2022年维修电工个人工作总结三篇.docx
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1、2022维修电工个人工作总结三篇篇一本人自年月参与工作,经厂三级教化后分到电器车间修理班,从事电器修理工作,工作中严格要求自己,虚心向师傅、同事请教,并能通过理论结合实践,使自己的业务水平不断提高,曾多次参与或独立承接电器设备的安装改造项目,并连续多年被单位授予先进工作者、平安生产者等荣誉。19xx年因生产须要厂内新上两台氮氢压缩机,电器部分是1250KW/6KV同步电机,我很荣幸地参与了工程安装的全过程,从线槽的定位、铁件的制作到凹凸电缆的布线,从电机的检测、接线,到高压开关柜的安装调试,以及现场限制柜的机械调试,协助开关的调整以及高压电缆头的制作,首次接触到KGLF-11型励磁柜的安装调试
2、,并从中学到了一些同步电机安装的技术要点,使自己有了新的提高。在工作中不墨守成规,敢于创新是一个优秀修理工必需具备的优点,我所在的合成修理班所负责的电器设备的供电负荷大约占全厂总负荷量的60%左右,光是6KV的高压同步电机620KW至3101KW大小不等的电机就有15台,再加上为之匹配的各种异步电动机等200多台,这对于只有六、七个人的修理班来说,每天的工作量可想而知,特殊是到夏天因环境温度上升而造成的同步励磁柜故障,常常困扰着我们,在繁琐重复的工作中,我留意到同步机励磁柜中的变压器运行时,散发出的高温是使励磁限制电路电子元件参数发生改变的主要缘由,从而导致系统失控,引起设备故障,因此我向车间
3、领导提出了改造励磁柜的想法,经领导反复论证后进行了整改,把原有励磁柜中的变压器从柜子中分别出来,放置在一个特地的变压器室内进行统一散热,限制回路中用38W的轴流风机取代原来800W的风机进行降温,这样既降低了噪音,又优化了操作环境,这样困扰我们多年的难题迎刃而解了,到现在为止,我们已经完成了用智能模块限制器取代原有的电子插件模拟限制,彻底解决了设备运行中存在的问题,稳定了生产。业务水平的不断提高,来源于实际工作中阅历积累的过程。20xx年至20xx年企业因扩大生产,我先后参与了75吨锅炉电器高压部分的安装、4、4米变换项目、1200KWA变压器及低压配电室的安装项目、1、6米合成1300KW电
4、炉的安装项目等,在安装合成塔电炉的项目中我经反复试验,摸索出组装合成塔小盖电极杆的一套胜利阅历,用我们预先制造好的模具放入装有云母管的电极杆小盖,绕上细石棉绳抹上硅胶(耐高温)在模具与电极杆之间用5吨千斤顶一次压制成型,而后烘干,这样用顶压法取代螺母拧压法。保证了电极杆组装过程中的稳定性,从而在运用中既经受的起320公斤高压其他的冲击,又能耐受490高温的考验,我们厂也从今结束了聘请外来技术人员解决难题的历史。20xx年9月因工作表现突出,我被调到尿素修理班担当班长,这期间,我先后组织安装了6KV/850KV高压电机项目,20xx年我们班先后承接了厂里新上变压吸附配电室,包括1600KVA变压
5、器在内的全套工程项目以及新上620KV/6KV变脱泵电机的安装调试,空压站90KW空压机PLC的安装与调试等,由于尿素工序环境腐蚀性强、电气设备散乱,20xx年我组织人员对一、二尿配电室内全部变频器进行了整改,分别组建了特地的变频器室,净化了环境,也削减故障,并实现了总控室操作人员的屏面检测与集中限制,使原有的操作简洁易行,一目了然,还便利了修理人员的检修、维护。企业生产,平安第一。这特殊对我们从事危急行业的工作人员来说,意义更为重大。运用所驾驭的技术来解决生产中存在的问题,是一个技术人员义不容辞的责任。20xx年夏天,我在尿素包装工段巡检时发觉操作工脚下的缝包机限制开关是380V的电源电压,
6、于是我萌发了把原来380V限制回路改成36V平安电压的限制,改造后解决了潜在的平安隐患,达到了平安生产的目的。二十多年的工作阅历告知我,做一个优秀的技术人员,不仅要有吃苦耐劳、精益求精、不断进取的精神,还必需具备胆大心细、敏捷多变、敢于创新的性格,我为自己成为一名优秀的技术工人而深感骄傲。篇二今年我公司在平安生产工作当中,加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患,仔细贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规,并根据平安工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展平安生产工作。坚固树立平安第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工
7、作方针,进一步完善了各项平安规章制度,实行平安管理目标责任制。坚持平安与生产相一样,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,强化平安管理,提高平安相识,进一步落实了电工平安生产责任制,完善了各项平安管理考核制度,按部门划分了平安管理责任区,层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书,形成了一个平安管理,领导有力、组织健全的管理体系。详细工作如下:一、健全两个体系、实现一个目标平安工作对于我们这种特别行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不行掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益,但只有实现了平安生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。平安管理是一个系统性的
8、工作,应当把企业内部的平安管理目标置于全体员工的限制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。为了提高全体员工的整体素养,今年年初公司制定了培训安排,分期分批派出人员到外地系统地进行专业学问学习取证(特种工ic卡),提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能,增加了处理突发事故的实力。我们还常常开展一些有关平安学问业务学问的培训教化,并进行了达标考试,合格率为101%,使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安。自然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格根据城市燃气有关技术规范进行,对不符合平安规范的决
9、不通气,坚持“一票推翻制”,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对自然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改状况存档备查。二、加强重点部位平安检查,和“一岗双责”的落实平安检查是平安管理的一个重要环节,由于公司全体员工对平安工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的平安检查制度。今年对全市自然气主管网再次进行了平安评估检测,对发觉的15个泄漏点刚好的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,
10、违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安,我们特殊注意对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查。通过多年来的实践证明,由于坚持了平安检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创建了一个平安稳定的环境。三、加强技术管理,运用新型材料,更新供气设备确保平安。为了更好的对全市自然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统真正做到了便利、快捷、精确、牢靠。四、做好平安宣扬,提高平安意识。自然气的性质具有易燃、易爆等特点
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