2022 医院主任下半年述职报告范文.docx
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2、划制订医院发展规划通过深化开展学习实践科学发展观活动,在很短的时间内,开展调查探讨,尽快了解和熟识了医院的状况,进一步坚决办院方向,确定发展目标,理清发展思路,组织制订了医院中长期发展规划,并制订了年医院工作安排,提出了十个方面的详细任务和措施。做到年有安排、月有重点、周有支配,层层分解,分工负责,仔细落实。二、 强化管理队伍和制度化建设,进一步提高医院管理水平健全管理职能部门,注意管理队伍建设,充溢管理人员,在学校和医院党委的领导下,确定了医院二级职能机构设置方案,分别进行了新一轮名科级干部及名科主任、护士长的聘任工作,签订任期目标责专病的建设任务。新增个名医工作室,接着开展中药膏方、敷贴、
3、康复、针刀等特色治疗,为每个病区配置了康复设备。开展多种形式的义诊、询问、健康教化、社区服务和对口支援基层中医院工作。主动运用中医药防控甲流。三、加大人才培育和引进力度,进一步提高专业技术队伍素养医院近期聘请了院士等名国内知名针灸专家和学者作为医院特聘学术顾问和特聘专家,指导和帮助医院医疗、教学、科研、人才培育和基地建设等工作。为实施 名医工程 ,拟定了 医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家、学科带头人培育对象评比和管理方法 并于近期实施。今年新引进了一批以硕士探讨生、本科护士为主的医务人员,激励专业技术人员学习深造、外出进修和学术沟通,加强青年医务人员 三基 、 三严 培训及考核,开展岗
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