2022年银行综合监管工作总结.docx
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1、2022 银行综合监管工作总结银行综合监管工作总结2022年,我在党组的领导下,在金管、计统、农金等监管专业同志们的大力支持下,帮助行长较好地完成了所担当的工作任务,履行了自己在分管金融监管综合岗位的职责。总结回顾一年工作现述职如下:2022年我接着负责综合监管的全面工作。为充分调动该股职员的整体工作主动性,实行规范化管理,,年初我就支配对综合监管人员进行重新组合,做到岗位到人,责任分工明确的工作管理体系,常常参与综合监管每周定期召开科务会,支配布置的各岗位工作,刚好沟通状况。通过上述举措,2004年综合金融监管工作又有新起色,内控管理机制进一步完善,较好地解决了人员不稳定的问题。另外,我与监
2、管股负责人按金融监管责任制和行内制定的量化细化实施细责,把每一个被监管专业、每一项监管责任真正分解落实到人。按时完成了监管责任的分解落实工作,从而明确了监管人员的详细分工和职责。做到了:人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实。仔细按季进行考核,将每个人员岗位责任与目标化管理结合,充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。一、银行监管与合作监管1、组织监管人员仔细学习各项政策规定和监管实务技能,不断提高综合素养今年以来,我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训,主动树立新的监管理念,将各项政策规定和实务操文章转载自作的要点融入在详细的工作中,从2004年起,我行
3、银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上,监管人员必需作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位,围绕上述三个方面,我行监管人员在参与中心支行培训的同时,督促监管人员自学有关监管业务学问,在肯定的时期内快速提高监管人员的综合素养,以适应形势发展的须要。2、仔细贯彻和落实银行业监管现场会精神,加快监管电子化的步伐根据2003年10月银行业现场会的要求,仔细组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实,切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实。我行监管部门从2004年起严格根据电子化监管的要求,仔细贯彻监
4、管电子化和文本化管理相结合的原则,落实监管实务操作在计算机中的应用,保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通,通过监管电子化的建设,切实提高了监管的各项基础工作水平。3、接着严格加强对银行业行政监管、确保监管的合规性(1)、2022年,对银行业高级管理人员任职资格审查工作,一是严格执行了任职前考试、谈话制度,分别对3名高级管理人员进行了任职前的考试、谈话,同时完成了对2名高级管理人员任职资格的审查。二是在2004年9月组织完成了辖内银行业高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作,并将考试及考核结果装入银行业高级管理人员档案存档。(2)加强对机构准入和退出的监管,在主动支持银行机构改
5、革的同时全年完成了银行机构退出4家、迁址1家、降格2家。最好的原创免费公文站各家商业银行的机构撤并要在主动支持机构改革和调整的同时,根据机构撤并规定的要求作好审批工作,保证了银行业机构撤并所申报的资料完整、审批材料的合规,在一季度对2003年机构和人员上报的材料进行一次复审,凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末之前进行了订正,复审结果于2004年2月20日前上报到银行科。真做好金融机构年检工作。根据呼盟中心支行的要求,我们早在2004年4月就开展了对银行业机构的年检工作,依照上年年检各项要求履行了手续,年检中没有走过场,现场检查面达101%。年检报告于6月20日前上报了银行科。4、进一步落实
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