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1、2022hr试用期工作总结hr试用期工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,让我们一起来学习写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是我帮大家整理的hr试用期工作总结,希望能够帮助到大家。hr试用期工作总结1当时来到公司时,我还是一个没有任何工作阅历的新人,当时对公司的信念也不是很足,因为我觉得,在经过试用期都是一种很困难的事情,因为没有阅历,我怕通过不了公司的试用期。不过既然起先了,我就要起先工作了,我始终在不断的努力,我始终在两个月里坚持自己的想法,我始终不断的进步,我很欣喜我的实力的提高
2、。加入公司已经两个月了,任行政助理一职,虽然之前有过一些相关的工作阅历,但不在其位,不谋其政许多事情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关切与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要有以下几项:1、工作质量、成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中吸取阅历,使工作水平不断的进步,为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结两个月的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的学问缺乏,卫生清
3、洁工作做的还不够细心,监督工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反馈员工的看法,会议记录不具体考勤统计不够细心,做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。2、专业学问、工作实力和详细工作。公司行政助理的主要是帮助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展和完成本职工
4、作。在这两个月中,我本着把工作做的更好的目标,主动的完成了以下本职工作:(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以便利自己开展工作;(2)工作区域的卫生管理及执行;(3)帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;(4)公司车辆的违章及用车状况的管理;(5)帮助好行政经理做好公司的人事工作:聘请,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项支配;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理支配及月末的考勤工作;(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤状况;(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;(
5、8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;(9)仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。3、须要学习并实践的工作,总结如下:(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历;(2)网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作;(3)加强文字功底;(4)加强其他公司所要求的实力要求等。4、工作看法。仔细遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。在这两个月的工作学习中,我也有一些自己的看法和建议:(1)建议将行政部和财务部划分清晰,我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清,后勤方面的管理混乱,管理模式跟之前没有行政部差不多。(2)建议取消员工在本单位服务不足
6、一年的扣该员工1-2个月的工资的规定(压力越大弹力越大),建议确定培训费用,规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用,在本单位服务一年以上返还,不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。(3)建议增加员工福利,车间计件,虽然上不封顶但人的实力有限,想留住老员工就得肯下资本,除了正常工资外,还要供应一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔,金字塔的大小跟稳固就得看员工。不知道两个月的试用期我在领导和同事中的形象究竟是怎么样的,我也不知道自己是否能够留在公司中接着工作,我信任我可以发挥出我的实力,为公司的发展做出更大的贡献!hr试用期工作总结2一年之季在于春,在一个初春的季节我踏入了新景祥成为
7、公司一员,转瞬间加入新景祥已近两个月了,在这段时间里对新景祥从生疏到熟识的转变对于我来说有很深远的意义。回想在过去的二个月里,让我高兴让我忧,有胜利喜悦也有惊慌过程,但工作却是按部就班的。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境,对工作也渐渐进入了状态。在这段期里我负责的是聘请工作,工作总结如下:1、聘请岗位入职1人,另有4人待入职(总裁办秘书、招商、新媒体编辑);2、人才库管理方法(初稿)的制订、修改、定稿、实施和日常管理;3、股份公司人才库的建立和管理;4、聘请管理方法和管理工具的初步制订;5、笔试试题(专业类)的标准化
8、建立(职能类4个,业务类2个);6、聘请网站的续订(包括洽谈价格、产品等);7、聘请网站的日常维护和管理;8、子公司聘请支持工作等;9、其它。其中以聘请岗位、人才库、聘请网站续订等为主要工作。第1项工作因刚加入公司对用人部门岗位需求点把握不准,所以推动比较缓慢,但经与用人部门反复沟通和磨合,对于岗位需求点把握有很大提升,这项工作也是今后工作中的重点。第2、3项工作为人才库工作,是今后聘请工作中人才储备的基础性工作也是重点工作。第6项聘请网站的续订与以往相比签署了原价格的4.5折扣,为公司节约了1万多聘请成本。以上为我这两个月的工作内容及业绩,关于今年年度安排中,除了上述工作,今后还有以下工作为
9、聘请工作的重点:1.聘请管理方法和管理工具的运用;2.笔试题库、面试题库的建立(包括通用类、专业类、管理类);3.完成股份公司直属部门的实力素养模型前期调研工作;4.完成校内聘请实施的指导方法并下发至各子公司;5.各子公司简历库和核心岗位人才库的日常管理和维护。当然,我还有许多不足的地方,感谢那些曾经赐予我帮助的人伙伴们,在这段时间里大家赐予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了诚信务实、伙伴共享、客户至上、追求卓越的企业文化,也体会到了新景祥人的执着和坚决,尤其是在上级汪莉对我工作的引导和参与职业化精英特训营后,对新景祥有了全新的相识,为此我会接着努力,通过各种渠道加深对新景祥的了解与认同,
10、且在业余时间提升自己的专业实力,为新景祥的建设做出一份努力。hr试用期工作总结320xx年12月3日,我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作,在公司领导的关切和指导下,在同事们的热忱帮助下,较快熟识了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作状况简要小结如下:一、期间主要学习1、主动学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟识公司各主要部门及人员状况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。2、平常多阅读公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做打算,由于刚来公司就面临着审计人员的聘请紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己主动主动
11、记笔记,留意审计人员聘请时所须要工作内容以及岗位职责。3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,主动主动学习有关人力资源方面学问,如常常研读劳动法、劳动合同法等。4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了许多自己以前未曾接触过的学问和经验,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司须要的人力资源者。二、开展工作由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:1、聘请工作:刚来其次天便起先了惊慌的审计聘请工作,于是起先了一边学习一边聘请
12、审计,一周的时间里集中打电话支配面试,由于我公司行业的特别性,审计须要长期出差,这对聘请来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最终的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门聘请工作削减了不少压力。通过这次审计的聘请,自己从中也学到了不少网招的技巧。2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较仔细谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员*的辞退工作,以及新员工*、*劳动合同的签订办理。3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提示台账
13、的建立等。三、即将工作1、由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作,所以这也将是自己14年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰难的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。2、过了农历年之后3月份是聘请高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是聘请行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的协作争取早日找到合适人选。四、总结由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区分,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在渐渐改正学习中,希望通过
14、公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。hr试用期工作总结43月5日进入德尔福派克公司hr部门实习,到现在也有近四个月了,在这段时间里,学到了许多学校里学不到的东西。做了很多看似很简洁琐碎实际没那么简单的事情,从这些小事情里,看到了自己的不足,同时也得到了熬炼;参与了公司一年一度的“ecellenceweek”,还在cathy的帮助下完成了一个小项目,期间出了一些小问题,但最终还算是比较胜利的。总的来说,这段实习经验给了我许多不一样的体验,我想这对我以后的职业发展会有很大的影响。首先,工作要细心、踏实、主动、负责,有自己的想法。人事部的工作是比较琐碎的
15、,但是再琐碎的事情也要专心去做,仔细到每一个细微环节。就像我刚起先接触的更新年年pbp的工作,很简洁,只须要在交了pbp的人后面写个“1”就可以了。但是最终发觉我收到的pbp总数和表格上统计的数字不一样,并且相差很大。后来细致想了想才发觉是自己把文件夹弄混了,一会儿统计在a表中,一会儿统计在b表中,于是最终就出现了这个错误。在以后的工作中,我更多的留意了这一点,虽然还是会有些小错误,但是相比第一次要好得多。也让我明白了,任何一项工作,不是一遍就能做好的,第一次总不能那么完备,须要有耐性地去核对,甚至有时候这种核对不只是一次。做事负责是一种工作看法,没有哪个公司情愿要一个没有责任心的员工。对于责
16、任,在做冰淇淋这个小项目的时候我深有感受。这不是一件困难的事情,从起先一家店一家店地跑,到最终确定供应商,到最终商定产品的种类、运输等,这中间有许多细微环节的东西。这些细微环节须要一点一点地确认,有一点疏忽可能就会对最终的效果产生很大的影响。在这个过程中,cathy给了我许多提示,也教了我许多做事的方法。跟进,肯定要学会跟进,特殊是自己在负责的东西,肯定要在心里有个很清晰的印象,这件事进行到哪一步了,下一步可能会出现什么问题,怎么解决,自己心里要清晰,并且应当让总的项目负责人随时知道事情的进展。还有就是在工作中要有自己的想法。或许是第一次到公司里实习,许多东西都不懂,但是别人也没有义务在任何时
17、候都接受我的提问。于是我须要有自己的想法,对于一件事应当自己先想想该怎么做,做出来也许会有什么效果,可能会有哪些问题。这些都应当事先想一想。另外,对于提问也应当是有效率地提问,不要一遇到问题就问别人,可以把这些问题集中起来去问。假如一遇到问题就去问,不仅会常常打断别人,影响别人的工作,也会让自己失去了思索的空间。其次,做事要有条理。之所以单独把这条列出来,是因为我觉得在这段时间的实习中,这点很重要,但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些,今日做了哪些,下一次须要做哪些,这些东西也是很琐碎的,有的时候光凭自己的记忆难免会有疏漏,假如自己制作一张安排表,每天在工作起先和结束的时候都做一些总结
18、,分清晰哪些事情是须要立刻做的,哪些可以缓一缓,这样不仅可以提高自己的工作效率,让自己的时间得到最大的利用,也可以让自己对工作有一个清楚的相识。第三,处理好与同事的关系,虚心向别人学习。或许是因为听不太懂上海话的缘由,对于办公室里同事们的谈话总是一知半解的,所以也就常常只能是在一边做自己的事情。但是尽管是这样,我也没有权力要求别人来适应我,在上海四年了,其实应当学会听,哪怕不会说。但是以前也没觉得上海话有什么重要的,现在发觉了,看来这也是我以后努力的一个方向啊。在一个办公室里,和同事的关系很重要,虽然我没有和谁发生不开心,但是和他们的沟通很少,这是我这段实习的一个缺憾。还有就是要向学会向别人学
19、习,作为一个实习生,刚从学校里走出来,有许多东西须要学习,而那些已经工作了的人,既然他能得到这份工作,就说明他必有优于他人的地方,须要我们去发觉,学习。第四,关于“杰出周”:“杰出周”已经过去了,作为组织者和参加者,从头到尾,我都还算是比较了解的,那么就说说我自己的一些看法吧:优点:a气氛营造不错:利用海报、尖角棋子和彩旗来装饰公司,虽说没有什么大的创新,但是营造出了一种气氛,让员工能感受到这种气氛,这还不错;b进行比较顺当,各项环节的进行都有条不紊,没有什么大的失误:从起先的布置场地到活动启动,到最终的运动会等,这中间有许多大大小小的活动,总体来说,进行都比较顺当,有条理;c产品秀、宝宝秀和
20、感恩卡三项活动比较有意思:这三项活动是我觉得比较有意思的华东,产品秀让员工对自己的公司有了更多的了解,宝宝秀让员工的小宝宝们也参加了进来,比较能体现公司的人性关怀吧;感恩卡给了大家一个机会对那些曾经对自己有过帮助的人说一声“感谢”,平常的工作太劳碌,这样的一个机会是比较难得的,一张小小的卡片,增进了同事之间、上下级之间的沟通。缺点:a员工参加度不够:除了拔河这种集体性的活动,我觉得其他一些原来应当有更多人参加的活动并不如预期的那样的受欢迎,比如感恩卡;b在活动的设置上应当听听员工的看法:我认为在组织什么活动这个问题上,与其让组织者冥思苦想,不如发动广阔的员工,听听他们的看法,看看他们希望有一些
21、什么活动,或许大多数的员工还是没什么特殊的想法,但是只要有人能提出一个可行的、有意思的、新奇的活动,那么就是胜利的。以上就是我对自己这段时间实习做的一个小小总结,也算是为实习画上一个句号吧!我想,在今后的日子里,我还有更多的.问题须要明确,还有更多的东西须要学习,而在德尔福派克的日子,是我人生的一笔财宝。五千多人的公司,几个大事业部,另外还有多个分子公司,人力资源就三个,事实上只有二个人,另外有一个特地做报纸。也好让给自己一个机会也好。虽然跟行政部合并为综合管理部,但人力资源这一块我统管,领导基本不管,当然她也不懂。正好给自己一个平台。1、获积分嘉奖,兑换精致礼品。2、完成人力资源手册的编制。
22、原来部门经理不做这种事情,这是我接手的第一件事。并将其作为以后检查各事业部人力资源工作依据。先有法,才能有法可依。3、确定自己将人力资源的定位,服务部门,而非原来先经理说的权力部门,这是要做事之前,保全自己的第一要素。先保全再求发展。做好了今年人力资源的定位,基本工作年。4、完成部公司100多号人的岗位分析,并编制岗位说明和人员定内岗工作。虽然后来有个别有变动,但后基本上全部根据的我的做法进行。这个工作时间最长,持续二个月工资时间,每一个岗位都自己亲自参加调查,沟通,并得到了员工的普遍认可专业实力,在员工心中形成与原来经理的两个不同人。5、编制总公司工资方案制度,并在行政副总的大力支持下,最终
23、经过几个月的考察期,在8月份得到正式实施。由于有前期对全部岗位的熟识和了解,并了解到了每一个人习惯等,在定工资级别时,基本没有是遇到很大的困难,只有几个小人物在说情,但不影响大局,总体来说是顺当的。在员工心中普遍反应很不错,进一步确定了自己在同事之的地位。6、完成对武汉人力资源调查。一周时间对武汉基地和湖北湖南两省进行人力资源调查,并得到高层的工作认可。发觉了基地人力资源的不足和今后改进之处。7、参与上海人力资源沙龙会议。相识了几个长期在网上聊的HR同行。与一上海兄弟进行了闲聊。知道自已专业和差距。8、进行了华北事业部人力调查。为期半个多月对华北事业部人力资源状况进行了调查,并得到了总经理的高
24、度表扬。叮嘱同时报告抄送各个副总经理和几个相关总监。将自己的为人和专业在他们面前进行表决。看来领导对我还比较重视。9、增加DRP系统人力资源审批流程,变更原来的全部用传真的方法。做到了基本驾驭下面各销售区域的人员基本变动状况。但还需接着者大的改进。(目标技术上有困难))10、完成十个高校生的跟踪调查,并得到师带徒制度和找到公司的的不足之处,虽然人力才培育是当务之急,但关键的是要先有好的环境,这是才是重中之重,之后才能谈培育的流程和过程管理。11、了解河北省北的一些实际培育学习状况,从实际中了解了一个人。变更了从表面看一个人的偏面感觉。坚决了要从实际动身,多下市场多了解一线员工想法和做法。12、
25、做好今年优秀员工的评比工作。12月份要完成13、完善和加强员工社会福利保险,给更好的员工公司的福利虽然经过几次重要的人事变动,自己的心情也经过几次变动,也有多次机会在找我,最终还是在新一年还是呆在这家公司。hr试用期工作总结5一、今年做出的主要工作:修订了员工考勤管理制度于XX年4月29下发,制订了食堂用餐管理规定在XX年4月23日下发、修订了工作餐管理方法在XX年4月23日下发;通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检,拿到了年检证;融合工伤保险条例、省出台实施工伤保险条例若干规定的重点,结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的工伤保险指导文件,并通过工伤机构认定,下发
26、到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。经验了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程;对公司保险一块进行了规范,启用月报管理,每月会同生产区进行数据更新,经核对汇总上交财务;设计了适合公司统一运用的离职手续办理表,已经审批印刷下发运用,减化了繁琐的办理流程,达到了便利、好用,提高了工作效率;广播站设备接连齐全,广播组成员日趋稳定,广播节目质量比去年上升到一个新台阶;二、目前存在问题:聘请方面:技术管理类人才难招;特别岗位人才难遇(如:招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特别岗位建议从公司内部选择素养相对
27、较高的人员进行培育;部门在聘请人员时未严格根据公司规定填写人员增补申请单进行审批,而是随意的口头或电话通知,同时也未明确聘请的岗位要求、工作内容的描述,导致人力资源聘请过程中不尽完备;部门人员的岗位调动,与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心;考勤:考勤系统输出数据单一,只有原始记录,不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤常常存在不一样的现象,每月须要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。只能依靠指纹打卡,常常手脱皮的人员无法打卡。离职办理:部门未根据合同要求严格限制离职人员在试用期内提前三天,在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办
28、理离职手续,造成人事部门没有足够的时间可以聘请人员到位进行工作衔/交接。合同管理:多数人员合同到期未进行任何处理,(集团定期处理不符合要求,生产区重视不够,常常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续办理时收取43元押金,一星期内不适应办理离职手续尚退还35元,一星期后办离职手续即全部不退的现象,而合同中未有规定,此举又是违反合同法的;制度不完善,人力资源在人员管理上监管困难;员工手册未建立,对员工的宣扬未达到肯定的效果,员工的对公司的认可度、归属感较淡;部门职责及岗位职责未修订/完善;工作内容不明确,造成忙得特别忙,闲得上班甚至玩嬉戏,公共环境下影响团队建设及员工心理
29、平衡;缺少激励机制,不能激起员工的工作热忱;岗位说明书及工作流程图资料不齐,下一步工作开展缓慢;生产一区广播站未好好利用,达不到预期效果;三、对所存在问题的建议处理措施及XX年工作安排聘请、离职:落实所制订的综合的内容全面的人事管理制度,审批下发,严格根据制度要求来规范各部门的人员聘请、异动、离职手续办理;监管各部门的考勤;考勤:下一步考虑是否更换科学的考勤机解决上述问题,提高工作效率和考勤管理?合同管理:针对以上现象人力资源中心依据劳动合同法,结合企业现状及查阅相关案例,制订了一系列的应对措施,设计了劳动合同到期通知书、劳动合同续签通知书、劳动合同解除通知书、终止劳动合同通知书、解除、终止劳
30、动合同证明书以及劳动合同变更协议书;下一步工作打算把以上措施制订成合同管理的制度或规定,形成文件,对集团和两边生产进行统一管理。制度建设:成立制度建设小组,做出制度建设策划方案,明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等,通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度,反复推敲看法一样后上报集团审批,统一结册、下发、执行。员工手册:向集团明确既定的员工手册的建议/方向,特殊考虑的环节,然后由人力资源中心牛淑凡、吴远群、李火生三人设定期限集中完成统一上报、经集团审批、进行下发。部门职责、岗位说明书、工作流程图:部门职责由行政总监做出限期,
31、各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由人力资源中心设定限期,各岗位人员自行起草,各部门负责人统一收集审稿上交人力资源。集团设立部门职责、岗位说明书、工作流程图统一建设小组,由人力资源中心进行初审,人力资源中心会同小组进行复审并终审,上交集团审批,结册、下发、执行。激励机制:可由集团领导、行政总监随意暗访、调查听取民声、民意,组织相关人员进行看法收集、统一,起草文件,纳入公司相关制度中执行。广播站:广播站的一系列文件资料已经发往生产一区,后期将把集团设备赶快配齐后,同李火生到生产一区进行现场调查、共同协商,须要时进行指导。制订方法,争取把一区广播站办成和集团一样的效果。hr试用
32、期工作总结6时间一晃而过,转瞬间,我在集团即将度过三个月的时间。在分管副总裁的悉心关怀与指导下,在部门全部同事以及相关部门同事的协作下,我经验了从对集团的初窥门径到顺当融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了美妙而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下:一、工作总结刚进入公司,领导对我的支配是从聘请与培训两个模块入手来开展工作。在聘请方面,通过学习公司聘请制度与流程,我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善,目前须要做的就是仔细执行,脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个,1。储备干部的聘请,根据安排时间,第四期储备干部7月上旬就要报到上班,但6月初还没有确定几
33、个,时间紧迫,离预定目标还相差许多。2。关键岗位的聘请,遇到了很多问题,进展缓慢。针对上述状况,我与聘请组同事一起,重新梳理了岗位需求,明确了聘请进展安排,并能对聘请组人员进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过大家共同努力,最终在7月初完成了储备学员的聘请;关键岗位聘请方面,也逐步取得突破。二、对集团文化的理解与感悟三个月来,分管副总裁几次和我讲到,同事之间应当兄弟姐妹般相处,让我感受颇深。通过学习与了解,让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系特别和谐,大家生活上相互关切帮助,工作上各尽所能,协作默契,人与人之间同等真诚相待,
34、亲如一家人。而从集团经营与业务来看,集团不但在本事域做到了国内地位,胜利上市并建立40多个生产基地,而且还多种经营,涉足房地产、物流运输、电子等行业,真正做到了集团化经营。依据支配,我还去了多个下属公司与基地进行参观学习,进一步了解了集团经营管理状况。这段时间的工作经验对我个人来说是特别珍贵的,这表示我对于该职位的熟识度和对公司的了解更加深化了,我信任在不久的将来,我会在这个岗位上越来越娴熟,做得越来越好!hr试用期工作总结7前些天,我从实习期转入试用期,相比之前实习期帮助聘请的工作,我的工作内容和强度有了很大的改变,特殊在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作仔细度、执行力还是完成度都有较大
35、的考验。试用期间,原本是支配帮助培训负责人处理培训方面的各项事宜,熟识相关的培训工作,后期则倾向于聘请基础工作的深化,现大致概括有如下几点:1、新员工培训与企业文化宣导:通过入职培训ppt的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度,慢慢熟识并能够独立完成新员工的入职培训,对于新员工的需求以及公司的企业文化有肯定的相识和了解。2、入职流程的明晰:通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理,梳理并熟识了整个入职手续的过程,新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。3、各店月报的汇总与报告:从第一次接触月报,到渐渐熟识和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一起先漏洞百出,效率低
36、,理解不深,慢慢地意识到月报的好用性和精确性。目前正在对月报的数据精确性、合理性、统一性做加强,今后将渐渐从审核数据的精确性转向对关键内容的把握和理解。4、聘请工作的深化:从后期对聘请方面培育力度的加强,不仅从时间安排上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在聘请人员方面,通过简历的搜寻,较快地阅读并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈,能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品德和性格。但在复试时领导的一些面谈视察中,我还没能够捉摸透须要留意和警惕的关键点。5、时间管理:聘请工作总是阶段性,且不定时,许多时候在时间的限制和运用上显得更为重要。始终以来都认为事情总是被打断,不
37、能一心一意全心完成好一件事,让我觉得困扰和郁闷。但是渐渐地,在各种敦促和辅导下,在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢,且实施起来的成果还没有得到很好的验证,但是我信任在时间和阅历的积累下,对于时间的管理肯定能够更上一层楼。6、沟通沟通的效果:在hr体系内,通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通,能够较好地驾驭沟通技巧,营造一个轻松的沟通氛围,为后期工作上的深化沟通奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸,同事之间沟通无大障碍和冲突,轻松自由。通过这段时间的学习,我发觉自己在工作上仍旧存在许多不足,于是我作出总结决心改正缺点
38、,发扬优点,在转正以后加倍努力工作,将自己的实力进一步提升!hr试用期工作总结8时间一晃而过,转瞬间,我进入重庆融鼎恒科实业集团有限公司这个大家庭已一个半月。这将是我人生中弥足宝贵的一段经验,给我留下了精彩而美妙的回忆,也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间,公司的领导和同事赐予了我工作上足够的支持、理解和帮助,让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟。他们对我工作和生活上的引导,让我很快熟识了公司环境,理解了企业文化及各项管理制度,从而更快地融入到这个温馨的集体。能成为公司人力资源部的一员,在部门领导和地完成了试用期所支配的工作任务。请领导指责指正。一、工作总结1、思想上与公司保持一
39、样信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进行着学问和信息的更新,要适应这样的公司,也必需用更强的学习实力来更新自己的学问库,适应社会、适应公司的发展。对于我来说,房地产和电力是一个全新的行业,所涉及的绝大部分学问都是全新的,这个更加要求我不断地学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,也才能适应工作之需,解决工作中的问题。进公司以来,在部门领导和同事们的引导下,我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程,并严格根据公司各项工作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗位工作相关的学问之余,还主动参与各项培训学习活动,获得更丰富的学问,为我所用。试用期就是学习期,我抓住时机,
40、向同事们请教,收获甚多,经过过这一段时间的学习,业务水平和理论素养都得到了明显的提高。2、严格履行岗位职责,努力做好本职工作岗位职责是开展工作的基本要求规范,是工作权力和义务的统一,让我明白了自己应当做哪些事。进公司以来,在部门领导和同事们的支持帮助下,我很快就熟识了公司组织架构,了解了公司各部门主要职责及岗位分工,驾驭了本岗位工作的要求及技巧,并依据公司人力资源管理的限制,提出了自己开展人力资源管理工作的思路和安排。在聘请工作方面:了解到目前的聘请还存在较多的问题,关键岗位聘请胜利率低等。状况;3次现培训工(1)强化对公拟定了公司的培训制度和流程。(2拟定了公司年度培训安排。(33、4月份公
41、司管理(4)为丰富培训资源,以开展形式多样的(5)结合公司当前培训须要,有针对性的课程选择和提炼。(6)帮助完成了新进员工试用期培训工作任务。绩效管理方面:结合过去多年绩效管理的阅历,对公司现有的绩效考核模式提出了六点修订和优化建议:公司原有绩效考核方案中,定性的考核项过多,专业主管的评分多,考核的客观强不强,考评的时候对指标进行量化,削减定性的考核项;提高员工业绩是考核的目的,那么业绩指标权重建议加大;实行奖惩结合的运用,让员工更好的接受;减低评分自我权重;实行绩效面谈;建立申诉机制。目前公司尚未建立规范的绩效考核执行方法,结合以上修订建议,正在拟定。考核方法。制度建设方面:要保证人力资源工
42、作正常开展,只有遵循健全的管理制度,而目前公司在人力资源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,借建立公司质量管理体系工作的契机,完成了人力资源管理程序文件稿的拟定,主要内容为人力资源管理各模块制度及工作流程。同时,正逐步开展规范部门职责和岗位说明的工作。4、不足之处和今后准备力须要进一步加强;关键岗位的聘请,到位,渠道拓展方面也存在局限性;劳动关系方面的工作尚未被重视起来。二、对企业文化的理解与感悟德,也才能长期稳定下来,最终才创建价值,实现业绩目标。懂得感恩,公司和员工利益是一样的,公司赐予了我们工作、成长的机会,每位员工要懂得如何去回报,那就是好好的工作,用自己的业绩去为公司服务。感恩客户,现在
43、做公司就是做服务,要用一颗感恩的心去做自己的工作,这样才能真正切切地把工作开展好。人力资源本身就是一个服务的职业,我们更要在服务上下功夫,服务公司各部门的每一位员工,急人之所急,想人之所想。在干一行,爱一行,这是职业道德最基本的要求,只有我们全身心地投入到宠爱的工作中,我们才能把这份工作做好,才能在平凡的岗位上做不平凡的事,换句话说,只有我们仔细对待我们的工作,才能有所成就。工作难免遇到坎坷和不如意,这就要求我们百折不饶,养成坚韧的工作特性,坚持不懈,才能把事情做到头,做出结果。坚韧也是要求我们开展工作时要做到日清日结,今日事今日毕。创新是公司不断前进的动力和源泉,只有事事创新,时时创新,才能
44、将工作优化;重新不是做大事,更不是空谈,而是在工作中对小流程、小环节的改进,提出新的方法,解决工作顺当、高效地开展中遇到的症结。进取,是一种精神,这就要求我们不断加强学习,经济进去,担心于现状,加强学习,努力提升各方面的学问和技能,才能实现工作目标。另外,公司推行质量管理体系建设,规范各部门工作的管理制度及流程;注意员工培训工作等,也是公司企业文化的一种展示。三、人力资源管理工作思路和安排1为契机,作中,最终建立一套规范化水平,降低成本。2、对于行业紧缺型人才,拟采纳猎头手段,如改进应聘登记表、做好入职培训记录等;完善人力资源增补申报和资料、档案的管理;持续关注细微环节,把工作做深做细,与相关
45、部门做到充分沟通。帮助公司领导做好人力资源规划工作,做好聘请渠道拓展、核心人才储备、公司人才梯队建设、聘请笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等工作。3、保质保量完成每月培训工作,结合前几期培训工作反馈,改进过去培训中的不足,引进多样性的培训,逐步提升管理干部的学问和技能;加强新入职员工的培训及跟进工作;本月底完成4月16日公开课的组织、总结工作。依托融鼎恒科学院每月培训工作,建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队伍的推行、内部培训教材的编写等。另外,鉴于公司员工培训意识薄弱的状况,逐步引导员工建立常常培训、不断学习的意识,使培训成为一项长效机制,为打造创新型、学习型企业努力。4
46、、结合绩效管理修订看法,拟在4月第完成对公司现行绩效考核进行修订。协作质量管理体系三阶文件打算的同时,逐步建立一套符合公司实际的绩效执行考核方法。帮助推动本年度后三季度绩效管理工作的实施,加强绩效反馈、绩效面谈,让绩效管理真正达到预期目的。hr试用期工作总结9时间一晃而过,转瞬间,我进入xx有限公司这个大家庭已一个半月。这将是我人生中弥足宝贵的一段经验,给我留下了精彩而美妙的回忆,也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间,公司的领导和同事赐予了我工作上足够的支持、理解和帮助,让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟。他们对我工作和生活上的引导,让我很快熟识了公司环境,理解了企业文化及各项
47、管理制度,从而更快地融入到这个温馨的集体。能成为公司人力资源部的一员,我深感荣幸。从进公司以来,在部门领导和同事们的大力支持、信任和帮助下,我仔细学习,严格履行岗位职责,比较圆满地完成了试用期所支配的工作任务。现将试用期的工作与感受总结如下,请领导指责指正。一、工作总结1、思想上与公司保持一样在进入公司前,我都深知只有从思想上对公司的认同,从心底接受公司,与公司时刻保持一样,主动上进,才能更快地、更好地融入到新的公司中。鉴于此,本人自进入公司以来,便加强了对公司企业文化、经营理念、规章制度学习,深化地理解了公司的工作环境和文化内涵。工作开展中,坚持以“三统一”和“三重原则”为指导,用自己的实际行动证明自己对公司的看法、对工作的看法,踏实而富有激情地开展岗位各项工作。2、不断学习,提高自身综合素养当今社会是一个学问空前旺盛的社会,信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进行着学问和信息的更新,要适应这样的公司,也必需用更强的学习实力来更新自己的学问库,适应社会、适应公司的发展。对于我来说,公司是一个全新的行业,所涉及的绝大部分学问都是全新的,这个
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