。6、中心小
18、学的微机要联网,便于电子学籍的管理。7、利用学校布局调整多的电教设备,力争建设一所班班通试点学校。三、组织领导为了加强对现代教化技术管理与应用的组织领导,中心学校成立远程教化领导小组,其成员如下:组长:商兴国成员:张松柏、张建平、李飞鹏胡胜兵、熊心全、用一专、黄建辉详细工作由胡胜兵负责。各校要成立以校长为组长现代远程教化管理与应用的组织机构,组织实施本校的远程教化工作。四、方法措施1、建章立制,规范管理。各学校要进一步完善和整理各种管理制度和档案资料,要根据中心学校列举的制度和资料书目(附录1)备齐档案,管理制度要上墙,资料每学期收集整理一次。2、加强培训,提高电教应用水平立足校本培训,主动参
19、与上级组织的各种培训和教学探讨活动,使中小学校级领导个个懂电脑,人人会操作,力争使50岁以下的老师会操作,能上课。3、立足应用,提高运用实效。电教室要有专人管理,要定期开放,每周要组织老师收看远程教化节目,要为上电教课的老师供应便利。4、激励老师主动参加电化教学探讨。中心学校要求每位老师每学期都必需做到五个一,即参与一项现代教化技术试验课题探讨,写一篇相关的教学设计或论文,制作一份课件,每周收看一次远程教化节目。5、建立激励机制,强化远程教化应用的管用。中心学校安排用两年的时间对项目学校男55岁,女50岁以下的老师远程技术的操作与应用进行一次考试。20xx年将在两所中学办试点,考试结果纳入学校
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