2022年督导室工作计划三篇.docx
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1、2022年督导室工作计划三篇2022年督导室工作安排三篇小编寄语:下面是我们秘114的小编为大家整理的2022年督导室工作安排三篇,请大家参阅!一、指导思想依据*职业技术学院关于加强教学督导工作的看法(*联院*11号)及学校*年工作要点精神,督导室在校长和分管校长的领导下,根据职责范围,仔细执行学校年度工作要点,监督学校年度工作要点的执行,并创建性开展、精彩完成上级交办的相关工作,对全校教学、学生教化、行政、平安、后勤等方面进行进行仔细的检查、督促、评价和指导。刚好、精确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的看法和建议,当好促进学校三个发展的参谋者。二、工作目标1紧紧围绕提高教书育人、教
2、学质量的中心任务,创建和谐、平安、优质校内环境,打造高效目标管理运行局面,以发觉问题,诊断问题,落实整改,提炼阅历的方式,确保校内教化、教学管理有序进行,确保校内平安无责任事故。监督和检查学校各职能部门的协调、协作及支持、服务教化、教学工作的状况;注意发觉、总结教化教学成果。2以专业部、教研组为单位,组织好“有效教学”工作专项督导,并督查“一线老师、教研组长、中层以上干部的听课量,被听课分别不得少于规定执行状况。3把部门执行力和服务效率作为校内督导的一项重点工作抓,建立督导系统考评机制,为绩效考核供应真实依据。充分发挥督导室检查、督促、评价和指导的工作职能。着力于创新与实践,着力于常规与考核,
3、完善评价激励机制。通过督导,提升干部与老师的工作执行力,提高部门的工作效率。三、详细措施(一)督教1对教学职能部门的教学管理与服务,对专业部教学组织与管理等工作进行督查、指导与评价。调查、了解学校教学工作安排、教学管理制度和有关决策的实行状况,提出改进建议;对专业建设、课程建设、师资培育、教科研工作、技能大赛、数字资库建设等状况进行督查。2对课堂教学和实践教学质量进行监控;对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展督查、评估和指导;常常性走动式巡察课堂;会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动;负责评教评学工作。3以专业部、教研组为单位,组织好“有效教学”工作专项督导,并督
4、查“学期一线老师、教研组长、中层以上干部的听课量分别不得少于8节、16节和20节。4定期各专业的专业课、化课、实训课、德育课老师教学状况进行督导,对任课老师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行督导检查,做出客观评价,提出建设性看法,并刚好向当事人、相关部门反馈看法,促进老师改进教学工作,不断提高教学质量。(二)督学1走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守状况,参加学校考试巡察和试卷检查与分析等工作,提出加强学风建设的看法。2通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式,刚好了解学生的学习效果、对老师的要求、对学校教学管理的看法、建议等。3通过随机查课,检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作
5、业、课堂笔记、论、毕业设计等检查学生的自觉学习状态。重视对自习课、实训课、体育课、机房课、外聘老师课堂秩序的检查。刚好向相关部门反馈老师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。4对学生顶岗实习的组织支配、工作流程、实习效果等进行跟踪了解和督导。开展专题调研,听取老师、学生、企业、家长的看法和建议。(三)督管理1坚持月督导评估机制,有安排、有针对性对部门工作进行专项督导;组织督导组对学校各处室、专业部、教研组等所属部门进行督导评估:对上级做出重大的决议和学校形成的重要确定的落实状况进行督促检查;对部门自定工作安排的落实、完成状况进行督促检查,要求保质保量地完成任务。2督促、督查职能部门对学
6、校布置的各类迎评创建的资料完成及上传工作,分析汇总部门月工作执行和创建任务落实状况;监督和检查学校各职能部门的协调、协作及支持、服务教化、教学工作的状况。3不定期地对各部门的工作效率、服务意识、工作实力、劳动纪律等进行专项督导检查,形成督导报告,为绩效考核部门供应信息。4、通过“督导室发觉日”。收集广阔老师对学校各职能部门及学校建设、发展的看法、建议,归纳整理,归类信息后提交相关职能部门,发挥督导室的协调、沟通作用,促进各部门提高服务质量,为老师解决实际问题。将干部、老师提交的对学校发展有参考价值的看法、建议,所反映的重大事务,刚好上报校长室。发挥督导室下情上达的桥梁作用。(四)督平安平安督导
7、协作平安保卫与总务处实施,实行日常、定期、专项、不定期四种检查方式。专项检查时,以各责任部门为主,组织相关人员参与,确保平安底线无突破。平安督查内容1检查校区设施设备是否符合平安规范要求。电器设备、线路是否有担心全因素,设备的平安防护装置是否完善、良好。2督查专业实训室平安操作规程的执行状况,防火器材的管理,平安用电的管理等。3督查班级财产,水电门窗常规管理到位状况。4对食堂、宿舍、小卖部等卫生、平安重点场所进行专项检查。对于平安督导中检查出的问题,检查组应刚好通报相关部门,相关部门应马上整改。凡是暂无条件马上整改的,应填写平安检查整改通知单,在要求的时间范围内整改。四、开展好师德永恒“找寻身
8、边的感动”弘扬师德、师风活动老师是立校之、兴校之,立德树人是教化工作的根任务,老师是人类灵魂的工程师。为实行*年11月*市教化局及中共*市教化局工委发布的让我们共同树立在学生、家长心目中的师德丰碑致全市广阔老师的一封信的精神,学期将接着宣扬报道老师中身边的人和身边的感动,扬师德,正师风,铸师魂。从点滴感动中,感受师生的情意,师风的正气,师德的善美、师魂的浩然,塑造良好的师德风尚,引领我们用以一颗细腻的心真实地感受身边人群中真诚的一面,和善的一面,美妙的一面。五、依据督导室岗位工作职责及*年学校工作目标制定学期工作要点1依据*省*职业技术学院关于加强教学督导工作的看法,对职能部门执行教学、学生、
9、后勤管理规范状况予以常态化督导,*主任侧重于教学管理、实习管理,人侧重于学生管理、后勤管理,其它,*主任侧重于电艺部、服装专业部、培训部、教研处,人侧重电商专业部、美发形象专业部、信息处等督导检查,督导工作力求思想统一,同心协力,分工不分家。不参加、不干预各部门事务,提出的看法及建议做到公正、公开,处于公心,有则改之,无则加勉,将发觉的问题刚好上报校长室或协调相关部门解决。2开学打算工作检查督导,寒暑假前。3对各部门月工作支配执行状况检查。(*主任负责)4帮助平安保卫处对全校平安检查、巡查,每月至少一次。(两人都有)5帮助爱委会对全校卫生工作督导检查,每月至少二次。(*主任参加)6对中层管理人
10、员月绩效考核督导。(*主任负责)7督查学期一线老师8节、教研组长16节、中层以上干部20节的听课量和被听课规定执行状况。(*主任负责)8部门常规工作“飞检”(两人都参加)。接着做好师德永恒校先进人物事迹挖掘、编写、宣扬工作。(人负责)10食堂、小卖部食品平安、卫生及质量管理状况检查,参加学校膳食委员会工作定期召开伙委会,定期对食堂状况做问卷调查,并刚好公布。(人负责)11对技能大赛训练方案及方案执行状况督导检查。12上级验收、质量检查时,对各部门材料打算的督导。(两人都参加)13对各部门平安定期检查和专项检查工作状况进行督导并收集整理台账资料。(两人都参加)14对各部门组织的校内外各类教化教学
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