2022市场开发部部长竟聘演讲稿.docx
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1、2022市场开发部部长竟聘演讲稿市场开发部部长竟聘演讲稿演讲稿要求内容充溢,条理清晰,重点突出。在发展不断提速的社会中,我们运用上演讲稿的状况与日俱增,信任很多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是我帮大家整理的市场开发部部长竟聘演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。敬重的各位领导:同事们大家好!很兴奋能够与大家一起参与今日的竞聘活动,这也是我和在座的各位为我处今后的发展充溢信念、为我处的壮大尽职尽责的集中体现,今日我本着“相识自己,信任自己”的原则,来竞聘“市场开发科科长”这一职务,希望得到领导及各位同事的确定。首先我简要介绍一下我参与竞聘的基本条件:1、参加和组织了连徐高速E7标和丹拉5合同项目实施
2、性施工组织设计编写;2、在项目始终从事经营管理工作、开发工作程序也清晰;3、熟识计算机的基本操作和预算软件的运用;4、高校期间英语通过国家四级考试,20xx年通过交通部造价工程师考试;我的自我评价是极易适应新环境,有较强的团队协作精神,具有肯定组织管理实力,做事仔细踏实,执着肯干。我信奉的人生格言是:没有激流就谈不上勇进,没有山峰就谈不上攀登。我于1996年7月毕业于重庆交通学院桥梁及结构工程系,同年8月安排到天津工程处工作,至今已有7年了。多年来,以“为祖国的马路事业无私奉献自己的青春”这一崇高志向作为自己的人生理念,在实际学习和工作中一步一步的发展并成熟起来。先后参与了南昌药湖高架桥、南昌
3、八一大桥一江两岸工程、连徐高速马路E5、E7工程及丹拉高速马路天津南段5合同的施工建设,从一名基层的技术员到工程部部长,再到项目总经济师,每一步都凝合着领导的信任,浓缩着艰辛和汗水,每一步都是自身价值的升华,每一步又都是我人生一个新的起点。当用自己多年积累的阅历和所学去解决施工中所遇到的问题的那一刻,我是那么的骄傲,感觉自己得到了路桥工作者为之努力的东西所学应有所用。20xx年是天津工程处实行“两层分别”体制改革的第一年。要求项目中标后必需有切实可行的标后预算,其预算结果作为处与项目签定承包合同的重要依据,因此做好这项工作是非常关键的,但是,怎么样的去做,做到什么样的程度,对我们这些第一次接触
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