2022年关于仓库管理制度.docx

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1、2022年关于仓库管理制度关于仓库管理制度在快速改变和不断变革的今日，制度运用的频率越来越高，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟定制度的留意事项有很多，你确定会写吗？以下是我为大家收集的关于仓库管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。仓库管理制度1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相像，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；其次，小量存储区，即将拆零商品放置在陈设架上；第三，退货区，即将打算退换的商品放置在特地的货架上。、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应

2、尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。、储存商品不行干脆与地面接触。一是为了避开潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。、要留意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品平安。、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要留意先进行出的原则。也可实行色调管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。、仓库管理人员要与订货人员刚好进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与平安，有必要制订作业

3、时间规定。、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也实行卖场存货与库房存货合一的做法。、仓库要留意门禁管理，不得随意入内。仓库管理制度2为了加强化学试剂仓库平安管理，保障国家财产和人民生命财产的平安，依据国务院仓库防火平安管理规则、教化部化学危急物品平安管理条例、关于技术物资管理制度等有关规定，结合本部门工作实际，特制定本制度。一、仔细贯彻执行“以防为主，以消为辅”的消防工作方针，严格执行防火平安责任制度，平安检查制度和岗位责任制度；二、严格执行仓库出、入制度，非保管人员未经许可，不得入库；三、熟识和驾驭储存物资的性能，尤其是易燃、易爆物品，必需

4、懂得其性质、危急程度，保管和灭火方法；四、库房物品要依据不同性质分类存放，性质相抵触或灭火方法不同的物品，要分库分类存放，化学危急品与非危急品要分开存放，珍贵物品与一般物品要分开存放；五、库内要常常保持清洁整齐，刚好清除库内外的可燃杂物，严禁烟火！拒绝一切可能产生火灾的因素，人走灯灭，确保仓库平安；六、保管物品应依据不同性质，实行通风、降温、防潮、防霉、防冻等一系列措施,尤其是易燃危急品,高温季节应特殊留意；七、仓库门窗应保持坚实完好,严防盗窃事务的发生,下班时应确保打开防盗报警装置；八、发觉物品的包装容器破损、残缺以及变质、分解等状况,应刚好报告并进行平安处理；九、仓库应配备适当种类和数量的

5、消防器材,放在明显处和便于取用的地点,有专人管理,学习消防学问,常常检查消防器材的完好状况,懂得各类灭火器材的性能和运用方法；十、定期检查本制度的执行状况。仓库管理制度31、目的为加强对仓库物料的管理，为防止货物在收发、储存、运输、组装过程中有异样状况发生，依据公司相关规定特制定本管理规定。2、范围本公司的原（物）料、配套件、半成品及成品的仓储管理作业均适用。3、职责保证仓库帐、卡、物的一样性。仓库货物的平安，仓库环境的整齐、卫生，仓库工作的有序进行。4、工作内容4.1收货4.1.1在来车尚未卸货时，对送货状况进行查看，假如有异样，应实行留证手段。4.1.2依据来货有效的送货单和选购部供应的选

6、购订单对来货的品名、规格、数量、质量等进行核实，核实无误后方可签收。4.1.3清点货物时应保证货物干净、整齐，不行造成货物的破损。4.1.4将来货放在暂存区，通知品质部对来货进行检验。4.1.5对合格的货物进行入库处理，对不合格的货物经品控确认放在不合格区，并做好标识。4.1.6依据货物特性做好相应的标识、并摆放在相应的地点，如易碎品应标识易碎贴、危急品放置在危急品区。4.2入库4.2.1依据仓库的分类方法支配货物的放置区域。4.2.2依据先进先出的要求将货物入库位。4.2.3借出还回、托付代销的货物，应在质检检查没有发觉异样后才能办理入库，否则不予入库。4.2.4做好货卡的登记工作。4.2.

7、5假如是货物首次入库的应登记好货卡信息，如货名、货号、大类、入库日期、数量等具体信息。4.2.6货物的放置应保证整齐、整齐、平安。4.2.7专卖店的固定资产，一次性入库，并且由店长负责盘点等工作，有发生店长变动时，应交接清晰。4.3出库4.3.1严格执行先进先出、见单发货的原则。4.3.2依据出库单内容，核实货名、货号、规格、数量等进行拣货。4.3.3做好货卡的登记工作，记录好出库类型、数量、订单号等详情。4.3.4对于销售出库的，应包装好货物，保证货物在运输过程中不会在一般状况下有包装破损、货物外漏等状况的发生。4.3.5填写发货单时仔细核实收货人、电话、地址等重要信息，确保无误。4.4组装

8、4.4.1根据样品严格包装成成品，不污染成品。4.4.2包装好的成品送检，品控出具合格认可后，方能办理入库手续。4.4.3自行包装好的，与其它成品应区分开。4.5盘点4.5.1仓库盘点必需采纳实盘实点方式，不行干脆照抄货卡，目测等方式进行盘点。4.5.2每月、季度、年都应对仓库进行进行全盘，有数量、品质等异样的货物，列出并找出缘由，提出预防及解决方法。4.5.3季度及年度盘点，仓库应停止一切作业，将全部单据、货品处理好，再打印盘点表，对仓库进行盘点。4.5.4仓库内部应首先进行自盘，在自盘后，可邀请其他部门对仓库进行盘点。4.5.5各专卖店的盘点，由区总店负责，供应链可对门面店进行不定期盘点，

9、盘点差异由门面店给出说明（有人员更替时，专卖店应做好盘点交接工作）。4.6日常4.5.1仓库应杜绝非仓库人员的出入，如有非仓库人员出入仓库，应由仓库人员陪伴。4.5.2根据肯定的规则对历史单据进行必要的整理、留存、保管、登记等工作。4.5.3对于未完成工作的追踪。4.5.4做好仓库的5S工作。4.5.5保证仓库的环境适合物品的存放。5、工作流程在销售、展览等活动中，遇到须要从仓库借用货物进行讲解、展览、销售等时，需按下表显示来借用仓库物品。借样单须要复印一份交由财务备份。仓库管理制度4为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和限制程序，维护公司资产的平安完整，

10、加速资金周转，特制定本制度：一、物资的验收入库1物资到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经运用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。2对入库物资核对、清点后，库管员刚好填写入库单，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员持一联做请款报销凭证。3库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。（1）未经部门主管批准的选购。（2）与合同安排或请购单不相符的选购物资。（3）与要求不符合的选购物资。4因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并刚好补填入库单。二、物资保管1物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位

11、。（1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。（2）三清：材料清、数量清、规格标识清。（3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。2库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须刚好找出缘由并更正3库存信息刚好呈报。须对数量、文字、表格细致核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。三、物资的领发1库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。2库管员依据进货时间必需遵守先进先出的原则。3领料人员所需物资无库存，库管员应刚好通知运用者，运用者按要求填写请购单，经经理批准后交选购人员刚好选购。4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。5以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人签字。四、物资退库由于生产安排更改引起领用的物资剩余时，应刚好退库并办理退库手续第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页