2022年关于建筑合同四篇.docx

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1、2022年关于建筑合同四篇关于建筑合同四篇在人民愈发重视法律的社会中，越来越多事情须要用到合同，正常状况下，签订合同必需经过规定的方式。那么常见的合同书是什么样的呢？以下是我整理的建筑合同4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。建筑合同 篇1甲方：乙方：甲乙双方本着同等、自愿的原则，经协商一样，特签订以下劳动合同条款。一、合同期限和聘用条件。从本合同签订之日起至赵村居住区一期4#楼工程项目劳务合同约定工程完成之日止，乙方应具有相应工作资质证书。二、工作内容和工作要求。甲方同意乙方在赵村居住区一期4#楼工程钢筋组从事制作工作，乙方必需达到同行业管理要求和质量标准。三、劳动爱护和劳动条件。甲

2、方为乙方供应必要的劳动条件，建立健全的平安生产制度、操作规程、工作规范及工作标准。四、劳动酬劳和福利待遇。（一）乙方工资按以下第 种方式计算。1、月薪不低于1500元，多余1500元以实际工程量计算工资总额。2、按建筑面积计薪，每平米元。二、工资支付方式。1、每月按工期实际完成量足额计算工资，每月28日发放，领款人必需签字。三、甲方按公司制度对乙方实行奖罚制度。四、甲方按规定给乙方购买工伤保险。五、劳动纪律。（一）乙方必需遵守国家的法律、法规以及总承包单位的规章制度，必需听从项目管理人员的支配指挥。（二）乙方必需遵守本劳动合同，乙方在本劳动合同期间，受本公司制度的约束。六、劳动合同的解除规定。

3、（一）合同约定工期完成经甲乙双方协商一样，解除合同。（二）乙方有以下情形，甲方可以解除合同。1、在试用期间，发觉乙方不符合劳动条件。2、严峻失职，对甲方利益造成较大损失的。3、乙方因病因事不能从事该岗位工作的。（三）甲方有下列情形的，乙方可通知解除劳动合同。1、甲方有暴力式非法限制人身自由的手段强迫劳动的。2、乙方因其他状况须要辞职，须要在15日前以书面形式通知甲方。七、违反劳动合同责任。（一）甲乙双方任何一方违反劳动合同，给双方造成损失的，按违约方过错和实际损失状况担当责任。（二）乙方擅自停工，延误工期，视乙方违约，乙方工程结算根据70%记取，并担当甲方损失。（三）乙方自身缘由，如患病、醉酒

4、等造成身体损害，自行负责。八、劳动争议的解决。甲乙双方因本合同发生纠纷，双方协商，协商不成，则申请劳动部门调解或仲裁解决。九、其他约定，其他事项双方协商解决。十、本合同自双方签字之日起生效，合同一式叁份，甲、乙、劳动监管部门各持一份。甲方签字：乙方签字：建筑合同 篇2发包方（甲方）：_承包方（乙方）：_合 同 编 号 ：_陕西省建筑装饰装修工程施工合同协议条款发包方（以下简称甲方）： _托付代理人（姓名）： _民族：_居处：_ 身份证号：_联系电话：_ 手机号：_承包方（以下简称乙方）：_营业执照号：_单位地址：_法定代表人：_联系电话：_托付代理人： _ 联系电话：_ 本工程设计人：_ 联系

5、电话：_ 施工队负责人：_ 联系电话：_依照中华人民共和国合同法、西安市建筑装饰装修管理条例及其它有关法律、法规的规定，甲、乙双方在遵循同等、自愿、公允、诚恳信用原则的基础上，就建筑装饰装修工程（以下简称工程）的有关事宜，达成如下协议第一条 工程概况1、工程名称：_2、工程装饰装修面积：_3、工程地址：_4、施工内容：详见本合同附件（一）：预算表、预算表及有关设计方案、施工图纸。5、承包方式：6、工期：开工日期：_ 年_月_日竣工日期：_ 年 _月_ 日总工期限：_ 天7、合同价款：本合同工程造价为（人民币）_金额大写：_详见本合同附件（一）预算表。其次条管理人员的职责若本工程甲方自行派遣管理

6、人员，负责现场协调、主材确认、工程验收，对乙方进行管理。乙方派遣设计师及项目经理负责工地。 设计师：在开工前代表公司，负责设计与施工的协调，陪客户选购主材。 项目经理：在开工后代表公司，负责材料、施工、调配人员以及解决工期中出现的全部施工问题。 以上人员的职责仅限于本条列明的职责，甲方应当明确各管理人员的职责，以便在履行合同中维护好自身的合法权益。第三条 施工图纸及室内环境设计一、如有变动需双方协商解决。（1）甲方供应施工图纸，一式贰份，甲方执壹份，乙方执壹份。二、双方应当对有关设计方案、施工图纸予以签收确认。第四条甲方工作一、开工三日前要为乙方入场工作创建条件，以不影响施工原则。二、为施工期

7、间供应水源、电源。三、负责办理房屋物业部门开工手续和应由业主支付的有关费用。四、遵守物业部门的各项规章制度，乙方入场前甲方应自行到物业缴纳装修押金；假如施工过程中，确因乙方过失造成扣罚装修押金的，乙方担当扣罚责任，最终在工程决算时在甲方应付工程款中予以扣除。五、负责协调现场施工队和邻里之间的关系。六、不得有下列行为：（1） 随意改动房屋主体和承重结构。（2） 强迫乙方违章作业施工的其它行为。七、凡必需涉及以上第“六”条行为的，房屋产权人应当向房屋管理部门或物业管理部门提出申请，由原设计单位或具有相应资质等级的设计单位对改动方案的平安运用性进行审定并出具书面证明，有房屋管理部门或物业管理部门批准

8、。八、施工期间甲方仍需部分运用该居室的，甲方则应负责协作乙方作好保卫及消防工作。九、参加工程质量施工进度的监督，参与工程材料验收、隐藏工程验收、竣工验收。十、由甲方供应的施工图纸，必需清楚明白，标注清晰，由相关设计人员负责向乙方施工队进行设计交底。第五条 乙方工作一、应主动出示企业营业执照、施工资质证书。二、施工中严格执行施工规范、平安操作规范、防火规定、质量标准，按期、保质、平安完成本合同约定的工程内容。三、严格执行有关施工现场管理规定，不得扰民及污染环境。（1） 无有关房屋管理部门和物业管理部门审批手续和加固图纸，不得拆改工程内的建筑主体和承重结构，不得加大楼地面荷载，不得改动室内原有热、

9、暖、燃气等管道设施。（2） 保证居室内上、下水管道畅通和卫生间的清洁；保证施工现场的整齐，每日完工后清理施工现场。四、应甲方要求，照实告知甲方本合同签订及履行过程中涉及的各种标准、规范、预算书、参考价格等有关资料以及供应查阅条件。五、遵守甲方物业部门的相关规定，担当应由乙方交纳的出入证工本费。六、甲方为少数民族的，乙方在施工中应敬重其民族的风俗习惯。第六条 工程变更一、在施工期间对合同约定的工程内容如需变更，双方应协商一样。由合同双方共同签订书面变更协议，同时调整相关工程费及工期。工程变更单，作为竣工结算和顺延工期的依据。（见附件四）二、合同签订后，若甲方须要删减项目，或变更项目造成工程造价变

10、低的，甲方应担当删减工程造价的20%的减项费用，同时相应报价的管理费不予削减。三、假如工程施工过程中甲方提出设计修改看法及增减工程项目时，需提前与乙方设计师联系，在双方签订变更单设计师出图后方可进行施工。凡甲方干脆与现场施工人员私下商定更改施工内容所引起的一切后责任由甲方担当。乙方严禁施工队和任何人与甲方私下交易。四、依据国家及物业管理有关规定，乙方无权移动改造煤气、自然气管线、暖气移位、拆除配电箱等项目。请甲方与相关部门及其所在物业管理公司协商，另行解决。第七条 工期延误一、对以下缘由造成的竣工的日期延误，经甲方确认，工程应顺延：1、工程量改变或设计变更；2、不行抗力；3、甲方同意工期顺延的

11、其他状况。二、因甲方未按合同约定完成其应负责的工作而影响工期的，工期应顺延，因甲方供应的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由甲方担当，工期顺延。三、甲方未按合同约定支付工程款影响正常施工的，工期顺延。四、因乙方责任不能按期完工，工期不顺延，因乙方缘由造成工程质量存在问题的返工费用由乙方担当，工期不顺延。五、推断造成工期延误以“双方认定的文字协议”为确定双方责任的依据。第八条质量标准一、工程施工质量标准，双方同意参照B标准。（A、陕西省建筑装饰施工标准(试行)规定B、延安市建筑装饰工程质量验收标准）二、质量认证部门：国家技术监督部门认证的装修工程质量监督检验站。三、质量检查监督部门：

12、西安市装饰装修协会。四、施工过程中，双方对工程质量、空气质量发生争议，可托付有关行政主管部 门、质量技术监督部门认证的专业检测单位，对工程质量、室内空气质量予以检测，检测过程支出的相关费用应先由提出申请的一方垫付，最终由责任方担当。第九条工程验收和保修一、在施工过程中分下列阶段对工程质量进行联合验收：（1）材料进场验收、各阶段验收、隐藏工程验收（包括对隐藏部分作业面积双方签字的确认），乙方提前两天通知甲方参与验收，验收中填写工程验收单。（2）竣工验收。乙方应当通知甲方验收，甲方应当自接收到验收通知后三日内组织验收，填写工程竣工验收单。二、甲、乙双方应按约定刚好办理以上（1、2项）工程质量的检查

13、和验收手续，各阶段验收后应填写工程验收单（见附件5）。如甲方未能按约定日期参与验收，由乙方组织人员进行验收，甲方应予以承认。事后，若甲方要求复验，乙方应按要求办理复验，若复验合格，其复验及返工费由甲方担当，工期也予顺延。三、工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到竣工验收通知单三日内组织验收，应填写工程验收单（见附件5）。验收合格后，双方办理移交手续（见附件六），结清尾款。签署保修单，提交水电改造图。（未出现在报价单及变更单上的项目乙方不予担当任何责任）四、保修期自工程竣工甲方验收日期起为贰年。水、电、防渗漏工程的保修期为五年。五、乙方包工包料（不包括甲方自行购买之部分材料）工程，保修期内因

14、质量缘由所产生的材料费、人工费均由乙方担当。六、保修期内非装饰的外力因素所产生的结果，不在保修范围。修理的材料和人工费均由甲方负责。七、甲方凭乙方开具的西安市建筑装饰装修工程质量保修卡享受保修（见附件七），无保修卡的概不享受保修。建筑合同 篇3买方（甲方）：_卖方（乙方）：_依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法等相关法律规定，甲乙双方在自愿、同等、公允、诚恳信用的基础上，就建筑工程塑料管材管件（以下简称为货物）选购事宜协商订立本合同。第一条运用货物工程概况1工程名称：_2工程地点：_3建设单位：_4施工单位：_5监理单位：_6运用部位：_其次条货物的基本状况本合同签订后甲方增加选购量

15、的，双方应当签订补充协议；未签订补充协议的，以甲方实际签收确认的货物数量为准，并根据本条约定的单价执行第三条技术质量要求1货物质量执行_标准2货物性能的其他技术要求是：_3对货物原材料的技术要求是：符合相关原材料标准的要求，并通过“静液压状态下热稳定性（8760h）检验”4对货物生产工艺的技术要求是：采纳_设备生产5货物的质保期为：_6其他约定：_第四条包装物的供应、包装标准及费用担当1包装物由乙方供应并担当费用/甲方供应并担当费用2包装标准：_3其他约定：_第五条付款方式1双方约定按以下第方式付款：（1）按月付款：甲方于本合同签订之日起_日内支付合同总价款_%计_元的预付款，每月日前支付上月

16、供货货款的_%，本合同约定的货物全部供应完毕后_日内甲方支付剩余货款的_%，余款于_年_月_日前付清（2）按供货量付款：甲方于本合同签订之日起_日内支付合同总价款_%计_元的预付款，乙方每供货达到后_日内，甲方支付该批货物价款的_%，本合同约定的货物全部供应完毕后_日内，甲方支付剩余货款的_%，余款于_年_月_日前付清（3）其他方式：_ _。2甲方无正值理由超过约定的交（提）货最终时限日仍未通知乙方交付剩余货物的，应当在日内按实际签收确认的货物总量办理结算支付货款第六条交（提）货方式、时间和地点1交（提）货方式：_2交（提）货时间：_3运输方式：_4运输费用：_5货物交接地点：_6收货人：_7

17、甲方指定的货物签收人：_8其他约定：_。第七条货物的验收及检测1乙方应当出具货物的合格证书、出厂检测报告，出示具有法定资质的检测机构出具的检测报告原件并供应复印件；供应原材料质量检测报告，详细检测项目应当包括：_ ；进口货物还应当供应报关单等进口凭证。乙方未能供应上述资料的，甲方有权拒收。2甲方应当在货物交接时对货物的品种、商标、规格型号、数量、外观包装当场查验核实，并将验收状况在发货单上记录签字。对货物有异议的，甲方有权当场拒收。甲方也可在收到货物后_日内向乙方提出书面异议，经双方核实确属乙方责任的，甲方有权退货。3甲方有权要求从货物中封存样品并对每批货物进行质量复检。货物质量不符合约定技术

18、质量要求的，甲方有权退货。4双方对于封样以及复检的方法，按_执行，没有相关规定的，复检的项目与检测方法是：_；样品采集与封样的方法是：_ 。双方约定的复检检测鉴定机构为_，检测费由甲方担当；但经检测质量不符合合同约定的，检测费由乙方担当。5甲方未在约定期限内提出书面异议或已对货物实际运用的，视为对货物的认可。第八条双方其他义务1甲方义务（1）甲方应当提前_日就送货的详细时间、地点及收货人等状况与乙方进行确认，并供应必要的帮助。（2）甲方应当根据合同约定办理货款结算并支付货款。（3）甲方应当根据乙方提示的方法，对货物妥当保管、搬运、运用。因甲方缘由导致货物损毁的，由甲方担当相应责任。2乙方义务（

19、1）乙方应当根据合同约定保质保量按时供货。（2）乙方应当对货物的保管及运用方法进行技术交底。（3）乙方应当明确告知配套运用产品的保质期限或有效期限。第九条违约责任1甲方违约责任（1）甲方逾期付款的，应当每日按逾期付款的千分之_向乙方支付违约金，且乙方有权暂停供货；逾期付款达到应付货款的_%以上并超过_日的，乙方有权解除合同。（2）甲方无正值理由拒绝收（提）货的，应当比照乙方逾期交货担当违约责任。（3）甲方未按约定供应包装物造成交货拖延的，应当比照乙方逾期交货支付违约金，交货期限顺延。（4）由于甲方缘由导致货物交接地点或收货人错误的，甲方应当担当由此给乙方造成的损失，交货期限顺延。（5）甲方未按

20、合同约定履行其他义务给乙方造成损失的，应当担当相应的赔偿责任。2乙方违约责任（1）乙方逾期交货的，应当每日按逾期交货价款的千分之_向甲方支付违约金；逾期交货超过_日的，甲方有权解除合同。（2）乙方交货后被甲方依合同约定拒收或退货的，乙方应当担当逾期交货的违约责任。（3）乙方未按合同约定履行其他义务给甲方造成损失的，应当担当相应的赔偿责任。第十条合同的解除1经双方协商一样，可以解除本合同。2依法律规定或合同约定恳求解除合同的一方，应当自解除事由发生之日起_日内，以快递签收、公证送达等方式通知对方，否则丢失解除权。第十一条通知与送达1双方因履行本合同发出的通知、文件、资料，均按下列地址送达：甲方：

21、_。乙方：_。一方变更地址，应当刚好书面通知对方，否则以原地址为准。2以邮寄方式送达的，寄件人应当在邮寄详情单上注明文件名称及简要内容。第十二条争议解决方式本合同项下发生的争议，双方可以协商或向XX市建设工程物资协会等部门申请调解解决；协商或调解不成的，根据下列第_种方式解决：1向_人民法院提起诉讼；2向_仲裁委员会申请仲裁。第十三条其他约定1本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式_份，甲方_份，乙方_份，具有同等法律效力。2未尽事宜，经双方协商一样签订补充协议。3双方应当在签订合同时出示各自的营业执照副本，并将复印件交付对方备案。假如合同签约人不是法定代表人，应当提交授权托付书。4双方由

22、于不行抗力的缘由不能履行合同时，应当刚好向对方通报不能履行合同的理由，并在_日内供应书面证明。5其他事项：_ 。甲方（盖章）：_乙方（盖章）：_居处：_居处：_法定代表人：_法定代表人：_建筑合同 篇4摘要：建筑工程合同是维护合同双方权利、义务的法律凭证，做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益。文章通过阐述建筑工程合同管理的意义，分析建筑工程合同管理的风险，同时提出加强建筑工程合同管理与风险限制的措施，为组织开展建筑工程合同管理与风险防范限制工作供应参考。关键词：风险防范；合同管理；工程管理0引言随着经济的发展，生活水平的提高，建筑工程作为人们日常生产生活的一部分，其施工质量受到人们

23、的普遍关注。由于建筑工程具有规模大、施工周期长、施工难度大等特点，导致外部环境因素影响施工质量。对于建筑工程来说，在受到外部环境因素影响时，将会导致合同执行时间被迫延长，甚至在合同约定的时间内无法完工，进而在肯定程度上给承包方、发包方带来严峻的经济损失。基于此，须要实行措施加强合同管理，精确评估合同的管理风险，同时对合同管理的风险进行严格管控，并制定完善的合同管理风险防范方案，最大限度降低建筑工程合同管理风险。1建筑工程合同管理的意义在市场经济环境下，一切行为都以经济利益为中心，所以，对建筑工程实施合同管理具有重要的意义，主要表现为：1.1满意我国市场经济发展的须要在市场经济环境下，组织开展合

24、同管理工作，借助合同条款可以有效引导市场发展方向，进一步对市场进行法律方面的约束和管理，便于政府机关行使自己的政府职能。在建筑市场中，通过实施合同管理，一方面可以对市场进行调整，另一方面可以规范管理建筑市场。1.2建筑工程管理的关键在组织开展建筑工程管理工作，通过实施合同管理，可以有效提高工程管理的效率和管理质量。对于任何一项建筑工程项目来说，须要承包方与发包方签订书面合同，同时根据合同条款严格执行每一项施工要求，在这一过程中，假如合同管理工作不到位，那么建筑工程的施工质量将会难以保证，同时也就无法限制建筑工程的施工成本，在肯定程度上增加了施工风险。在这种状况下，须要把握合同管理的关键，进一步

25、对整个建筑工程项目的实际状况进行管控，确保建筑工程项目按期保质完成。1.3对施工过程中的各种行为进行规范从合同条款的角度来说，工程项目合同对发包方、承包方的权利、义务进行了明确。从法律效力的角度来说，工程项目合同具有法律效应，可以对发包方、承包方的权利、义务进行有效爱护，同时，工程项目合同可以为工程纠纷供应法律依据。在组织开展工程项目施工时，假如发包方不遵守合同条款，在规定的时间内没有支付给承包方工程款，或者承包方没有履行合同约束，没有在规定期限内完成工程项目，在这种状况下，可以借助合同条款的规定，通过法律途径维护自身的合法权利，对于拒绝履行合同义务的一方来说，将要担当相应的法律责任。在组织开

26、展建筑工程合同管理工作时，通过对建筑工程合同加强管理，在肯定程度上可以有效约束承包方、发包方，确保双方严格履行合同约定，进而有利于净化建筑市场环境。1.4有利于提高建筑施工企业的市场竞争力随着全球经济一体化进程的不断推动，国外的建筑施工企业纷纷进入我国，进而出现国际竞争国内化，国内竞争国际化的现象，进一步加剧了建筑施工企业之间的竞争。对于我国的建筑企业来说，要想在世界舞台上实现自身的生存和发展，须要不断适应国际市场。通过加强合同管理，不断提升自身的市场竞争力，强化自身与国外大型企业竞争的实力，进而实现自身的发展。2建筑工程合同管理的风险分析在组织开展建筑工程合同管理工作时，面临的风险主要表现为

27、：2.1内部风险通常状况下，内部风险主要包括合同管理制度不完善、管理流程缺乏标准化，监管不到位、合同管理人员素养偏低四种风险因素。在合同管理中，受上述四种风险因素的影响，在肯定程度上会引发合同签订、合同履行、合同变更、合同转移、合同解除等各个方面的风险，这些风险简单对企业制定的重大决策产生误导，进而带来严峻的经济损失。2.2外部风险通常状况下，外部风险因素主要包括信誉低、同行恶性竞争、项目经费不足等，受以上风险因素的影响，造成合同一方做出欺诈行为，以及合同违约等，进一步引发合同风险。3加强建筑工程合同管理与风险限制的措施在建筑工程施工过程中，为了提高建筑工程施工质量，须要实行措施加强建筑工程合

28、同管理与风险限制。3.1建立健全建筑工程合同管理制度在建筑工程合同中，假如存在合同条款不严谨、不合理等现象，或者合同条款存在明显的漏洞，甚至合同条款违反相应的法律法规，在这种状况下，就会引发合同管理风险。通过建立健全建筑工程合同管理制度、明确合同条款，可以对合同管理风险进行有效限制，首先，综合分析国家现行的法律法规，严格核实合同条款中是否存在违法现象，这是制定建筑工程合同的关键；其次，修改并完善合同条款中潜在的漏洞、歧义等，最大限度确保合同条款指向的明确性，避开合同条款中的漏洞被非法运用；最终，结合工程项目的实际状况，综合分析合同条款的科学性、合理性，确保合同管理与工程预算、投标报价等内容保持

29、一样，充分挖掘合同管理的作用。另外，合同管理人员须要对合同条款的内容进行仔细分心，对于缺乏合理性、合法性，以及存在潜在风险的合同条款坚决不予以签字盖章，进而在肯定程度上对合同管理风险进行严格管控，从根本上确保建筑工程施工质量。3.2建立完善的信用评价体系从当前已经发生的合同风险来看，很多风险都是由于缺乏信誉而产生的，基于此，通过建立完善的信用评价体系可以有效提高合同双方的信誉度，进而亲密合同双方的合作关系，从根本上确保合同签约顺当进行，同时有利于有效执行合同条款的规定。因此，合同双方要建立相应的信用等级制度，通过全面评价合同双方的经营、经济、组织结构等信息，并将评价结果存档保存，为后期的合同管

30、理供应参考。3.3建立风险预警机制在建筑工程合同管理中，通过建立风险预警机制可以有效降低合同管理风险，在风险预警机制过程中，须要留意以下几点：首先，建立健全合同风险评估体系，注意合同对象的信誉等级，然后在签订合同、履行合同等阶段对合同风险进行评估，以便发觉潜在的风险，同时结合风险等级的实际状况赐予不同程度的预警，并实行相应的风险管控举措，最大限度降低风险；其次，设立特地的风险管控部门，其职责就是针对合同管理过程中出现的风险赐予专业评估，在评估过程中，假如发觉风险因素，须要刚好制定相应的解决方案，对风险因素进行限制。在实际工作中，风险管控部门综合评估合同条款的严谨性、科学性，尤其是经济效益较低的

31、建筑工程项目，须要仔细分析影响经济效益的的缘由，同时提出针对性的解决方案，以便有效降低风险；第三，跟踪风险，风险管控部门在评估风险的过程中，假如意识到潜在的风险隐患，须要刚好预警，并实行相应的措施，同时对风险进行跟踪，全面驾驭风险因素的改变状况，尽量对风险进行有效管控。3.4建立完善的信息化管理体系随着信息技术的不断发展，通过建立完善的信息化管理体系可以对建筑工程合同管理风险进行有效管控，同时可以管控合同管理成本，提升合同管理效率。通常状况下，信息化管理体系主要涉及业主的基本信息管理、承包方和发包方的合同管理、工程预算成本管理等方面，借助计算机、网络等整理有关建筑工程的全部资料，确保数据信息的

32、刚好性、有效性。在信息化时代，借助信息化管理体系对资源进行有效整合，从根本上削减了人为因素的影响，进而大大提高建筑工程合同管理的时效性，同时可以动态驾驭合同管理过程。3.5建立完善的流程管理体系建立完善的流程管理体系可以有效管控建筑工程合同管理风险，通过在不同的环节对合同管理风险进行实时监控，防止合同管理风险进入下一环节，最大限度地确保合同风险管理的有效性。通常状况下，合同管理的流程主要涉及前期的市场调研、合同策划、合同条款的协商、拟定合同文本、审核合同条款，以及合同的签订、执行、变更、转让、解除、存档等环节，通过在不同的环节支配特地的责任人，将风险管控落实到详细的环节、详细的人，确保每个环节

33、严格遵守合同条款规定。另外，设立特地的监督部门，其职责就是监督管理整个合同管理流程，评估合同条款的落实状况，刚好弥补合同履行过程中出现的不足，在肯定程度上确保合同管理流程的规范化。3.6提升合同管理人员的综合素养在建筑工程合同管理中，提升合同管理人员的综合素养也是提升合同管理质量的重要举措。对此，在提升合同管理人员的综合素养方面，做好以下工作：首先，合同管理人员选择方面，确保选拔的公正性，同时从合同管理法律法规的专业学问和专业水平、信息化技术水平、道德品质等方面对合同管理人员进行综合考量，充分挖掘合同管理人员的优势；其次，对合同管理人员进行教化和培训，借助教化和培训，帮助合同管理人员提升合同管

34、理专业技能，使其更好地胜任合同管理工作；第三，建立健全考核机制，对合同管理人员实施不定期的考核，考核重点主要集中在合同管理人员的专业学问、专业技能、责随意识、风险管控实力等，从根本上提升建筑工程合同管理质量。4结论综上所述，在市场经济环境下，受经济利益的驱使，合同管理风险对建筑工程经济效益的影响越加明显，在这种状况下，加强建筑工程合同管理与风险防范异样关键。对此，须要做好建筑工程合同管理与风险防范工作，通过建立健全建筑工程合同风险防范机制，对合同管理风险进行有效管控，进而在肯定程度上全面提高建筑工程施工质量。参考文献：1王丽卓.合同管理及其风险防范限制探讨以建筑工程为例J.价值工程，20xx-

35、12-18.2张洁.关于建筑工程合同管理及其风险防范对策的分析J.中小企业管理与科技（下旬刊），20xx-08-25.3胡海龙.基于新形势下工程合同管理的风险防范及限制措施分析J.建材与装饰，20xx-05-06.4郑凌.从承包方角度谈施工合同风险限制新版建筑工程合同范本框架下的合同管理J.福建建设科技，20xx-01-25.5余琳.建设工程项目审计之我见加强建筑工程项目合同管理审计防范工程项目风险J.商，20xx-04-08.第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页