2022年节假日值班制度(通用15篇).docx
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1、2022年节假日值班制度(通用15篇)节假日值班制度(通用15篇)在我们平凡的日常里,制度的运用频率渐渐增多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。什么样的制度才是有效的呢?以下是我收集整理的节假日值班制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。节假日值班制度1XX公司节假日平安值班制度1.目的明确各级值勤班人员职责,进一步加强公司节假日(含周日)平安防范工作,刚好处理各种突发事务。2.值班对象熟识本公司程序及各部门职能,具有较好的管理素养和处理各种突发事务的潜力。3值班范围在各中心各所属公司区域内发生的事务及此区域外凡牵涉本公司员工的事务。4资料4.1公司值班总负责人及
2、行政、人力资源、财务、品牌营运部门长轮番担当,在值班时为公司现场平安第一职责人。4.1.1值班总负责人在节假日值班期间对公司的平安、生产、后勤工作负全面领导职责。4.1.2定时巡查了解各部门值班状况,发觉问题刚好处理。4.1.3值班期间如遇到突发事务,应刚好到现场处理,并有权调动公司全部人员及车辆、设备。4.1.4接到公司人员因各种缘由在外被政府部门拘禁、检查或其它事务报告时,应亲自或支配人员到现场了解状况,作来源理。4.1.5因故不能参与值班者,应提前一天向人力资源部请假确保值班工作正常进行。4.1.6值班时应尽可能不离开公司,巡查或因处理问题须要离开时,应将自己的行踪告知门卫。4.1.7做
3、好值班记录工作,值班时间同正常工作日工作时间,值班时间内不准关掉通讯工具。4.2部门值班人员职责制部门轮值人员由本部门内人员担当。4.2.1在轮值总负责人的领导下,处理好本部门的日常生产及业务工作,并做好值班记录。4.2.2定时巡查本部门状况,发觉问题刚好处理。4.2.3遇到突发事务时,应刚好处理,如未能解决时,应马上向轮值总负责人报告(同时向本部门主管报告),听从轮值总负责人的调度指挥,妥当处理事务。4.2.4轮值人员因故不能参与值班,应刚好向本部门请假,由部门提前一天把就更轮值人员名单报告人力资源部。4.2.5轮值人员除正常工作8小时不能离开岗位外,如遇轮值总负责人调动,则应第一时间赶赴现
4、场。4.2.6做好值班记录工作,值班时间同正常工作日工作时间,值班时间内不准关掉通讯工具。4.2.7当日在位值班时间结束前(17:30),向轮值总负责人汇报当日值班状况。4.3人力资源部职责制人力资源部对公司节假日值班监督、管理:4.3.1节假日前下发公司节假日轮值总负责人和部门轮值人员支配表。4.3.2依据轮值人员更值状况,刚好调整更值名单并下发相关部门。4.3.3监督、抽查轮值人员值班状况,并做好考核记录。5、本制度自X年X月X日起生效,之前发布的有关规定与本制订有冲突的以此为准,说明权和修改权归人力资源部。总值班人及值班人员职责:(1)接听电话、接待来访客人,依据详细状况,代办、记录、以
5、邮件等方式告知相关负责人或马上向相关负责人转告;(2)遇紧急状况需刚好处理,并向保安室、主管报告:(3)作好值班记录(值班时间、值班人、事情经过、处理措施、待办事项、值班人员签名等,详见值班记录簿:(4)值班完毕,作好值班记录后刚好将值班记录簿交给人力资源部负责人:(5)详见节假日平安值班制度。留意事项:(1)值班人员上、下班正常打卡;(2)值班人员就餐按公司统一支配进行;(3)下班前关掉灯、饮水机、复印机、电脑(含主现、显示器)等电源,关好门窗,锁门。其他:(1)值班视作加班,按公司考勤管理规定执行:(2)值班支配轮番进行,由人力资源部支配,值班人员若有特别状况无法参与值班,可与其他人员调整
6、,但需提前告知人力资源部:(3)尚未支配到值班的人员,春节过后统一支配。节假日值班制度2由于特种设备平常运用率高,系统检修的时间少,为了使特种设备能够处于平安良好的状态,特定此制度。1、每年定于节假日对起重机械、厂内机动车辆、压力容器等特种设备进行检修与清理。2、资产运营部按特种设备年检状况,在节前下发特种设备检查表。3、有特种设备的单位,要组织好检修人员,并确定平安负责人。4、检修人员要按检查表的要求,对设备逐项检修,短暂无法解决的问题要注明解决的最终期限及详细负责人。5、设备检修完毕后,要仔细填好平安检查表,经主管领导签字,按规定日期交回资产运营部备案。6、资产运营部依据各单位检查出的问题
7、,完成的时间,到各单位进行复检验收。节假日值班制度3一、目的为确保分公司节假日期间工作正常运行,提高处置应急事务的实力,依据分公司的实际,特制订本制度。二、范围1、本制度所述值班人员为分公司领导、中层管理人员及各科室办公人员。3、值班时间为国家法定节假日及双休日。三、职责公司节假日值班由分公司领导、中层管理人员带班,各科室办公人员轮番值班,当班的分公司领导、中层管理人员对值班工作负总责,其他值班人员帮助当班分公司领导、中层管理人员开展工作。四、值班人员主要工作1、办公室巡察;防火、放电。2、接待来访、来电,刚好处理有关事宜。3、仔细填写值班记录表。五、值班人员支配1、每年年初,由办公室负责编制
8、全年节假日值班表,并报送集团公司保卫部。2、值班表的编制根据循环制轮番值班,如上年编制未轮完,下一年根据循环原则接着轮值。3、如集团公司有特殊支配的除外。六、要求1、值班期间不得请假,如有特别状况不能值班的,自行联系其他员工代替,并向办公室和带班领导说明。2、值班人员在值班期间原则上不得离岗,发生紧急状况刚好向带班领导汇报,同时仔细做好支配。3、按作息时间值班,不得迟到早退,不得酒后上岗和岗中饮酒。4、值班人员下班前要做好值班状况登记。5、值班人员下班时要做到人走窗关、灯灭、门闭,存放好文件等。20xx年XX月XX日节假日值班制度41、在“双休日”、节假日前,保卫处务必制定出带、值班人员支配表
9、,提出详细要求,通知到带、值班人员本人,并上报教化局、镇政府、派出所等(双休日不需报)。2、带、值班人员要根据带、班制度及职责要求,按时交接班,完善交接手续。值班人员务必严守值班纪律,坚持24小时吃住在校,坚守工作岗位,做到刚好接听电话,传达信息,做好记录,全面巡查与重点巡查相结合,确保万无一失。带班人员要到校在岗,领导和检查值班状况,巡查校内,刚好处理有关问题,确保校内平安。若发生较大问题,要刚好报告校领导和上级主管部门并专心组织施救。3、带、值班人员务必确保值班电话畅通有人接听。手机处于开机状态,严禁把值班电话串在手机上,脱岗脱职。4、按职责归属追究有关职责人职责。保卫处没有刚好支配,通知
10、带、值班人员并上报带、值班支配表,由保卫处负责带、值班。带、值班人员若没有按带、值班要求守岗,尽职尽责,无人接听电话、离职不在岗、值班电话串在手机上、巡查记录不刚好不仔细不完善,被上级口头通报者,扣当月岗位考核1020分,被上级文字通报,本人要在教职工会上做检讨,并扣除当月岗位考核2050分;若发生较大担心全事故,在教职工会上做检讨,当月岗位考核以0分计算,年中考核和晋职按有关规定执行。构成违纪和违法的按有关法纪执行。节假日值班制度5第一条节假日值班人员上班时间与正常工作时间一样,早晚打卡。迟到、早退处理方法与工作日相同。早上迟到时间与晚上下班时间延长相等。其次条值班期间不得离岗。如出现空岗现
11、象,按工作日考勤规定中旷工处理标准的二倍处理,导致严峻后果的另定处理。第三条全部值班人员交接班前必需做好巡查工作,仔细填写交接班登记表,对当班期间发生的各种状况,在夜班(节假日)值班交接表上都予以记录,并做好电话、传真、信件等的接收工作。并于节假日后的第一个工作日转交给行政管理中心秘书。第四条值班期间不得有非本单位人员、离职人员进入;不得请亲友替值。对外来人员应提高警惕,保障平安。第五条各管理中心值班职员在下班锁办公室门前,应做好如水、电、门窗等的平安检查工作。节假日值班制度6为确保公司员工在节假日加班生产过程中的平安与健康,防止工伤事故,特制定此规定:1、节、假日加班期间,必需视同平日正常生
12、产工作一样,严格贯彻执行公司有关的平安生产制度。2、节、假日期间,各加班单位在15人以上时必需配备中层干部带班,负责本单位的平安生产、防火工作。3、各单位对加班的生产班组、修理或临时组成的班组必需指定班组平安员,在15人以上加班时应有一名专职平安员进行巡检工作。4、加班前,带班领导应对全体加班人员进行平安教化,提出平安生产的详细要求,学习有针对性的平安操作规程和有关平安制度。5、班上严禁违反平安操作规程,如非司机开吊车、铲车、电瓶车。非电、汽焊工、电工等进行电汽焊、电气修理作业。6、在巡察检查过程中,带班领导应重点检查高空电气作业、临时作业、多人协作作业的作业点。凡发觉职工饮酒后上班,工作精神
13、不振等现象,应令其停止工作。7、加班单位必需在加班前二天将加班期间详细平安措施、加班人员名单报送资产运营部备案。节假日值班制度7为了加强学校平安监管和督察,确保学校及教化大局稳定,特制定本制度。1、在“双休日”、节假日前,保卫处必需制定出带、值班人员支配表,提出详细要求,通知到带、值班人员本人,并上报教化局、镇政府、派出所等(双休日不需报)。2、带、值班人员要根据带、班制度及职责要求,按时交接班,完善交接手续。值班人员必需严守值班纪律,坚持24小时吃住在校,坚守工作岗位,做到刚好接听电话,传达信息,做好记录,全面巡查与重点巡查相结合,确保万无一失。带班人员要到校在岗,领导和检查值班状况,巡查校
14、内,刚好处理有关问题,确保校内平安。若发生较大问题,要刚好报告校领导和上级主管部门并主动组织施救。3、带、值班人员必需确保值班电话畅通有人接听。手机处于开机状态,严禁把值班电话串在手机上,脱岗脱职。4、按责任归属追究有关责任人责任。保卫处没有刚好支配,通知带、值班人员并上报带、值班支配表,由保卫处负责带、值班。带、值班人员若没有按带、值班要求守岗,尽职尽责,无人接听电话、离职不在岗、值班电话串在手机上、巡查记录不刚好不仔细不完善,被上级口头通报者,扣当月岗位考核10-20分,被上级文字通报,本人要在教职工会上做检讨,并扣除当月岗位考核20-50分;若发生较大担心全事故,在教职工会上做检讨,当月
15、岗位考核以0分计算,年中考核和晋职按有关规定执行。构成违纪和违法的按有关法纪执行。节假日值班制度8为的确加强建筑平安生产工作要求,结合项目实际状况,为确保节日施工平安,特制定本制度。一、节日前施工现场管理人员和作业人员忙于过节打算,留意力不集中,警惕性不高,麻痹大意!简单产生平安事故:1、针对此特点,节日前应依据节日长短,除常规管理外,提前进行平安检查,消退隐患;2、加强平安宣扬和教化工作,警钟长鸣、节日施工期间每天进行5分钟班前交底会,确保节前平安生产。二、节日期间因为休假,管理人员不到位,生活不规律,作息时间混乱,作业状态不佳,易产生平安事故,因此应合理支配生产和休假的.时间:1、节日期间
16、确须要加班的必需检查管理人员是否到位,并满意要求,管理人员不到位不进行作业;2、施工队负责人要检查作业人员班前状态,达不到状态的人员得进入施工现场;3、加强作业期间平安检查,消退隐患,加强平安宣扬和教化工作,管理人员必需到位,每天进行平安技术交底。4、进行休假的施工现场,除支配值班保卫人员外,施工现场应在放假前进行平安检查,处理完隐患后现场要封闭管理,非特别状况人员不得进入;5、节日期间应公布管理人员值班电话,有状况刚好向有关领导汇报。三、节日后特殊是长时间的休假,易产生节日综合症,不能刚好进入工作状态,进入现场作业,简单生产平安事故,因此应做好节日后的心态调整工作。1、针对节后的特点,收假后
17、,不急于进行作业,确定收假日期,人员到位后,进行平安宣扬和教化工;2、对现场进行节后检查,确定平安隐患消退后,方可组织施工;3、春节后,因假期较长,按中国的传统文化,应酬多,虽然正常工作,但生活不规律,工作状态不佳不得进入施工现场;4、针对节后状况,督促工队管理人员到位,关键人员不到位,不得进入施工作业。四、其他1、项目各部室在假日前后,提前进行打算,做出安排,拿出关键管理措施,确保平安管理到位;2、刚好参与与建设的各单位协调,确保节日支配,并拿出安排支配及管理措施;3、施工队没有根据要求进行施工的,要刚好赐予指责教化。4、各部室在每次放假前3天,把节日期间的安排上报项目领导。5、各部室未仔细
18、执行本规定的,根据项目管理制度赐予处理。节假日值班制度9第一章 总 则为确保xx物业公司在管理项目各项工作并在节假日期间的正常运作及来自客户的全部信息、发生的问题能够得到妥当、刚好、有效、正确的处理,特制订此规定,各项目节假日值班负责人员遵守执行。其次章 值班职责与要求第一条 公休日、法定节假日,分公司应支配部门主管级及以上管理人员实行轮番值班制度,当值时间最高行政级别人员(视为值班经理),为项目值班时间的全部事务第一责任人。其次条 值班日期指国家公休日、法定节假日或由公司指定日期。第三条 值班时间原则上为24小时,即值班当日的0:00时当日24:00时。其中9:00时18:00时为现场值班,
19、其它时间可电话值班。(当值经理及主管可视工作状况于值班后一个月内支配调休)第四条 各分公司负责人应不定期抽查当值经理及各岗位的值班状况。第五条 当值值班经理负责检查各岗位值班状况,负责将当值期间未能刚好处理的信息上报相关领导,负责跟进事务处理结果并提交当值值班记录。第六条 遇特别状况(如台风暴雨、突发事务、治安事务、重大节假日平安保障),各分公司须加强值班力气,各部门也须增加值班人手,以确保特别状况期间工作正常开展。第三章 值班管理规定第七条 值班经理管理规定(一) 当值值班经理必需在规定时间内坚守现场,不得擅自离开。(二) 对值班状况要逐项仔细记录,填写节假日值班经理记录表,记录应简洁、清晰
20、。(三) 当值期间如遇突发事务或重大问题应马上报告分公司总经理及相关负责人,并参照突发应急事务处理流程执行。(四) 值班结束时,应将未处理的问题记录于节假日值班经理记录表,并告知下班次值班经理刚好跟进解决。一般状况下,能解决的问题尽可能在当值日解决,不得拖延与不管;特别状况,在上班之日刚好告知相关人员或分公司总经理。(五) 节假日值班经理记录表于当日现场值班结束时(即每个值班日的18:00)上报总公司总经理室及运营管理部。(六) 有事不能值班,值班经理须刚好向分公司总经理说明状况并请假,获准后由分公司总经理临时支配替值或换值。任何值班人员不得擅自替值/换值班。(七) 逾时值班或不值班的,按迟到
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