2022年安全生产专项行动工作总结.docx

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1、2022年安全生产专项行动工作总结 平安大检查专项整治行动工作总结 为落实云南省人民政府关于印发国务院安委会平安生产大检查督查反馈问题整改专项整治行动总体方案的通知、云南省平安生产委员关于切实做好国务院安委会平安生产大检查督查反馈问题整改专项整治行动的通知、云南省交通运输厅关于仔细贯彻国务院安委会平安生产大检查督查反馈问题整改专项整治行动总体方案的通知文件精神，依据云南省交通运输厅工程质量监督局关于仔细贯彻国务院安委会平安生产大检查督查反馈问题整改专项整治行动实施方案的通知（云交质监2022426号）的要求，云南弥玉高速马路投资开发有限公司（以下简称“项目公司”）高度重视，坚持“平安第一，预防

2、为主，综合治理”的方针，落实上级关于平安生产大检查督查反馈问题整改专项整治行动实施方案的各项工作，马上进行支配部署，结合工作实际状况，以弥玉高速马路勘察试验段项目为重点，深化开展平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治行动，落实平安责任，强化全员平安意识、责随意识、风险意识，切实遏制重特大事故发生，促进弥玉高速马路勘察试验段项目建设平安生产状况持续稳定好转，确保和谐稳定。 一、加强组织领导，落实工作责任 项目公司平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治行动高度重视，切实加强领导，实行有力措施，强力推动工作。 （一）主要领导亲抓部署提要求、分管领导详细抓。多次主持召开会议，探

3、讨推动专项行动的详细措施，并深化现场检查指导。分管总监理工程师多次主持召开专题会议，详细探讨和部署专项行动工作。 （二）强化领导，制定周密方案。成立了以总经理为组长的专项整治行动领导小组，制定了工作方案，结合项目建设实际，将平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治行动细化为支配部署、自检自查、督促检查、深化整改和巩固成果5个阶段。明确了项目经理部（2个工区）企业为隐患排查责任主体，明确了工作职责和工作要求，确保平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治行动工作落在实处。 二、加强宣扬教化，提高平安意识、责随意识 坚持全面部署，全员参与原则。不论部门职能，不论岗位职责，不论职务

4、大小，全面动员，细心组织，全员投入到学习各级各部门关于加强平安生产大检查督查反馈问题整改专项整治行动实施方案工作的重要指示精神，学习交通运输部、省交通运输厅、省交发公司平安生产大检查督查反馈问题整改专项整治行动实施方案和有关平安工作规章制度，并结合各自岗位实际开展，查找平安薄弱环节。坚持学习内容与岗位实际相结合；根据岗位职责、任务分工不同，每位员工学习内容各有侧重。领导干部重点学习国家平安生产法律法规、平安生产职责范围和奖罚规定，包括国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定、平安生产事故报告和调查处理条例、云南省人民政府关于印发国务院安委会平安生产大检查督查反馈问题整改专项整治行动总体方案的通

5、知、云南省平安生产委员关于切实做好国务院安委会平安生产大检查督查反馈问题整改专项整治行动的通知、云南省交通运输厅关于仔细贯彻国务院安委会平安生产大检查督查反馈问题整改专项整治行动总体方案的通知等有关内容；各级主要管理人员和施工单位结合岗位实际，重点学习平安作业规程规定、作业行为规范等有关内容。学习内容与岗位实际相结合，并用以指导岗位实际工作中的平安隐患探讨，排查和改进措施的提出。在深化学习的基础上，结合本项目建设，本岗位的详细工作开展广泛的探讨，充分认清当前平安生产形势，深化分析本单位、本部门、本岗位平安生产重要问题和薄弱环节，探讨针对性措施。 三、突出重点、全面排查整治 （一）总体状况 依据

6、上级各有关部门部署，项目公司2022年11月底起先仔细组织开展了平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治行动。截止12月底，全线1个项目经理部和2个工区参与隐患排查，查出各类平安隐患9个，已整改9个，整改率101%。通过层层落实责任，大力推动宣扬教化，突出平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治，强化平安生产执法，肃穆事故责任查处，全线平安生产形势总体趋于稳定好转。但是，弥玉高速马路勘察试验段建设项目正值岁末年初阶段，施工单位简单出现因赶工而忽视生产平安，项目公司高度重视，在抓工程进度的同时，切实实行措施狠抓平安生产，经过上一阶段开展的系列质量、平安专项整治行动，工程质量、

7、平安总体上处于可控状态，无平安事故发生。弥玉高速马路勘察试验段各参建单位对平安生产工作还是比较重视，均能严格贯彻“平安第一，预防为主”的方针，遵守国家有关平安生产的法律、法规努力改善劳动条件，确保平安生产，均能按规定规范平安费用运用行为，平安费用均能专款专用，尚未发觉挪用或平安经费投入不足等问题，均能按规定配足专职平安员，并能按要求做好平安内业资料和开展自检自查工作，总体上平安生产工作处于可控状态。但同时存在一些不足之处，从上级有关部门及日常工地检查中仍存在一些平安隐患，如危急物品储存管理还是很不规范，氧气、乙炔房四周堆放油品、材料现象；场站管理不规范，压力容器房为封闭管理、材料堆放无有效防滚

8、动措施、传送带区域未隔离防护、场站内材料堆放零乱；临时用电还不是很规范，存在线路未按“三相五线制”布设、开关箱“一箱多闸”或外接插座、发电机未设置防雨棚；现场消防设施或配备不足，未悬挂消防责任铭牌等问题；责任单位均能刚好整改到位。项目公司规定平安生产条件达不到规范要求的。一律不得开工，已开工的工点平安达不到要求马上停工整治，项目公司制定并下发管理方法，施工单位均能严格根据管理方法要求编制专项平安生产施工方案刚好上报总监办审批，总监办均能严格把关，邀请相关专家对施工方案及平安防护措施进行论证，确保弥玉高速马路勘察试验段项目建设平安。 （二）落实监督检查措施，确保整治工作实效 1、主要领导及分管领

9、导带队，对各驻地办、施工单位进行针对性的督查，特殊是度省厅、交发公司的检查反馈存在的问题，整改反馈状况进行核查，检查施工单位整改后有没有整改责任人签字确认（施工单位整改责任人、监理单位责任人），检查有没有附整改前后对比的影像资料，对弄虚作假，赐予通报，并限期按时整改到位，特殊是对平安工作措施落实不到位的加倍惩罚，确保施工平安。 2、有项目公司平安环保处不定期进行巡查，做好巡查记录，巡查时间、巡查地点、发觉存在的隐患等具体记录，并留下隐患资料，对于发觉的问题能当场整改的现场责令整改，对于一时无法整改到位的，下发觉场整改通知书，限期整改到位，并对比弥玉高速马路勘察试验段平安生产隐患台账，整改一项注

10、销一项，确保事故隐患得到有效整治。 3、加强履约检查，确保平安要素投入。施工单位按合同承诺投入管理人员、技术人员、机械设备和流淌资金，依据工程进展状况，适时调整平安要素投入，以满意工程设计须要；督促监理单位保证兑现合同承诺的人员仔细履约，尽心尽责，确保工程质量、平安、进度、造价得到有效限制；加强劳务队伍管理，加强平安生产教化培训，提高平安学问水平，保证施工现场和谐、稳定、持续生产；对履约不力，质量平安存在突出问题的施工单位实行约谈法人代表，对无明显改观的，按合同规定和信用考核方法惩罚，挂牌督办，限期整改，确保工程质量、平安、进度同步实行。 4、督促落实施工单位及监理单位专职平安员深化一线现场平

11、安检查每天一次，依据“查平安、除隐患、保平安”的原则，通过定期或不定期平安检查、隐患排查，消退平安隐患事故。 5、定期由项目公司从各处室部门抽调固定的人员组成检查组每个月对弥玉高速马路勘察试验段项目进行检查通报，提出整改措施，要落实责任人，限期整改，同时项目公司组织相关人员对整改状况进行核实。 6、每月召开平安生产协调会。结合每个月的工地例会组织各参建单位，针对平安生产工作存在的问题及本月开展平安生产工作状况、须要协调解决的问题进行探讨探讨，形成会议纪要，并对下月的平安生产工作进行部署及要求。 7、加强参建人员平安教化培训，提高工程质量、平安进度、文明的管理水平 8、全面规范现场临时用电线路及

12、电气设备布设，严格根据云南省马路建设工程现场临时用电管理方法要求，并开展专项整治，使施工临时用电基本达到规范要求。 9、加强交通平安组织。 10、督促施工单位仔细抓好每月质量、平安自查自纠和平安技术交底工作，加大质量通病、平安通病的整治力度。 11、严格落实建设项目平安投入、平安设施“三同时”制度。加大对平安生产专项费用的监管，防止平安专项费用挪用或平安生产费用投入不足。 12、加强平安生产常态化检查和监督力度，防止检查走过程，搞形式，变事后检查为事前检查，常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，将事故歼灭在萌芽状态，确保弥玉高速马路勘察试验段顺当建设。 13、吸取事故阅历教训

13、，举一反三，强化对平安工作的管理，一是严格根据云南省标准化施工指南要求规范施工，要施工单位、监理单位仔细落实上级和项目公司要求，强化提高每月平安、质量的自查自纠工作质量和水平，二是督促施工单位、监理单位支配平安人员加强巡查工作，对存在的平安隐患刚好整改。 四、缘由分析 （一）施工、监理单位均根据省厅文件要求履行平安职责，但由于人员及工作层级未能得到有效落实，现有的管理力气不能与其管理任务匹配，缺乏管理工作阅历，致使现场平安生产管理责任落实欠到位。 （二）部分参建单位平安责随意识不强，企业主体责任不落实，特殊是PPP等多元化投资环境下，业主单位、总承包单位之间管理机制不顺、平安责任划分不清楚、岗

14、位责任不明确等问题较突出。 （三）部分参建单位对风险评估和专项技术方案工作相识不足，所编制的报告只是作为隧级上报批准开工的一份资料，未深化论证探讨，存在评估结论深度不足，专项方案无操作性，或者是评估结论与专项方案无连接等问题，监理单位未对施工单位专项施工方案落实状况、事故隐患清单执行状况开展检查。 （四）部分参建单位对施工标准化建设相识不到位、投入不足，标准化建设工作缺少主动性，施工平安标准化不足，施工管理粗放，标准要求不严，特殊是施工工艺、管理行为标准化建设等问题制约了总体水平的提升。 五、下一步工作安排 目前，项目公司的平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治行动正处于全面深化地

15、进行中，平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治行动取得初步成效，但还存在问题。 （一）少数施工单位对平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治行动相识不到位，把平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治行动当成阶段性任务来完成，有松动心情，一些平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治行动在检查时得到整改，但过后又重复出现。 （二）一些重大平安隐患还没有全部整改到位。 （三）重大平安隐患排查整治和重大危急源分级监限制度尚不完善。 下一阶段结合本次检查的状况，下一步应当紧紧以问题为导向，以施工标准化和“平安工地”为主线，以落实从业单位主体责任为核心，把住关键工

16、程、重要工序为重点。除了对已排查发觉的平安隐患，制定整改安排，落实整改人员、资金、措施，加大整改力度外，将接着仔细贯彻执行相关会议精神和文件要求，接受上级平安隐患排查整治专项行动调查组的督查指导，进一步巩固隐患排查专项活动成果，建立健全隐患排查整治的长效机制，强化全体员工平安意识、责随意识、风险意识，提高项目公司平安生产管理水平，维护平安生产稳定局面。 （一）对平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治工作进行阶段总结，组织各参建单位广泛相互学习沟通，主动推广其中的好阅历、好方法。 （二）接着结合冬春季平安大检查，深化开展平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治；把平安生产大

17、检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治作为有效防范平安生产事故的一项重要基础性工作，主动结合平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治发觉问题的整改，总结阅历教训，强化措施落实，努力实现平安生产工作的可控、在控、能控。 （三）主动建立健全平安隐患排查管理体系，将隐患排查工作做到常常化、制度化，持之以恒地抓下去。 （四）强化平安基础管理，深化开展平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治，大力开展平安教化培训和用电平安宣扬，全面做好各项平安生产工作，坚决防止平安事故的发生，确保平安生产保持稳定。 （五）项目经理部严格落实项目的平安生产管理主导责任。严格落实平安生产责任，加强组织

18、领导，改善平安生产条件，保证平安生产费用，对平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治行动负总责。加强过程监督检查和隐患排查整治，刚好督促整改平安隐患。 （六）监理单位严格落实对项目平安生产的监理职责。监理单位应将平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治行动作为平安监理的主要内容，建立健全平安监理制度，严格落实平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治行动的监理责任。严格执行平安检查、巡查和督促整改，强化专项施工方案的审查审批，定期开展平安隐患排查，发觉问题刚好督促整改，确保“平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治行动要求落到实处。 （七）施工单位严格落实

19、项目平安生产的主体责任。施工单位应以平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治行动为平安管理目标，建立健全平安生产保证体系，保证平安生产条件，编制专项施工方案，开展风险预控，严格落实平安生产及平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治行动的主体责任。按规定每月至少组织一次全面自查评价，重点检查平安生产大检查督查反馈问题整改（隐患排查）专项整治状况、平安管理及施工现场平安生产状况，刚好消退平安管理中的薄弱环节。 （八）加强弥玉高速马路勘察试验段的平安生产管理，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针”坚固树立生命至上、平安第一的观念。始终把平安工作放在首位，做到“零容忍、101%覆盖、严执法、重实效”仔细落实“一岗双责”，狠抓平安基础工作管理，强化平安生产责随意识，加强施工平安标准化，为项目顺当开展打好基础工作，建设优良工程、创建“平安工地”。 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页