2022企业采购员个人年终工作总结.docx
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1、2022企业采购员个人年终工作总结企业选购员个人年终工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它有助于我们找寻工作和事物发展的规律,从而驾驭并运用这些规律,不如马上行动起来写一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢?下面是我整理的企业选购员个人年终工作总结,希望能够帮助到大家。企业选购员个人年终工作总结1一转瞬间,在xx公司工作一年的时间过去了,在公司老板们的指引、指导下,在各部门领导与同事们的共同努力、帮助下,选购部仔细完成了公司赐予的各项工作任务,并在王总的干脆领导和支持及公司其他同仁的协作下,对各部门交
2、待的选购任务,均能够按质按量完成。现对选购工作总结如下:一、完成工作方面职责明确,按章办事;操作有据可查,为阳光选购奠定基础;制定选购预算与估计成本。制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估计和预料,是对整个项目资金的一种理性的规划。与各供应商建立并保持良好关系。加强对供应商的管理,确保了每一个供应商资料不会流失。工作中团结同事,能正确处理好与老板、同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助综合部门的工作须要。根据技术、质检等部门的质量标准,刚好与各供应商沟通协调,尽最大努力根据我公司的质量标准供应物料。二、工作心得和体会加强对供应商的管理协
3、调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最佳供应商战略伙伴关系。围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给老板。提高业务素养和责任感,注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中,强调选购的重要性和责任感。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。三、工作不足在工作中安排性不强,没有充分了解市场行情,特殊是辅料市场价格
4、改变状况,没有搞彻底,对辅料市场了解也不够深刻,对鞋料行情还有待更深化的学习和探讨。四、下一步的工作安排建立完善的供应商体系。确保鞋材、辅料能够刚好供应,随时关注市场改变,尽力利用多渠道来降低成本价格,限制质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累工作阅历。极力协作生产、品质部解决物料供应、质量等问题,与生产、品质部门探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。做好鞋料价格、技术规格分别和职能定位工作,价格必需经总经理审批,方可选购,选购鞋料必需经品质部检验合格后入库,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。提高自身的素养和业务水平,保
5、证货比三家,质优价廉的购买辅料,削减工时成本,提高选购效率,提高企业利润。企业选购员个人年终工作总结2在公司领导和同事的关切指导下,我主动做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的阅历,通过不懈努力,各方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结如下:一、主要工作与成果担当选购部选购员已有一年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟识了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并娴熟操作金蝶软件,同时深化车间,逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合,并且对设备、五金学问比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺当完成了一年来的选购工
6、作,同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平;完成了既定的五金类选购任务,一年来公司每天都有不断的选购单,依据车间的生产须要,刚好将所需的设备、五金、配件刚好购回,从而保证了车间的生产进度,一年的选购工作中,从未发生耽搁生产的现象。选购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满意于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地爱护了公司利益。实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,主动开发供应商资源,拓宽选购渠道,帮助质量部门对供应商进行评定和复评。全部合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导签字确认后付款,保证了合同的真实性
7、和牢靠性。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,刚好供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。能够完成领导安排的任务,帮助横向部门做好各项工作。二、存在问题与不足有些物料在选购时,自己的五金学问面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地驾驭;应变实力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需接着提高;自身在日常工作中不够细致仔细,需进一步提高工作质量和效率。三、工作心得总之,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公
8、司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关切支持下,通过这段时间的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。我们管理和成本限制过程中应当不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业恒久保持活力。企业
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