2022物业收费员的年终工作总结.docx
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1、2022物业收费员的年终工作总结物业收费员的年终工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不妨让我们仔细地完成总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是我收集整理的物业收费员的年终工作总结,欢迎大家共享。物业收费员的年终工作总结1一、要充分相识到总结的要义。总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成果与教训、特长与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,供应参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加相识自己
2、,发挥优点,弥补不足,不断提高。为此,必需相识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观仔细地总结。二、对一年来工作的回顾,对一年来各项工作的完成状况进行总结,全面总结成果:各项安排完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成状况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素养是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满足度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、假如作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。三、分析取得成果的缘由。没有人会随随意便胜利,每一个胜利的
3、后面都是付出的艰辛努力。仔细分析取得成果的缘由,总结阅历,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成果当然要全面总结,缘由更要仔细客观分析:1、成果的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所赐予的资源支持程度、团队领导在详细方面的指导、同事的帮助。2、成果取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的相识和分解、自己对市场的前瞻性相识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素养提升、解决问题实力提升、自己对市场改变的反应实力。四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明,年度总结并不是要总结得形势一片大好,必需仔细客观的分析在工作中的失误和存在的问
4、题。通过分析问题,查找缘由,相识不足,不断改进和提高,实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题:1、主观相识不足,思路不够高度重视。2、自身没有远大志向与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。3、安排制订得不合理,脱离客观实际。4、对安排的分解不到位,执行和过程监控不到位。5、对竞争对手的跟踪分析不深化,市场反应速度滞后。6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播安排不合理、执行不到位。7、团队管理实力差、个体成员素养差,不能胜任工作的要求。8、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。五、对当前形势的展望与分析。总结
5、不仅要回顾过去,还要展望将来。要对当前的形势现状与将来的发展进行客观深化的分析:1、外界宏观与微观环境分析:行业发呈现状与发展、竞争对手现状与动向预料、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满足度和忠诚度总体评价。2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的优势与差距。通过对现状与将来的客观分析,能够更加清晰所面临的困难和机遇。从而对困难有醒悟的相识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项打算。六、下一年度工作安排与支配。总结上年工
6、作当然是年度总结的重点,但更好的筹划和支配下年工作才总结的目的,所以下一年度工作安排和支配同等重要。1、明确工作的主要思路。战略确定命运,思路确定出路,良好的业绩必需要有清晰正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。2、新一年度工作的详细目标:销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。3、完成安排的详细方法:团队整体素养与协作实力的提升、资源须要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。物业收费员的年终工作总结2在以往的日子里
7、,和同事们一起学习、工作,不但熬炼了我的工作实力,也使我的业务水平又有了较大的提高,这与上级领导的帮助和同事们的工作支持是分不开的。作为一名台帐员,首先要娴熟驾驭本职业务以及国家相关法规、政策的各种管理规定,二要熟识驾驭所管区域的面积、栋数、户数、收费状况、业主信息。三要负责业主入住或迁出资料的更新,并将精确资料整理归档。四要对用户提出的房屋修缮要求进行调查,帮助修理部实施修理。五要解答业主的询问,发觉问题刚好调整,与业主建立和维持良好的人际关系。六要负责支配收费员收费工作,完成收费指标。我深知收费工作是物业公司的窗口,收费员的形象代表整个物业公司的形象,在工作中为收费员创新工作思路、寻求工作
8、捷径,为收费员工作打开绿色通道。一、心系本职工作,仔细履行职责耐性细致地做好台帐管理工作。自20xx年9月接手香安电力小区、超高压局小区台帐管理工作的以来,仔细核对每一笔收费,理清自收、付费关系,严格收费制度,记好每一笔账,确保收费金额与台帐分文不差的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时仔细核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好对账。根据财务的制度,我细化收支状况,编制报表,按公司的要求刚好进行对账,没有出现漏报、错报的状况。三是刚好收缴各种费用。结合香安小区的实际,收费员人手不足,每年我都会赴各产权单位收缴公企、职工包烧费及物业费。
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- 2022 物业 收费员 年终 工作总结
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