2022年财务新员工培训计划方案.docx

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1、2022 财务新员工培训计划方案财务人员在企业管理中扮演着特别重要的角色，但是许多企业对其财务人员进行管理的手段还很落后，假如能引入先进的绩效管理理念对企业财务人员进行管理。下面是有20xx财务新员工培训安排方案，欢迎参阅。20xx财务新员工培训安排方案范文1(一)财务培训目的(1)财务管理，职责重大。从大处说，公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益。所以，我们的财务管理工作不是简洁，而是繁杂，不是可有可无，而是特别重要。在座的每一位员工，都是我们宏强不行缺少的管家，是领导

2、决策不行缺少的参谋和助手。这个管家产的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对公司的工作产生极大的影响。这一点，希望大家能有醒悟的相识，不论是财务人员还是非财务人员，都应当进行相关的学问培训，这有利于提高全体员工的整体素养，形成成本节约意识，提高公司整体经济效益。(2)加强学习，提高素养21世纪是学问经济快速发展的经济。在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投资决策的重点，人力资本成为确定性的重要资源等等，都成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲，随着海外市场的不断扩展，很多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴

3、，如各种安排项目资金的管理等，都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的方法就是加强学习，提高素养。只有这样，才能精确领悟财务管理工作的政策和规定，刚好驾驭最新的管理手段，更好地履行法律法规给予的职能。(3)明确要求，学以致用为切实提高大家的财务管理水平，这次我们特地组织了财务培训，希望每位员工都要珍惜这次难得的学习机会，努力做到以下几点：一要明确培训的重点和要求，刚好了解财经法规的规定，娴熟驾驭财务管理的新方式、新方法，开阔视野，博采众长，为创建性开展财务工作奠定基础。二要结合岗位的实际和特点，仔细听讲，广泛探讨，做好笔记，写好心得，并自觉运用到实际工作中去，推

4、动本职工作再上新台阶。三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。每一位员工，都必需把遵纪遵守法律，廉洁奉公作为自己的命脉。(二)课程介绍讲师：-开课地点：三楼培训室上课时间：-适用对象：总经理，财务人员，商专，库房主管课程简介：注意与公司非财务管理相结合，让非财务人员了解企业财务本质及财务管理原理，学习运用预算等财务工具加强内部管理，运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法，将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。分组授课、互动沟通、案例分析、小组探讨.课程大纲：一、财务部基本状况讲解并描述1、财务部的岗位设置及职责、职权表述总经理领导下的财务经理负责

5、制(财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳)1)财务经理：负责财务管理工作2)财务会计：负责公司日常会计工作，驾驭公司收入和支出状况，结账、整理、审核，负责纳税申报，会计档案工作3)出纳：负责银行结算，现金收支业务及库存现金管理4)材料会计：负责存货(原材料、自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核算，及库存物资6S，刚好传递出入库单据。5)销售会计：负责查收货款，审核销售订单，登记预收、应收账款明细表，上报销售业绩。6)内审会计：监督检查，财务工作清理，整顿。2、财经法规及各项会计规章制度1)财经法规2)公司详细制度差旅费管理制度：报销必需取得正式发票，

6、实行一次一清，出差人员回公司后的72小时内必需报，每超出24小时削减票面金额的10%。报销凭证仔细填写，字迹清晰，内容完整。选购报销制度：选购人员欲借款需去财务部领取选购申请单;选购人员凭发票(增值税专用发票或有检章的正规发票)、质检验收单、仓库保管员的入库单，一并粘贴整齐，经选购人签字，物流部经理签字，财务经理签字，总经理签字(1010元以上)，最终交出纳审核方予以报销。办公用品报销：正规发票及保管员签字的入库单(入库单写明品名、数量、单价、金额)，由经办人签字，管理部经理签字，财务经理签字，总经理签字(1010元以上)，最终交出纳审核方予以报销。车辆支出报销：正规发票由经办人签字，部门经理

7、签字，财务经理签字，总经理签字(500元以上)，最终交出纳审核方予以报销。工资发放要求：每月10日定期发放工资。每月25日17：30统一结账。存货的管理：对于库存物资分为三类管理(A每月盘点、B每季盘点、C每年盘点);购入的材料，仓库管理员凭质控部出具的检验合格单及实物办理一式三联入库单，将购入材料分为三类(必检、抽检、免检)，按类别、品名、规格、型号分门别类建立相应的实物台账;对于产成品，入库单要标明仪器编码、名称、型号、单位、数量、生产通知单号;出库单，对于各类材料的发出，采纳先进先出法。3、财务部与各部门之间的关系(如物流部、销售部)客户代表签定销售合同，填写销售订单及合同，将其交商务专

8、员审核，在ERP中录入销售订单和客户信息，再由出纳审核查收货款，通知商务专员，由商务专员生成发货单，物流部支配发货。20xx财务新员工培训安排方案范文2我小组通过网络信息收集，获得各行业两一百零一多名财务人员进行的心理测试，同时对各行业工作状态的视察，同时运用调查问卷的方式，对财务人员服务对象的调查，我们发觉，98%以上的财务人员失去职业爱好，不喜爱自己的职业。大部分财务人员在进入工作状态后，缺乏热忱，参与工作时间越长，这个问题表现越严峻。在团队角色测试中，其创新实力得分最低，而且在各个行业的财务部门中表现出惊人一样。说明中国财务人员队伍与其他职业相比，表现出较大的差距。但财务管理无处不在，财

9、务人员以一种落后的思维、不变的方式、不佳的工作状态，去应对不断改变的市场经济，确定会造成问题。为了帮助财务人员变更思维、更新观念、调整行为，进入良好的工作状态。我组制定了关于财务人员培训方案安排。一.财务管理诊断企业要想真正达到培训目的，须要对财务管理进行诊断，通过诊断发觉企业财务管理目前存在的问题，通过发觉的问题进行培训方案的制订。财务管理诊断是指针对企业的财务管理进行全面的调查分析，通过一系列的方法，找出企业在财务管理方面的问题，并提出相应的改进措施，指导改善企业财务管理的过程。财务诊断既是企业诊断的重要组成部分，也是企业财务管理的重要环节。财务诊断是一种改进我国企业财务管理的先进的、科学

10、的方法，它克服了我国企业财务分析的一般化、公式化等弱点，它是财务分析的深化和发展，而且比财务分析更具有科学性、广泛性和好用性。开展财务诊断有利于提高企业财务管理水平和企业的经济效益。二.新进财务人员培训培训目的：起先一项新的工作对新员工来说是充溢压力尤其是财务部门，新员工常发觉自己要在一个完全生疏的工作环境下与不熟识的人一起工作。为了在新的工作岗位上取得胜利，新员工必需学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的心情影响和适应新环境的难度而感到惊讶。此外，新员工或许还须要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得胜利的

11、而并不适合新的工作环境的一些行事方法。适应新组织的过程被称为组织社会化。社会化是一个困难而又漫长的过程。新员工要想在新的工作环境中熟识组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳，须要花数周甚至数月的时间。胜利的组织社会化对员工个人和组织都很重要，它将关系到新员工的满足度、绩效;投资在新员工身上的启动成本(如聘请、甄选、培训、员工达到工作娴熟所需的时间);员工接着留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。尽管组织社会化很重要，但一些组织在介绍新员工和帮助新员工融入组织的工作却做得很少，迫使新员工只好靠自己摸索。一些员工虽然通过这种自生自灭式的学习适应了新的环境，但他们在入职的早期有可能经验焦虑和

12、挫败感。 因此，相识组织社会化的重要性并实行措施帮助新员工在组织中顺当过渡是必要的。除了聘请阶段的现实性工作预览外，入职培训是普遍运用的一种方法。新员工入职培训安排是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的状况而设计的一项安排。该安排经常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即起先实施。一般是新员工到岗的第一天起先。新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而许久的印象。然而，与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作预览不同的是，入职培训安排重视社会化过程的遭受阶段，新员工在本阶段将会相识组织中的工作与生活状况。新员工培训应分为五个方面。第一，应当向新员工介绍企

13、业历史及发呈现状，介绍企业文化，企业相关制度(人力资源制度、财务制度、其他制度)。其次，调动员工的心态，促其主动参加工作;相识企业，了解公司员工工作状态。第三，培训新员工人际关系交往技巧(与上级，与同事的相处之道);培训沟通实力，理解沟通的过程，避开沟通障碍，在沟通中运用倾听、反馈等技巧，理解并合理运用沟通模式，驾驭对话沟通技巧;培训时间管理技巧，让员工相识时间重要性，如何管理时间，高效利用时间。第四，培训新员工利用科学的工作方法完成工作任务，了解职务的责任、权限及义务。第五，在培训过程当中穿插有益的嬉戏活动以活跃气氛，培训完毕后邀请企业高层、人资部门领导参与新员工联欢会。培训时间：一星期培训

14、地点：公司、户外培训对象：企业财务部门新员工三.财务人员心智开发培训培训目的：财务人员给人的一般印象是保守、呆板、行动迟缓、缺少朝气，这主要是由工作性质造成的，相对封闭的工作环境，狭窄的社会接触面，循环往复、没完没了的帐单，极大地削减了工作中的挑战和乐趣。财务人员在单位中扮演越来越重要的角色，他们的热忱、创新和合作会极大地影响团队的效率。此类培训是由长期在财务系统工作的专家，特地针对财务队伍这个特别群体而进行设计，每个嬉戏和心智开发都对实际工作有着干脆的启发。该培训将通过实例,向每个学员如何构建人和，打造领导魅力，使每个学员能够在心智上有所启发，身心受到激荡，自觉地反省自己在工作中不良习惯和不

15、合作方式;通过嬉戏，让每个学员体验、感悟没有激情、没有创新、没有合作会给团队造成的危害，进而给自己带来的损失。体验到创新、合作后的胜利喜悦和兴奋。如何营造地利，创建和谐团队氛围,如何依据企业发展须要刚好改造财务组织架构，选择适应企业的管理人才，如何处理麻烦的人事问题。培训将带领学员反思自己在平常工作(领导和被领导者)不同角色中的作用和合作方式。培训时间：休息日两天培训地点：室外或空敞室内培训对象：企业高级财务人员四.会计核算技能提升培训培训目的:会计算帐是会计的基本职能,中国会计算帐技术最早来自西方,安排经济时期,算帐技术基本脱离西方会计技术的发展轨道,演化成一种非市场经济时期的算帐方法,改革

16、开放以来,中国会计虽然引进了大量西方算帐理念和方法,但仍没有脱离安排经济时期的算帐习惯和思维模式,所以中国企业算帐理念和技术成为管理技术中比较落后的领域,技术上至少落后10余年。介绍西方算帐理念和技术，知道自己的落后，是中国企业财务人员必需的补习。该培训介绍同一个企业在不同算帐理念、方法所报告不同经营结果和传递的信息，让学员从中领悟谁是会计产品的买主，如何让会计信息价值最大化。培训时间：一个工作日培训地点：企业培训室培训对象：企业全体财务人员20xx财务新员工培训安排方案范文320xx年中心一号文件确定持续加大财政用于三农的支出，持续加大国家固定资产投资对农业农村的投入，持续加大农业科技投入，

17、确保增量和比例均有提高。农业系统财务工作在实行中心一号文件精神中将发挥重要作用，也面临更多的挑战。为尽快适应农业财务工作改革发展的步伐，加大农业系统财会工作人员和管理人员的接着教化工作力度,农业部人力资源开发中心与农业部财会服务中心确定20xx年接着联合举办农业系统行政与事业单位财务会计人员培训班。现将培训工作安排通知如下：一、培训对象农业系统(农业、畜牧、渔业、农垦、农机、乡镇企业等)各级行政事业单位、新疆生产建设兵团及其所属单位、涉农企业及农业部所属各事业单位(含农业部直属垦区及所属单位)的财务管理和会计人员、财政项目管理及实施人员、政府选购管理和执行人员、国有资产管理和执行人员等。二、培

18、训方式与师资力气20xx年度财务人员培训班安排举办四期。主要聘请专业学问深厚、从事政策法规探讨的专业人员以及来自实践工作第一线的财务专家授课。组织现场互动式沟通、研讨和有关考察活动。三、培训时间及内容时间地点培 训 内 容3月广西北海我国事业单位财务会计制度及改革;从预算执行审计谈财务管理应留意的问题;财务管理及公务卡制度执行;国库集中支付操作实务。5月贵州贵阳农业财政专项申报及实施管理;加强会计基础工作与推动公务卡改革;国有资产管理解析;财政专项资金管理及实务。7月山东青岛20xx年财政支农政策综述;政府选购相关政策解读;怎样做好项目管理工作;近年来预算执行审计和小金库检查案例分析基本建设竣

19、工财务决算编制与审核。9月内蒙古海拉尔财务文化漫谈;怎样开展财政项目绩效评价工作;基本建设财务管理;小金库专项治理及三公经费管理有关问题;政府选购与工程项目招投标管理;农业科技项目经费管理。四、考核结业每期培训课程结束组织考核，对通过考试(考核)者，由农业部人力资源开发中心与农业部财会服务中心联合颁发农业部印制的培训结业证书。本证书可作为地方农业财务人员参与接着教化的参考依据。五、其他事项1、请各单位将参与今年各期培训的财务人员安排名单于2月29日前传真或E-mail至农业部人力资源开发中心教化培训处。2、每期培训班的详细时间、报到地点、收费标准等相关事宜由农业部人力资源开发中心在每期培训班开班前另行通知。第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页