2022年关于年度计划集锦五篇.docx

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1、2022年关于年度计划集锦五篇关于年度安排集锦五篇日子犹如白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，现在的你想必不是在做安排，就是在打算做安排吧。那么你真正懂得怎么制定安排吗？下面是我为大家整理的年度安排5篇，希望能够帮助到大家。年度安排 篇1一、须要思索的问题和缘由：1、家园协作工作如何下工夫去深化细致地做好。从上学期末家长对幼儿园的评价中看到，家长对幼儿园办园质量有更高期望值，看法和建议集中为：希望能结合孩子的爱好特点，开设各类爱好班，满意孩子个体发展的须要；希望在雨天幼儿园能为家长供应雨具挂放架；希望能在孩子集中接领时间段，通过公安交通部门进行两端封路，保证孩子接领时

2、端的平安等。分析缘由：与家长的沟通极少，特殊是上门家访工作应当加强。老师关注个别孩子的心理状况的确不够，工作中主观行为强，与家长商议有效对策少；2、老师的专业化队伍建设，须要进一步加强，须要亮点老师。上学期接受了嘉定区一级示范幼儿园的评估，从专家对幼儿园老师的教学工作评价中看到，作为一所创示范幼儿园，亮点老师的缺失对幼儿园的持续发展是非常不利的。分析缘由：近年老师的流失是一个很大缘由，新老师的来源质量不高，原有老师的层次差异大，再是，幼儿园能重视青年骨干老师的培育，但缺少有效的方法和途径，事倍功半。同时，也不免存在部分老师有一种懈怠思想。3、后勤三大员队伍的整体素养，须要进一步提高。从历次大活

3、动展示中看，以仁的后勤队伍表现特别不错，关键时刻能拉得出打得响。但从日常的工作过程中看，在部分人员身上，缺乏工作质量的一贯性，有一种自满足识和自由行为等，工作心情和质量起伏较大。分析缘由：幼儿园管理、考核力度不够；个别人员对当前后勤人事变革的相识不足，仍有一种观望的心态；工作中自律意识差，相互之间有一种不正常的“团结”现象等。二、工作指导思想：接着落实幼儿园五年工作规划，切实解决当前工作中存在的问题。围绕幼儿园乒乓特色、亲子阅读特色工作，开展好幼儿园迎奥运乒乓教化活动；以科研为抓手，主动组织实施各项体现二期课改实践成果的展示活动。深化细致地做好与社区、家长的协作工作。全面提高幼儿园的办园质量。

4、三、工作主要目标：1、 做好上海市一级幼儿园的复验打算工作，争取在区级示范幼儿园验收的基础上，再上一个台阶。2、 做好嘉定区一级幼儿园及创体育特色幼儿园区级层面的展示工作。3、做好一切打算工作，迎接暑期上海市03岁婴幼儿科学育儿指导服务示范点的评估验收。四、工作重点和措施1、接着理顺各项管理内容，向管理要质量：1）、做好合理的分工，分清职责。主要是：明确信息员的工作内容，确保幼儿园信息工作的畅通。信息管理员除保证幼儿园正常的信息渠道畅通外，应主动采集编辑有效信息刚好做好对外宣扬工作。同时，做好各种信息资料的积累和信息工作的探讨；仔细做好财务人员的交接工作，在会计人员岗位变动的状况下，适当增加出

5、纳人员的工作量。使“阳光”工作顺当进行。结合幼儿园后勤编制数，在考核的基础上，暑期做好后勤人员的聘用工作。做到逐步削减人员，逐步接近编制数。2）、做好幼儿园特色考核工作，体现奖与惩：主要是：明确老师上交资料的时间和质量（格式）。明确各部门上交资料的时间和质量（格式），谁迟交谁负责。激励老师撰写论文，对老师发表的文章作重点嘉奖。增加园内机动考核项目，开展随机评比嘉奖活动。3）、加强幼儿园内部考核：主要是：行政仔细做好园内各项工作的巡察，对不良行为能负责任的告知当事人，并在行政会议上刚好沟通，在考核中刚好体现。同时一起商议相应的管理对策。年级组长加强对组员的考核，深化了解组员的工作状况，能结合组员

6、的工作质量，仔细作出考核评价。保健老师应扩大了解班级老师的工作内容，作出相应的考核评价。落实平安考核制度，加强常规检查的次数，提高检查质量。4）、接着规范做好公信教化工作：主要是：严格规范各类收费程序，做好对家长的宣扬工作。规范幼儿伙食费的公示工作，做到清晰正确，各科目做到细化。以不同形式让家长对伙食质量能有一个明确的了解。依法办园，以德立园，提高家长对幼儿园工作的满足度。五、注意幼儿园内涵发展，促进幼儿健康成长：1、加强幼儿园师德教化活动，提升老师师德素养。主要形式；组织二次师德专题讲座，请市、区专家来园作专题讲座。责任人：党支部书记、园长；接着组织老师开展“感谢三分钟”的演讲活动，一学期不

7、少于六个事例，责任人：党支部书记。详细负责：团支部书记。让身边的闪光点发扬光大；结合节日活动，组织一次老师外出参观活动，感受马陆发展的新改变。责任人：园长。2、开展教学实践的研讨活动，促进老师专业成长：主要形式：开展幼儿园层面的大教研活动，主要解决幼儿园层面的共性问题，发挥骨干老师的引领作用。开展年级组的教研活动，结合幼儿的年龄特点，探讨组内老师的共性和特性问题。发挥组长的引领作用。分层次、有目的地开展园内青年老师的培育工作，体现培育工作的最大价值。加大对五年内新老师的培育力度，使有潜力的老师能发光发热。主要活动；园级层面；骨干老师教学展示活动、新老师实践活动、姐妹园老师示范活动、特级老师引领

8、活动等。主要负责人：园长、业务园长。组内层面：组长引领活动、组长助理实践活动、青年老师实践活动等，主要负责人：业务园长、年级组长。做好区级示范园的验收打算：理顺各项常规工作，从细微环节抓起，确保验收通过。大致设想：9月份，在幼儿入园心情得到基本稳定的状况下，探讨户外区域活动的质量问题，设计好一套户内外活动方案（包括冬锻方案）。10月份，探讨班级区域活动的质量问题，结合虹口试验幼儿园的工作阅历，结合幼儿园乒乓教化和阅读探讨的要求，探讨班级区域活动角的布局、内容的确立、材料的适当和适量的投放工作。同时，每个老师结合实际，设计好一个高结构的学习活动（可分组）。11月份，做好一切打算工作，迎接检查验收

9、。2、 焦课堂质量，开展教学评优活动：做法是：人人展示一个学习活动，人人参与说课和评课。本次活动为减轻老师的工作负担，所展示的活动就是示范幼儿园验收时所上的内容。老师不必作另外选择。活动结束，将按学科分等第进行特色嘉奖。3、深化开展幼儿健康教化活动：以奥运精神为引领，凸现乒乓教化特色。在上学期工作的基础上，接着仔细做好乒乓教化在一日活动中的渗透工作，即仔细做好嬉戏内容的创编和收集工作，做好乒乓教学活动的探讨工作，收集整理好活动设计方案，争取明年出一本乒乓教化的系列册（乒乓嬉戏和案例集）。在大班中开展迎奥运迎特奥乒乓“知多星”的评比活动。开展一次全园家长迎奥学问问卷竞答活动，扩大家长对奥运、特奥

10、和乒乓活动的相识。接着做好幼儿乒乓技能的培训活动，在老师中组织一次乒乓学问和技能的竞赛（工会负责进行）。大班接着做好幼儿舞龙的培训工作，争取每个幼儿都学会。同时，重视中班拍球、大班跳绳的达标工作，每个幼儿都能过关争优秀。4、 重视课题探讨工作，力求成果推广：结合幼儿园的特色工作思路，在原有课题探讨的基础上，幼儿园集部分骨干老师的才智，向老师举荐有关可探讨的假设性课题，供老师进行选择。逐步形成独立探讨和合作探讨的氛围。5、 提高教研质量，培育青年老师：结合实际，抓住重点，有的放矢地开展教研组活动，切实解决老师个体在实际工作中的问题。围绕主题：“我运动、我健康、我欢乐”开展好各种形式的研讨活动，为

11、青年老师搭建走向胜利的舞台，年级组争取在区级评比中取得好成果。6、 接着搞好师德教化活动：接着开展多种形式的教化活动，让老师在活动中实践“德”、感悟“德”，树立好以仁老师的新形象。主要形式：请专家作专题讲座、组织学习以仁师德“十要”和“十不要”，开展“感谢三分钟”演讲活动（要求范围不局限在搭班之间）等。力求树立严谨、和谐的工作氛围。7、 关注幼儿健康发展，按需开展家教活动：针对肥胖儿增多的现象，请专家有针对性的对家长指导。针对特别家庭儿童，增加家庭教化指导服务次数。同时，做好祖辈家长的家教指导工作等。六、其他工作1、 主动参加好镇各类精神文明的创建活动，并优质完成任务。2、 各条线、部门必需仔

12、细做好各类资料的收集整理工作。年度安排 篇2一、培训目的为了进一步提高科室人员政策法规水平和业务学问实力，增加科室人员的法律意识和法制观念，强化药学理论学问，确保日常工作出效率出水平。二、培训支配根据医院的学习部署进行集体学习或者自学形式相结合的的形式合理支配，尽可能支配相关人员到上级医院或者相关学会举办的培训学习（以医院审批的为准）。三、培训内容20xx年是迎接评审的关键之年，全部培训围围着三级评审药事条款绽开，主要对各类人员进行药品法律、法规、规章制度和专业技术各项流程、职业道德等教化和培训。1、抗菌药物的相关内容2、三级评审应知应会的内容3、三级评审药事管理的相关条款内容4、品和管理条例

13、等相关内容5、各部门相关操作流程培训内容6、专业学问培训7、药事法律法规的培训8、职业道德建设培训三、培训要求1、培训工作药剂科负责组织，科室人员要主动协作，确保培训任务顺当完成；2、全部药学专业人员必需经培训合格才能上岗，要高度重视药品专业技术人员的培训工作，做到科学支配，主动参与。3、全部参训人员在培训期间要仔细对待，虚心学习，并依据授课内容仔细做好笔记，定期对培训的内容进行考核。4、主讲人最好以课件的形式进行培训，要主动备课，达到预期目的。年度安排 篇3面对世界经济总体复苏疲弱态势难有明显改观，国际金融市场波动加大，国际大宗商品价格波动，地缘政治等非经济因素影响加大的普遍趋势，我们要适应

14、这种新常态,从困难和压力中看到有利条件和主动因素，着力解决经济运行中的突出冲突和问题，努力实现全县经济稳步发展。为此，我们对明年的经济工作提出以下安排：（一）抓改革配套，促红利释放。20xx年，国家先后推行了一系列经济和政治制度改革，相关改革配套措施落实的速度干脆影响将来肯定时期经济发展速度的快慢，确定新型城镇化、农业现代化和新型工业化的发展速度和融合发展实力。因此，在改革推动过程中要抓好三个方面的配套：一是要切实把握实现农夫利益的平衡点。我县城乡一体的一大关键是落实户籍制度改革，让农夫转城市居民，而农夫转户，意味着失去土地承包经营带来的现实利益，而入城后所得到的公共福利均等化也是一笔可观的收

15、入项目，两者之间必需能够平衡，并且最好是得到的收益要大于失业的损失，如此才能激发农夫转居民的主动性。二是要狠抓经济工作措施的公开落地。经济工作不是靠哪个领导，也不是靠哪个部门就能抓好，须要各方面在了解驾驭相关政策措施的基础上协同作战。比如在资金市场上供需双方，存在“有钱的不敢贷、不能贷、不愿贷”，“要钱的贷不到、不会贷”的冲突，这就须要金融部门向社会公开各类信贷的相关政策措施，对那些符合贷款资格条件的小微企业、成长型企业、新建新投产企业赐予贷款。又如针对项目建设和招商引资工作中涉及用地难的问题，国土和规划部门要向社会公布我县哪些地方有可用之地，哪些地方可以实行措施解决用地的问题，这样才能让我县

16、各级各部门在抓项目建设和招商引资过程中有的放矢。三是要大力凝合人气。将来城市之间、区域之间的竞争，归根结底将落实到人口（而非人才）的竞争，谁能在竞争中“收获”更多的人口，谁就将在下一轮乃至更为久远的将来竞争中占据竞争优势和至高点，进而赢得最长久的旺盛和进步。建议公安、卫生、计生、教化等公共服务部门考虑我县聚集人气的相关配套措施。（二）抓转型提质，促创新驱动。抓经济工作的关键在稳增长、促改革、调结构、惠民生。其中产业结构是关系发展质量和效益的重中之重。嘉禾的产业结构，第一产业基本保持稳定；其次产业重点在工业当中的煤炭和铸锻造行业，煤炭行业关闭整合煤矿后难有大的发展，铸锻造行业仍处于粗放型的低端产

17、业；第三产业，也即服务业，随着我县城乡一体化进程的不断加快，可以说发展潜力巨大。一是抓现代服务业发展促消费升级。在土地、财税、信贷、价格等多个方面赐予现代服务业更多的实惠政策，如落实国家“住房贷款新政”，稳定房产消费；落实新能源汽车补贴等扶持政策，抓住消费升级以及公车改革带来的私车购买量增加这个契机，接着做大做强汽车产业，确保汽车销售接着发挥对消费的稳定、强劲支撑作用；支持嘉家福商贸有限公司实体门店增点扩容，引导规模以上商贸企业主动开展实体门店与电子商务相结合的经营模式；加快建设1-2家大型物流园，以促进现代服务业发展。二是抓配套企业入园促产业集群。加快完善园区水、电、路、讯、气和购物、消遣、

18、入学、就医等配套基础设施建设，提高园区综合承载实力。加快整合保留煤矿业的技改扩能，激励和支持煤炭企业兼并重组，促进规模化、集约化生产。针对我县园区用地难的问题，建议提高园区的企业入园门槛，建立能进能退的园区用地机制；同时依据省发改委确定20xx年起先在11个县市区开展“飞地经济”试点工作指导看法的精神，可以考虑与XX县开发区合作，引导部分企业分流。三是抓科技创新促实力提升。完善招商融资体制，多渠道开拓包括国有资产存量、风险投资公司和基金等风险投资来源，加大科技投入力度，加快科技成果转化速度。通过合资、合作等形式，有选择、有重点地引进具有领先水平的科学技术和设备应用到我县优势产业中来，大力扶持现

19、有高新技术产业生产企业的发展，使之进一步做大做强，增加其幅射带动作用，提高高新技术产品的贡献率。同时，实行各种措施培育、发掘和引进高素养人才，切实做到人才能“引得进、留得住、用得好”，大力培育和发展人才市场，促进科技人才资源的合理配置。（三）抓民本民生，促全面小康。一是实施城乡民生工程。把保障和改善民生放在首要位置，接着实施“民生100工程”。接着加大各类保障房建设力度，实施就业优先战略和更加主动的就业政策，全面落实各项创业扶持政策，激发全民创新创业活力。持续提升社会保障水平，健全重特大疾病医疗保险和救助制度，推动建筑业农夫工工伤保险全覆盖，进一步完善城乡居民养老保险制度。加快养老服务体系建设

20、，支持社会力气兴办养老服务机构。完善农村基础设施和公共服务配套，接着推动农村马路养护大提质，进一步完善城乡交通一体化。二是加大生态文明建设。把生态文明建设放在更加突出的位置，全面推动生态文明建设。扎实推动环境综合治理，切实抓好陶家河流域综合环境整治。抓好重点企业、重点领域和项目节能减排工作，严格限制主要污染物排放，推动污染物总量减排；实施一批节能减排工程，削减工业污染排放。主动发展生态经济，推广资源综合利用运用技术，实现资源、能源深度利用和循环利用。三是提升公共服务水平。切实加大资金和人才投入，着力培育建设一批乡镇重点初中和重点完小，有效缓解城区学位惊慌压力，促进城乡义务教化均衡发展；加快四校

21、一中心建设步伐，把嘉禾二中的提质改造列入议事日程，切实增加中学学位。广泛开展群众性体育活动，完善九老峰景区配套设施建设，大力支持体育产业发展。主动推动乡镇食品药品平安放心工程，确保群众舌尖上的平安。统筹解决人口问题，促进人口长期均衡发展。加快农村供水供电、广播电视、通讯网络等基础设施建设，推动促进医疗、卫生、教化、文化、社保等基本公共服务向农村延长，不断提升城乡公共服务均等化水平。（四）抓基层基础，促统计规范。依据国家统计制度改革的精神，20xx年将有10项重点统计工作进行改革，其中部分重点统计工作的任务量将成倍增加，比如投资统计改革要实现两个转变，即由项目统计向法人统计转变、由形象进度统计向

22、财务付款进度转变，而且试点期间两套统计制度同时执行。而我县统计工作客观存在部门重视统计不到位、统计队伍素养偏低、统计数据质量较差的问题，须要进一步加以规范。一是健全统计工作联席会议制度。依据重点统计工作的须要，完善统计工作联席会议制度，建议县长为总召集人，其他政府副县长为召集人，相关县直部门负责人为联席会议成员，由联席会议定期不定期探讨有关重大统计工作事项。二是明确部门统计工作责任。根据“谁主管、谁负责”，“项目到哪里、哪里落实统计”的原则，进一步明确固定资产投资、规模工业增加值、gdp、全面建成小康、园区统计、 “四上”企业清查申报、联网直报等重点统计工作的部门职责，构建全县一盘棋的大统计格

23、局。一、亲密协调沟通。依据区委组织部、区人力资源局的托付，20xx年安排支配经济责任审计项目17个。区审计局将仔细落实区经济责任审计工作领导小组会议制度，进一步加强与其他成员单位的沟通协调和工作连接，增加监督合力。加大宣扬力度，多措并举，多层面广泛宣扬，使社会各界更多地了解审计、理解审计、支持审计，使领导干部主动支持和协作经济责任审计，正确对待审计结果，仔细落实审计确定。留意加强与被审计单位和有关职能部门的协调协作，努力争取多部门支持和良性互动，当好党委、政府的“谋士”，使经济责任审计真正成为“管干部、正党风、强管理、促发展”的一项重要举措。二、提高审计工作实力。一方面，要加强政策法规和专业技

24、能培训，加强阅历总结、沟通和推广，强化审计人员的理论学习和学问更新，着力提高审计人员的专业化水平和开拓创新实力。另一方面，坚持弘扬“实、高、新、严、细”工作作风，要把“三严三实”作为审计工作的行为准则，坚持讲真话、报实情、重实绩、求实效，进一步增加使命意识和责随意识，履职尽责、勇于担当，不断提升服务大局的实力，提高审计监督质量和效果。三、提升审计工作成效。以学习贯彻党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则为契机，结合当前工作形势发展和社会关注的热点问题，留意发觉新问题、驾驭新状况、总结新阅历，不断拓展和深化审计内容，主动探究和总结符合我区实际的领导干部任职期间自然资源资产责任

25、审计的方法；要进一步丰富审计工作内涵，在充分发挥审计监督的防范性、批判性作用的同时，更加注意发挥前瞻性、建设性作用，提升审计工作的执行力和公信力，增加审计工作的话语权和影响力。四、强化审计队伍建设。深化学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，坚固树立民本审计理念，主动践行审计人员核心价值观，始终把维护人民群众利益作为审计工作的动身点和落脚点，真正做到立审为党、执审为民、秉公执法，时刻自律、自省、自警、自觉接受各方面监督，当好群众利益的“卫士”；高度重视纪律教化，以审计纪律为“高压线”，以文明审计为“保障线”，强化政治意识和担当精神，坚持依法审计、文明审计、廉洁审计，在擅长发觉问题的基础上

26、敢于揭示问题，以“亮剑精神”向各种违法违纪问题说“不”，努力打造一支具有较高政治素养和业务素养、纪律严明、作风过硬、敢于审计、擅长审计的队伍。年度安排 篇4光阴如梭，XX年即将结束，在过去的一年里我深深感到企业的蓬勃发展与壮大，同仁们努力拼搏上进的精神。作为xx财务部的一名一般员工我有种剧烈使命感和责任感。XX是充溢挑战与收获的一年，这一年在周老师的帮助、支持、悉心指导与同事们的共同努力下我的思想觉悟、工作实力有了进一步地提高。但工作中也存在诸多不足和问题。现将总结如下：XX年4月份之前我还处理着三阳运输队，百利达等小公司的账务，之后，一次小小的工作调动给了我一次很大的工作机遇，我接过集团公司

27、的账务，感到荣幸的同时压力也来了，荣幸是因为自己能接触到更广泛更多的新学问，能更深化的了解大公司的账务处理，渐渐向大会计迈进。意味着自身的发展有了一个更大的平台对自己充溢信念。压力也是必定的，本身专业学问薄，阅历少，对于一些账务处理没有更好的工作方法。但我认为这一切都是次要的，遇到疑难杂症周老师、蔡姐等师父总能悉心的指导，只要肯学、好好总结阅历与教训我信任压力会变成动力的。经过几个月的做账，对集团公司的账务也渐渐熟识了，存在的问题是对账难，六大往来的核对及刚好清理是一大块，例如，应付账款的核对，有的供应商挂账时间比较长，对账的时候有肯定难度，须要拿出更多的时间核对，但这些问题也是年前必需解决的

28、。做成本时遇到的困难是：与实际接触的少，领用协助材料（如：硅锰、高铬）的投入产出比不清晰，此问题有待解决。银行4389户与建伟的核对、每月定税负的多少在周老师的帮助下都会解决的。一年来对自身的工作看法，工作水平有了进一步的相识，提高工作效率，提升工作实力乃当务之急。在日常的工作中我在以下方面还有待于进步、加强。首先，工作看法。看法确定高度。盖房子的例子都知道。在工作中要以主动向上的心态面对，不能心情化工作 兴奋时好好干，不兴奋时不愿干。不良的心情将影响工作质量。假如把心情带到工作中工作将不会进步，反而给以后的工作埋下更多的隐患。有时觉得自己脑海中会有一种想法，总感觉心里不平衡，认为自己和一伙的

29、同事做的工作一样多，为什么工资比他们少。其实多方面想想也就想通了，来一个企业或公司首先要了解它的文化，再有工作的目的不是为了挣钱，而是更好的工作提升人生价值。其次，工作要谨慎、仔细。选择了会计这一行就选择了谨慎、细心。会计每天与数字打交道，是千万不能马虎的。在以后的工作中肯定要更加坚持标准，严格把关、做好每一份凭证。保证基础的工作环节不出漏洞。凡事不能拖拉、提高工作效率。会计本身就是一项繁琐的工作。遇到问题要刚好解决，找不到解决方法的要刚好向领导反映。一个月下来总感觉自己从月初忙到月底，其实把工作安排列出来，并没有这么忙绿。缘由在于没把工作分好主次，没把时间支配好，困难的工作应当先做。要做到前

30、紧后松。上班时就认仔细真的工作，消遣时就大快朵颐的玩。这也是明年须要加强的技能。增加学习力。作为专业人员要不断地学习，只有学习才能跟上潮流。来到xx，深感公司主动向上地文化，我们部门已作出了“关于组织班组学习的确定”，我作为学习委员肯定主动帮助讲授人员组织班组学习，收集整理学习档案。把此项工作做好。共2页，当前第1页12员工20xx年终总结及20xx年度工作安排 class=XX我特别感谢领导们给了我一个带徒弟的机会，经过2个月的带人有以下感悟：首先以身作则。只有自己亲身经验过，才能让别人信服。小马性格豪爽，做事效率高。基本的制证、银行、收入的账务处理已基本接手，学东西很快，终归刚从学校走出来

31、阅历少，需让她多做，多总结。性格豪爽也有不好的一面，做事大列，我须要耐性教，仔细审核凭证。我们要共同学习、共同进步，同时要有危机感，不能让自己停留在现在的点上，不断接触新学问，处理新业务才能进步。XX年安排：一、把xx集团应收、应付与实际相符，其他应收、其他应付与其他公司相符。二、集团成本，在周老师的指导下，做细、做好。三、耐磨件应收账款与机械销管刚好核对。四、款待所的发票刚好开具、整理。五、把xx财务部的“学习委员”做好。六、考出初级职称证。我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力气。年度安排 篇5制定业务员年度工作安排一方面是在跟主管沟通下年度的安排，另一

32、方面也是作自我检讨。在内容上，对主管而言，你是在设定明年预料达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的安排。如何制定新年度工作安排？制定工作安排的第一步，是事先了解公司的年度目标。公司目标与个人目标主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必需先细致了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽视。另外，你肯定要花时间想清晰自己下年度希望的成长，是学习？是薪水？还是发展另一项专才？假如你想要的是学习新技术，你的工作安排书就必需加入学习安排；假如是想增加收入，就必需制定增加业绩的安排，或是调换部门的打算安排。先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在制定工作安排

33、时才不会无所适从。安排合理但要具挑战性制定工作安排的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避开好高骛远，设定合理的目标呢？多数人在制定安排时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过志向？制定的安排有没有避开或改善自己过往的缺点？为什么要具有挑战性？主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期盼你在将来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避开好高骛远，但也得设定自我挑战的安排。目标数字化、行动详细化有了上述的打算与调整，接下来就进入实际制定工作安排的4个步骤：1.目标数字化。只有形容词的空泛目标是没

34、有意义，所以要把工作安排的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。2.行动详细化。有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行安排。3.学习安排。你应当同时制定个人年度工作安排。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习安排是工作安排应具备的项目。4.与主管面对面沟通。完成工作安排后，肯定要面对面地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作安排传送给主管。面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清晰了解主管对你的各项工作安排的看法。你也可以藉由面对面的机会，告知主管你的中长期目标，例如两年内希望从技术部门调往行销部门，或是3年内希望担当主管职等，请主管针对工作安排与学习安排，赐予建议。总之，不要把制定工作安排当作是交差了事的例行事项，应当藉这个机会，重新检视自己的 个人职业生涯规划。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页