《2022年职工代表大会上的领导讲话稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年职工代表大会上的领导讲话稿.docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022职工代表大会上的领导讲话稿职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。下面是我给大家整理的职工代表大会上的领导讲话稿,仅供参考。职工代表大会上的领导讲话稿篇1各位代表,同志们:检修公司第一次职工(会员)代表大会即将完成预定议程,进行会议总结,我代表公司党委对本次大会的胜利召开表示热情的庆贺,并代表党委提出几点希望和要求。一、凝心聚力,围绕中心,扎实有效做好各项生产经营任务经济发展是公司中心工作,是我们生存的根本,公司全部工作的动身点和落脚点都要集中在发展这两个关键字上。为此,全公司党政工团要迎难而上,为公司各项生产经营任务的有序开展和顺当实现保驾护航。(一)
2、围绕中心任务,充分发挥好党组织政治核心、战斗堡垒和群团组织桥梁纽带作用。各党支部、党小组要切实发挥好党组织的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用,深化开展一名党员一面旗帜活动,全公司党员要立足自身岗位,深化创建党员先锋岗和示范区,即时公示,随时接受广阔群众和社会监督。广阔共产党员,要做到:关键时刻站得出来,平常工作看得出来,用实际行动影响和带动全体员工,心往一处想,劲往一处使,共同推动公司经济向前发展。各工会分会和工会小组要发挥好群众性组织优势,依据不同时期公司工作重点,大力开展各项劳动竞赛、文体活动和专项工作,在保持平安、生产稳定的前提下,最大程度提高工作效率,激发工作热忱,追求工作绩效。(二)注
3、意实效,深化政治思想工作在服务公司中心工作过程中,各级组织要切实加强思想政治工作。公司上下要进一步统一思想,提高相识,不断增加政治思想工作的融入性,要实行切实措施,贴近生产、贴近群众,要将政治思想工作开展到部门、到班组、到现场。要主动用家的暖和去关爱员工,从点点滴滴得人心,时时到处暖人心的工作中去感化和影响广阔员工,要围绕职工关切的热点、难点问题去关切职工生活,把处理思想相识问题同解决职工群众实际困难结合起来,不断增加政治思想工作的时效性。二、与时俱进、求真务实,加强领导班子和党员队伍建设,提高职工队伍素养始终坚持以四好班子建设活动为载体,加强政治思想建设和政治理论学习,通过中心组集中学习、党
4、课教化和党员个人自学等方式,进一步提高领导班子和党员干部的政治理论素养,不断解放思想,强化科学发展意识,提高创新工作实力。接着加强党的组织建设和民主建设,努力提高民主生活会质量,深化开展指责与自我指责活动,增加领导班子的凝合力和战斗力,进一步明晰各管理岗位职责,加强责任考核,不断增加管理干部的决策力和执行力。加强作风建设,要通过班子成员和管理干部的学习活动,贯彻执行好党委中心组学习制度,不断提高班子成员和全体干部的思想境界和工作实力。要通过党性修养的不断增加,促使领导干部不断保持公允公正、务实求真的优良工作作风。加强党风廉政建设,依据新形势、新任务、新起点、新高度的现实要求,广泛开展廉洁从业教
5、化活动,预防各种违法违纪和职务犯罪行为,仔细实行党风廉政建设责任制。全体党员干部要仔细学习并自觉遵守党纪党规,仔细履行廉洁自律各项规定。在当前时代发展和社会变革中,党员干部要严格自律,克制私欲,修练定力,以严格的党性要求和约束自己,以肩负的重任和使命鞭策自己。管住自己的手,管住自己的嘴,管住自己的生活圈子,要做到:知所守、知所拒,时刻保持警醒,始终保持共产党员的政治本色。在职工队伍建设和素养提升方面,要重点增加职工的八种意识(即:法制意识、平安意识、团队意识、执行意识、责随意识、荣辱意识、危机意识、发展意识),提升职工八种实力(即:学习实力、工作实力、管理实力、超越实力、攻关实力、创新实力、沟
6、通实力、合作实力),造就四有职工队伍(即:有志向、有责任、有激情、有技能),使职工队伍思想道德水平和整体素养普遍提高,凝合力、向心力、战斗力和创建力明显增加,更好地适应新形势发展须要,推动检修公司快速、健康、和谐、可持续发展。三、围绕重点,突出特色,提高公司整体综合实力针对公司当前以四大装置维保业务为主的现实状况,公司要充分发挥管道设计、容器制造安装、带压堵漏、机械加工等多种业务板块上的技术优势,不断加强外部市场开拓力度。广阔党员要在保持优秀政治素养的基础上,加强技术沟通和学习,刻苦专研业务理论,提高个人服务生产的实力和水平,领导干部要加强责随意识,团结带领广阔党员和群众,内强基础,外拓市场,
7、不断提高和增加公司在大发展中的整体综合实力。四、树立标杆、抓好宣扬,推动公司文化建设公司文化建设要坚持五个结合:一是与平安工作相结合,要树立平安是一切发展的根基文化理念,深化开展平安生产宣扬和教化,通过岗位教化、形势教化、案例教化,增加广阔职工平安意识,为巩固和稳定公司平安生产形势供应文化保证。二是与职工学习培训相结合,把创建学习型班组,提高职工队伍素养,作为加强企业文化建设,提升核心竞争力的必定途径,从制度建设和内部管理上把学习培训转变为一种风气,在全公司范围内广泛开展技能比武、科技创新等活动,并通过活动开展,熬炼职工队伍,推动公司文化建设向前发展。三是与保持队伍稳定相结合,细心培育和谐企业
8、文化,通过开展一系列群众性文化体育、送暖和、送关怀活动,让广阔职工感受到家的暖和与和谐,进一步促进队伍稳定。四是与公司党建活动相结合,把公司文化建设作为党建工作的切入点,发挥政治导向作用,引领和促进公司两个文明建设同步发展,促进领导班子和党员干部的责随意识不断增加,形成比学先进,赶超一流的局面。五是与宣扬工作相结合,通过树立典型,正面引导等方式,加强宣扬教化工作,调动和激励广阔职工奋勉向上、主动进取的工作精神,努力协作五个建设工作的深化推动。五、与时俱进,做好创先争优工作,不断加强党的组织建设要切实做好党员发展工作,在生产一线和优秀青年中发展党员,根据严格标准,保证质量,改善机构,慎重发展的组
9、织工作方针,遵循把党员培育成骨干,把骨干发展成党员的工作原则,做好党员发展工作。在组织发展过程中,要实现阳光发展,不弄虚作假者,不欺下瞒上,要充分体现广阔党员的意愿,把最优秀的同志汲取到党内来,为党组织注入簇新血液,实现重要岗位有党员,主要骨干是党员,关键时刻见党员的工作格局。公司党建重点在生产一线,各党支部要围绕生产经营任务,带领党员主动投身于公司生产经营活动中,全体党员要立足本职岗位,主动参与创先争优活动,党员干部要有高觉悟、高素养、高实力、高业绩,时时到处发挥模范带头作用,赢得人心、折服人心,进而把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为公司的竞争优势和发展优势。六、齐抓共管,构建和谐
10、,仔细抓好精神文明建设建设和社会治安综合治理工作和谐稳定是公司各项生产经营目标顺当实现的重要前提。提高公司精神文明建设工作质量和水平,强化社会治安综合治理,是公司保持稳定的关键。我们要在接着保持集团文明单位荣誉的基础上,仔细做好工作,争创集团最佳文明单位。要以公民道德实施纲要的要求,加强公民道德、职业道德、家庭美德教化,努力提升员工整体道德素养;接着狠抓综合治理工作不放松,在接着完善各项工作机制的条件下,依照年初综合治理责任目标书,比照检查,刚好发觉存在的问题,并实行有力措施,将一切不稳定因素歼灭在萌芽状态。各部门要加大法制宣扬力度,落实各项防范措施,有效预防和治理各类担心定因素,共同营造和谐
11、稳定的生产、社会环境。七、充分发挥群团组织服务大局职能工会、共青团组织是党联系群众的桥梁和纽带,公司党委和各党支部要坚持党建带工建、党建带团建的工作思路,抓住重点,突出特色,促进公司各项工作全面再上新台阶。要切实加强民主管理,坚持民主管理大会制度和党务、司务公开制度,完善民主参加、民主监督,切实落实职工的知情权、审议权、决策权和监督权。要深化开展工人先锋号创建工作,定期组织开展岗位练兵、技术创新、平安监督岗等活动,激励广阔职工岗位成才。要充分发挥共青团组织生力军和突击队作用,号召和带领青年比技术、比贡献、比素养,为青年人创建展示才能的平台,为公司发展储备必要的人才力气。各位代表、同志们,面对公
12、司内化上市后的新状况,新改变,面对新的机遇和挑战,我们要迎难而上,创建新的更加辉煌的业绩,是历史给予我们的责任,是广阔检修员工寄予我们的殷切希望。让我们坚决信念,开拓进取,牢记使命,勇挑重担,为实现打造一百零一亿塑造一百零一年的远景目标,促进检修分公司的快速稳健发展,努力打造市一流检修队伍而努力奋斗。最终,我想借此机会,代表公司党委向在座的各位,提前致以新年美妙的祝福,祝各位代表、同志们身体健康、工作开心、新年欢乐,阖家华蜜!感谢大家!职工代表大会上的领导讲话稿篇2敬重的各位领导、同志们:大家好!值此七届职工代表大会暨工作会之际,我谨代表建筑公司全体职工向你们,通过你们向全部关切建筑公司发展与
13、进步,同时赐予大力指导、帮助和支持的各级领导、同志们表示最真诚的祝愿以及最诚心的感谢!20xx,是建筑公司与公司同向迈步发展的一年,藉着机关、兄弟单位各方的力气,分公司上下团结一心,拼搏进取,取得了较好的成果:累计完成产值万元,上交资金万元;无一起质量事故和平安事故发生,实现了第九个平安年。岁末年初,更是首开航天系统工程项目,为建筑网公司赢得开门红。此次大会,张经理所做的报告,总结客观真实,主题明白,思路清楚,明确了工作任务和目标,为我们指明白方向。新的一年,建筑工程公司将在xx大精神指导下,坚持和谐与可持续发展战略,紧密围绕公司发展目标开拓创新、奋勉进取,仔细开展好四个主题年活动,细心打造品
14、牌建筑,为做强做大建筑公司铸实坚实的基础。我们将努力做好三篇文章:一、做好市场20xx,建筑公司没有听命于恶劣的市场环境,而是以不懈努力去搏取市场份额,成果虽小,但市场不再很远。,我们会接着加大市场开发力度,并通过强化内部管理维护现有市场,为市场开发供应强有力的支撑。在市场开发方面,我们会用无限的热忱和才智去叩开建筑市场的大门。通过攀高枝,联左右,携外联、谨慎承诺,有诺必践,违诺必究的市场开发战略,主动捕获市场信息,仔细探讨、分析市场环境与动态,稳妥跟踪项目发展,针对市场运作规律、操作程序以及要求的差异,刚好调整开发思路;不断提高投标质量,既要严谨细致、又突出特色和优势,保证投标报价的精确率;
15、主动调动各方力气参加市场开发,扩大市场占有率。在此借大会这次机会,希望大家踊跃供应信息和资源,我们将不胜感谢。在市场维护方面,我们会用高效严格的管理维护赖以生存的市场环境。一是加强经营管理。强化工程预结算,快速实现收益,增加资金周转效率。建立项目管理责任量化分解体系,明确责、权、利。强化合同管理,规避风险、堵塞漏洞;二是加强平安管理,落实平安责任,细化平安工作细微环节,完善平安生产评价考核机制,确保思想、责任和措施三到位,实现第十个平安生产年;三是加强施工质量技术管理。规范过程管理,严格监督检查验收制度,强化品牌意识,细心组织、细心管理、细心施工,塑造出精品工程、艺术品工程。二、做好队伍建设努
16、力建设一支思想超前、管理一流、技术精湛、作风过硬的职工队伍,全力打造业务精、懂管理、爱企业的专业技术人才和管理人才队伍。首先是加强领导班子建设。以四好领导班子建设为重点,强化班子的政治素养、经营水平、团结协作实力以及作风形象。不断提高班子政治理论素养,增加政治敏锐性和鉴别力,坚决实行公司各项决策部署;仔细贯彻民主集中制原则,发挥班子整体功能;关切员工,维护稳定,以剧烈的事业心和责任感影响、带动广阔员工;廉洁自律,廉洁从政,加强党风廉政建设,建立教化、约束、监督并重的惩治和预防腐败体系。以班子的发展进步辐射员工的发展进步,共谋企业的发展进步。其次是抓好员工队伍建设,细心培育与企业同心同德同发展的
17、员工。一方面强化员工教化培训。加强员工政治理论教化、思想道德教化和业务技能教化,以综合素养培育为目标,实行好用新奇的培训形式和内容,增大培训覆盖面和培训效果,培育复合型人才;另一方面着力营造人才辈出的良好氛围,为企业发展储备优势资源。对那些思想素养好、业务实力强、群众呼声高的员工,要不拘一格、大胆任用,用事业、待遇和情感不断给他们鼓劲、助力、加压,实现个人价值与企业价值的和谐统一。三、做好拓展20xx年底,公司将十支电建劳务作业队划归建筑公司管理,这为分公司的发展注入了新的活力,但同时面临着更多更大的挑战。干好民建,涉足电建,学会用两条腿走路,就要从基础工作抓起,从小事做起。我们将实行稳中求进
18、、大中求强、难中求解、严中求治的方针,内强素养,外塑形象,内外兼修,合理拓展。一方面重点抓民建市场的流畅运作,要以殚精竭虑之心干好、管好在建工程,从质量、平安、经营管理等多方面强化工程效益,提升职工素养,维护企业稳定;另一方面主动探究电建管理新格局,以公司良好的企业文化吸纳引领劳务作业人员投身于电力建设事业,以严格的制度和措施强化对劳务作业队的管理监控,逐步进入电建施工总体规划管理,通过做实做细进而做强做大,为分公司的发展壮大走好坚实的每一步。各位代表、同志们,是极具挑战、满怀希望的一年,新的目标和方向已定,建筑公司全体员工将仔细实行会议精神,不负众望,再立新功。让我们在公司新一届领导班子的正
19、确领导下,团结一心、拼搏进取、开拓创新,不断充溢自我、砺炼自我、完善自我,用全部的才智和力气,共创公司美妙将来!感谢大家!职工代表大会上的领导讲话稿篇3各位代表、同志们:为了全面实行好大会提出的各项任务,同心同德,推动发展,我代表院党委,强调三点看法:一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推动,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必需要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的确定权和话语权
20、就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依旧非常突出,必需要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培育,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可限制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力气。要坚持平安发展,努力保持平安形势的持续稳定。平安工作不仅关系病员的健康和生命,平安工作的实力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大
21、平安检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,平安规范制度的执行还不够严格,平安隐患仍旧大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年平安目标压力很大。我们必需将平安放在各项工作的首位,坚持平安发展,将平安作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的平安局面,营造一个平安文明的医疗和工作环境。二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参加医院管理和监督的意愿也会越来
22、越剧烈。职工与医院利益比任何时候都须要更紧密地联系在一起。加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的详细体现。医院推动改革、制定政策都要敬重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关切的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。加强医院民主建设,必需充分发挥职工的主子翁作用,集中职工才智和力气。无论今后形势如何改变、医院
23、如何发展,职工的主子翁地位不能变更,一心一意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的主动性调动起来,把职工的才智集中起来,把各方面的力气凝合起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的看法和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝合方方面面的力气完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力气,既要为医院发展建言献策,提出好的看法和建议,又要反映职工的看法和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会探讨各代表组肃穆仔细,从医院发展的大局提出了很好的建议和看法,会后我们将整理和探讨,尽快落实。三、
24、坚持以人为本,加快和谐医院建设和谐医院建设是推动医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充共享受到医院改革发展的成果,让职工实实到处感受到医院这个大家庭的暖和。要主动创建条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深化开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,接着组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参与学术沟通、专业进修,提高职工队伍整体专业实力和技能水平,让职工把实现个人志向与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛
25、开展健康向上的文体消遣活动,满意职工日益增长的文化生活需求,创建团结协作、主动向上的人文环境。要发挥政治优势,深化做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣扬、平安教化,通过讲形势鼓舞人心、讲目标激昂人心、讲任务凝合人心、讲前景激励人心。广阔职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣扬员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教化、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增加做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想相识,刚好化解各种冲突,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。各位代表,同志们!20xx年发展任务艰难。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,以优异的工作成果向建国60周年献礼!第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页
限制150内