2022年董事长年终表彰大会讲话稿.docx

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1、2022董事长年终表彰大会讲话稿年终表彰会的主要目的旨在总结过去，表彰优异，激发全体员工的主动性,形成互学共勉、主动向上的良好氛围。下面是我给大家整理的董事长年终表彰大会讲话稿，仅供参考。董事长年终表彰大会讲话稿篇1同志们：今日在这里召开20xx年度总结表彰大会，隆重表彰公司一年来涌现出的先进集体、先进个人和劳动模范。值此机会，我代表总公司向大会的召开表示庆贺，向今日受表彰的先进集体和先进个人表示庆贺，并通过你们向奋战在公司各条战线上的广阔员工表示亲切的问慰!获奖的这些同志是我们公司的优秀代表，为我们树起了好的榜样，确立了标杆，一个先进典型就是一面旗帜。在新的一年中，希望广阔员工，特殊是党员、

2、干部都要以先进典型为榜样，学先进，做模范，仔细查找自己在思想、工作、作风方面存在的问题和不足，修身正己，仔细履职尽责。学习他们爱岗敬业、尽职尽责、勤奋工作的精神;形成一个人人学先进，个个争先进的良好氛围。希望获得了奖项的同志们仔细总结阅历，戒骄戒躁，在新的起跑线上，接着以良好的精神风貌，求真务实的工作作风，脚踏实地的去做好每一项工作，去迎接新的机遇与新的挑战。今日的会议，即是一个庆祝会，又是一个展示工作成果的表彰会，也是一个深化部署落实的再动员会。刚才，张琪同志系统的总结了置业、物业公司全年所做的主要工作和取得的丰硕成果，深化分析了现在我们所面临的形势，就下步工作进行了详细得支配部署，对于进一

3、步加强油置业、物业工作，提高员工队伍的凝合力、战斗力，推动公司持续有效和谐发展，都具有非常重要的意义。今日会议的内容很丰富，大家要仔细传达贯彻会议精神，要抓好对会议精神的宣扬报道，要大力宣扬先进集体、先进个人的典型事迹，营造一个讲学习、提素养，讲团结、抓班子，讲正气、带队伍，讲政治、促发展的良好氛围。在这里我讲三点：一、要加强干部队伍的建设。1、要做到三个坚持：(1)坚持勤奋学习。当前，置业、物业发展面临很多新状况、新课题。所以大家要不断学习，提高科学推断形势的实力、提高驾驭市场风险的实力、提高依法治司的实力、提高应对困难局面和驾驭全局的实力。要坚持理论联系实际，学以致用，真正把学习成果转化为

4、推动公司持续有效发展的本事。(2)坚持团结协作。进一步提升班子整体效能。有效发挥班子的整体功能，一要靠一把手发挥表率作用。党政一把手要做维护团结的模范，为其他班子成员做出表率。要当好班长，引导大家加强沟通和沟通，工作中总揽不包揽，放手不甩手，决断不专断，主演不独演，带头维护好整个班子的团结。二要靠整体融合的良好环境。公司上下要共同营造心相合、情相合、力相合的良好氛围;营造坦诚相见、畅所欲言、心情安逸、和谐共事的民主氛围，构建团结和谐的工作环境，切实把人们的思想和各方面的力气，集中到推动公司发展上来。三要靠制度约束。每个人都要自觉按制度办事，用制度规范和约束自己的行为。公司建立、完善了一系列的组

5、织制度，要进一步发挥好这些制度的作用。(3)坚持严以律己。进一步提升拒腐防变实力。首先，要提高自我认知力。在日常工作生活中，要珍重自己的言行、人格和名誉，自觉用党纪国法和公司的规章制度约束自己，时刻用公司的发展、员工的愿望激励、鞭策自己，不做与党员干部身份不符的事情。其次，要增加道德约束力。模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德，辨是非、明荣辱、分善恶、识美丑，保持纯净的社交圈和生活圈，养成良好的生活作风和健康的生活情趣。保持廉洁奉公，真正做到不仁之事不为、不正之风不染、不义之财不拿、不法之事不干，以自己的模范行动树立公司干部的良好形象。2、在工作上要各司其职、各负其责。在行动上要时刻保持醒悟的

6、头脑，多一些细心和耐性，多一些主动和自觉，多付出一些辛苦和努力，真正把工作做实、做细、做到位，维护和巩固好公司发展的大局。牢牢把握发展、质量、效益等方面的协调一样，切实在提升可持续发展实力上下功夫，在探究新路上下功夫，在落实以人为本上下功夫。3、要常常自查、自省、自改。对发觉的问题要仔细进行整改，要把影响班子功能发挥的问题作为整改重点，把制约公司发展经营和开拓市场的瓶颈问题作为整改重点，把员工有看法、不满足的问题作为整改重点。对已经整改过的问题，防止出现反弹;对正在进行整改的问题，要抓好督促落实，确保见到实效。工作中，要切实发挥好各级领导掌控全局的作用、决策指挥作用和团结凝合作用。二、加快公司

7、自身的发展。在公司发展的同时，要增加履行经济责任、政治责任、社会责任的自觉性，真正把对上负责与对下负责、对员工负责、对城投公司负责结合起来。根据置业、物业公司将来三年发展规划和目标，20xx年净利润要实现700万元;既然制定的工作方针，我们就要把精力全部放在做好当前的各项工作上。要实现这个目标，搞好发展，要凭借自身优势，充分挖掘和利用各种可用资源，以增创新优势、更上一层楼统揽全局，以发展为主题、以效益为中心，以市场为导向，把各项目标有条不紊地向前推动。三、保证公司系统的稳定。一要保证生产经营秩序的稳定。各部门、物业服务中心要根据年安排和有关程序，对全年执行状况进行全面梳理和检查，刚好解决运行中

8、出现的问题，保证公司内部运行平稳。二要保证平安生产形势的稳定。平安工作要严之又严、细之又细、慎之又慎，决不能出现大的问题。根据以人为本的要求，站在构建社会主义和谐社会的高度，仔细落实平安生产责任制，做到执行制度到位、生产过程受控、监督管理严格，真正把本质平安的要求落到实处。三要保证员工队伍的稳定。根据属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的原则，理顺心情，化解冲突，维护好公司内部的稳定。四要保证市场的稳定。目前我们的市场主要是在物业和老资产管理，稳步发展是公司做强做大的基础，所以物业服务质量要不断提高，只有让业主满足，我们的市场才能稳定。另外，在保证现有市场稳定的基础上，置业公司还要再加大开拓新创

9、新的力度。为此，公司20xx年的基本思路确定为：坚决创新目标，保持稳步发展，强化规范管理。这次表彰会的主要目的旨在总结过去，表彰优异，激发全体员工的主动性,形成互学共勉、主动向上的良好氛围。在此同时，我号召大家要发扬奋勇争先，勇往直前，集体主义的精神。在今后的日子，立足本职工作，加强学习，刻苦钻研，主动参加各项活动，展示自己的才华，挖掘自身的潜能，提高自身的综合素养，争取成为一名复合型人才，为企业的发展贡献出一份光和热。最终，祝大家新春开心，工作顺当，身体健康!祝置业公司在新的一年里再创佳绩，再铸辉煌!董事长年终表彰大会讲话稿篇2各位员工：今日，我们对在20xx年工作中涌现出来的先进单位和个人

10、进行了表彰，首先，我代表东煜集团，对受表彰的单位和个人表示热情的庆贺!这次会议看上去是一次表彰会，事实上也是一次动员会，更是一次鼓劲会，20xx年，对于集团公司，对于全体员工，都是特别值得总结，值得纪念的一年。回首过去的一年，我们成立了甘肃东煜集团，制订了五年战略目标，树立了集团使命和价值观，大家主动面对困难，以大局为重，迎难而上，克服了诸多不利因素，各项工作取得了长足进展，今日受到表彰的同志，你们的荣誉是来之不易的，这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果，也是对你们过去工作的充分确定，掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结，今后的工作任务会更加艰难而繁重。希望今日受到表彰的先进单位和先进个人，要倍加珍惜

11、荣誉称号，虚心谨慎，戒骄戒躁，始终保持先进本色;要倍加奋勉有为，一百零一尺竿头更进一步，树立更高的目标，取得更大的成果。东煜的发展道路须要我们同心协力向前迈进，希望广阔员工以这次表彰大会为契机，大力弘扬企业精神和先进精神，脚踏实地，真抓实干，为实现集团发展的战略目标和今年的工作任务而努力奋斗!下面，我讲三点看法。一、激昂精神，提升信念，明确工作奋斗目标20xx年，是东煜集团成立后的其次个发展年，是我们创建效益，实现创建企业利益最大化，回报员工，回报产业，回报社会集团使命的关键一年，各项经营指标已明确，工作任务非常艰难，希望广阔员工在今后的工作中，激昂精神，提升信念，明确工作奋斗目标，切实增加全

12、局意识、服务意识，争做识大体、顾大局的表率，对任何一项工作都要满怀激情、满腔热忱，有求上进、讲奉献的意识，有争上游、创一流的劲头，有锲而不舍、奋斗究竟的精神，永不懈怠，永不停顿，永不放松，一步一个脚印地把工作推向前进，不断朝着新的更高的目标迈进。二、发觉价值，创建有效的激励机制。优秀员工是我们企业不行多得的珍贵资源，我信任还有一大批为公司发展做出了贡献的员工，企业的发展，归根结底是团队的发展，团队的发展又以每个人的发展为依托，今日的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值，而在今后的生产经营活动中，我们应当常常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动，刚好发觉在工作中表现突出的员工，赐予嘉奖。人

13、力资源部门，今年要着重抓好绩效考核工作，建立科学、规范的考核体系，本着客观、公正的原则，对每一位员工赐予客观评价，给能者供应发挥才智的广袤平台，让他们的价值刚好得到发觉和确定，通过创建有效的激励机制，激发员工的主观能动性和工作热忱，使对企业做出突出贡献的员工能够得到应有的嘉奖和回报。三、发挥团队作用，充分激发全体员工的主子翁精神我们要在努力营造学习先进、敬重先进、崇尚先进、争当先进的深厚氛围中，进一步提高广阔员工的主观能动性，使员工的主子翁精神在企业发展的每个环节中充分出现光彩。这既是我们企业参加市场竞争的立身之本和取胜之道，也是企业保持旺盛的朝气和活力、实现持续快速发展的必定要求。我们要坚固

14、树立人才资源是第一资源的观念，不断创新用人机制，优化人才环境，改善人才服务，大力营造培育人才、用好人才的良好环境，努力建设一支高水准的优秀员工队伍，不断地把广阔员工的才智和创建力凝合到企业的发展上来，要切实加强企业文化建设，激发和凝合企业员工归属感、主动性和创建性，为企业取得更大更快发展供应人才保证和智力支持，建立一支能打硬仗的高素养团队。最终，我代表东煜集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出贡献，希望你们新的一年里，接着保持良好的精神状态和工作干劲，接着发挥好表率和榜样作用，团结带领广阔员工为企业的发展做出新的更大成果!董事长年终表彰大会讲话稿篇3各位经理、各位同仁：今日，我们隆重召开度总结表

15、彰大会，树立榜样，弘扬先进，再鼓士气，再创佳绩。在此，我谨代表集团公司向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示热情的庆贺!向全部付出辛勤工作的员工表示真诚的问候!过去的一年是新世纪以来，国内外经济形势最为困难的一年，面对市场竞争与通货膨胀的双重压力，面对多种重大风险的挑战，我们欣喜地看到，各公司主动进取，经营工作取得长足进展。股份公司顺当完成人力资源和社会保障局网络搬迁建设工程;数字电视机顶盒批发零售20900台;申报科技项目资金236万元。大众移动公司地面数字电视信号全省覆盖工程作好充分打算，电视信号将逐步覆盖大同、运城、晋中等地市;与太原市教化局、晋中市教化局签署合作协议，安排20xx年5月开播

16、空中课堂节目。星联公司gps调度指挥系统改造与服务升级同步推动，将逐步开展交通诱导、手机查车、与公安110联动等系列服务;逐步安装视频传输的gps。泰森赛格公司与山西联通在gps车务通领域全面合作，为明年拓展全省gps市场作为打算。海天世纪公司房地产开发项目按安排有序推动，聘请国内一流设计公司从方案设计、景观设计、市场营销、策划等方面作了大量工作，将海天世纪城建设成为物联网智能小区。 各位经理，各位同仁，20xx年是我国实现规划的开局之年，也是关键一年。20xx年，各公司要聚焦主营业务方向，以创新为驱动，广泛与国内先进企业、科研院校进行合作、协作、联盟，让技术市场化，市场技术化;抓住太原市建设创新型试点城市、省网整合的契机，以三网融合及物联网为切入点，努力在数字电视业务、gps业务、系统集成业务、房地产业务上有一个大的发展。各位经理，各位同仁，和谐团队是集团公司最大的财宝，20xx年，希望大家能以优秀团队和优秀员工为榜样，努力进取，为实现总体经营目标而不懈努力。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页