2022年营销活动推广方案.docx

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1、2022营销活动推广方案营销活动是营销策划中的一种实现方式，在营销理念的基础上进行策划以达到企业营销目标、满意消费者需求和欲望为核心、设计和规划企业营销的一个组织过程。现在，就来看看以下三篇关于营销活动推广方案的文章吧!营销活动推广方案一、促销目的以中秋月饼的消费来带动卖场的销售，以卖场的形象激活月饼的销售。预料日均销量在促销期间增长10%20%。二、促销内容1、买中秋月饼送可口可乐买90元以上中秋月饼送355ML可口可乐2听。(价值3。6元)买200元以上中秋月饼送1250ML可口可乐2瓶。(价值9。2元)买300元以上中秋月饼送20xxML可口可乐2瓶。(价值13。6元)2、礼篮：分别为2

2、98元、198元、98元三个档次。298元礼篮：七星香烟+加州乐事+价值80元中秋月饼+脑白金198元礼篮：双喜香烟+丰收干红+价值60元中秋月饼+脑轻松98元礼篮：价值40元中秋月饼+ 20元茶叶+加州西梅3、在促销期间(9、39、12)，在卖场凡购满300元者，均可获赠一盒精致月饼(价值20元/盒)。4、在9月10日的老师节，进行面对老师的促销：凡9月910日两天在购物与消费的老师，凭老师证可领取一份精致月饼或礼品(价值20元左右的)。三、整合促销1、媒体在音乐交通频道，隔天滚动播出促销广告，时间8、179、12，每天播出16次，15秒/次。2、购物指南在9、19、13的购物指南上，主动推

3、出各类的促销信息。3、店内广播从卖场的上午开业到打烊，每隔两个小时就播一次相关促销信息的广播。4、卖场布置(1)场外a、在免费寄包柜的上方，制作中秋宣扬;b、在防护架上，对墙柱进行包装，贴一些节日的彩页来造势;c、在广场，有可能的可悬挂汽球，拉竖幅;d、在入口，挂购物广场 禧中秋的横幅。(2)场内a、在主通道，斜坡的墙上，用自贴纸等来装饰增加节日的气氛;b、整个卖场的上空，悬挂可口可乐公司供应的挂旗;c、在月饼区，背景与两个柱上布千禧月 送好礼的宣扬;两边贴上可口可乐的促销宣扬;d、月饼区的上空挂大红灯笼。5、其他支持保健品进行让利15%的特价销售。团体购满3000元或购买月饼数量达20盒，可

4、享受免费送货。四、促销费用媒体广告费：1、2万元可口可乐系列赠品：6万场内、场外的布置费：0、6万月饼费用：6万共计：13、8万人民币五、详细作业1、交通频道的15秒广告，由公司托付广告制作，在广告合同中应当明确不同阶段的广告内容;预定在8月报16日完成。2、购物指南由选购部负责拟出商品清单，市场部负责与*晚报印刷厂联系制作;详细见该期的制作时间支配。3、场内广播的广播稿由市场部来供应，共三份促销广播稿，每份均应提前两天交到广播室。4、场内、外布置的详细设计应市场部、美工组负责，公司可以制作的，由美工组负责，无实力制作的，由美工组联系外单位制作，最终的布置由美工组来完成。行政部做好选购协调工作

5、;预定场内布置在8月18日完成。5、选购部负责引进月饼厂家，每个厂家收取500元以上的促销费。同时负责制订月饼价格及市场调查安排，在8月5日前完成相关安排。6、工程部支配人员负责对现场相关电源支配及灯光的安装，要求于8月10日前完成。7、防损部负责卖场防损及防盗工作。8、生鲜部负责自制精致月饼的制作。六、留意事项1、若场外促销的布置与市容委在协调上有困难的，场外就仅选择在免费寄包柜的上方，制作中秋宣扬;2、若在交通频道上的宣扬不能达到效果时，可选择在报纸等其他媒体上进行补充宣扬;3、市场部应进行严格的跟踪，对出现的任何异样刚好进行订正。营销活动推广方案(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小

6、以及与同行业竞争者的状况，市场状况的分析必需包含下列的内容：(1)整个产品在当前的市场的规模。(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。(10)竞争品牌订价策略的比较分析。(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。(12)公司近年产品的财务损益分析。(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比

7、分析。(1)公司产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前，必需与公司的最高领导层就公司将来的经营方针与策略，做深化细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细微环节;1。确定目标市场与产品定位。2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。3。制定价格政策。4。确定销售方式。5。广告表现与广告预算。6。促销活动的重点与原则。7。公关活动的重点与原则。(2)企业的产品销售目标销售目标量化有下列优点：为检验整个营销策划案的成败供应依据。为评估工作绩效目标供应依据。为拟定下一次销售目标供应基础。(3)产品的推广安排策划者拟定推广安排的目的，就是要帮助实现销售目标。推广安排包括目标、策略、细部

8、安排等三大部分。目标策略确定推广安排的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广安排的策略包括广告宣扬策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。广告宣扬策略：针对产品定位与目标消费群，确定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深化人心。分销渠道策略：当前的分销渠道的种类许多，企业要依据须要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是有的放矢，充分利用公司的有限的资源和力气。促销价格策略：促销的对象，促

9、销活动的种种方式，以及实行各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。细部安排广告表现安排：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。媒体运用安排：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)促销活动安排：包括商品购买陈设、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。公关活动安排：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系

10、等。(4)市场调查安排市场调查在营销策划案中是特别重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。很多企业每年投入大笔广告费，而不留意市场调查，这种错误的观念必需尽快转变。市场调查与推广安排一样，也包含了目标，策略以及细部安排三大项。(5)销售管理安排销售管理安排包括销售主管和职员、销售安排、推销员的选择与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。(6)财务损益预估任何营销策划案所希望实现的销售目标，事实上就是

11、要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。(7)方案的可行性与操作性分析。一、9000B市场营销的意义及钢定本计翘的目的1.9000B市场营销的意义。之所以将这一条列于篇首特地论述，是想突出明确这样一个观点：9000B的市场营销绝不仅仅是公司的一个一般产品的市场营销。因为，较之公司的其他产品，9000B的市场营销对于公司具有特别的意义和影响。2.制定本安排的目的。应当看到9000B的市场营销是一个涉及到软、硬件结合，涉及到产、供、销各部门各环节相互协作的综合性工作，有赖于

12、正确的调度协调，有赖于各方面的主动协作。制定本安排就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识，明确面对这项工作，我们所应当实行的策略和详细措施，以便于统一思想，协调行动，共同完成好这项具有重要意义的工作。二、当前的营销状况分析当前国内中文系统(详细讲主要是指汉卡)的营销状况，有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境，有一个醒悟的相识，为制订相应的营销策略，实行正确的营销手段供应依据和参考。1.市场状况目前国内每年对微型电脑的需求大约在30万台。随着电脑应用的广泛和电脑成本及价格的下降，再加上各大国外名牌厂商对中国市场竞争的日益加剧，PC的需求会不断增加，中国人用电

13、脑自然要处理中文，因此中文系统的市场是客观存在且呈增加趋势的。目前营销方案策划书范文以上的PC配有中文系统，其中软汉字系统占70%80%，汉卡占20%30%。由于微机和汉卡种类的多样化，用户对汉卡要求集中于兼容性、适应性及多用途，另外，由于国内汉卡尚没有统一的中文标准，因此是否有较多的工具软件、支撑软件及应用软件的支持，即是否具有相对的标准性或权威性以保证用户投资的长期利益，也是用户所关切的主要问题之一。2.产品状况由于公司长期以来以主机为中心的经营策略，汉卡只作为为主机服务的从属产品，而没有作为一个独立产品进行开发设计及营销，因而从014到CE.GA、CVGA/24，虽然从技术上讲都是当时的

14、最高水平，且市场的需求也明显存在，但除了配套整机销售外，单独销售的并不多。因此，在汉卡上公司盈利不够，目前市场占有率也远未达到应有的水平，其他厂家则乘虚而入，大举占据汉卡市场，产生了长城创建标准，仿制品及其他产品坐收其利的现象，不仅在商业利益上蒙受损失，而且重要的是失去了更进一步普及、推广长城中文系统、统一国内中文工业标准的良好时机。现在9000B的推出正是为了弥补公司以前在这方面的不足，重新树立长城中文系统在市场及用户心目中的产品形象。3.竞争状况总体上讲，全部的中文系统包括软汉字系统及汉卡都是潜在的竞争对手，但软汉字系统由于性能、价格与汉卡存在较明显的差异，相应的需求范围也就和汉卡有所不同

15、，汉卡争夺的市场较为集中，同时产品也具有可比性，因而对9000B而言，主要竞争对手是其他各种汉卡。目前市场较为流行和有特色的汉卡主要有巨人、王码、联想、双星、金山等。上述各种汉卡各有特色，依对9000B的竞争力比较可排为巨人、金山、王码、联想、双星。竞争呼喊着统一的中文工业标准，机会与挑战并存，长城应当凭借实力和影响，抓住这一有利时机。4.宏观环境状况(略)三、社会和问题分析1.机会 (威逼)分析机会和威逼指能够影响9000B市场营销的外部因素。主要机会有：(1)以往长城机所配的各类中西文显示卡，供应了已为用户所接受的中文显示标准，并且已在其上开发了大量应用软件和应用系统，其应用具有习惯性和持

16、续性。(2)日前按长城中文标准开发的大量工具软件，支撑软件及通用系统，为9000B供应了有力的软件支持。 。(3)计算机市场硬件的利润率已很低，汉卡尚属占用资金少而利润率较高的产品，假如赐予分销商可观的利润及制定合理的嘉奖政策，9000B是会为广阔分销商所主动接受的。目前，业界流行的口号是什么赚钱就卖什么。主要威逼有：(1)以往对汉卡没有作为一个独立产品加以宣扬和树立形象，因而给用户的印象是卡机一体，汉卡本身形象往往突出不够。(2)市场面上的各种软汉字系统，由于机器速度的加快，其中文处理速度的弱点得到肯定程度的弥补，而且其成本少，价格低，极具市场竞争力，又由于其不占扩展槽，因而迎合了一些扩展槽

17、运用较为惊慌的用户的要求，从而对汉卡形成威逼。(3)个人电脑家庭化成为当今市场走向，成为销量增长最快的家电，而个人用户在选购中文系统时，更注意的是价格，若汉卡不能的确做到一卡多用，物有所值，唯恐难以占据这部分市场。(4)用户消费有向中文Windows转移的趋势，对汉卡形成肯定的威逼。2.优势(劣势)分析优势和劣势是影响9000B市场营销的内在因素，优势指在应用中可以获得胜利的一些战略，劣势指须要加以改正的一些不足之处。3.问题分析通过以上两个方面的分析，在9000B的市场营销战略中必需解决以下问题。(略)四、营销目标总目标：良好的社会效益和经济效益。 社会效益目标：树立长城中文系统国内工业标准

18、的形象，带动和领导国内中文应用软件的开发和应用。经济效益目标：年销量l万块; 单套毛利400元/块; 全年毛利400万元。五、营销战略1.营销宗旨以广告宣扬和价格政策为主要手段;以大用户和国内外电脑厂商OEM为重点;以代理、批发销售为主，零售为辅的销售代理制为原则建立和管理销售渠道，进行大市场销售。2.产品定位(略)3.产品结构(略)4.销售渠道(略)5.价格政策(略)(1)定价原则拉大批零差价，调动代理主动性;扣率结合批量，激励大量多批;以成本为基础，以同类产品价格为参考，使价格具有竞争力;顺应市场改变，刚好敏捷调整。(2)同类产品价格(略)(3)9000B价格(略)(4)LOGO的运用及嘉

19、奖政策目的树立长城中文系统国内工业标准的形象，扩大其影响; . ?帮助、支持代理为长城作广告; ’作为嘉奖代理的一种手段，刺激代理营销的主动性。方法(略)6.产品供应可参考主机及其他类似的与板卡配套软件的供应方式。(1)订货9000B订货周期为六个月，预料本半年订货量约为50006000块。(2)生产每月预料产量为1010块左右，另外可依据个别大用户的需求组织生产。(3)运输 ，每月或半月定期发货，在途时间约为10天。(4)储存1.在北京市场部设白石桥分库，以备小量批发和零售;2.在北京莲花池保持200套以上的库存，供应大用户和各代理;3.大订单由深圳生产，干脆发运。7.广告宣扬(

20、1)原则听从公司整体宣扬策略;(公司形象、经费等) 长期化;(时间)广泛化;(传播媒介)多样化;(宣扬效果) .不定期地协作阶段性的促销活动。(刚好、敏捷)(2)手段在有影响的专业和非专业报纸、杂志及广播、电视上做广告;利用LOGO制度借助各代理做广告;制作产品单页宣扬广告画;设计精致的产品包装。(3)实施8月中旬推出产品形象广告;稍后推出诚征代理广告;其后推出产品性能、特点广告;适时推出促销广告。8.产品维护及售后服务(1)热线电话;(北京)(2)走访大用户和重点用户;(北京)(3)版本升级;(深圳)(4)开发新的中文系统支持软件。(深圳)9.行动方案8月份1.解决9000B存在的技术问题，

21、确定GCS屯最终版本;2.设计制作9000B单页宣扬广告画及产品包装;3.推出9000B报纸广告，征寻代理;4.联系销售团队、分公司、代理，宣扬价格政策、嘉奖政策，征集订货5联系大用户;组织9000B订货、生产、发运、储存，理顺各环节。9月份进一步制造声势，宣扬产品，开拓渠道，协调分工合作关系。1112月份销售高峰：组织好9000B的生产、运输及分销。12月份销售淡季：兑现嘉奖，总结阅历，调整安排，制定下个半年安排。营销活动推广方案活动背景：随着网络发展的日益加快，我们身边每天都在发生日新月异的改变，我们也越来越多的将自己的惊羡送给了这些不断的惊喜。近年来，越来越多的网站走入了老一百零一姓的生

22、活中，为一百零一姓的生活和工作供应了更多的便捷。网，它能作为商家与一百零一姓之间的桥梁，更好的为商家服务、更好的给一百零一姓带来实惠。所以网更加须要将自己的品牌深化一百零一姓心中，形成强大的品牌效应，让一百零一姓与商家互惠互利，达到共赢。一、活动目的将全民网品牌推广进入哈尔滨市，让一百零一姓更加了解网，通过网线上、线下进行兑换或者折现。进而映射到哈尔滨全市，在全市范围内提高知名度。二、活动名称全民网以及特约商户的品牌推广三、活动时间20xx年10月1日-20xx年10月3日(可依据改变而变动，如场地等因素限制)四、活动地点凯德广场(埃德店)五、主办单位由网哈尔滨运营中心主办，各商户协办。六、主

23、要对象主要针对有卡的消费者。七、活动形式在活动现场展示、兑换实体商品，并由公司相关负责人员进行产品的展示以及对网功能的解说，现场分发展示册，前后张贴海报、易拉宝，并做相关看法调查反馈等。八、活动分工活动前：1、市场部约谈相关冠名商家。2、活动起先前一周，市场部组织下发传单，以确保宣扬的时效性。要求有肯定的表达，介绍也许的活动时间与内容。分发地点在各个合作商家旁边，目的是让消费者拿到更多的卡。3、在各大论坛、贴吧、微信，发表相关的宣扬信息。4、由组织人员联系会场、会场设备、购买产品、布置会场、打算看法调查反馈表。5、预料好活动中可能出现的问题，做好打算工作和解决方案。活动中：1、工作人员协作布置

24、会场，包括搭帐篷，桌椅，产品摆放，音响麦克调试，打算展示册以及相关表格、文件。2、发放展示册人员应对网相关功能详尽解说，是消费者清晰、了解、认同网模式的价值，组织人员维持现场人员秩序，记录产品兑换的品种、数量，兑换人信息、看法调查反馈、回收等面值卡，刚好做好剩余产品盘点。活动后：1、市场部负责清理现场卫生，回收工作用具。2、统计产品兑换的品种、数量，兑换人信息、看法调查反馈、回收等面值卡，盘点剩余产品。3、整编看法调查反馈，并对看法进行总结、分析、解决。九、成本核算场地费用：商场正门门口x米xx元xx元卡置换(实际费用xx元)本人看到此处不得不惊羡这位老总的思维，的确高人一筹!设备：四角架子，桌椅，xx元音响等xx元司仪：x元派单员xx名活动期间xx元活动前宣扬工资xx元海报传单画册xx元第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页