2022车间月工作总结与下月工作计划.docx
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1、2022车间月工作总结与下月工作计划 以下是工作总结之家为大家整理的关于车间月工作总结与下月工作安排的文章,希望大家能够喜爱! 气化车间在公司上下讲平安、抓平安的大形势下,仔细遵照公司的会议精神与指示,严抓、紧抓平安、不放松警惕,时刻以“平安第一”为原则,在五月份开展了一系列平安试车、三查四定、平安教化、人员培训、班组建设与管理、清洁文明等工作。 试车工作 开疆拓土 硕果累累 五月是个劳碌的月份,气化车间主要完成的试车工作有: (1)B#磨煤机完成了加棒调试及空投试验、C#磨煤完成了加棒正向调试阶段迈进; (2)烧嘴冷却水系统逻辑调试及循环建立(试泵自启动); (3)A系统严格根据A#低压闪蒸
2、联运方案和A#高压系统气密方案完成了低压闪蒸联运和高压气密试验工作(包括气化炉、旋风分别器、洗涤塔、锁斗以及相应管道); (4)A、B、C系统氧气放空管线完成了冲洗脱脂工作; (5)真空过滤机完成安装调试工作,具备开车条件; (6)A系统完成带压联运试验,基本具备投料试开车条件; (7)C系统气化炉完成激冷环均水分布试验及大循环建立; (8)煤浆流量完成了标定工作。 三查四定 消退尾项 迎接挑战 5月10日、26日、27日、29日对磨煤系统、给料、气化框架、渣水框架、过滤机厂房进行了“三查四定”工作,对查出的尾项、技改内容刚好与施工单位进行沟通并得到了快速解决。 平安教化 任重道远 刻不待时
3、平安工作始终是气化车间坚持不懈、重中之重的工作之一,这项工作不仅关乎到车间今后的运营工作能否保障设备的完好及人员的生命平安,更关乎到整个企业的发展稳定,因此我们在平安教化及培训方面坚持时时抓、常教化: (1)消防管线打压查漏工作完成; (2)5月9日开呈现场自救互救职业健康学问平安教化培训; (3)5月19日进行了职业健康体检; (4)28、29、30日对全员进行了为期三天的呼吸器正确运用培训及考核。 人员培训 苦练内功 快马加鞭 人员培训工作是气化车间特别重视的工作,试开车的不断深化以及越来越接近实际的生产运行,对人员的技术水平在各个方面都提出了更高的要求。气化车间紧紧抓住试车工作的间隙时间
4、进行员工培训: (1)杨主任在繁忙的试车工作中抽出尽可能多的时间对大家进行“气密阶段系统带压闪蒸联运”及“装置特点、运行仿真课件”培训,并在26日对工艺人员进行了高压气密方案考试; (2)车间时时抓考核,督促员工时刻将平安放在首位、学习放在首位,分别在11日、12日、20日及26日对全员进行了工艺指标和现场巡检方面的考试,大部分员工都能取得较好成果; (3)对于车间新进四名员工,车间各级领导特别关切其适应状况和学习教化培训工作,责成各班组负责人抽出空余时间在不影响试车工作的同时,带领各自新成员,跑流程熟识现场,讲解疑难。 班组建设 分工协作 慢慢成形 气化车间在不断的筛选培训下,班组建设得到了
5、快速的建立和发展,人员协作更加成熟,班组长的实力均得到了大幅提高,上传下达的工作指令得到很好的执行。 清洁文明 争创争优 时刻保持 气化车间始终高标准、严要求界区的清洁文明工作,坚持常清理、时保持,讲文明,晓规则。车间全体人员定期对现场进行清理,力争在试车的整个过程中达到清洁文明、无泄漏,其中高压煤浆泵更是获得了“红旗机泵”的荣誉称号。 走进鲜红的六月,伴随着全国第十一个平安月的到来,气化车间主动响应“科学发展,平安发展”的号召,从自身实际动身,自6月1日起,绽开了一场别开生面、声势浩荡的全体平安动员,在月初开展平安培训教化,并进行平安培训的现场考核,模拟事故现场平安急救,进行快速、平安运用呼
6、吸器,跑步进入现场施救的考核。 此外,车间六月份的工作将接着以试开车为重点,在保证“平安第一”的前提下,加快步伐,深化开展各项工作,对于B、C系统我们将根据A系统试车工作中取得的各项阅历和工作程序,将B、C系统未完成的工作进行下去,坚持不偏离操作法、不违规操作、严格遵守指令等原则,圆满完成剩下的试车工作。 为使气化车间早日实现开车任务,全员上下一心齐努力,车间领导更是在百忙之中抽出时间进行人员的心理及业务培训辅导。我们信任,气化车间肯定会以更加坚决的步伐,大踏步前行,完成公司交予我们的各项任务! G更多 精选月工作总结阅读 车间员月工作总结及下月工作安排 本篇车间员月工作总结及下月工作安排是由
7、工作总结之家工作总结频道为大家供应的,工作总结之家还为大家供应优质的个人总结、年度总结、年终总结,包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期转正工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!点击查看更多详情 相关举荐:年度总结|个人总结|年终总结|试用期转正工作总结|销售工作总结|班主任工作总结 气温突然地下降,伴随了刺骨的暖风把我们带进了七月份,回首六月份,有欢声笑语,更有忐忑深思!现将六月份工作总结如下: 一、 工作方面 本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作,并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通,夜班卫生班的工作能有序的进行。协作夜班第一副主任的工作支配,保证班组员工的正常生
8、产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的运用,有一点可以确定:清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要干净的多。只是要供应上班组用盘,清盘区就必需要有四名员工的操作,两名上机器两名拉架送盘,假如做红豆烧就更供不上,夜班班组少有三名员工清盘就行了,所以最终夜班还用风枪吹盘。 月初在工具发放出现了两次争吵事务。第一天为了一把铁把模具枪,和五班班长操风翠更换,不情愿把模具枪扔地上,其次天为了擀面杖,五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事务发生以后,都做了响应的处理就不多说了,主要还是咱们工具打算不到位造成的。假如都是一样的铁耙模具枪,都是同样的擀面杖,就不会因为挑工具而引发的不开心的事情。事后厂部快速的
9、购买了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数,公允安排就不会再发生此类事务。 二、全员活动 6月11日公司为了丰富员工文化生活,提高企业精神文明建设,厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。 刚起先进行的体育活动羽毛球的竞赛。首先是逐轮淘汰制,最终进行冠亚季军的决赛,张总也赶到现场,提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午进行文艺竞赛,活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪,最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军,个人节目也是让人耳目一新,也决出了一二三等奖,相应的夺得丰富的奖品,全部的员工也得到参加奖。活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合
10、作精神。 三、本月问题 月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事务,带给我们得是深深地深思!员工提出的看法我们要重视,并要做一回应,从这起事务以后,要常常和员工做到有效沟通,刚好了解员工的心情动态,把事情处理在萌芽状态,否则给公司造成损失,更给公司声誉带来影响。 当然对那些挑事者和刺头要肃穆处理,对心态消极的要团结教化,也对这起事务中表现优秀的员工进行嘉奖,让其主动心态洒遍四周,带动全部员工主动向上为公司作出应有的贡献! 四、下月安排 1干好自己的本职工作,做好车间的5s管理。 2严格要求自己,做到言行一样,不做语言上的“巨人”,只做行动的平凡人。仔细学习和完善自己的不足之处。 3每天短信提示,
11、做好企业文化的持续和传承。 4主动协作厂长和车间主任的工作,保证完成安排的临时性工作。 车间月工作总结与工作安排 气化车间在公司上下讲平安、抓平安的大形势下,仔细遵照公司的会议精神与指示,严抓、紧抓平安、不放松警惕,时刻以“平安第一”为原则,在五月份开展了一系列平安试车、三查四定、平安教化、人员培训、班组建设与管理、清洁文明等工作。 试车工作 开疆拓土 硕果累累 五月是个劳碌的月份,气化车间主要完成的试车工作有: (1)b#磨煤机完成了加棒调试及空投试验、c#磨煤完成了加棒正向调试阶段迈进; (2)烧嘴冷却水系统逻辑调试及循环建立(试泵自启动); (3)a系统严格根据a#低压闪蒸联运方案和a#
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