2022年公司员工的年终总结汇总6篇.docx
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1、2022年公司员工的年终总结汇总6篇公司员工的年终总结汇总6篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家收集的公司员工的年终总结6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。公司员工的年终总结 篇1有效的装修管理可以把违规装修抹杀在萌发阶段,避开日后不必要的返工,也削减了日后很多由于违规装修造成的投诉、纠纷;有效的装修管理可以让小区的统一美观,使小区更加规范、更具品尝;有效的装修管理体现了一个物业公司的管理实力。一、主要阅历和收获在客服部工作以来来
2、,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:1、只有不断的加强学习业务学问,不断的在实践中吸取阅历,才能更快更好的提高自己的工作质量。2、只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。3、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的岗位中保持更好的工作状态。4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。二、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,20xx年的工作存在以下不足:1、在监督清洁绿化的工作中,缺少阅历,加上个人努力不佳,所以没有更好的起到监督管理作用,招到部分业主投诉,给公司带来许多不利的因素。2、在处理业主(住户
3、)的投诉建议中,缺少阅历,在处理大的投诉过程中没有更好的让业主体会到公司的宗旨,让领导当心,给公司带来肯定的不利影响。3、在对装修户的管理中没有足够的阅历,没有更好的抓住重点去巡查及管理,给公司添不少麻烦。4、自我约束意识不强,在业余时间里没有更好的利用来学习专业学问和考虑问题,导致工作没有更好的进步。5、没有用心的听领导的教育,有时在工作中喜爱开小差,导致招到个别业主不必要的投诉,给公司带来不好的影响。三、下步的准备针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:1、加强自我约束、自我限制实力,多多学习专业学问,更好的为业主服务,给公司将来添加光彩。2、虚心的向同
4、事学习,用心的听取领导的指导,吸取过去的阅历,创新更好的工作方法,提高现有的工作效益。3、在现有的装修阅历中不断提高,加强对装修户的管理及监督,保证达到原设计规划的标准。4、不断的加强人际关系学,加强处理投诉、建议的技巧以及阅历,更好的为业主(住户)服务,让业主深深的体会到我们是“真诚服务、规范管理、持续改善、顾客满足”的为他们服务。一年的辛苦即将结束,一年的劳碌变成华蜜,一年的奔波即将止步,一年的期盼化成华蜜!祝公司明年的辉煌更胜今年!愿欢乐、祥瑞、华蜜恒久包围着全部联泰物业集团全体职员工们!公司员工的年终总结 篇2光荫荏苒,又到辞旧迎新时,借此工作总结之机,回顾定格一下自身20xx年职场的
5、.匆忙脚步,沉甸心情,规划展望来年的目标和安排。20xx-20xx年无疑是个人职场生涯中很关键的两年。为何要在20xx年的工作总结中提到20xx年,因为正是这短短的两年期间,让我以一个由后至前的逆序,将房地产开发企业财务操作流程中的各个环节、时点都亲身实践了一遍。一、开发产品销售、施工工程成本核算、开发项目税务清算流程:从20xx年基于自身职业规划的考虑,从建筑施工企业顺当转行至房地产开发企业,甲、乙方财务会计身份转换的同时,对自已也是一个新的起点和挑战!房地产行业会计与施工行业相比,有诸多的相同之处,但其又有自身显明的行业特点与独特的核算方法。刚入职上家盘龙城的置业公司时,正逢公司楼盘已热销
6、过大半,首先就从开发产品的销售流程入手,从客户预交定金,签合同交纳首期款,办理银行借贷,客户按揭款全额到账,开具售房税控发票,填写各楼栋房屋销售明细表,按期同销售公司对账;同时还要比照前期的各项施工合同,清理开发成本费用账务明细,清结各施工队工程尾款;并兼任物业公司的会计。在各项业务刚刚就轻驾熟,工作步入正轨之时,又恰逢国家对房地产企业宏观调控加紧,国税由各区局长负责牵头错片交叉成立清查专班,下点进驻各开发企业。从20xx年11月黄陂区国税局开会通气之后,始终到20xx年3月底将近半年的时间,除完成日常财务常规工作以外,其他时间全部用于项目自查、清算,协作国税专班、审计事务所等相关人员清查账务
7、,整理、收集、复印各类涉税合同、单据、资料等,供应相关财务数据,填写各种表格。这段期间的工作,可用“煎熬”两字来形容,借助自身较为扎实的财务理论根基及实践工作经验,应对税务清查不是难事,但应对公司上层不切合当前实际的纳税构想却是难之又难!因为这家公司前期开发*花园项目时,税务稽核力度不大,可操作空间很大,交纳的税额不高,所以公司决策层在*家园这个项目的税务支出这块,安排预算额做得很低,楼盘销售前期,所得税纳税额为零,后期就每季度象征性的交纳5万元,进入项目清算阶段,税务专班驻点清税时,需补付的大额欠税是一方面,另一方面因为*。决策层要求将纳税额限制在某某点以内,但基于*,所造成的不利局面,几乎
8、难以扭转。常言道“屋漏偏逢连天雨”,这头国税所得税还未清结,那边地税的土地增值税清查又在全市范围内全面铺开,又是一番发票清查、资料整理、数据填报,这都不难,到了交税这一环节,又卡壳了,决策层又是惊呼“税款要交这么多吗”?众所周知,流转税环节是一旦售房发票开具后,纳税义务就无可规避,但这种浅显的道理我已不想反复说明了。已熟韵领导性情的我,安静地强调:“这只是站在财务角度列示的数额,您情愿交多少就交多少,现在不交也行!”实践出真知,税务清查专班借助房产部门的售房数据和清查账务的结果,开具了补罚合计的巨额税单,补税部分和我上报给公司的纳税数额相差无几,而且已是我尽最大可能和税务斡旋削减后的结果。当税
9、务限期纳税通知书摆在决策层的案头,当真金白银交纳入国库时,信任事实已给决策层上了最生动的一课。通过这半年零距离地和税务专班的接触协作,学到了不少他们查税的切入点和方法,对个人的房地产涉税实操实力,肯定是一个长足的提高!二、房地产会计账户体系设置、土地开发成本核算:鉴于上家公司财税意识地淡薄,我也渐渐萌生退意。机缘巧合,事遂人愿,本年4月由乡进城到了现在的这家公司,跟上家公司一切要靠自己摸爬滚打不同,这家公司财务老总学问面广、业务实力强,凡事有了可以请教询问的人。因公司刚成立组建不久,前期财务人员做了20xx年11月至20xx年2月四个月的账,但因为是手工账,而且是分“现、银、转”字做的凭证,跟
10、现行财务操作模式有些区分,我接手后,征求财务领导看法后,就把前期凭证废弃,依据原始单据统一按“记”字号编排,重新把凭证另做了一遍。进行了一次固定资产盘点,对各项固定资产的存入地点及运用人都进行了核实登记;紧接着又购买了金蝶网络版K3财务软件,因为以前主要用得是速达单机版的财务软件,突然一下换到金蝶,而且是网络版,一起先有点不适应,但好在操作原理大同小异,不久就摸清熟悉了基本的操作方法;建立完善嘉捷源及家美天晟置业两家公司的房地产核算体系。还另设立了合同台账,对日常周期性的办公类合同款项支付按实际发生额(如各租赁房屋房租水电的支付、律师费用等)分项登记,以防疏漏;按公司各车辆实际发生的费用(油费
11、、路桥停洗费、修理维护费)支付单据分类填写汽车费用明细表,便利查阅统计数据;依据工地付款流水明细填写登记马池还建小区工程款拨付台账,填写内容细化至各工区各楼栋;依据股东等关联方各款项的收付状况,登记关联方往来台账;5-6月份协作开发部门交纳土地纳入的各项规费及土地出让金的支付;交纳购入地块土地契税、耕地占用税、印花税等,帮助开发部门土地登记证的办理;在10月份时又接手了*城、*科技、*投资三家的账务,还兼任半个出纳,开支票、跑银行,登记三家公司的现金、银行账,一时间工作量陡增。新建了三家公司的电脑核算账务体系,投资公司补做从20xx年元月起先至今的账务,虽然三家公司现期还未全面开展业务,但加上
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