2022安全事故总经理检讨书.docx

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1、2022安全事故总经理检讨书 平安事故总经理检讨书篇1 敬重的矿领导： 关于近期我队发生的工伤事故，给我矿来了严峻的后，面对这起事故我心情特别沉痛，这次事故给了我沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我在平安工作上还没有做到位。在这次事故的发生一个主要原，是本人的工作没有跟上领导的平安理念，没有把领导的平安措施落到实处，始之我队没有营造一个良好的平安氛围，事故的发生也就不是因为一时疏忽、一不留神，是在这样担心全环境下，才导致了今日的结果。 事故既已发生，今后应当如何应对，严格杜绝各类事故的发生，扭转我队不好的平安氛围，不让我们矿工的血白流，这是摆在我队面前必需立刻解决的一道难题，真正将我矿的平安文化

2、理念渗透到每一名员工的思想、意识，行为上去;真正做到本质平安，本人决心在今后的工作中应当深刻吸取事故教训，把压力转变为工作的动力，做到以下几点： 1、统一思想相识，坚持平安第一思想不动摇，在平安与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不行，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位，唤起我们每名员工违章就是事故、事有意味死亡的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子。 2、充分发挥班前会的作用，加大教化，培训力度，对于我队各种岗位，进行分工种培训，对新来职工要实行以师带徒，做好传帮带的作用，提高职工的操作技能。加大对新工人、老工人和骨干员工的培训力度。这些员工平安意识和平安操作技能低，存在冒险

3、主义;老工人靠着老阅历、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了主动作用，同进也常常性的违章，破坏平安环境。 3、做好各种隐患的排查工作，防患于未然，严把现场质量关，排查隐患要细致，决不能放过任何一个细小的问题，处理隐患要坚决彻底，决不能让机器设备带病运转。建立健全和完善区队生产管理制度、岗位责任制和操作规程，严格执行各项规章制度，在工作中干标准活，规范自己的操作行为，才能使大家的平安得到保证。 4 加强对班组长的培训和教化，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职实力很大程度就是一个区队履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要加强培育，要有工作标准

4、、要有培育标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大 5、加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会，支配好生产任务，平安留意事项，班后仔细总结分析当班工作中存在的不足和差距，加以改进和完善。 6、坚持开好每班班前会，了解井下现场生产状况，做好现场炕接班工作，确认工作四周危急源、对设备巡查到位，刚好发觉平安隐患并组织当班队干或副队长，把隐患消退在萌芽状态。做到担心全不生产。 7、常常学习、反思相关事故案例，增加全队职工的事故防范意识，提高平安隐患防范素养和自我爱护意识，留意各类危急源的识别，早发觉，早解除，做到预防为主。

5、 9、真正把这次事故教训触及每个干部职工的思想深处，把平安文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使职工的平安生产得到保证。 总之，要用血的教训唤起每名员工爱护生命、珍惜健康的意识，教化每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地抓好自己的平安，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享.使大家切实相识到，抓平安是为了自己，是为了自己家庭华蜜，促使全员发自内心地提升自我爱护意识。做到警钟常鸣，警示高悬，围绕在我矿领导的平安管理理念下，做到认知高、工作细、落实严，不断推动矿井的平安生产蓬勃发展。 眷讨人： 日期：2022年2022月2022日 平

6、安事故总经理检讨书篇2 敬重的领导、各位同事： *在6月6日发生了严峻的人员工伤事故，给我*工作敲响了平安管理的警钟!这件事故的发生，给公司正常的生产秩序造成了严峻影响!反思事故，让我深深的感受到在我的平安管理工作上出现了漏洞，我懊悔交加，愧疚万分!现向领导和各位同事做出深刻检查： 一、愧对领导的信任 这次事故的发生让我愧疚万分。由于我的工作失职，辜负了领导的信任。扪心自问，的确是由于我的工作没做到位才造成了本次事故的发生。对于这次事故，事后我感到特别后怕，自己感到深深地自责，没有为员工的生命平安负起责任。 带队以来，关于平安问题，每次开队伍座谈会都会反复强调，但在操作技能方面总认为他们阅历丰

7、富，技术过硬，忽视了对这些人员是否符合岗位要求的现场跟踪和考核，没有刚好精确的把握他们的操作技能水平，有针对性的教化培训不到位;对于平安风险提示不够，关注不够，驾驭不够。对一些不符合平安规范的行为，总是体谅多，订正少，缺乏敢于较真碰硬的狠劲。致使现场平安管理存在许多漏洞，导致了这次事故的发生。 尽管我知道平安工作的重要性，也明白事故的后果和危害，却没引起充分的重视。对于带队工作中的平安麻痹大意，流于表面，不能刚好的发觉问题;对于发觉的一些好像无关紧要的不正常状况时，存在侥幸和姑息的错误思想相识。因此对一些隐患，尤其是微小隐患，没有以最快的速度在事态恶化前提前做好整改，没有真正将全部事故隐患歼灭

8、在萌芽状态。 面对这次事故的教训，我充分相识到忽视平安工作是导致事故的必定结果!平安是工作的生命线，不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠;面对这次事故的 回忆，我充分相识到规章制度完善、管理严格、责任落实是防止事故的重要手段;刚好解除隐患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加强对员工平安教化，提高员工平安意识，是防止事故的得力措施;面对这次的代价，我充分相识到平安的重要性，这次教训如同当头棒，使我猛醒! 这次事故, 我感到很愧疚。对不起领导对我的信任，愧对领导的关切。我应当深刻地反省，真诚地接受指责。对于这一切我还将进一步深化总结，深刻反省，工作必需认仔细真，一丝而不苟! 二、愧对员工们的期盼 作

9、为带队负责人，我是抓平安生产工作的确定因素,我的作用发挥如何,干脆关系到队伍的平安稳定。员工们听从我的指挥，是对我的肯定信任和肯定支持，我和他们的关系，既是领导者与被领导者的关系，更多的是兄弟般的情意。可就是在这种肯定信任和满怀期盼的状况下，出现了这次事故。深纠这次事故的根本缘由，说究竟是我的思想相识不够。 奎期，没有把平安工作放在同等重要的位置去对待。忽视了对常态化平安工作的把控，抓平安工作不扎实、工作重心出现偏差。正因为我对平安相识上的不到位，对所暴露出的隐患和问题不能刚好发觉并解决，导致一些隐患未得到彻底消退和有效预防。现场上的一些隐患问题都没有查看出来，没有刚好去整改。我没能做好平安工

10、作，辜负了领导和员工的信任，我向领导和员工致歉。 三、整改措施及方法 经过深刻反思，针对存在的问题，我将从思想、管理和作风三个方面实行措施，强化整改： 一是提高自身的思想相识，强化平安教化。坚持亲自上手主动抓落实，根据公司的要求，全面推动业务技能培训、应急演练等平安教化，刚好对施工现现场中影响平安的突出问题进行分析，并进行解决。引领员工把平安教化融入 到日常的思想中，落实在工作岗位上。同时，从提高现场员工的素养着眼，利用理论学习等时机，对员工们进行针对性、系统性培训，首先要将平安就是生命的根本理念真正让大家共知、共享，要使我们每个员工坚固树立平安第一的意识，做到时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要

11、真正将我们公司的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、行为上;真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸。 总之，我们今后的工作再不能出事故，也出不起事故，我们要变更传统思维，做到平安工作精细求细。事故残酷，一旦发生就不行宽恕、不行挽回。我们要在强化平安意识教化上做到：预料、预知、预警、预报、预防。 二是抓好举一反三反思活动。要把平安反思活动作为一项常常性工作来抓，从硬件、软件上对日常平安工作的相识、管理、工作作风等方面存在的问题进行反思。 1.在工作中坚固树立带着问题去现场、分析问题在现场的意识，着力提高自身解决问题在现场的实力。 2.在工作中要坚持从严管理，严格按章办事，提高工作标准和质量，

12、着力解决现场考核不力的问题。 3.要实施技术攻关、问题攻关，对总结、反思中查出来的问题进行整理，定期进行复查，督促检查整改效果，刚好消退平安隐患，确保平安工作。 4.要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性，相识到平安工作一票推翻、推翻一切的极端重要性。只有切实反思了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实，去全面履职履责。 三是转变工作作风。把转变作风，提高实力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。 1.要时刻保持居安思危、心系平安的意识，深化现场，把工作重心放 在一线管理上，把精力放在施工现场的发觉问题、探讨问题、解决问题上。 2.切实做好各种隐患的排查，防

13、患于未然。要把无事当有事，要有细之又细、慎之又慎的心，实行细致、全面的方法、手段，对发觉的问题零容忍，刚好解决、彻底解决。 3.力戒好人主义，不走形式，随时对现场的实际状况作深化的分析，找出工作中的短板，制定出解决问题的方法和预防问题的措施，踏踏实实地把工作做好。 4.坚固树立严是爱、松是害的平安思想观念，平安事关公司发展兴衰、人命关天的头等大事，出了事、事故绝不隐瞒，必需刚好、客观、负责任地坚决处理，对事不对人，处理一人、教化大家。 我深知，任何检讨也代替不了发生事故，给受伤员工带来的巨大难受和身伤心苦，给公司带来的重大损失;任何忏悔在事故教训面前都显得特别的无力与苍白。在此，我真诚接受公司

14、对我的肃穆指责和惩罚，情愿以我为反面教材，以此为鉴，远离事故，警示他人! 眷讨人： 日期：2022年2022月2022日 平安事故总经理检讨书篇3 各分公司、站、厂、处室： *月*日上午西站下客区内发生一起死亡1人的重大平安生产事故。事故发生后公司会同公安机关对该起事故进行了调查处理，依据公安部门责任认定，我公司负次要责任，现该起事故已基本处理完毕。根据四不放过的原则，公司多次召开了事故分析会，从调查的状况看，这起事故当然与*车有干脆的关系，但与管理混乱不无关系。主要表现在：车辆进出口处车辆、行人把关不严，车辆、行人随意进入下客区;生产指挥人员没有严格根据操作规程操作;平安生产责任制没有落实到

15、位，极少数职工工作责任心差，工作时不在岗或虽在岗但人浮于事，对事故缺乏预见性。鉴于平安管理工作中存在的诸多问题，并导致了*事故的发生，给人民生命和公司财产造成了较大的损害，同时给公司造成了不良的社会影响的事实，为肃穆平安生产规章、制度，保障良好的平安生产秩序，杜绝类似事故的发生，参照*省炕通系统企事业单位平安生产领导责任追究制度和公司平安管理有关规定，经探讨，对这起事故有关责任人作如下处理： 一、公司法人代表总经理对平安工作负全面领导责任，由于疏予督促，在有关会议上作检讨。 二、公司分管平安的副总经理对平安工作负干脆领导责任，由于疏予督促、检查，确定赐予分管平安副总经理扣发一个月奖金惩罚。 三

16、、公司平安到处长详细抓全公司的平安工作，对全司的平安管理工作负综合管理责任，由于疏于督促、检查，确定赐予公司平安到处长扣发一个月奖金惩罚。 四、*作为平安生产第一责任人，对本单位的平安生产全面负责，由于疏予管理，确定赐予*扣发一个月奖金惩罚。 五、*分管平安的，对本单位的平安工作负干脆领导责任，由于疏予管理，确定赐予分管平安的*扣发两个月奖金惩罚。 六、扣发*全体职工一个月平安生产奖金。 七、*单位对这起事故的干脆责任人(当事人)要尽快拿出处理确定并报总公司备案。 希各单位从这起事故中仔细吸取刻训，时刻绷紧平安生产这根弦，加强对平安生产的督促、检查，严格根据平安生产规章制度办事，全面落实平安生产责任制，杜绝类似事故的发生，为全公司的经济建设创建良好的平安环境。 眷讨人： 日期：2022年2022月2022日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页