2022年运输公司年终个人总结.docx
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1、2022运输公司年终个人总结20xx年,我公司在市局的正确领导和运管处及有关部门的大力支持下,仔细实行党的xx大x中全会、xx大精神,以为指导、以两个领先为目标,抢抓机遇,克难奋进,全面落实科学的发展观,取得了肯定的成效。今年1-11月份共完成客运量285万人,旅客周转量12430万人公里,分别比去年同期增长0.71%和1.24%,实现马路运输业服务增加值1470万元,同比增长21.19%。回顾一年来的工作,我们主要做好以下几方面:一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。交通运输行业是与人民群众生活亲密相关的窗口行业,关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨,运输业遭遇了前所
2、未有的困难和压力,但我们依旧克服种种困难,较好地发挥了专业运输企业的工作职能,在做好日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务。每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之一,运输压力也特别严峻。尤其是今年新增加的高二实力测试、女足超级联赛、“两节”活动等重大的政府性运输任务,公司上下高度重视,针对时间紧,任务重等特点,党政行管人员,放弃节假日休息,全心投入到车站,维持秩序,导乘导购。各部门也相互协作,客运公司及旅游分公司克服节假日车辆惊慌、调度难等不利因素,仔细组织,周密支配。安保科对全部担当运输任务的机驾人员进行平安教化、车辆进行检测,期间加强检查、指导和督促,保证了高峰期间运
3、输工作忙而不乱,确保了旅客走好、走了、走满足,得到社会各界的一样好评,树立了良好的企业形象。二、强化管理、落实专项整治,不断净化运输市场环境和秩序。随着客运市场格局的不断改变,为适应现代客运市场和满意广阔旅客的须要,我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前报废更新,车辆逐步向新、中档、高档化方向发展,不断变更运输条件,提升企业形象。今年公司投资320万元新增旅游高一级客车5辆,投入56万元农公线更新了6辆中巴上线,至20xx年11月底公司共有大客31辆、中巴158辆、普货4辆,其中旅游客车18辆,车辆总数已达193辆。随着车辆的逐步增加,给运输管理工作带来了很多压力与困难,主要表现在: 1、驾
4、乘人员因收费服务问题方面时有举报发生,尤其是薛埠线为不缴乡下站点停车费,先后多人上访; 2、并线车辆争道抢行、高峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档;3营运车辆带病行驶,违章行为时有发生,今年来的几次事故都是由于驾驶员的平安意识不强造成的等等。面对以上存在的诸多问题,公司结合市处客运市场专项整治活动,仔细进行了调查探讨,查找问题根源,多次召集各线长商讨,拿出切实可行的合理方案,7-9月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为突出的西阳、登冠、薛埠三条线进行线长改选和重新分组,事实证明,合理的分组,选出各线大家信任的线长,能净化运输市场环境和秩序,营造和谐的客运氛围,确保旅客运输平安。三、勤练内功
5、、强素养,不断提升服务质量和水平。一是围绕平安、生产等中心工作,做好宣扬教化,发挥了宣扬喉舌和鼓劲加油的作用。随着我公司新客运站的投入运用,公司的软硬件建设得到了进一步的加强,公司特地开拓了宣扬阵地,采纳横幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形式和载体,画廊、黑板报坚持每月更换一次,3月份我们通过江苏经济频道特地制作了专题片,进行宣扬,从形式到内容都有了充溢和创新。4月份,公司组织办公室文秘人员参与了常州交通局组织的信息员培训班,从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进行业务培训,不断强化和充溢信息员的业务实力,提高了宣扬队伍的整体素养,保证了宣扬工作的水平和质量。下属各部门也依据公司的部署和要求
6、,紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动,仔细组织宣扬发动和跟踪报道工作,有力促进了中心工作的顺当进行。二是加大培训力度,提高了职工队伍的整体素养。今年年初,公司新录用了一批站务员,公司党总支部和工会对其进行了岗前培训。为全面加强企业干部职工的思想政治教化,提升职工的业务技能水平,丰富企业的文化内涵,6月中上旬,公司又抽出2个下午时间,举办了两期职工轮训班,对职工进行了平安、文明服务、业务学问等方面的培训;11月份又组织党员干部观看党的xx大召开,集中时间学习了党的xx大内容。通过一系列的培训教化,进一步增加了员工的骄傲感和归属感,促进了企业的健康发展。四、以“平安管理基础年”活动为契机,
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