2022年绣花车间工人个人年终总结(精选多篇).docx

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1、2022年绣花车间工人个人年终总结(精选多篇) 第一篇：绣花车间工人个人年终总结 回首2022年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关，通宵备战的艰辛，也遇到了困难和挫折我个人的工作在这里也得到了充分的发挥，应当说这一年付出了不少，也收获了许多，也能明显的感觉到自己的成长，现在就2022年的工作总结如下： 一：人员培训管理及成本限制： 自开年以来，为了节约人员工资成本，绣花机员工总人数始终保持在25人至28人这样的一个状态，下半年限制在20人左右，今年入职的新员工占总人数的50%。如何提高员工的工作效力，提升员工的操作技能，保证公司产品质量，如何降低生产成本，是摆在我们面前的重要课题。，

2、因此必需建立并执行完善的培训实施安排尤其重要，对不同阶段入职的新员工要有相对应的培训安排，来提高员工的素养、提升员工的操作技能、增加员工的产品质量意识及平安生产的基本常识。让全体员工主动参加到相关的培训过程中来，并在培训过程中不断地互动，使员工在日常工作中形成了良好的工作习惯。 为了限制工资成本，发挥员工的最大潜力，在人数上比去年压缩了20%，整体工资下降5%，个人工资反而上涨15%左右。（去年人数28至30人，今年为20至25人），绣花计件工资及工价，始终都是公允公正，透亮公开，每个月都是统计好，先让员工确认签字，实实在在，没有苛扣工价、工资及补贴工价、工资等现象。尤其是绣花工价，牵动着每一

3、个员工最敏锐的神经。作为一个主任，肯定要知道员工的内心深处想的最敏感的东西是什么，怎么样去把握好员工的利益和公司的利益，有效的去限制好员工的计件工价，员工工资的凹凸要有一个精确的工价及计件数据来支撑，对员工自己拿到的工资才有劝服力。绣花辅料的合理运用跟往年比，也得到了一个明显的提升，没有看到明显的奢侈，仓库和选购有精确的对比依据。 二：独立核算，及责任承包: 独立核算，责任承包对于绣花车间来说已经不是什么簇新词了，我来佳丰已经三年多了，从我来的第一天就跟领导谈到了独立核算和责任承包，也磨合和试运了两年，这两年也给公司供应了精确的核算数据。绣花车间的房租和机器磨损折旧要占到目标产值的35，全车间

4、（员工、制版、打样、组长、主任）的总工资要占到目标产值的40，绣花辅料机物件（绣花线、纸布、双面胶、配件）占到目标产值的10，电费占到目标产值的4.6，产值税占到目标产值的17，目标产值为月/150000元，由于外贸市场的低迷和价格萎缩导致全年有4至5个月达不到目标产值。根据此等核算模式，就算全年产值达到180万，纯利润也会是负数。为了达到公司和责任人双赢的基础上，望公司能合理的核算和调整安排制度。 四：2022年产值状况： 今年的整体产值要比去年高，去年全年产值为：1542211.6元（154.22万元），今年全年产值为：2432633.5元，（243.26万元）。比去年增长57.73%，外

5、发占33%，平均每月产值为22.11万，去掉外发，本厂平均每月产值为14.64万，低于目标产值2.4%，综合产值（包含外发）高出目标产值47.4%。今年绣花跟往年比，没有明显的淡季，但今年的绣花报价比往年要低许多，（低20%左右）。希望以后绣花报价，上级相关领导也要参加进来，帮助绣花报价，为公司创建更好的利润空间。 四、工作中存在的不足 我从事绣花也快15年了，搞基础管理也快xx年，也清晰的知道自己不足之处。 冲着自己对绣花的专业，许多看法及观念和业务员、老板、领导有些南辕北辙，对绣花的异样预估不全面，导致有些订单交期受到绣花的影响，对绣花的质量把控不全面，导致今年外接富安娜的一单，因质量问题

6、，赔款1万多元，本厂也有因质量问题影响下道工序的生产。员工对工艺的渗透和对产品的质量意识不够重视，明年要在这两方面下功夫。 在工作与其它部门连接时，有许多地方没有连接到位，导致相应部门在生产时都走了肯定的弯路，在沟通协调时执行性不予协作，要多方面做思想工作，许多事情细微环节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。 5“s”现场没有做好，大部分员工没有按要求去做，导致产品的脏污没有得到有效的限制，为后到工序造成相应的工作难度。 2022年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，更是一种跨越性的挑战，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善好我这一块的

7、工作。尽我的微薄之力为佳丰的发展添砖加瓦。 其次篇：车间工人个人自我总结 20xx年即将过去，就要迎来充溢希望的20xx年，在这年终之际，作为一名车间的操作工人，我在各位领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作状况，现简述如下： 在这一年里遇到了不少的挫折，最为重大的就是7，16事务。事务发生后每个人的心情都无比沉重，每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的渐渐成长起来，但我坚信再大的困难也押不倒我们，经过公司全体员工的共同努力下，我们完成了电路修复，并以最快的速度抠开了电解槽，然后就是启动电

8、解槽，每启动一台槽子我们都会积累许多阅历，从最初的难以起动，到今日的正常启动，让我们更深化的了解了电解槽，至今为止大部分生产槽已经复原正常生产，每个人的脸上又露出了笑容，经过这件事后，公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬，挫折是再所难免的，重要的是在挫折中我总结了自己的不足，积累了许多工作阅历，特殊是在班组和领导的指导下，让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。 以后我特殊注意自己的纪律性和吃苦耐劳精神，虽然我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满意工作的须要，着让我干起活来感觉到很吃力，在这种惊慌的工作气氛中，我得到了很大的提高，总结了不少的工作阅历，懂得了如何的团队合

9、作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面对自己的错误，更不会掩饰错误，哪怕是一个小小的错误我都不会放过，转瞬到了年底，看到领导和同事们笑容，体会到从惊慌气氛中得到的那种愉悦，看到大家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在这年中学到的不少学问和积累了不少阅历，在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳我指导我，感谢同事恳切的对待我，以后的我肯定会努力工作，接着奋斗。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。 在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面

10、进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。 第三篇：车间老工人个人总结 个人总结 这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作之下，工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的技能，现将工作状况总结如下： 2022年时我厂丰收的一年，在这一年里，我们厂的销售业绩节节攀高，喜报频传。随之，车间生产任务也不断加大，设备有限，人员紧缺，能不能按期完成生产任务，大家心里都没有底！ 厂领导也高度重视，多次开会探讨对策。我作为一名老员工，我主动恳求分派任务，担当起保生产、保平安、保质量的生产重任。并主动投入到工作当中，为生产任务的完成贡献出自己最大的力气。 去年年

11、初，生产任务惊慌，新来的员工不熟识工艺，生产进度赶不上去，我心里很是焦急。我在做好自己岗位工作的同时，主动帮助他们，给他们讲解工艺流程，把我多年积累的阅历传授给他们，让他们能够更快的适应，提高工作效率，从而保证了生产任务的顺当完成。 9月份，厂里接到10台修井机的订单后，我又主动请缨，担负起了付车架和上下井架的生产工作。虽然我们组人员少，但是我有个颗爱拼的新，爱拼才会赢！我主动加班，严格要求自己，保质、保量做好产品。在我跟同事们共同努力下，3个月后4套产品顺当下线。 一年的工作中虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是综合学问和思想相识还不够丰富，和有阅历的同事比较还有肯定差距，在今后工

12、作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好，发扬吃苦耐劳精神，主动找事干，主动适应各种艰苦环境， 在繁重的工作中磨练意志，增长自身的工作实力。加强学习，勇于实践，博览工艺文件以及工作相关资料。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 2022年就要到了，在即将起先的新一年的工作中，我要接着加强自身的思想和技能学习，努力提高自身的工作水平，深化学习同事们优良的工作作风，激励我、

13、鼓舞我，高起点、高标准的完成2022年各项工作！ 2022年12月30 第四篇：电脑绣花车间管理规定 电脑绣花车间管理规定 一、 生产安排 依据合同交期及日产量安排机台。每台机挡车工领到新合同后，其次天起先签订生产任务。如无特别缘由（机器坏）必需完成任务，两班交接人员必需同时完成。如本机在规定期间完成任务，赐予两人每天3元嘉奖。如因一方没完成任务，另一方一并没有，并扣罚每天3元，同时扣罚班长每合同10元，完成嘉奖每合同10元。修机器计时每小时/1元，必需由修理工签字有效。要写明几点几分至几点几分。要真实，不许作假。若发觉作假，一次各扣5元。 修机时，要查看机器所坏缘由，大约须要多长时间。如超过

14、半小时要通知挡车工。以备其找班长支配其它工作（可剪线毛<计件>或帮车）。如挡车工没有刚好干其它工作，而在闲谈、玩耍，不但不赐予修机补助，反而扣罚5元。（修机半小时以上，必需有其它计件工资出现，否则补助作废，看两台机器者例外） 换好活后，要通知质检员、修理工跟踪机台的运转状况及产品的质量。要用书面信息单传递，经对方签字有效。修理工要跟机调试机器，必需在1天内保证机器正常运转，如有特别状况肯定要上报车间主任。其次天如因机器缘由影响产量定额，每次扣罚10元。质检员要跟机检查质量，依据样品发觉问题要帮助刚好解决。例如，油污、表面质量不好、版带秃扣等，第一天肯定要解决掉。其次天下机的货物如出

15、现大量不良品，每次扣罚10元。 要将自己所生产的货物整齐捆绑，标明标识，同交接记录一并交给班长签字接收。 二、 产品质量 各机台领到新合同时，肯定要先了解学习作业指导图，完全领悟后进行生产。生产出的产品肯定要先自检，做到无油污、反底线、漏工、浮线、漏亮片、错位、上下线匀称等质量问题。 为了进一步提高质量，责任落实到个人，现改为每天货物由质检人员逐件检查。不合格品返回个人自修。自修不成者，找专人修。但要依据修货时间扣质量款（每小时/2元）。如有批布绣，跟机检验，分班贴不同颜色不良贴。裁剪后依据不良贴确认责任人进行自修或帮修扣款。不能修的产品按赔料处理，进行补贷。 质检员验收合格的产品，经前验检查

16、，如有漏验，要负责任，不能找挡车工。要自修或帮修扣款。 三、工序交接数量 班长将各班点收的产品交给质检验收数量及质量。合格品要点清数量交给统计，用三联单签字，开票经双方签字确认。（黑联存根，蓝联统计，红联上报） 统计发放线毛，要对数，回收线毛后交前验过数。如有不良品写返修退回单（一式三联），合格品要有验机员的验收单。合格与不合格的数量要符合总数。如少货，在哪道工序负责人要赔料。 以上工序交接时单据肯定要填明合同号、货号、规格、颜色、数量。不能涂改，要双方签字，不能代签。发觉一次不合格扣当事人5员/次。 四、 人员管理 班长要做好各项服务，争取把本班时间利益利用好，让每位员工多能挣到高工资。首先

17、要依据合同难易程度及个人实力调整挡车人员，不能靠私人关系调车，做到公私分明。在工作中看法端正，一视同仁。要支配好修理工及质检，帮助搞好工作。修理工要不断提高技术水平，更好地服务大家，做到随叫随到。若当时走不开，要告知大约多长时间。若时间超过半小时，肯定要告知来人，以备其找班长支配其它工作。若没讲清造成停机待工扣罚5元/次。 因生产所需的其它辅料。如亮片、绳子等，各班负责各班，不能停机。如忙不过来找班长帮忙解决，另外加班。 若机器每月保证正常运转，协调班长，搞好管理，月底赐予综合性嘉奖，金额为；101元。 电脑绣花车间2022年3月15日 第五篇：车间工人工作总结 重点关注： 在这一年里遇到了不

18、少的挫折，最为重大的就是7，16事务。事务发生后每个人的心情都无比沉重，每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的渐渐成长起来，但我坚信再大的困难也押不倒我们，经过公司全体员工的共同努力下，我们完成了电路修复，并以最快的速度抠开了电解槽，然后就是启动电解槽，每启动一台槽子我们都会积累许多阅历，从最初的难以起动，到今日的正常启动，让我们更深化的了解了电解槽，至今为止大部分生产槽已经复原正常生产，每个人的脸上又露出了笑容，经过这件事后，公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬，挫折是再所难免的，重要的是在挫折中我总结了自己的不足，积累了许多工作阅历，特殊是在班组和领导的指导下，

19、让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。 以后我特殊注意自己的纪律性和吃苦耐劳精神，虽然我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满意工作的须要，着让我干起活来感觉到很吃力，在这种惊慌的工作气氛中，我得到了很大的提高，总结了不少的工作阅历，懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面对自己的错误，更不会掩饰错误，哪怕是一个小小的错误我都不会放过，转瞬到了年底，看到领导和同事们笑容，体会到从惊慌气氛中得到的那种愉悦，看到大家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在这年中学到的不少学问和积累了不少阅历，在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳我指导我，感谢同事恳切的对待

20、我，以后的我肯定会努力工作，接着奋斗。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。 在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。 感谢你对车间工人工作总结范文的关注 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页