人事工作报告.docx

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1、人事工作报告人事工作报告篇1 新年伊始，万象更新。在公司领导和其他同事的帮助和支持下，对人事行政方面的事务有了更多的了解。为了弥补过去的不足，取长补短，特对过去一年的工作加以回顾，进行全面总结。 一、人员聘请： 2022年公司的聘请渠道主要是现场聘请、网络聘请、社区张贴广告和内部举荐。全年聘请费用是4600元，比去年多支出1600元左右。其中现场聘请会花费2980元，网络聘请费1620元。聘请状况如下表： 可以看到2022年的聘请工作其实是很大的， 2022年入职262人次(含夏季和冬季临时工40人次)，是公司成立以来入职人数最多的一年，单比去年就增加了70%多。但是，公司的离职率也在不断增加

2、，今年离职192人次，比去年增加将近50%。从今数据可以看到，公司的流淌率是特别大的，但是我们应当相对的看待这个问题，因为这个现象在制造行业中是很普遍的问题。 从聘请的状况来看，也摸索了一些聘请的规律：生产一线人员可通过社区张贴广告、内部举荐、开发区职介所举荐和开发区现场聘请会来进行，周期短、花费成本较少，并且效果显著;其他人员，比如技术人员、管理人员则可通过现场、网络聘请来进行，所需聘请成本聘请周期相对而言大些，但可以招到适合公司的人才。 由于公司在不断发展壮大，明年的聘请任务也会更加的困难，但是我们有信念做好，也希望各部门可以大力的支持和协作。 二、起草公司员工手册 从2022年9月起先了

3、公司员工手册的编写工作，员工手册涵盖了公司简介、公司组织架构、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训、员工行为规范管理制度等方面内容，全面具体的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依，对员工所关切和日常的行为规范进行了明文的规定。手册的出台，会使公司的正常发展更加顺当和便畅。由于涉及的内容许多，范围很大，此手册也在不断的完善和修改，信任会在2022年上半年和大家见面。 三、考勤的统计 每月统计考勤是我们的基本工作之一，按时、保质的统计好是我们的责任。在过去的一年里，这一点还是做得比较好的。下面针对各部门考勤中的迟到和违反制度方面做一个不完全统计，如下表： 备注：此统

4、计只针对当月在职员工考勤，离职员工数据不在此内。 从统计的不完全数据来看，今年各部门迟到的总次数和违反制度的总金额明显的比去年少。特殊是研发部，迟到次数从去年的36次下降到现在的10次，违反制度的总金额也比去年削减了60多元。 可能有些同事知道研发部有一个不成文的内部规定，那就是迟到忘打卡每次罚款翻倍，下次再犯时再翻倍，比如说本月第一次忘打卡罚20元，其次次再犯时，就是40元了，第三次再在上次的罚款基础上翻一翻。在这里，我不是提倡研发部的这个做法，只是觉得适当的奖惩可以让我们的工作做得更好。 四、办公物资的管理 仔细办理办公用品的出库，并履行稽查职能。年底对各部门的办公用品进行了统计，发觉大家

5、的办公用品运用量有了明显的削减，公司在不断发展壮大，人员也不断增多，为何办公用品的运用量不增返而削减了呢?我想可能是大家主动响应和支持公司的节约意识的号召。 这里我想特殊提一下公共办公物资的消耗。公司正常运用的打印机2台，大型综合打印复印机一台。全年三台打印机换墨粉也许花费了2925元，修理费用是1190元，一包A4打印平均两天不到就用完了，对于公司来说是一个很大的消耗量。有没有什么方法可以使我们在节约上做得更好呢?当然有，打印相同内容时，假如没有特殊须要请运用复印，这样可以节约粉墨;打印文件时，假如不需正规格式自用时，可能运用完整的二手纸或略微调小字体和间隔，这样可以节约更多的纸张等等。 五

6、、其它一些日常行政人事工作 比如复印、传真、报刊杂志的收取和保管、信件的收取和发放、电子邮件的查阅与转发;前台电话的接听与转接、客户来访的接待、公司综合办公室区域及领导办公室的卫生清洁;公司快递费用的核对与报销等等。 一年来，综合办在领导的深切关怀和指导下，在各部门的大力帮助下，在各位同事协作下，尽己所能，做了一些份内工作，但比照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，也看到了存在的不足。 一、人员聘请 今年的人员聘请我完全处于一个被动的状态，不知道哪些部门要招人，招什么样的人才。而且方法也不当，和各用人部门沟通较少，也很少真正的关切和处理这件事，所以从明年起先要逐步变更这种状况，化被动为

7、主动，主动沟通，仔细聘请，解决各部门的人员需求问题。明年的聘请任务是严峻的，但是我们有信念可以把它做得更好。 二、培训 今年培训工作做得比较少，就连以前做得比较好的新员工入职培训都很少做了，这是我工作的失责。培训是员工最好福利，只有通过各方面的培训使公司全员在共同目标下努力奋斗。通过培训使公司员工从相识纪律到遵守纪律、维护纪律。培训不仅存在于规定制度的培训，对于业务学问针对不同部门、不同人员也需进行集体、个人培训。所以，明年我们会把培训再抓起来，除了新员工入职培训外，还会组织大家做平安、心态等方面的培训，在公司形成一种培训文化，也将培训系统化，规范化。 三、员工活动 大家可以看到，在这一块公司

8、是空白的。明年将多开展员工活动，使公司企业文化氛围更加浓烈。 四、平安和卫生 今年开发区发生的7.12火灾、公司发生的多起平安生产事故， 让我们看到平安生产、消防是个多么重要的事情。除了员工自我认知外，公司的一些教化培训也是特别重要的。所以针对这一问题，明年公司将编写相应的规章制度外，也会组织全公司员工进行相应的教化培训。只有这样，才能把平安事故降低到最低。 其实2022年的工作还有许多不足的地方，更有些是我们自己没有意识到、留意到的地方。所谓近朱者赤，近墨者黑，还请大家在今后的工作中提点出来，以便让我们做到更好，更好的为大家服务。 依据2022年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今

9、后趋势，我们要在在2022年工作中我们要重点做好以下几点： (一)完善现有的制度，加大执行力度 须要完善的制度有劳动纪律管理方法、计算机管理方法等;须要建立的流程和制度有转正申请流程、入职办理流程、离职手续办理流程、离职审批制度、新员工入职培训制度、奖惩制度、员工档案管理制度、公司门禁管理制度、员工手册等。 (二)规范管理，加强行政服务 1.对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。公司行文规范不仅是公司行政人员的工作实力表现，同时也是公司对外形象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据，必需以严谨的看法来对待，2022年，将进一步规范行文格式，如字号，排版等，

10、保持公司格式运用的统一性。 2.改善办公环境，使大家在一个舒适干净的环境下工作。主要包括绿化植物、一些卫生死角的清理、损坏且无法修复的办公桌椅的处理、公司墙面清洁、洗手间卫生问题等等。 (三)丰富聘请渠道，招募优秀人才，满意企业发展 扩大聘请渠道，努力找寻更合适的途径刚好有效的解决人员需求问题。明年在保证日常聘请与配置工作基础上，主要做好技术人员的贮备工作，提升公司技术专业人员的学历水平。 (四)开展相应的员工培训 培训是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满意员工需求的重要表现。通过对员工的培训与开发，员工的工作技

11、能、学问层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才结构构成，增加企业的总体竞争力。明年培训工作详细表现在： 1、凡新入职员工一律进行入职培训。入职培训内容为：劳动纪律管理方法、公司保密规定、计算机管理制度、平安生产管理检查考核细则、公司的组织架构等。 2、依据各部门的培训需求及企业的整体须要建立企业年度培训安排。并依据安排付之实际。 (五)加强信息管理工作 加强网站的管理工作，对网站内容进行了严格审核，并不断充溢网站内容、更新网页，刚好上传新信息、搜集外来信息，为企业建立一个良好的宣扬窗口。 2022年是惊慌劳碌的，虽然今年的工作存在许多不足，做得不够好，但我们会主动吸取

12、教训，不断的总结阅历，加强学习，提高各方面的工作实力和管理水平，紧紧围绕公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作看法，力争在2022年工作中改进和订正，努力为公司做出贡献。 人事工作报告篇2 2022年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺当完成了机构改革方案的确定与实施。建立起能者上，庸者下，平者让的竞争机制，创建了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪慧才智及潜能，实现人力资源最佳配置。 2022年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作安排，现将工作状况汇报如下： 一、合

13、理调配现有人力资源，力增达到最佳配置 帮助经理做好公司内部分人员的合理调配。根据公司2022年度管理机构设置，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行聘请工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时依据公司生产经营状况刚好合理调配人员，确保了生产经营工作的顺当开展。本年度下达各种调配调(指)令等共计477人次，其中下达人事指令104人次，下达待岗指令93人次。 二、实行三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源，主动营造一个良好的用人环境，建立敏捷的用人机制，真正做到人尽其才，达到人力资源最佳配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。实行三级考

14、评管理方法(自评、互评、领导评价)，根据思想品德、工作实力、工作看法、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最终由员工所在部门汇总终评，根据有条不紊的程序对公司员工进行综合素养评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺当完成。本次人事评价共计463人次。 二、做好2022年度听证会工作 重点做好了听证会议的组织、筹备和材料打算工作，保证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参加指导下，重点做好了文件制发，质询题等材料打算，会议的组织。参与评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12

15、人不等，共计约50人。会议期间，高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标状况。听证团共向述职人提出质询看法70余条(领导小组44条)，建议43条。述职人均做了回答，无消极应付心情。其中总经理办公室、人力资源部、原煤选购部获得了与会人员的认可，取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持，以及各方面亲密协作和职工的主动参加，听证会开得圆满顺当，达到了预期效果。 三、劳动合同管理 1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。依据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、管理骨干实行长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工

16、作人员实行中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理方法，根据先个人填写劳动合同签订意向表;后部门填写看法;最终公司依据员工人事评价结果及部门填写看法，确定劳动合同意向，反馈本人。此项工作全面完成，共确定劳动合同意向596人次，其中确定长期劳动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。 2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循同等自愿、协商一样的原则，依据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、管理

17、骨干实行长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工作人员实行中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理方法，主动开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳动合同554人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展，最终在6月底依据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。 3、做好劳动合同鉴证工作 为充分利用和发挥劳动合同的作用，根据劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动合同553人次，其中：续签长期合

18、同136人次，续签中期合同22人次，续签短期合同195人次。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。 四、制定劳动爱护用品管理方法 为加强劳动爱护用品的发放、运用与管理，提高员工的自我爱护实力，依据省劳动保障厅关于职工个人劳动防护用品发放标准有关规定，结合公司生产经营实际，将劳动爱护用品的种类、发放标准、范围、运用期限及管理要求予以规定，通过半年多的实施过程及仔细了解、调查结果，在原有的基础上重新修订劳动爱护用品管理方法，并经总经理办公会议探讨予以下发。进一步规范劳动爱护用品的发放及运用管理，同时规范了劳动爱护用品发放程序，在削减库存，提高资金利用效率及平安经济服务

19、上起到了主动的作用。 五、办理离退厂人员手续工作 遵循同等自愿、协商一样的原则，刚好做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时仔细学习劳动法、山东省劳动合同条例及劳动合同争议等法律法规，对不再续签劳动合同人员依据不怜悯况，根据不同规定办理离退厂手续，包括劳动合同解除、档案移交等工作，基本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中：不再续签合同18人次，退休1人次;调入鲁阳集团公司24人次。 六、做好人事档案的整理工作 1、做好2022年至2022年全部增资表的整理、分类、汇总及装档工作，共整理增资表2230余份，同时将干部身份117人增资表及30份企业女职工管理、

20、工人岗位基本状况表转移到人才沟通中心进行刚好分装个人档案。 2、做好人事档案整理工作。此项工作通过汇总、分类，根据姓名进行排序，重新将公司全部人事档案进行规范存档管理，进一步达到了整齐、有序，便于查找。通过整理员工档案，查出汽机车间沈元华、2人没有档案，刚好通知本人进行查找落实;同时查出200余份个人档案材料，经过整理分别装入个人档案，进一步完善了公司员工档案。公司在册员工553人，现存员工档案432份，人才沟通中心存档114份。 七、做好内退人员走访工作 利用五一放假期间，对内退人员进行走访，达50人次。此项工作通过传达第四届一次职代会精神，同时让内退人员了解了目前公司煤炭惊慌、生产经营压力

21、较大的严峻形势，达到了与内退人员进一步沟通的目的。同时依据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。 八、做好人才储备安排的编写工作 热电公司历经十七年的发展历程，人事管理制度逐步成熟，人力资源的储备工作日益引起各级领导的重视。特殊是近两年由于人员流淌较大，造成个别车间的人才空缺和技术断档，人才的储备工作已提升到战略性高度。人才储备有利于企业制定长期发展规划，有利于企业可持续发展。依据公司人力资源构成现状，从人才储备的方式和方法及人才的培训等方面，结合公司实际编写完成了人才储备安排。 九、做好劳保用品的发放工作 1、做好工作服的发放工作 依据公司要求，根据各单位统计状况进

22、行审核、汇总、提报安排、协作定做及协调物资供应部做好领取发放等工作，圆满完成工作服统一配发工作，同时依据公司实际状况，拟订了关于统一工作服穿着的规定，并自9月1日起执行。 2、定期发放季度劳动爱护用品 依据劳动爱护用品管理方法规定，刚好提报季度劳保安排，定期配发，跟踪调查，逐步完善。本年度共计配发 3、做好2022年度平安帽的统一配发的前期工作。 通过调查了解，查阅相关资料，依据不同颜色代表的意义不同，拟定运行人员、检修人员配发黄色(代表操作工人);化验员、计量员等配发蓝色(代表质量检验人员)、管理人员配发红色(代表管理者)，以平安帽配发报告书面上报，经总经理审批后，确定颜色与数量进行提报安排

23、，完成2022年度平安帽的统一配发的前期工作。 十、帮助做好企业发展基金收缴工作 根据公司下发的关于缴纳企业发展基金的通知精神，拟定缴纳人员名单，下发通知，主动做好企业发展基金收缴工作，通过周密细致的宣扬工作，为本次企业发展基金收缴，起到了促进工作。同时根据公司领导部署，主动做好部分困难职工企业发展基金收缴工作。通过与困难职工的谈话确定了企业发展基金收缴数额工作，为本次企业发展基金收缴，起到了促进工作。已交470人次，共缴纳发展基金302.2万元。 十一、帮助做好员工培训工作 1、做好四月份生产人员理论考试与实际操作考核工作 为进一步提高运行、检修人员理论学问及实际操作水平，正确把握每位员工的

24、工作状况，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据，同时为达到公允公正的检验目的，使参与考试、考核人员能够真正驾驭所学学问，体现运行、检修人员理论考试及实际操作考核成果的真实性，依据总经理签批的拟定考试考核方案，下发关于组织运行、检修人员考试考核的通知，明确考核标准，使各单位引起高度重视，仔细实行，同时与生产技术部一起，重点做好了试卷的编制、监考、阅卷等各项工作，使本次考试、考核客观、公正，成果真实达到预期的效果。组织生产人员进行理论考试及实际操作考核达611人次，参考率达94.2%，总成果合格率达87.4%(80分合格)。其中：实际操作考核及格率达98%;理论考试：安规考试及格率达93.8

25、%(80分及格);专业考试及格率达91.9%(60分及格)。 2、组织做好执行、行动手册、致加西亚的信三本教材的阅读工作。为进一步提高公司管理人员及员工的整体素养，加强管理理念及敬业、忠诚、勤奋的思想观念和执行实力的培育，组织培训达次，共计培训人员人次。 3、根据公司要求，做好选拔锅炉业务骨干参与130T/H，高参数锅炉外出培训工作。此项在生产技术部及锅炉车间的协作下，依据锅炉车间四月份人员考试考核成果及平常工作表现，共选拔30名锅炉业务骨干参与130T/H，高参数锅炉外出培训学习，同时为了达到培训效果拟定外出培训学习人员管理规定，顺当完成高参数锅炉外出培训工作。 4、与生产技术部协同做好锅炉

26、、汽机、电气、化水车间人员外出培训工作。此项工作在生产技术部及各车间的协作下，已顺当完成两批外出培训学习任务，培训人员达36人次。其中：锅炉车间12人次;汽机车间12人次;电气车间8人次;化水车间4人次。 5、协同生产技术部组织开展平安讲座活动。6月24日，公司聘请安检局领导来公司进行平安学问讲座，授课人员达210人次。通过学习，使广阔干部员工增加了平安生产责任感，进一步提高了平安意识和自我爱护意识。 十二、做好职业病健康查体及各项检查工作。 本月份协同生产技术部组织生产人员进行一年一度的职业健康查体达128人次，其中锅炉车间72人;汽机车间19人;电气车间10人;燃料车间17人;修造车间9人

27、;化验室1人。支付市职业病防治医院查体费11000元。 十三、专业技术人员 1、做好2022年度专业技术人员接着教化工作。依据202219号关于转发人事局关于2022年专业技术人员接着教化公共科目培训有关问题的通知的通知文件精神，拟发通知组织符合条件人员予以报名学习，共有8人申报2022年专业技术人员接着教化培训，征订专业技术人员权益爱护教材8本。 2、做好高层次人才基本状况调查工作。依据县人事局下发的关于做好全县高层次人才基本状况调查工作的通知文件精神，仔细开展调查摸底工作，同时组织9名本科以上学历人员进行填表，按期完成调查上报任务。 3、做好高层次人才进行调查摸底工作 本月份依据县委组织部

28、下发的关于对全县高层次人才进行调查摸底的通知文件精神，仔细开展调查摸底工作，同时组织2名具有副高级以上专业技术职务人员进行填表，按期完成调查上报任务。 4、做好职业资格证书自查工作 根据202250号关于开展职业资格证书制度专项检查的通知要求，通知各单位收集职业资格证书，进行全面自查，同时完成职业资格证书专项检查统计表、已取得职业资格证书人员登记表的统计填写工作。 十四、帮助工会做好各项工作 1、帮助做好第四届职代会一次会议工作 随着公司管理体制的逐步调整与完善，公司原有的许多职工代表由于工作和岗位的变动调整，在很大程度上已经不能反映和代表广阔员工的意愿。为进一步促进公司民主管理水平，充分发挥

29、职工当家作主的作用，根据职工代表结构安排及推选方法帮助做好职工代表换届选举工作及新一届职工代表培训工作。 2、帮助开展各项文体活动 (1)、组织开展三八妇女节纪念活动。召开新调整的女工委成员及女工小组长会议，总结2022年工作及2022年工作安排;组织女工委成员、小组长及后勤女职工进行义务植树52棵;组织公司在册已婚育龄女职工进行健康查体，应查171人，实查148人。根据经总经理办公会探讨确定，对工作在各个岗位上的164名女工每人嘉奖50元进行造册发放，共计8200元。 (2)、帮助工会开展五一、五四、十一纪念活动。五一、五四期间组织开展职工篮球、乒乓球竞赛;组织参与县里乒乓球竞赛;、组织篮球

30、、乒乓球联谊赛;十一期间组织参与篮球和体操竞赛活动，在公司领导的大力支持下，全体人员发挥团结协作、勇争一流的团队精神，取得了篮球竞赛第三名、体操竞赛其次名的优异成果。 (3)、做好庆祝元旦的筹备工作 根据公司支配协同办公室做好庆祝元旦的筹备工作。重点进行了三项工作：一是同组织部、人事局、劳动局共同组织了迎新春庆元旦联谊活动，活动效果良好，起到了应有的作用;二是组织4位优秀人员参与了集团公司庆元旦文艺演出活动，得到了一样好评;三是帮助做好了元旦期间张挂彩旗等活动。 (3)、帮助做好西服及仲秋福利的发放工作 集团公司二十周年厂庆，为公司员工定做的西服于9月6日送达，我部在供应发放名单的同时帮助办公

31、室将467套西服全部发放到各单位。同时做好了仲秋节福利发放的名册编制及帮助发放工作。 十五、其他工作 1、做好公司安排生育工作 完成了城区计生委下发的2022年失业人员独生子女父母嘉奖费发放表(56人次)、特别人群摸底表(81人次)、移出人员明细表(6人次)及移入人员明细表(23人次)的统计、填写与上报工作。同时按时完成人口与安排生育统计信息报告单月度报表工作。 2、做好学生青岛旅游工作 根据集团公司的要求组织13名学生到青岛旅游，期间与集团公司领导主动协作做好监护组织工作，带领13名学生平安、顺当地完成本次青岛2日游任务。 2、离厂人员：68人次，其中办理辞职(退)手续65人次，退休2人次，

32、死亡1人次; 3、劳动合同：签订1108份; 4、劳动纪律：查出各种违章违纪340人次 5、即时奖惩：通报嘉奖155人次共计64178.26元;惩罚70人次共计26320.00元。 人事工作报告篇3 结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的限制、改善演化到目前的服务和帮助各部门管理的角度，完成了从人事管理人力资源管理人力资本的逐步演化。现将上半年个人工作总结如下： 一、人事管理方面 1、做好人事年度工作安

33、排，制定并落实相关人事管理制度 初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，刚好为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。 2、聘请新员工 依据业务部的实际须要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经验，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和须要为动身点，以公开、公允、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选，对每一位

34、有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 3、归档人事档案 我知道，刚好更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并刚好将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查运用。 4、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参与工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月

35、的报表和一年里常见的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏干脆关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作实力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也经常阅读政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地主

36、动协作和热心帮助分不开的。 二、行政工作方面 1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜 和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府 府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作看法和工作方式实在不敢恭维。这对于初来乍到的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助，才让我有机会在一次次熬炼中渐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能主动协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。 2、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终

37、价格趋势分析。 我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献才智和实力的机会，因为行政工作归根究竟是服务于公司发展的。或许我的想法毫无创意，或许我的方法欠妥，或许我的实力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，终归这项简洁的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威，但当有一天业务须要其中的某个数据时，它却是刚好而必需的-这就是积累的价值，或许每天只坚持做一点点，肯定会有为此收获的时候。 3、为公司领导办理出国签证 领导们常因业务须要办理出国签证，从刚接手这项工作起先的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为

38、领导办理签证的顾问，这里凝合了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、打算照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是，完成这项工作须要良好的英语基础和自我更新学问的实力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了许多相关的学问，相识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。 4、其他行政工作 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花

39、、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、帮助领导为希望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。 行政人事工作是比较杂的工作，我必需仔细对待公司里的每一项杂工，事无巨细。如何更好的开展工作，我想还必需得结合公司的详细状况和发展战略目标，逐步完善公司的组织规划、聘请与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳

40、动关系，从而增加市场竞争力，让我们华灵公司与时俱进，蒸蒸日上。以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好2022年下半年工作安排，最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任x xx公司明天会更好! 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页