2022全国质量月的活动总结范文.docx
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1、2022全国质量月的活动总结范文 全国质量月的活动总结范文 不知不觉中一个欢乐好玩的活动又告一段落了,想必你会开拓了视野,有了这样的机会,要好好记录下来。现在你是否对活动总结一筹莫展呢?下面是小编整理的全国质量月的活动总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。 全国质量月的活动总结1 全国质量月活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,仔细贯彻中共中心宣扬部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中心联合发出的关于开展;_年全国质量月活动的通知文件,和集团公司关于开展;_年质量月活动的通知的精神。我_
2、分公司结合本公司下属项目部的实际状况,因地制宜,主动协作与开展;质量月的活动。 一、领导重视,细心策划,组织落实。 分公司领导非常重视;_年质量月活动,主动组织工程部及项目部各部室、施工队仔细开展质量月的活动,充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题;全员全过程全方位参加,全面提高质量平安水平,结合项目的实际状况,有安排、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,仔细制定并贯彻执行质量月活动要求,使;质量月活动有条不紊地进行。 二、实行多种形式,广泛宣扬,增加全员质量意识。 项目部管理员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式,大力宣扬
3、;_年质量月活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使;质量月活动主题深化人心,增加职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大舆论宣扬力度,领导带头,营造全员参加的气氛。 项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证实力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行仔细的比照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发觉,全员质量意识明显增加,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。 三、突出重点,开展专项检查
4、,加强现场管理。 1.对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。 项目部安质部在;质量月活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动安排,扎扎实实地组织开展活动。使;质量月活动取得了显著成效,达到了预期的目的。 项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,根据质量标准,使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安运用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题,对于检查出来的问题马上通
5、报,并当场赐予指出并令其马上整改。 2.开展第三季度生产大检查,通过此次大检查,更能有效的,深化的协作好;质量月活动的开展,对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题,我项目部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。 依据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增加了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。 通过开展;质量月活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部确定从完善质量管理体系入手,进一步夯实
6、各项基础工作。加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量限制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。 3、开展质量教化,提高全员的质量意识和法制意识。 全国质量月的活动总结2 在这丹桂飘香的日子里,我们迎来了质量月。长安国际广场,作为西安市将来十大标记性建筑,陕西省重点建设工程,同时也是我们公司的品牌工程,从一期2#、3#楼起先,到现在二期的1#楼施工到正负零。这5年多来,项目部始终仔细实行公司提出的;每建必优精细管理的管理方针,以;确保长安杯争创鲁班杯的目标严格要求施工,严把质量关。目前一期已经顺当交工投入运用,二期经过惊慌有序的;大干一百
7、天活动也已经在本月的15日达到了正负零。趁着;质量月这个契机,围绕今年质量月;质量平安是社会和谐的基础的主题,在公司的统一部署和支配下,项目部组织了系列活动,旨在提高员工的质量平安意识,加强工程质量管理,进一步提高我项目部整体质量水平。 本次质量月,项目部以多方面多角度组织活动,加强员工质量平安意识。首先,依据公司支配,并结合自身项目部状况,在项目部营造;质量月的浓郁氛围。在项目部入口的显目位置张挂;质量平安是社会和谐的基础等活动主题横幅,制作了精致的质量主题海报帖于门卫室前宣扬栏,并在生活园区编排了一期以质量月为主题的黑板报,形成深厚的讲质量、重质量的氛围,让员工思想上相识工程质量的重要性。
8、 在营造气氛的同时,项目部也做了详细上的活动组织支配。在9月4日晚,针对工程实际状况,项目部组织了全部中天管理人员、鸿森劳务公司管理人员、以及全部班组长开了;抢进度保质量的主题大会,项目经理赵忠梁亲临会场对大家进行了深刻的质量平安教化。他教化大家要发扬吃苦耐劳精神,大干快干保证甲方提出的工期要求圆满完成。在保证进度的同时,要严抓平安、质量,各管理人员加强责任心,各班组间要相互帮助、相互提携,坚决打好工程第一战。接着,项目执行经理张斌对详细工作进行了支配,在会上针对目前存在的问题宣读了项目部的规章制度,以及保障质量的各方面措施。并要求各劳务公司管理人员,班组长在会后组织各班组人员都进行了总结沟通
9、,在会后向项目部提交会议纪要。会后一个月来,各方面状况都有了明显好转,在加快工程进度的同时也确保了质量,并加强了项目部对劳务公司班组的管理。 9月9日是公司的平安生产日,在9月9日项目部依据公司支配又组织相关人员开了专题会议并在会后分各专业检查了现场。在强调平安的同时,项目部领导再次提示大家要确保工程质量。在确保工程质量的前提下,加快工程进度,不行一味的赶进度而丢弃了工程质量,时刻感受保持;质量在我手中,客户在我心中的责任感和;真心缔造美妙家园的使命感。 项目部主动组织人员参与公司组织的建筑技能大赛活动,依据工程实际状况,项目部组织了人员参与了楼梯支模、测量放线等两项竞赛。一个月来,对楼梯支模
10、项目进行了主动打算,管理人员从网上搜寻相关资料,并请教老技术人员、老工人,设计制作出了一套全新的楼梯支模方式。经过2次大改进,无论从施工便捷性和牢靠性上,都赐予了保证,确保了它的好用性。经过打算技能大赛,让管理人员和员工都深深感受到施工工艺的无止境,感觉到提高自身工艺的必要性,提高了大家的质量意识。 在这个月理,项目部多次全部管理人员和工人进行沟通沟通会。对工程出现的或可能出现的质量问题进行沟通汇报,并集体探讨,探讨解决方案。并不放过任何微小质量问题,做客户满足工程。对外脚手架、区高大支模架等进行方案论证,确保了施工平安和施工质量。项目部还组织管理人员和班组长学习综合管理体系和中天集团施工工艺
11、标准,普及质量学问,提高全体管理人员的专业学问水平和管理实力,对自己严格要求。组织各班组职工学习本工种施工工艺标准,讲解施工过程中各类质量通病的产生缘由及防治方法,提高职工技术水平及质量意识。 在9月28日,项目部组织了项目部主要负责人及技术员前往陕西七建施工的;千禧国际广场工程参观考察,学习该项目部的优秀施工水平和施工工艺。参观人员拍摄了它的先进点和不足点,并在9月28日晚,用PPT形式,给全部管理人员进行了具体讲解。大家对该工程进行了广泛探讨,纷纷结合自己的工作发表了自己的看法,激发了大家的创优热忱。 质量月虽然已经结束,但我们知道质量月给的是我们反思与改进的契机。对于我们来说,质量管理恒
12、久没有终点,我们离完备还有距离,精细管理是我们的使命。我们要供应一流的服务,树立一流的品质意识,为中天事业的发展,为祖国和谐社会的建设奉献一份微薄之力。 全国质量月的活动总结3 依据贵阳市质量技术监督局乌当分局乌质技监20_048号关于开展;20_年全国质量月活动的通知支配,为了仔细做好20_年九月;产品质量月宣扬及检查工作,我局刚好召开了局务办公会议,对;20_年全国质量月宣扬检查工作作了进一步细心支配和部署。现将我局开展;20_年全国质量月活动的状况总结如下: 一、仔细组织开展宣扬活动 20_年9月16日,依据局务办公会部署,我局实行集中宣扬与下到各乡(镇)企业宣扬相结合的形式,将全局职工
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