2022年置业顾问月工作总结3篇.docx
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1、2022置业顾问月工作总结3篇置业顾问月工作总结(一)生活不是为了工作,但工作是为了更好的生活!回首以往让我感到很心酸,我没有多大成就!出来参与工作已经有两年半了,依据当时我给自己的期望,来对比目前的现实状况,简直是让人太悲观了,这又中了一句话:希望越大悲观越大,在此我接受了一切冷笑与讪笑。XX年6月至今始终在从事房地产经纪人工作。在这里我学到了许多新东西,相识到了自己的不足,综合来说,在工作中我缺乏安排性,目标性不强,缺乏执行力,心态还是很浮躁,人际关系没有很好的去运用,主观意识不够强。所以我认为XX年是很失败的一年,我在失败的过程中,肯定要擅长发觉问题,解决问题,许多事值得忏悔,我肯定要改
2、过自新,信任在XX年我会活出最精彩的自己,我肯定会胜利的!信任自己我是最棒的。用一句自己感受很深的话来概括这个总结:生活不去学会享受就得去学会忍受。工作总结:首先是业绩方面:从XX年6月12月这七个月的时间我共做了30716,平均每月做了4388元,虽然完成了公司规定的最低任务,但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。主要缘由是个人实力不够强,其次是,受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。其次是工作中遇到的问题:由于我们x店成立时间不长,很多工作还不是很完善,比如说在硬件问题上,我们的电脑老化、不够用,没有相机拍房源图,这给我们的工作带来许多不便
3、。业务上,缺少培训,做为业务员总会有一个乏累期,须要不断的培训,不断的进步,这样才能跟上业务的需求,再加上我们xx店都是年轻人,年轻都有一个共同的缺点简单心情化,这就更须要公司按时给他们做培训,增加我们的自信念。电话上,我们的电话不够用,话费过少,严峻影响我们的业务进展。管理上,我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务,这样是两头都顾不过来,严峻影响了整个团队成果,希望领导们能变更一下店长的职责,管理与业务分开,只有这样才能提升整个店的业绩,提高公司的收益。后绪工作上,我们公司设计的流水式工作程序是不错,但我们实行状况却不好,特殊是办证部让我们难以接受,看法不好,工
4、作效率缓慢。工资上,随着物价的上价,我们的腰包越来越扁,希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。再就是我的工作心得:没有卖不出去的房子,只有卖不出去的价格,关键看你有没有恒心。所以说做业务员肯定要有一个乐观的心态,经得起打击,永不气馁,要具有良好的应变实力、协调实力,要做到对工作热心、对客户耐性、对胜利有信念。最终是行业分析:XX年是二手房动荡的一年,主要有五个方面的因素:第一是全国房地产市场大环境的影响。其次是房地产供需冲突依旧突出。第三新户籍制度放宽,外来购买一手房的人增加。第四是新开楼盘销售价格普遍较高。销售均价也都在每平方米1XX元以上。第五是新政策的实施,银行加息、明确其次套住
5、房贷款的认定条件,最低计税价提高等综上所述明年二手房市场会先萎缩后复苏,第一季度交易量会明显削减,但价格不会有太大的波动,必竟好地角就这么一点,可开发的地越来越少,要想在好地角买房只能买二手房了,所以说我们这一行业的市场前景还是特别广袤的。租赁市场前后确定会受到较大的影响,我们得抓住这一机遇,做好明年的租赁工作。特殊是我们x店,离基地很近,我们要利用好这一千载难逢的机会团结一样,共同做好四周的租赁工作。置业顾问月工作总结(二)九月份的工作未见实际成效,让我非常懊丧,在同事和王经理的帮助下使我化哀思为力气,增加了自己的信念。相识到这个月业绩差的缘由,以及在下个月的工作中更加留意调整自己的心态以及
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