2022电力安全年终工作总结.docx

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1、2022电力安全年终工作总结电力平安年终工作总结7篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成果，是时候写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我整理的电力平安年终工作总结7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。电力平安年终工作总结 篇120xx年是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以平安生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金惊慌等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注意平安教化和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项

2、工作，取得了肯定的成果。为更好地做好今后的工作，现将公司*年的主要工作总结如下：一、主要经济指标完成状况二、我们的做法1.严格成本管理，提高企业效益20xx年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤选购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度削减,从往年的几十个矿削减到几个矿,使公司选购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产经常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了*%还多

3、，使原煤成本由过去的每月*多万上升到目前每月*多万，全年原煤成本多支出近*万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们主动实行应对措施，一是调选精兵强将，充溢选购队伍，实行激励措施，调动选购一线职工的主动性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的状况下，除了主要选购国营大矿原煤的同时，我们主动调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。其次，在物资

4、选购中，我们严格根据公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，实行邀请招标和公开招标相结合的方法，将*元以上的大宗物资选购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了选购成本。同时，充分利用现有物资，削减库存。第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。依据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用。让职工干脆参加当家理财，将企业的效益与职工的收入干脆挂钩，大大增加了职工的节约增效意识。同时，还主动开展增收节支、修旧利废活动。第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理支配，统筹运用，提高资金的运用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理支

5、配，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有安排，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费，具体核算，制定指标，实行包干到各部门运用。2.狠抓平安工作，确保平安局面平安是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“平安第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓平安生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的平安管理工作。第一，平安生产责任落实到位。逐级签订了平安目标责任书，并健全了厂、车间、班组三级平安网。落实了平安生产奖惩考核制度，平安目标明确，责任压力到位，对在平安上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对

6、违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任肃穆处理，并且我公司考核办对责任制完成状况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，从而提高了职工抓平安、保平安的责任心和主动性。其次，以反习惯性违章为重点，进一步增加广阔职工的平安意识和自我爱护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危急点分析，并不断完善平安监督约束机制，严格落实平安责任制，加大平安执法力度，把“平安第一”始终贯穿于平安生产的全过程。第三，加大平安教化宣扬力度。通过漫画、黑板报等形式，大力开展平安教化活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。3、抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平运行管理的好坏，对电厂来说至关重要

7、，它对机组能否稳定平安经济运行及节能降耗都起着确定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手，理清思路逐月对各运行单位进行考核，做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析，值长室每月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行探讨，拿出详细措施，专人负责落实。 当然，在生产中只抓运行管理只是一个方面，设备的检修状况，对设备运行的平安牢靠性更是有着干脆的影响。今年的设备管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发觉问题刚好汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率*%。

8、协助设备消缺率*%以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必需深化生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。4、抓好职工培训，切实提高员工素养要保证平安，“人”的因素是第一位的，只有职工队伍素养提高了，平安工作才有牢靠的保证，为此，我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，落实各项培训安排。全年共完成职工岗位培训人次，技术问答题，培训率*%，合格率*%，通过强化培训，职工的整体素养明显提高。三、加强管理、挖潜增效，确保生产经营目标的实现和效益的增长管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高

9、企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的，为此，我公司将加强内部管理列入工作重点：一是进一步完善了全员责任目标管理，提高企业内部整体水平，把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来，全面建立起量化的责任目标体系。我公司制定下发了办公用品费用承包实施看法、接待费用管理规定、物资验收入库及物资领用发放、审批制度、平安考核管理奖惩制度等一系列相应的制度、措施，充分调动了各部门各单位加强成本管理的主动性。二是夯实企业基础管理工作，加强平安生产和现场管理。我公司针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节，对企业管理体系进行了改革，重点强化了以生产现场管理为核心内容

10、的基础管理工作，强化平安意识，加强现场检查，对改进和提高生产现场管理水平提出了新的要求。三、加强对财务的管理，降低财务费用，集中资金优势，使企业资金得到有效合理的运用。四、完善招标程序，提高招标工作质量，针对招标管理上的薄弱环节，我公司制定了物资选购招投标制度，逐步理顺了关系，规范了招标程序，对安排申报、验收入库、质量监控、市场价格进行了规范，20xx年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、安排生育等各方面也都取得了不菲的成果。如我们仔细贯彻公民道德实施纲要，大力提倡以德治企、诚信经营的理念，这对于呈现公司精神风貌，塑造公司良好形象都有特别重要的意义。我公司为加强民兵训练，提高民兵素养，对公

11、司民兵进行为期一个月严格的军事训练，观看现代军事光碟、实弹射击，从而使公司民兵的整体素养得到进一步提高，思想观念得到创新，为适应新形式势下，高科技现代战役中的战略防卫实力和军事素养打下了坚实的基础。电力平安年终工作总结 篇2一年来，在上级电力管理部门的指导下，在乡党委的干脆领导下，我乡很好地完成了县府下达的电力平安管理工作的任务，并取得了显著的工作业绩，主要做了以下几项工作。一、健全电力平安管理组织。今年我乡由于人事变动和班子成员分管领导的调动，乡党委政府刚好作了调整，成立了以乡长为组长、分管领导为副组长的乡电力平安管理领导小组，小组进一步健全充溢了电力平安管理组织，做到领导分工责任明确，做到

12、有人管事，有人干事，没有发生因领导调动而影响电力平安管理工作的现象。同时督促各行政村建立健全管电组织，加强日常用电平安管理，按供电部门要求刚好调整了超龄电工和不合格的村务电工，确保各村电工的正常管理和运用，并做到持证上岗。二、基础管理工作。乡政府每季召开一次电力平安管理工作会议，由分管领导召集、主要领导参与会议，并邀请新宅、熟溪二个供电所领导参与例会，例会主要分析辖区内电力平安管理方面存在的问题，发觉问题的力争当场布署解决，能整改解决的刚好整改，做到不留隐患，确保平安有序用电。同时，每年2次对电力平安管理工作进行自查考核，将结果刚好上报，对自查当中发觉的问题能刚好有效的解决，做到仔细自查不走过

13、场，不应付了事，达到自查一次对平安管理水平提高一次的目的。加强对村电工的平安宣扬教化，激励其主动参与技能培训，提高他的管电用电水平和平安。仔细刚好的完成上级布置的平安用电和电力设施爱护工作。主动协作有关部门调查有关人身触电和破坏电力设施的案件，并做好善后处理工作。三、做好日常平安用电及电力建设项目的管理工作。仔细落实和爱护好电网规划所址和线路通道，落实政策处理责任，有效解决好变电用房、电线杆安装等电力设施、项目建设的土地、通道问题，工作当中遇到疑难纠纷的做到刚好有效处置，特殊是今年有三条国家特高压线路通过我乡，是县重点工程，在任务重时间紧的状况下，乡里还特地抽出一名有工作阅历的乡干部来处理施工

14、中遇到的政策和纠纷问题，做到了确保无障碍施工。主动协作供电部门做好线路改造的各项政策处理和补偿工作。加强电力设施的爱护，依法刚好制止在电力设施爱护区内的违章施工，违法乱建等损坏电力设施，危害电网平安运行的行为。在批建房屋时，确保网线的平安距离。做到依法审批，平安建房。年初与各行政村签订平安用电管理责任书，落实村务电工工作任务制定村务电工管理方法，落实责任，落实工作补贴并做到按时发放。做好有关村的农网改造工作，主动帮助县供电部门处理改造中遇到的各类冲突纠纷，确保农网改造顺当进行。做好企业平安用电工作，我乡虽然没什么企业，但非常重视有关农产品，来料加工等企业的平安用电工作，不定期组织开展企业平安用

15、电管理检查，确保企业平安用电达标，按上级要求做好限电等节能减排工作，同时加强对企业主的管理教化，遵守电力法规，未发生违章用电和偷盗电能行为，发觉用电平安隐患刚好整改，使平安用电专项整治达标。四、平安无事故。一年来，我乡未发生涉电平安生产事故，没发生触电死亡事故和设施责任性电网事故，也没有发生盗窃破坏电力设施的案件，总之，一年来，通过供电部门的干脆指导下和各村的大力协作支持下，确保了平安用电无事故，爱护了人民群众的生命财产的平安。虽然取得了肯定的成效，但离上级平安用电管理的要求还有很大的距离，各村电工的技能参差不齐，管理工作还不够到位，无障碍施工还做的不够等问题的存在，需在今后的工作中不断加以改

16、正，使电力平安管理工作更上一层楼。今年以来，我办深化实行区安委会各类平安生产文件精神，紧紧围绕科学发展这一主题和加快转变经济发展方式这条主线，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立以人为本、平安发展的理念，接着开展“平安生产年”活动，加强平安基础建设，强化平安责任落实，加强依法监督检查，有效地防范各类事故的发生，确保了平安稳定。现将我办20xx年上半年平安生产工作状况及20xx年工作思路汇报如下：一、平安生产举措（一）加强领导，完善平安生产责任制今年来，我办平安生产工作始终坚持“党组领导，落实责任，群防群治”的工作思路，切实将平安生产责任落实到岗到人，领导班子全员负责的平安生产“

17、一岗双责”制，做到职责明确、任务明确、责任到人、措施到位。并确立以人为本、平安与发展并重的指导思想,在元旦、春节和其他节假日及重大活动期间，都做到了领导带班值班，形成自上而下重视平安生产的良好氛围。（二）强化排查，整治隐患我办安检人员不定期（每月至少一次）对办管企业和办管经营性物业进行平安检查，实行自查与普查相结合，单位抽查与租户、企业内查相结合的方法，查找平安隐患并刚好整改。检查内容主要包括：消防通道是否畅通、消防设施是否齐全并可正常运用、电源线路是否存在隐患、平安生产责任是否落实到人，平安生产宣扬是否到位等。二、平安生产成果通过对下属国有企业及经营性物业平安生产环节的全面排查及对排查出隐患

18、的刚好整改，今年上半年来，未出现人员伤亡或财产损失的平安事故。三、存在的问题虽然我办做了大量的平安生产工作，也取得了肯定成果，但仍旧存在一些问题：一是平安生产维护资金不足，今年上半年雨水天多，办管大部分物业是八、九十年头建筑，楼龄久，危房多，维护费大，加之年久失修漏水严峻，给租户造成严峻影响; 二是平安管理名目繁多，量大面广，对平安生产的资金投入不足，个别企业管理协作还不完善;三是个别人员平安意识还不够，平安管理难度大，这些问题还须要在今后的工作中仔细加以解决；四是平安管理机制还须要进一步理顺。四、20xx年工作安排（一）工作思路我办将接着开展“平安生产年”活动，建立健全平安生产监管机构，配备

19、专业管理人员，实现对下属国有企业及经营性物业平安管理制度化；努力建设素养高、实力强、作风实的国资系统平安生产监管队伍。（二）工作措施一是进一步加强平安宣扬教化。采纳会议、简报、专栏、等形式宣扬平安生产法律法规、平安生产和职业健康学问、通报平安生产违规违法行为、推广平安生产阅历做法，不断增加平安生产意识。二是进一步加强隐患排查整治。坚持平安隐患定期和不定期排查相结合，坚持每月和节假日进行平安隐患排查，使排查制度化长效化。对查出的问题和工作中发觉的平安隐患，要刚好进行整改。同时坚持平安信息报送制度，刚好将各种平安隐患及整改等平安生产信息上报。三是强化平安基层基础。加快平安技术推广应用和应急救援建设

20、，加强企业班组平安建设、平安宣扬教化和培训。社会治安综合治理和维护社会稳定工作是一项长期而艰难的工作任务，抓好社会治安综合治理工作，对于全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会具有非常重要的意义。20xx年1-6月，我局仔细贯彻市、区综治工作会议精神，紧紧围绕构建和谐社会的目标任务,坚持“打防结合、预防为主”的方针，仔细开展社会治安综合治理各项工作，使本单位治安状况良好，内部安定团结，无参与邪教组织和“黄赌毒”现场发生。现将我局上半年的工作状况总结如下：一、加强领导，夯实责任坚持把综治工作纳入重要议事日程，深化开展“平安单位”创建活动。一是成立由局长任组长，副局长任副组长，各股室、事业单位负责人

21、为成员的综治工作领导小组，设立办公室，确保综治工作有组织地进行。二是仔细贯彻“谁主管，谁负责”和“属地管理”的原则，全面落实社会治安综合治理领导责任制，实行“一把手”负总责，分管领导负分管责任，各股室、事业单位负责人为干脆责任人的层层责任制。三是坚持每季度探讨部署一次综治工作和创建工作，开展一次创建自查和 “四防”检查，做到平安防范之声常响，综治之事长抓，创建之事齐抓共创。二、强化管理，落实措施为确保单位内部平安，我局仔细开展对单位的治安状况进行调查和分析，对治安隐患和突出的治安问题进行刚好仔细的排查，针对排查出的问题，实行主动有效的防范措施，消退隐患。单位内部在节假日期间都支配了值班人员，仔

22、细落实值班制度，明确职责，形成综合治理综合抓的良好局面。组织干部职工仔细学习有关法律、法规和宣扬材料，提高职工的平安防范意识。建立网络和计算机运用管理制度，并严格按制度办事。坚持做好文件资料的保密工作，对保密的文件资料用不上网的计算机处理。三、坚持排查，化解纠纷坚持把冲突纠纷排查工作作为抓好综治工作的重中之重，作为平安单位创建工作的核心内容，做到排查措施硬、出实招、求实效。一是健全冲突纠纷排查调处工作机制，接着完善规范“预警、联调、处置”四项机制，严格落实信息报送、重大问题督办、责任倒查等制度，坚持每季度排查一次，刚好分析驾驭简单引发的各类冲突和纠纷苗头，做到超前预防，刚好化解。二是强化教化，

23、对可能出现的冲突和纠纷苗头采纳耐性细致、潜移默化的劝服教化，来调处冲突，化解纠纷。三是严格责任追究，对冲突纠纷排查工作实行一票推翻，做到“管好自己的人，看好自己的门，干好自己的事”。四、结合实际，帮扶有力针对挂钩村的实际状况，我局充分发挥科技职能部门的优势和作用，既强调形式的多样性，更注意内容的实效性，扎实推动挂钩联系基层综治、平安建设工作进程。上半年局主要领导多次率领分管副局长和工作人员，深化新度镇龙头村，对该村的基层综治、平安建设工作进行调研。调研期间，宣扬中心、省、市有关加强社会治安的文件精神，以及我区政法、综治部门围绕“保发展、保民生、保稳定”的工作措施。通过调研，在综合分析的基础上，

24、结合本单位工作职能和挂钩新农村建设，制定帮扶安排，为挂钩联系点办实事，办好事。由陈捷音副局长带队，彭加庆、曾进富、郑玉煌、陈钦等人员参与，召开座谈会，加强对挂钩村平安创建工作的检查指导，主动帮助协调在开展综治、平安建设工作中遇到的困难和问题。发放宣扬单600余份，挂横幅标语5幅、制作宣扬板报12块；走访帮扶困难群众12人次，扶持资金 5000元；举办好用技术培训1期；组织开展清洁家园行动1次。在平安建设中，我局实现了“保一方平安”的目标，但仍存在一些工作做得不够深化的地方。在今后工作中，将进一步提高意识，落实制度，强化整改，不断将平安的势头保持下去，促进平安工作和业务工作更上一层楼。电力平安年

25、终工作总结 篇3今年来，我们在公司党委的正确领导下，在各级平安消防职能部门的监督指导下，以西平县电业局20xx年平安工作安排和西电20xx5号关于开展20xx年度三个“百日平安无事故”平安生产竞赛活动的通知以及西电20xx32号关于开展春季平安大检查的通知等一系列文件精神为指导。始终把平安工作放在一切工作的首位，列入重要工作议事日程，当成头等大事来抓。做到了同布置、同检查、同总结、同评比。半年来未发生一例担心全事故。总结半年来的平安工作，我们认为主要做好了以下几点：一、加强组织领导，明确责任目标。为了仔细做好全年的平安工作，确保年度内各项工作顺当进行，我们刚好调整成立了以行政一把手为组长，副经

26、理为副组长，各部门主任为成员的平安及消防平安工作领导小组，并由一名副经理详细负责。建立、完善了责任到人，明确分工的分级负责管理平安网络体系。二、加强对全体员工的平安常识教化，进一步提高全体职工对平安工作重要性的相识。平安工作事关企业全局利益，因此我们始终坚持把平安教化放在首位，制订了员工平安学问学习、培训方案，进一步强化了全体员工的平安学问教化。利用典型案例和事例，常常组织职工进行学习，我们实行敏捷多样的宣扬教化形式，对职工进行了防火、防盗窃、防丢失、防人身损害等主要内容的安规常识教化，全体员工主动参与了局组织的安规学问考试，通过集中学习和派人参与局组织的学习、培训，我们开展了以消防平安和交通

27、平安常识为重点的教化，由于我们思想重视，宣扬教化到位，职工的平安责任感和防范意识明显提高，有效防止了各类事故的发生。三、仔细抓好制度的落实工作，使平安制度、平安措施落实到实处。今年，我们仔细落实“平安第一，预防为主”的方针，强化管理，落实制度，务实际、求实效。依据局20xx年度平安管理实施看法的详细要求，年初，我们逐级、逐人签订了平安岗位责任书，使平安工作步入了规范化管理的轨道。在此基础上，修订了平安各项规章制度和措施，完善了平安生产奖惩方法，严格考核，公司坚持每月召开一次平安分析会，各部门每月召开两次分析会，查找问题，消退隐患，保证各项工作顺当进行。依据我们单位的实际，我们把防火、防盗作为平

28、安重点，对各单位的消防设施、器材和平安防护设备、制度常常进行检查，严格值班制度和领导带班巡察制度，确保了各项规章制度的实行。四、加大监督检查力度，真正做到防患于未然。仔细开展平安检查，促进了其他工作正常进行。节日期间，我们狠抓了平安经营和值班制度的落实工作，加大巡察检查力度，对重点部位的消防设施、平安防范措施、人员和物资做了周密支配。春季平安大检查中，我们依据本单位的实际状况，重点抓了以防火、防盗窃、防丢失、防人身伤亡为主要内容的平安工作。百日平安无事故活动中，我们刚好制定了活动内容和标准，对百日活动做了细心组织、周密支配，重点抓好了各部门的日常经营平安和夜间值班平安工作。这些措施和方法，都对

29、做好平安工作起到了主动有效的作用。在季节性平安大检查活动中，我们结合企业平安性评价工作，重点检查了各岗位平安生产责任制的落实状况，各班组平安生产措施、平安分析会、平安消防器材是否配置合理，有无超期现象，人员是否会运用灭火器扑救初期火灾等，使平安大检查活动绘声绘色。今年来，我们依据企业已经全面实行股份制改造实际状况，在公司“平安监管工作领导小组”的监督指导下，制订了切实可行的措施和方法，做到了体制改革和平安管理两不误。各级平安管理体系从而得到了进一步加强。五、加大消防平安管理力度，主动做好消防平安各项工作。消防平安是平安工作的重中之重，为此，我们本着“以防为主、防消结合”的原则，在上级安监和消防

30、部门的督促、指导下，实行得力措施，主动做好了消防平安工作。首先，我们在年初，就依据公司实际状况，刚好调整、成立了消防平安工作领导小组和消防平安突击队。并顺当通过了消防部门的消防年度检验。为杜绝消防隐患和事故的发生打下了坚实的基础。六、严格车辆管理，加强了驾驶员交通平安法的学习、贯彻工作。主动组织驾驶员参与了局组织的每月一次的交通平安学问学习和培训。参与了上级交警大队组织的交通平安宣扬图片展，驾驶员的交通平安意识和工作责任心得到进一步增加。由于我们思想重视，措施得力。一年来，未发生一例违反交通平安法事务和交通平安事故。20xx年，由于我们思想重视，组织得力，措施到位，各级领导责任明确，真正把平安

31、工作摆到了一切工作的首位，思想重视，工作扎实，保证了企业各项经营工作的高效、稳妥进行。同时，也应当看到，我们的平安工作仍有很多不足之处，不容乐观，主要有以下两点：1、平安集中教化时间少，效果不明显。2、监督、检查力度还有待进一步加强。今后，我们要在完善各项平安措施和责任目标的基础上，把平安工作的重心放在对各部门的监督、检查、整改方面，加大检查和查处力度，特殊要加大对重点部位和事故高发季节的检查工作。对检查中发觉的问题和隐患，要坚持“三不放过”的原则，随发觉，随整改，不拖延，不抱侥幸心理，下决心，花大力气做好平安工作，为企业的可持续发展创建良好的平安环境。电力平安年终工作总结 篇420xx年，x

32、x电力企业工作仅仅围绕平安运行，从班组平安生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点动身，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺当完成了各项生产经营任务。对于20xx年的工作成果，我在此做下汇报：1、建立制度，健全组织，确保班组建设顺当开展厂部始终把班组建设工作放在非常重要的位置来抓，不断强化领导、健全组织。年初我们成立了以副厂长徐新民为组长、副厂长王俊杰、工会主席郭晓宏为副组长的班组建设领导小组，成立了以5个职能部门相关人员组成的班组建设工作小组，建立了班组建设的组织机构。各单位也成立了以党政领导为组长，班组长为成员的班组建设领导小组，班组长干脆负责本班组的班组建设工作。做到了班组建

33、设工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。我们结合企业改革、发展的现状，仔细总结以往班组管理工作的阅历，量化目标，不断创新、完善班组建设考评标准。我们修订了丹江口水力发电厂班组建设管理规定，从平安生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理5个方面，确定了班组建设考核细则，为班组建设供应了考核标准。在此基础上，各单位结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点，制定了具体的考评标准和年度目标。保卫中心制定了班组评先细则，每季度对班组进行考核，从班组建设、班组活动、劳动纪律、平安生产、综合治理、安排生育、环境卫生等细化指标考核结果中评出3个先进班组，各嘉奖300元。通过把效益工资

34、安排同岗位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合，与班组管理和创新相结合，形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。2、以平安文明生产为中心，仔细落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度，突出班组建设工作的实效性全厂完成了全年3个100天的平安生产任务，截至20xx年底全厂连续平安生产达4135天。各分场严格落实了平安生产责任制，与班组签订了平安生产责任书。各个班组仔细落实“职业平安健康体系”和“质量体系”要求，坚持了每周的平安生产例会，仔细执行了设备日常巡查制度、劳动防护管理等规章制度，同时依据安监部要求，主动开展隐患排查整理工作。各班组结合“平安生产月”、“安康杯”等活动，扎实有效的开展了一系列平安

35、生产保障活动，电一、起运、机修等单位组织学习了电厂设备巡回检查管理规定、电厂设备缺陷管理规定、电厂反习惯性违章管理规定、电厂平安生产职责规定等各项规章制度，提高了班组成员的平安生产意识，确保了全厂设备和人身平安。根据电厂定置管理、文明施工的管理要求，一线各班组做到了办公室等场所的门窗玻璃齐全干净，办公桌、椅、柜内外放置物体整齐规范，工器具、备品备件等应按规定排列有序。监测分场大坝监测班工作点多面广，工作环境困难，仪器设备昂贵。他们要求每位职工着装做到符合平安防护的要求，现场管理符合文明施工要求。他们加强了资料管理工作，对技术档案、资料、技术图纸等重要资料由专人管理，运用书面材料和电子档案双备份

36、，保存齐全完整，并定期交档案室归档管理，文明、高效、保质保量的完成分场下达的各项工作任务。3、规范班组记录，加强基础管理我们对班组记录进行了规范，确定了班长工作日志、技术、平安工作记录及技术档案资料记录、职工培训记录、政治学习与民主管理等5个内容3本记录，综合治理工作记录也要在班组记录中进行记载，对各部分的记录内容都提出了规范和标准，要求有专人负责记录整理。全年我们进行了3次检查，加强了基础管理工作.4、以班组长为重点，加强了以班组为基础的技术培训管理20xx年，我们着重抓好班组长的实力提升和培育。我们组织了班组长培训班，聘请专业培训机构就班组管理的理论为班组进步行授课，各班组长都提交了参与培

37、训的心得和体会。同时，我们联系了同行业的4个电厂，分2批组织班组长外出进行了学习和考察，学习了兄弟单位的先进阅历，开拓了班组长的视野。在此基础上，我们组织了班组长培训班座谈会，沟通了学习心得和体会，提出了改进班组各项管理工作的建议和看法。各单位依据自身特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动。运行分场每值每月开展至少两次考问讲解及至少两次反事故演习，全年完成280次考问讲解和反事故演习，同时组织值班员参与厂部事故应急预案演练，提高了值班员处理突发事务的实战实力。电一分场结合实际工作，实行现场和集中针对性培训，如5号机改造前开展5号发电机定子线棒安装工艺、大型发电机安装技术规范、定子绑线及绝缘包

38、扎工艺、5号发电机铁损试验等适应性岗位培训；保卫中心创新班组方式，建立了“周四学习制”，他们确定每周四为学习日，领导班子成员坚持参加每周四的班组职工平安和思想政治教化工作的学习，既亲密了干群关系，又使每位职工切实相识到平安的重要性和必要性，这样的方式值得提倡和推广。5、扎实有效推动精神文明建设和民主管理工作全厂各班组较好的坚持了政治学习制度，仔细开展了十七大精神、集团公司和电厂工作会、党建会、职代会、普法等会议精神的学习，确保了各项会议精神在基层的实行。20xx年是电厂的管理年，全厂各班组通过定期召开民主生活会，实行重大问题集体探讨，实行上级精神，加强了民主管理工作。通过开展创建职工之家和职工

39、小家活动，提高了班组成员的主子翁责任感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。一线班组全部参与了“安康杯”，提出合理化建议55条，为全厂平安运行做出了主动贡献。6、存在的问题和不足由于前台和后台的工作性质有肯定差别，班组建设的标准和起点也不同，水平差异较大。前方一线班组普遍开展的较规范，后方部分班组有相当大的差距。二是基础管理工作缺乏，相当一部分单位和班组做了许多工作，没有相关记录或记录不完整；三是有部分班组记录有虚假成分。四是部分班组没有纳入到班组建设的范围。这些问题要在以后的工作中进行整改。电力平安年终工作总结 篇5xxxx年生产部在公司总经理正确指导和支持下，经过广阔员工的共同

40、努力，主动开展工作取得了肯定的成果，但也存在着某些不足须要我们总结阅历努力克服。一 工作重点1 协作进行1#机的技改及备件选购整理工作一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的打算工作没有完全到位，对现有设施的相识不够充分，以至于基础的重建工作耽搁了一号机改造的整个进程，在公司总经理的多次督促下，经过各方面的通力协作，机组比安排晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原mak机存在较大差异调试仍旧存在较大的困难，我们与技改方共同分析缘由查找问题，在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组最终可以稳定运行并网发电，并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。在一号机正常运行

41、的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件，细致复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存，确保随时可以运用以满意一号机备件需求。2 保证全年顺当完成发电任务进入xxxx年发电任务较往年有很大的增加，特殊是夏季进入用电高峰期，机组以连续并网运行11天半创建历史发电的最高纪录，在此期间生产部面对繁重的工作量，适时的支配班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求，经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲惫状态运行，出现问题的概率明显增多，解决机组的临时检修和不行缺少的定期保养也是燃眉之急的问题，在保证机组无重大平

42、安事故发生的前提下，利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必需的抢修工作，保证了机组全年的正常稳定运行。二 日常工作1 由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部依据任务的轻重缓急合理支配落实有关的检修项目，将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜，并发觉问题或故障刚好解决，在保证检修质量的前提下将大的事故基本消退在了萌芽状态。2 不断强调运行人员加强责任心，仔细贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡察检查制度，并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实，努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋模范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度，这一做法起到了很好的效

43、果。3 不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组平安稳定运行的前提下，努力解决“三漏”问题，保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多，运行人员以设备的油漆工作作为工作重点，3台机组将以崭新的外观进入XX年。4 加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践实力，在xxxx年全体员工经过学习顺当通过安规考试及现场考问。三平安与管理xxxx年是平安与管理年，为切实加强全员的平安意识，消退去年连串恶性事故造成的阴影，遏制各类事故的频繁出现，防止设备重大故障及人身损害的发生，生产部做了以下工作：1 上半年为通过iso9001质量管理论证，多次组织全体员工进

44、行全厂区的卫生清扫工作，力争不留死角，彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱，积存垃圾较多的区域，对备件进行了整理归类，运用设备保养卡，检修卡等有效手段，并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺当通过论证。2 在xxxx年里，生产部不断加强平安管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作主动性，确保无大小平安事故的再次发生。3 督促员工重视各类保安装置及设备的运用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后，从机组的平安角度动身，又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置，使平安装置对机组的爱护更加全面牢靠

45、。但我们也深刻的相识到，影响平安的最大可能还是人为因素，因此对员工的平安教化丝毫不敢放松，员工醒悟的相识到设备一些潜在或微小的隐患假如没有刚好得到解决将可能出现的严峻后果。强调运行过程中红外测温仪的正确运用，在高温高热环境下加大巡检力度刚好发觉设备存在的问题刚好处理或刚好报修。4 生产部成立了两级平安网络，建立了平安、消防台帐并渐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度， 刚好更换过期的消防器材并定期进行消防演习。四 不足之处xxxx年生产部未出现重大平安事故，机组顺当运行全年，为电网供应了7000余万kwh上网电量，这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出

46、了不少问题，这类问题的存在将干脆影响到生产部今后工作的顺当开展。1 个别员工的主动性，主动性较差，影响运行检修质量，假如疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作主动性的唯一方法就是加大考核力度，将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与主动性。2 事故的防范及应变处理实力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题，也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻，积累大量的管理阅历，在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路，我们的管理及运行工作才会高效、有序。五xxxx年工作展望xxxx年生产部顺当完成了公司下达的各项工作指标，值得我们欣慰，我们会将扎实的工作作风、

47、仔细的工作看法、成熟的工作阅历带入下一年度，并不断克服工作中的不足之处。在xxx年我们生产部依旧会把平安放在全部工作的首位，顺当完成年初即将进行的机组大修任务，在避开出现各类恶性事故的前提下，调动各方面的主动性，努力完成全年的发电安排，将各项工作带上新的台阶。电力平安年终工作总结 篇6我现年45岁，是电力安监部平安监督专责人员。19xx年1月参与工作，20xx年3进修于电力职业技术学院发电厂及电力系统。20xx年到20xx在道真电力局安监部工作。我有良好的思想政治素养和职业道德素养，爱岗敬业，有奉献精神；擅长学习，熟识岗位各项业务技能和理论学问，能够仔细履行职责，优质、高效地完成本岗位各项工作

48、任务，工作业绩优秀，遵纪遵守法律，清正廉洁，文明服务。在年度考核中屡次被评为优秀工作人员，努力参与各项培训并考取了、证书等等。一、主动参与技术培训，提高技术素养1、主动参加局组织的学习“党的十七大精神”、“开展文明执法教化和加强执行力建设活动”等政治思想教化活动，领悟精神实质，提高政治思想素养。2、加强与同事的阅历沟通，提高专业人员技术水平。在我们电力局内部营造的良好学习氛围的影响下，刻苦学习、钻研技术，不断提高专业人员技术水平。3、在以自学为主的基础上，坚持参与技术沟通活动，努力提高自己的工作水平和技术攻关实力并主动参与培训工作，全面提高电力平安方面的专业水平。二、主动努力工作，平安策划做实、做细