2022设备维修工年度工作总结优质的参考范文 (精选6篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022设备维修工年度工作总结优质的参考范文 (精选6篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022设备维修工年度工作总结优质的参考范文 (精选6篇).docx(66页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022设备维修工年度工作总结优质的参考范文 (精选6篇) 时间过得真快呀,作为设备修理工的一员经过这段时间的工作就可以进行一次总结,这样能够让自己更加深刻的明白自己的工作职责和重要性。一篇设备修理工个人工作总结是怎么样的呢?考虑到您的须要,我特地编辑了“设备修理工年度工作总结优质的参考范文”,欢迎阅读,希望您能阅读并保藏。 设备修理工年度工作总结优质的参考范文(篇一) 持续20,还在工作着,但也有新的改变。不过,终于又过了365天,平安顺当。 分管锅炉、中心空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料安排的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料安排选购管理
2、等工作。 (1)锅炉(暖气系统)管理:冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的运用证。3月起先按厂家供应的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(20年11月24日至20年2月22日),计902小时,耗煤210吨。 (2)中心空调(制冷系统)管理:夏季制冷空调自6月底起先调试并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员帮助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善,进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(20年6月24日开启至20年8月25日),耗电122600kwh (3)净化站管理:净化站水处理系统是生
3、活供应的重要工序,运行基本正常。询问并提出净化工艺改进方案,供决策时参考。 (4)水源泵站管理:本站是公司生产、生活水供应的源泉,重点抓好日常维护与修理工作,运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵90%以上时间保障在“谷”运行,全年耗电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。 (5)库存物资管理:公司物资库存管理从年初投入运用,配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物资收发存各类报表制度,建立各类台帐,制定了材料选购、入库、领用审批制度,基本进入正常化状态。年度物资(从三月份起)期初库存83万元,总入库456万元,领用总计420万元(生产211万
4、元,其它2万元),期末库存119万元。 (6)工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事安排的落实与选购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供应。其中: 钢材:选购量7725.779吨,资金量3378万元(截止11月); 水泥:选购量10574.91吨,资金量360万元(截止11月)。 (7)设备维护与备件安排管理:对所辖运行设备定期进行维护保养,零备件安排打算充分,修理刚好进行。 (8)几项详细工作: (a)组织执行化验室/试验室设备材料安排,负责选购有关设备、仪器、货梯及风机安装,保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共选购化验室柜
5、橱、风机等113220元,制样设备等150239元,货梯41500元,合计304959元。部分仪器设备在须要时临时选购。 (b)在国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应惊慌的局面,基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。 (c)在钢材选购方面,依据公司资金流状况刚好调整供货厂家,综合考虑需求品种、价格、运输成本等状况,部分品种干脆从厂家选购,以满意工程须要,削减资金占用。 (9)管理制度化规范化:强化制度的建立与健全;明确岗位职责;强化工艺纪律、工作纪律的意识; (10)设备维护保养定修制:增加修理的安排性;有合理的备件库存。 (11)平安管理工作:对有建制的班组开展好班组平安活动;
6、对无建制的作业人员指定相关技术人员开展平安活动。 (12)安排的合理性支配:工程安排落实到位;生产用备件材料安排精确;选购刚好;库存合理。 (13)空调系统逐步推动自动化、无人值守化管理,削减人力消耗; (14)水源泵站管理,尽力探讨节能运行,同时,考虑大选厂生产须要,站外需建独立的值班室或员工休息室; (15)规范物流管理程序,建立合理、先进的管理平台,提升物资有序管理水平,建立合理的库存量,节约生产成本; (16)净化站工艺需进一步改进,保障生活水的质量,尽力提高员工的生活质量。 (17)合理支配有关岗位的人数,提高员工素养,建立高效的运行机制,合理节约人力资源。 (18)强化自身素养的提
7、高,接着学习不松懈。 在一个生疏的岗位上通过技术业务学问的不断学习,基本驾驭了所管理范畴的基本规律,支配工作有了肯定的基础。 同时,也在通过学习科学发展观理论,尽力提高自身的政治素养,把认清形势,把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设详细工作实践中,争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。 时刻牢记:廉洁工作,对企业负责,对自己负责! 以上述职汇报,请各级领导审查。不妥之处,盼指正。 感谢! 设备修理工年度工作总结优质的参考范文(篇二) 在劳碌的工作中,今年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮助下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断
8、改进工作方法,提高工作效率。下面我对各项工作做一下总结: 1、工作状况 我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速平安的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够主动协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车安排无规律,需求惊慌时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力
9、工作,仔细完好各项工作任务。 2、平安方面 在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和平安操作规程,仔细学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作,做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故,在保证了行车的平安的状况下我们做到了:努力学习不断提高平安素养。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想平安,到处防意外,做到平安二字放心中。 3、尊章守纪方面 严格遵守公司制定的各项规章制度
10、,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,敬重领导,团结同事,工作上仔细细致。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。 设备修理工年度工作总结优质的参考范文(篇三) 本人于进入壳体厂修理工段起先实习工作,x年7月于冶金学院毕业后正式参与工作已经有2年多了。在这期间,我勤勤恳恳,努力工作。已经由当时一个懵懂的学生青年渐渐成长为对机械修理、保养、平安都略知一二的小“师傅”了。 在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退,仔细领取师傅们的训诲,主动学好各种修理技术。现在通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立推断修理设备了。例如:沈阳六轴上的
11、刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也能够特别协调的协作好师傅们解决它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴安排轴配键工作。得到了领导与师傅们的一样好评。 在x年10月我调到壳体二厂接着从事修理工作,在新的工作平台上起先了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的修理工作做好,而且接触到了有关机械员的学问。例如各种设备报表,平安学问,设备备件的备库与安排。另外最重要的事起先着手设备的改造与消化,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,信任年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在
12、主动参加调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很惊慌。所以现在我正在主动参加螺杆设备的调试与改造,为将来打好牢固的基础。 另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的看法: 一:众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以干脆限制的,操作工在调整设备的时候有时并不须要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简洁便利,又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却
13、是机械方法,操作工调整的时候假如不须要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就奢侈了好多时间,假如不松螺钉干脆调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。 二:我们公司现在的修理体系是采纳集中修理体系,由修理部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮修理工的忙,修理工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生相互推诿现象,不能刚好处理出现的问题,影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管修理;修
14、理工只管修理,不管操作”的习惯;而是应当引导大家做到:操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参与设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,主动对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,假如真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。 三:建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数
15、量、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、运用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的运用状态。在解除机床各类故障时,要求修理人员填写“设备修理及故障解除登记表”,对所解除的各类故障的缘由、解除方法、运用备件等进行登记,解除时间、责任人、操作人员认可等都要仔细填写和签名,就像现在公司搞的管理一样。而不是简洁的设备修理记录。这不但是对修理人员的一种考核,也是对年末进行故障统计,找出规律的重要依据。这对我们刚好总结机床的修理阅历和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大帮助。 设备修理工年
16、度工作总结优质的参考范文(篇四) 回顾一年来,钳工在公司、分厂的正确领导下,仔细执行公司及分厂下达的各项工作,全体员工以高度的责任感和紧迫感,克服了种种困难,完成了公司、分厂交给的各项工作。现将这一年来的主要工作总结如下: 一、工作总结 1、现场平安作业逐步规范 在这一年中,钳工对现场平安作业方面制定了一系列的制度,召开了班组长会议,把现场平安作业的规范与否与班长干脆挂钩,通过几次集中检查,对违反人员连同班组长一同考核,增加了班组长现场平安作业规范意识,在过去的20xx年钳工各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底,检修不挂牌,高空作业不运用平安带等,平安隐患较多,通过一年的努力,现场平安作业得
17、到了明显的改善,各班组有专人负责现场平安文明作业,对存在不良现象的干脆考核。同时也利用每月两次钳工会对员工进行宣扬、引导正确的平安作业观。 2、修旧利废降本增效 依据公司分厂节能降耗管理的要求,钳工对易损备件进行修复,主要体现在链板机料斗、钢筛板,电动滚筒等的修理,明显节约了大量物资费用,修理好的备件刚好得到更换,削减了大量的修理时间。 3、技术革新有成效 本着减轻生产操作工劳动负荷,修理钳工在20xx年间对本厂部分不合理的设备进行了改造,并取得良好效果,如烘干水箱改造,改造前,运用寿命在12个月,改造后运用至今已1年多未出现故障,直料管水箱进出水管改造,改造前,水管采纳串通且刚性连接,水管常
18、出现漏水,如有一根出现漏水现象,必需整体停水才能处理,改造后,采纳每个水箱水管单进单出且用皮管软性连接,运用至今还未出现漏水问题。 4、员工劳动纪律有所提高 自从公司下达了经济责任制后,钳工变更管理思路,进一步加大对劳动纪律的检查,尤其是夜间劳动纪律的检查,发觉一起肃穆处理一起,实行连带考核制,调动班组人员的相互监督的主动性。为此钳工面对频繁检修人员较疲惫但很少发生员工睡岗、脱岗现象。 5、钳工对班组实行量化考核,为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础 钳工本着客观公正的的原则,实事求是地对每个班进行了综合考评,并把考评结果作为每月绩效考核及厂评定依据。对考评好员工在绩效工资方面赐予肯定
19、嘉奖,调动每一个员工作主动性,让大家醒悟地相识到,只有把工作做细、做扎实才能提高班组的综合水平,只有钳工做到公允、公正,才能使组员心服口服,为下一步的班组建设打下一个坚实的基础。 6、检修管理明确责任人 我厂安排检修,每次检修前钳工都召开检修打算会,组织班组长参与,会上细化检修项目,将检修项目落实到相关负责人。明确检修责任制,实行检修验收制,重点项目钳工全过程跟踪,对检修项目钳工逐一验收,发觉项目未达到检修目地的,要求修理钳工马上整改,保证了检修项目保质保量的完成。检修质量进一步得到提高。 二、工作不足 1、平安管理工作做还未落到实处 虽然钳工在平安管理工作中做了大量的工作,如隐患的排查、平安
20、培训与平安活动的组织等各项工作都有明显的进步,但还做的不细致、不扎实,修理工作中,还存在检修不挂牌,爬高不戴平安带等现象,下一步将把它列入重点管理及考核内容。 2、工具管理存在不足 这一年钳工工具损坏较多,虽存在一些因质量问题导致工具的损坏,但人为损坏的工具还是占多数的,钳工缺乏对工具的有效的管理方法,对责任人的考核力度较小。 设备修理工年度工作总结优质的参考范文(篇五) 20xx年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导的大力支持、热心帮助下,在同事们亲密协作下,本着踏踏实实做事,认仔细真工作的原则,基本上完成了自己所承当的各项工作任务,个人思想政治素养和工作实力都取得了肯定的进步
21、。现将工作学习状况总结如下: : 一、 从思想上 过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中,我深深体会到加强自我学习,提高自身素养的重要性,一个是向书本学习和上网查找相关资料,不断充溢自己,改进学习方法;二是向四周的同事学习,虚心求教;三是向实践学习,把所学的学问运用于实际工作中,在实践工作中校验所学学问,查找不足,提高自己。 二、 从工作方式上 过去的主要工作就是抢修,成天忙劳碌碌,设备问题越来越多,不仅自己不轻松还时常耽搁生产。现在在检修和保养同时逐步形成做成台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐,对常常发生故障的设备进行检查,分析设
22、备故障的主要缘由,若是操作问题要求现场操作人员刚好整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和保全小组成员探讨后进行改型试用,是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子,原来运用的是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵,现场共计有8台,检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在运用过程中打空泵的几率比较高,同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也常常造成泵机发生故障。现在已支配对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收,同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进行试用效果很好,目前这8台泵机的检
23、修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备修理的费用还减低了工人的劳动强度。 三、 大修工作和技术改造工作 在今年公司效益不好的状况下,本着修旧利废的原则,对大检修突出主要设备和关键设备重点修理,同时在对xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式,xx年的大修工作比较胜利。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不运用的部分设备调济运用。确保各项技改的设备需求。 四、 阅历和教训 过去的一年虽然学到了许多东西,取得了肯定的进步,但是仍有许多不足之处,现总结如下: 1、对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。 2、对检修人员的管理比
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022设备维修工年度工作总结优质的参考范文 精选6篇 2022 设备 维修工 年度工作 总结 优质 参考 范文 精选
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内