2022年行政个人年终工作总结格式.docx
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1、2022行政个人年终工作总结格式20xx年我们行政部紧密围绕企业的总体战略和经营目标,刚好调整工作思路,切实改进工作作风,努力提高工作成果和质量。今年行政部有较为重大的人事变动,新进人员对工作熟识度不够,工作的涵盖面相当广泛,为此,我们克服人员惊慌的困难,充分调动内部每个员工的主动性,发挥爱岗敬业的工作热忱,扎扎实实、兢兢业业开展工作,一年来,基本完成了总经理室对我们部门下达的年度任务和目标。下面就一些主要方面进行小结和汇报。一、企业管理方面1、从年初起先,行政部全力打算公司园林绿化一级资质就位工作,依据资质要求对公司全体有职称及园林绿化专业技术人员进行筛选,合理安排人员,满意资质标准要求,解
2、决了资质升级中的人员配置问题。同时在各部门的协作下,完善了资质材料的打算,现待建设部专家对我公司的材料作出最终审核。3月,行政部打算公司风景园林乙级设计资质及建筑装饰乙级设计资质的申报,并于8月顺当通过申报。6月,全省起先对施工公司进行资质核验,行政部完成了公司建筑装饰装修工程设计与施工一体化一级资质、园林古建工程二级资质、城市及道路照明工程二级资质的核验工作。2、3月至6月期间,经过经营部、营销部、财务部的协作,完成了公司15家分公司及总公司的营业执照年检及组织机构代码的年检工作。期间也完成公司本年度苏州信用手册、园区信用手册及江苏省信用手册的申办。3、关于风景园林甲级设计资质:依据季总指示
3、行政部也起先对公司风景园林乙级设计资质升甲做打算,期间行政部专员分别探望了了常熟古建、苏州园林股份发展有限公司、苏州筑园、苏农,和他们公司负责资质方面的经办人建立友情,探讨阅历找寻解决我公司升甲方案。4、完成了苏州市两大新的管理系统:20xx年下半年,苏州市新出了两大管理系统,分别是“苏州园林绿化动态管理系统”苏州勘察设计综合系统”随后行政专员也参与了两大系统的培训,并在两个月内完善两大系统的企业信息的审核,这两项系统的诞生,对于今后企业申报资质的也提出了更高的要求,每家企业在申报资质时候,又多了一步流程,而对人员信息的管理也更加规范。5、组织开展了ISO9001质量管理体系和14001环境管
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