2022中医医院工作计划.docx
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1、2022中医医院工作计划中医医院工作安排光阴快速,一挤眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,我们要好好安排今后的工作方法。说到写工作安排信任许多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是我细心整理的中医医院工作安排,希望能够帮助到大家。中医医院工作安排1一、工作目标一、改善医疗环境。二、接着实施“三名”战略。三、完成三甲创建工作。四、业务收入同比增长20%。二、详细工作安排为实现XX年工作目标,我院全体医务人员要同心同德,努力完成以下四个方面的任务:一、筑巢引凤,增加实力。好的医疗环境,既是广阔患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施;
2、“凤”是服务对象,也是医学人才。为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房xxxx平米,即将运行。内部的环境与设施目前处于全县。其次步是兴建医疗综合大楼约x万平米,近xxx张床。今年完成规划设计,立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中其次步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必定要求。二、培育素养,提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。(1)、选聘高层次人才,XX年人才安排中将招录3名探讨生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。(2)、培育现有人才。建立
3、“内训外修”机制,加强“三基训练”,巩固每周学习制度。(3)、拓宽沟通平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院接着保持长期合作关系。为人才培育及技术支撑平台。(4)、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,接着做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外,接着加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科接着加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期打算工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。三、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。
4、结合我院状况,建立和完善新的运行机制:一、探究岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。二、进一步加大绩效安排力度,完善绩效考核机制。三、试行护士分级管理(n1-n5)。四、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。五、奖惩激励机制,大力提倡问责制,确保医院平安。六、保洁保安社会化管理,24小时全覆盖。四、优质服务惠及民生服务有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。对外:一、接着开展“三好一满足活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教化、优质服务月等活动,优化服务流程。二、注意中医药特色,推广普及中医药相宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。三、建立服
5、务评价体系。以提高病人满足度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满足度调查,并将调查结果纳入绩效考核刚好兑现奖惩。对内:加强干部队伍建设,特殊是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务项目化,项目目标化,目标责任化”来落实执行。中医医院工作安排2以“未病先防、小病先治”为重点,深化推动中医药“治未病”健康工程,构建具有中医养生特色的预防保健服务体系,满意我市人民群众对中医“治未病”的要求,提高社区服务机构的服务实力,我中心主动开展中医治未病工作并取得了肯定的成效,现将20xx年中医治未病工作总结如下:1. 进一步选购并更新中医治未病设备,中心治未病设备现有按摩床、针灸针、
6、梅花针、电针仪、灸盒、刮痧板、火罐、中频治疗仪、微波治疗仪、颈椎牵引器等;2. 在原有已开展项目,包括针刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、TDP热疗、电针、中频治疗、针刺放血、中药敷贴等基础上新增了盒灸、微波治疗与颈椎牵引等项目;3. 目前为止,中心中医药服务人次14000余人次,其中中医康复理疗人次1800余人次,较去年有肯定提高;4. 开展“65岁以上老年人中医药健康指导项目“工作为辖区老年人进行中医体质辨识,现已完成300余份,并为进行了中医体质辨识的老年人进行了有针对性中医养生保健指导。预料12月底,将完成500余名65岁以上老年人中医体质辨识与保健指导;5. 利用健康教化宣扬栏、讲座、社区
7、摆点等机会宣扬中医治未病的理念及体质辨识的意义,发放宣扬资料,使辖区居民对本中心开展的中医治未病技术有更进一步的了解;尽管今年我中心的治未病工作较去年有明显的提高,但由于诸多因素影响,限制了我中心中医治未病工作的进一步扩大开展,现将我中心目前面临的困难总结如下:1. 场地所限,造成了中医康复理疗室面积较小,床位有限,设备配备较少;2. 中医康复科医师目前只有4名,人员配备不足;3. 来我中心理疗的病种较单一,对多种治未病项目的开展不利;结合本中心的实际状况,进一步扩大本中心的中医治未病工作,现对20xx年详细工作有如下规划:1. 加大宣扬力度,开展多病种的中医治未病理疗康复服务,提高新进设备的
8、运用率;2. 合理支配中心新进中医人员的业务培训,提中学心人员的业务实力与对中医治未病的相识,为广阔社区居民服好务;3. 结合将大力开展的“老年人中医药健康指导”工作,有针对性的为居民供应中医保健指导与康复理疗服务;AA市第一中医院20xx年11月中医医院工作安排3一、工作目标1、改善医疗环境。2、接着实施“三名”战略。3、完成三甲创建工作。4、业务收入同比增长20%。二、详细工作安排为实现20xx年工作目标,我院全体医务人员要同心同德,努力完成以下四个方面的任务:(一)、筑巢引凤,增加实力。好的医疗环境,既是广阔患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施;“凤
9、”是服务对象,也是医学人才。为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房*平米,即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。其次步是兴建医疗综合大楼约*万平米,近*张床。今年完成规划设计,立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中其次步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必定要求。(二)、培育素养,提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。1、选聘高层次人才,20xx年人才安排中将招录3名探讨生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。2、培育现有人才。建立“内训外修
10、”机制,加强“三基训练”,巩固每周学习制度。3、拓宽沟通平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院接着保持长期合作关系。为人才培育及技术支撑平台。4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,接着做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外,接着加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科接着加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期打算工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。(三)、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院状况,
11、建立和完善新的运行机制:1、探究岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。2、进一步加大绩效安排力度,完善绩效考核机制。3、试行护士分级管理(n1-n5)。4、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。5、奖惩激励机制,大力提倡问责制,确保医院平安。6、保洁保安社会化管理,24小时全覆盖。(四)、优质服务惠及民生服务有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。对外:1、接着开展“三好一满足活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教化、优质服务月等活动,优化服务流程。2、注意中医药特色,推广普及中医药相宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。3、建立服务评价体系
12、。以提高病人满足度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满足度调查,并将调查结果纳入绩效考核刚好兑现奖惩。对内:加强干部队伍建设,特殊是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务项目化,项目目标化,目标责任化”来落实执行。中医医院工作安排4为了落实中医医院中医护理工作指南,特制订本年度中医护理工作安排如下:一、完善组织成立中医护理工作实施领导小组。组长:xxx副组长:xxx成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx明确职责,负责全院中医护理工作的实施、监督、检查与反馈。二、人力资源管理1、建立护理人员技术档案。并对各种考核结果动态记录。2、加强护理人员中医理论与技能培训。重
13、视中医学问学习,由于我院护士以西医为主,对中医护理常规和中医操作常规操作娴熟程度不够,影响了临床运用,所以我们会渐渐修订适合医院实际的中医护理常规和操作规程,并组织学习。为了提高大家的中医理论水平,不仅参与院部组织的中医基础学问的学习,而且要求各科定期组织自我学习。护理部将制订中医理论与操作考核安排,每季度实行一次中医技术操作培训并考核,每半年实行一次中医理论考试,使中医护士娴熟驾驭中医护理常规和操作规程,提中学医护理水平。2、加强中医人才培育,激励大家参与中医护理的专业培训,目前只有1名中医护士,安排每年增加2-5名,使中医护理人员占20%。激励西医护理人员参与中医职称考试。西医护士三年必需
14、达到100学时的西学中,利用专业进修、参与培训、个人自学等方式培育中医护理人才。三、开展中医护理新技术目前,我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等,今年,逐步提中学医护理参加率,参加率将达50%,在开展好现有项目的基础上,开展中医护理新项目,如穴位按摩、刮痧等。四、加强中医质量限制制订中医质量考核标准,每月进行一次质量考核,考核内容包括中医护理常规及中医技能的驾驭、中医护理常规的落实等内容。发觉问题刚好反馈整改。不断提中学医护理水平。中医医院工作安排5为实行国家中医药管理局中医医院中医护理工作指南及卫生部20xx年“优质护理服务示范工程”活动方案,紧密结合20xx年二级甲等中医医院评审
15、标准实施细则,全面加强我院临床护理工作,在夯实基础护理、开展优质护理服务的同时,强化中医护理内涵,在临床护理服务中进一步突显中医优势和特色,为患者供应平安、优质、满足的护理服务,特制定20xx年开展中医护理工作的安排与详细措施:一、实行国家中医药管理局中医医院中医护理工作指南,在临床护理服务中进一步突显中医优势和特色。1、结合我院实际进一步完善各项制度:中医护理管理制度中医护理工作质量标准中医护理接着教化登记中医护理操作技术规范明确护理管理部门和护理管理人员的职责,规范护士的执业行为。2、完善中医组织管理体系中医护理工作质量管理小组组长:副组长:组 员:明确职责,负责全院中医护理工作的实施、检
16、查、评价与反馈,并体现中医护理工作的持续改进。3、规范中医护理常规:20xx年由护理部组织各科护士长修订完善我院中医护理常规并印刷成册,要求各科每月组织学习,中医护理组不定期下科室抽查,未驾驭或未落实者赐予相应惩罚。4、主动开展中医护理技术操作:各科室开展不少于2项中医特色护理技术项目,各科二项中医护理技术的开展每月每项不能少于100人次,必需有完整的登记。护理部不定期下科室抽查实施状况。5、主动开展中医特色护理,为患者供应中医药特色的康复和健康指导,充分发挥特色优势:(1)、各科室制定与常见病适应的康复和健康指导内容,组织护士学习并实施。(2)、开展不同形式的、生动的中医药治疗疾病学问教化和
17、健康养生宣扬教化活动。包括推动电话回访为出院患者在内的患者供应护理询问指导。(3)、各科室建立常见病的健康教化宣扬栏,为患者供应浅显易懂的中医药特色的康复和健康教化处方。二、“以病人为中心”,提高护士服务意识1、将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中,接着完善和优化各项中医护理工作流程,在供应基础护理服务和专业技术服务的同时,依据患者的须要供应全程化、无缝隙护理,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。2、每月依据护士完成临床护理工作的数量、质量以及患者的满足度各科室开展“创优评优”活动,选拔“每月一星”并进行表彰,进一步提高护士的服务意识。三、加强管理,促进临床
18、护理质量持续改进1、实行扁平化护理管理。护理管理者干脆指导并服务于临床护理工作,缩短管理半径,提高管理效率。护理部人员至少每周2次到各病区参与护理交接班和行政查房,对各病区落实中医护理质量、交接班制度、医嘱查对制度、分级护理制度、护理平安制度、护理工作流程等进行全面评价并反馈给护士长,对不实行的科室进行整改。2、进一步完善护理人员技术档案,建立健全护理信息系统,做好护理相关信息的收集和分析。四、进一步落实护士中医在职教化与培训1、护理人员须按护士条例规定,每年接受各级各类护理专业接着教化。2、护理部组织对不同级别护理人员的“三基”及中医专科护理学问与技能培训。3、护理部、科室应建立接着护理学教
19、化的登记、考核机制,具体记录学习、考核结果,并妥当保管。4、护理部应对西医院校毕业的护士制定中医学问培训安排,3年内累计达到lOO学时,并进行考核。5、护理部每年应分层次对全院护士进行中医基础理论、中医护理技术、中医专科护理学问的培训与考核,保留考核原始记录。6、依据本科室收治专科疾病,制定本专科的中医护理理论与技术培训安排,定期考核,保留考核原始记录。7、护理部应定期组织抽查护士的中医护理操作,对存在问题提出整改看法。五、突出人文关怀,增加护理团队凝合力1、以人为本,关注护士思想动态、身体及家庭状况,对有须要的护士赐予最大限度的帮助。2、“5.12”国际护士节(初定于5月6日)举办“以病人为
20、中心,发挥中医药优势,开展中医特色护理”为主题的护理礼仪活动,以活跃节日气氛,促进中医护理工作进一步发展。XX市中医医院护理部二0一x年一月二十日中医医院工作安排620xx年我院工作的总体思路是:以“十八大”精神为指导,以落实县级公立医院改革为主线,开展“以病人为中心,提升服务看法”为主题的中医院管理年活动,坚持以人为本,以医疗质量为核心,以业务建设为重点,全力推动项目建设,着力完善医疗、质量、服务、人才、文化、管理支撑体系,努力提高医疗服务水平,促进医院更好、更快、更强发展,努力为全县广阔居民供应平安便利的医疗服务。主要目标是:全院安排门急诊病人数增长达到10%;安排住院病人数增长10%,药
21、品收入占业务总收入比例限制在40%以内,业务收入达到4200万元。一、做好党建基础工作,服务医院发展大局。1、仔细实行“十八大”精神,以“十八大”精神统领工作全局。刚刚结束的党的“十八大”确定了我们国家最近一个时期内的奋斗目标和努力方向,是引领我们工作的指路明灯,因此要把仔细学习宣扬和全面实行党的十八大精神作为首要政治任务,快速兴起学习宣扬贯彻党的十八大精神的热潮,要以党的十八大精神统领医院各项工作,做到联系实际、学以致用、用以促学,切实把全院干部职工的思想统一到党的十八大精神上来,把力气凝合到实现党的十八大确定的各项目标任务上来,为实现党的十八大确定的奋斗目标而不懈努力。2、坚持三会一课制度
22、,做好党员发展工作。保证每月一次支委会,每季度一次党员大会和党课,每半年一次民主生活会按时召开,加强党的基本学问教化,完善组织生活,保证在职党员100%参与,离退休党员每半年参与一次。严格根据“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针,将优秀的业务技术人员充溢到党员队伍中来,努力提高发展党员质量,着力改善党员队伍结构,全面提高党员队伍整体素养,不断增加党员队伍的朝气和活力。3、以各种活动为载体,促进医院和谐发展。利用“五一劳动节”、“七一”党的生日等,开展丰富多彩的职工文体活动及志愿者服务行动,组织广阔党员干部参加到各种有益身心健康的活动中来,加强精神文明建设,引导更多的干部职工以及
23、家属参加到中医院的文化建设中来,达到凝合人心,团结向上的目的。二、加强内涵建设,促进医院稳步发展。1、加强制度建设。进一步完善并狠抓各项规章制度、医疗护理规范及岗位工作职责的落实,“严”字当头,“实”字落脚。开展管理创新活动,寻求医院发展的新思路、新途径,建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活动的内部运行机制。完善充溢职能科室建设,充分发挥其作用,提高管理水平。2、提高班子的决策力、操作力、执行力,增加班子的团结力、向心力和凝合力,合力共为,做到一个声音说话,一个步调行动。院领导要常常深化临床一线,了解实际状况,驾驭一手资料,解决实际问题。职能科室干部要把主要时间与精力放在一线管理,少坐办公
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