2022年综合医院外科护士长竞聘演讲稿.docx

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1、2022综合医院外科护士长竞聘演讲稿敬重各位评委、各位干警：大家好!感谢供应这个演讲机会向大家介绍接受检验让大家加深对我了解增进对我信任和支持。我叫，本科学历，主管护师。1987年8月卫校毕业，安排到医院工作，先后在儿科、普外科、术后室、骨外科从事临床护理工作。11017年走上护士长岗位，始终在骨外科担当护士长工作。二十年的临床护理工作，十年的护理管理工作，培育了我的工作实力、砺练了我的人格品质，积累了厚重的工作阅历，无论是在个人素养、工作实力、人际沟通实力方面都有大幅度的提高，可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及外科护理同仁的关切、帮助培育和支持。医院的点滴改变，今日

2、的蒸蒸日上使我感到骄傲和欣喜。我酷爱我所从事的工作，更酷爱这个赐予我激情和锤炼的集体，为了更好的熬炼自己，展示自己，实现自己的人生价值，我确定参与这次外科科护士长竞聘。我竟聘护士长有以下几方面的优势：1、酷爱护理工作，爱岗敬业2、有20年临床护理和XX年的护理管理阅历，具有肯定外科的护理业务水平和敏捷的管理方法。3、现在担当工会外科支会主席及外麻党支部骨外党小组组长工作，有相应的组织、协调、指挥实力。4、有解决问题的实力，能妥当处理医护、护士间、护患及兄弟科室之间的关系。××所带领的骨外科病房护理队伍曾多次接受省市的各项护理工作检查，均得到好评，并于及XX年连续被医院授

3、予关怀式护理病房称号，我本人也多次被评为局、院先进个人及先进工作者。6、本人工作热忱高，也情愿担当这份外科科护士长的工作职责。外科护士长岗位，在医院护理中占有比较重要的地位，受院各级领导的重视，今日我面临这一工作的挑战，有以下几项工作设想：××正确运用管理的人本原理，注意人性化管理在一切管理活动中，应围绕人的主动性、自觉性、创建性行为，让在实现组织目标的同时，自身得到全面发展。作为护理管理者，敬重老同志，依靠党支部，团结各病区护士长，调动护士的主动性，明确工作目标，制定可行措施，保质保量的完成护理工作任务。在布置支配工作时，要留意事物的可操作性，广泛听取各病区护士长及医

4、护人员的看法，刚好订正工作中的失误和偏差，让护士参加管理，增加护理人员的主体意识和责任感、归属感，增加科室凝合力，在日常工作中，应留意保持工作心情主动向上，允许下属合情合理的发表看法，让下属知道，护士长不仅情愿倾听你的看法，还会在适合的时候帮助你解决问题，在护士出现缺点、错误时，应捕获适当的时机进行启示、诱导、教化，使下属产生平安感，要提倡换位思索，达到相互理解，促进团结，建设一支和谐的团队。充分调动护士的主观能动性，做好外科护理管理工作护士长在工作中肯定要公允、公正，不能厚此薄彼，避开感情用事、滥用职权，因为这样最易引起护士长与护士长，护士与护士长之间的冲突。科护士长应尽可能让护士知道你对工

5、作的设想、思路。用临床无小事来提示每名护士，患者的问题无论大小都要非常重视，并赐予主动解决。让护士参加探讨与他们切身利益有关的安排和决策，增加透亮度，强化群体意识、整体观念，通过激励手段，激发每一位护士的工作热忱、事业心、责任感，充分调动护士的主观能动性。××强化三基三严培训，提高护士素养及业务水平外科现有护理人员×××名，其中主管护师占×××，护师占×××，护士占×××。加强对护士基础护理基本理论的学习和基本功的训练，提高护理

6、人员在临床护理工作中解决和处理问题的实力，通过护理查房、病案探讨、操作训练等方式，帮助护士熟识和驾驭专科护理方法、技术，提高护理技能。定期组织新业务、新技术、新学问的学习，激励护士不断加强学习，拓宽学问面，提高自身素养，以星级护士带动护理工作的全面提高。××保障患者平安是护理质量核心。在maslow的人类基本须要层次理论中，平安须要是仅次于生理须要的基本须要。平安的健康照看和环境是个体生存的基本条件。对于患者而言，平安尤为重要。对医院而言，保障患者平安更重要是医院的核心任务。检查科内影响患者常见的担心全因素，刚好实行防范措施，杜绝差错事故，做到有效防范，保障患者的平安。

7、留意处理好以下关系：(1)正确处理严与松的关系执行医院制度，科室的规章及护理操作规程必需从严，要有铁的纪律，铁的心肠，决不能手软。只有这样，战斗力才能加强，管理水平才能提高，差错事故才能削减。护士长在现代医院管理中要提倡情感管理，实施人文关怀。做到关切人、敬重人、爱护人。应常常了解护理人员的志向动态、心理心情、工作困难与生活困难，并力尽所能为她们排忧解难。护士长要主动与护士交挚友，做姐妹，营造一个温馨的环境，把自己与护士建立在一种完全同等的关系中，使下属产生亲和感，增加相互之间的吸引力和影响力，从而乐意听从指挥，听从领导，共同完成工作目标 。(2)正确处理管与干的关系护士长既要成为管理能手，又

8、要是一个实干家。合格的护士长应当合理安排干与管的比重，不能死干，重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，把护理工作管理得井井有条，要勤于思索，擅长工作，调动每一个护士的主动性，充分挖掘其思想和工作潜能，发挥大家的才智和力气。要切忌事必躬亲，舍本逐末。参与此次竞聘我是经过深思、熟虑的，我深深的体会到外科护理工作的重要性，同时也深切的感觉到我工作的难度和压力。我看中的并不是这个职位，我看中的是这个职位后面带给我工作的机会和乐趣。此次竞聘如能胜利，我将全身心投入到外科护理管理的工作中，力争在主管领导、科主任的指导帮助下，通过自己的努力来不断提高护理工作质量，进而达到医院经济效益和社会效益的双赢。如竞聘不能胜利，我会全力支持科护士长工作，立足本职，在现有的护理岗位上尽我的一份力气。感谢各领导，感谢大家!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页