2022 年国企工会工作计划.docx

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1、2022 年国企工会工作计划 2022年国企工会工作安排2022年重点抓好以下五个方面的工作：一、推动载体创新，有效发挥职工的主力军作用一是推动劳动竞赛创新。进一步健全完善劳动竞赛考评机制，大力开展当好主子翁 岗位建新功劳动竞赛、平凡之星评比等竞赛，引领和激励职工全身心投身到平安生产、企业经营的主战场。以安康杯竞赛活动为载体，深化整治作业顽疾、严格作业标准活动，推动群众性保平安活动深化开展。二是推动技能竞赛创新。探究适合不同岗位职工的技能竞赛形式和组织方式，把职工技能竞赛与作业标准化、岗位练兵、师带徒等紧密结合起来，推动技能竞赛向深度和广度拓展。主动组队参与总部组织开展的职工职业技能竞赛活动，

2、着力培育和打造高素养职工队伍。三是推动职工技术创新。引导职工立足岗位创新创建，主动参加小革新、小独创、小设计、小建议、小改造创新大赛，立足职工小改小革的转化实施，通过各种载体常常性地选树表彰职工中涌现出的创新能手和工匠人才，激发职工的创新创建活力。四是推动评先树模创新。探讨建立劳模先进的选树培育机制，加大先进典型的培训力度，主动创建劳模创新工作室，形成劳模品牌效应，带领和培育更多的职工为企业发展贡献才智。深化榜样的力气主题教化，开展以我对劳模有话说为主题的征文、演讲竞赛，大力宣扬先进事迹。每年五一期间开展劳模进车间、进班组活动，通过言传身教号召职工崇尚劳模、学习劳模、争当劳模。关爱劳模身心健康

3、，定期组织劳模先进健康体检和外出荣誉性疗养息。二、推动制度创新，主动构建和谐稳定劳动关系一是提高职代会质量。坚持同等协商签订集体合同、职代会联席会议、职工代表巡察等制度的落实，重点深化车间职代会标准化建设，抓好会议开展的指导监督，从源头上畅通职工民主参加、民主管理、民主监督渠道，切实维护好职工的合法权益。二是深化厂务公开工作。建立完善党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工广泛参加的厂务公开民主管理工作格局，创新公开过程管理和监督，充分发挥微信等新媒体优势，不断扩大公开范围，拓展监督渠道。探究公司机制体制改革后，民主管理的形式内容如何适应新时代的要求，抓住改革发展的重点、难点和职工关

4、切的热点问题，推动厂务公开向车间班组延长。三是发挥职工代表作用。科学界定和明确落实职工代表的权利和义务，抓好职工代表职代会述职工作，增加职工代表责随意识和代表实力。加强职工代表的培训和沟通学习，学好工会法工会换届业务学问等法律制度，开展优秀职工代表、优秀提案评比表彰活动，切实提高职工代表的履职实力。三、推动品牌创新，不断加大民生建设保障力度一是做大工会阵地品牌。紧紧围绕公司工作中心，以服务平安生产、服务企业经营、服务职工群众为重点，开展青年职工之家、职工教化培训阵地、文化宣扬活动阵地三位一体阵地建设，并结合本单位优势选准阵地品牌，集中精力，集中力气，打造具有行业特色的阵地品牌，力争做到一个阵地

5、品牌拉动一揽子工作。二是做细帮扶救助品牌。依据总部新的帮扶救助实施方法，刚好修订帮扶救助实施细则，把精准贯穿到困难职工解困脱困工作全过程，确保困难职工帮扶救助全覆盖；合理制定标准，将职工日常工作生活中的临时困难纳入救助范围，确保困难职工家庭得到刚好有效的救助；依据扶贫攻坚任务，实行扶贫、扶志、扶智、扶实力相结合的措施加大帮扶力度，引导困难职工转变观念，早日脱贫解困。三是做实民生工程品牌。根据强化管理、重点建设、补强薄弱的思路，坚持以创漂亮华蜜平安和谐家园为目标，以为样板，持续推动民生工程建设工作，重点关注职工单身宿舍功能配套、浴室修补完善、文化活动室功能完善等项目，主动争取上级立项解决；对已立

6、项的项目分别制定建设时辰表、路途图，落实建设管理责任人；对已建成民生工程建设项目的拾遗补缺，主动调增经费，加快审批速度，切实维护职工基本生活须要。加强日常管理考核，实现民生工程建设动态管理考核常态化，不断提高管理水平。四、推动服务创新，切实满意职工群众多元需求一是抓好职工健康与平安。紧扣健康宣扬、健康体检、健康养息三个健康主题教化，通过发放健康提示卡宣扬资料、微信推送养生学问、邀请医院专家开展讲座等，对职工开展健康学问常态化宣扬。在每个车间设立健康小屋并购置相应器材，加强健康指标检测。落实职工年度体检安排、外出疗养息安排兑现率，不断完善职工健康档案管理系统。发挥工会劳动爱护监督检查员与职工代表

7、作用，开展职工代表巡察活动，用好问题整改通知书，加强对平安隐患的跟踪整改，改善职工的劳动平安卫生条件，切实维护职工劳动人身平安。二是开展好群众性文化体育活动。依托现有的文化体育设施，开展文体活动，并且逐年加大资金投入，不断满意职工群众对更高精神文化生活的要求。组织举办好各片区庆祝中华人民共和国成立72周年职工文艺晚会、歌咏竞赛。指导支持各车间、班组建立单项爱好小组，组织开展羽毛球、气排球、篮球等群众参加度高、爱好深厚的赛事活动，让更多职工动起来、参加进来，扩大文体活动的覆盖面和影响力。三是探究互联网+工会工作的服务新途径。完善工会微信公众平台模块，刚好宣扬形势任务，发布工会服务职工的政策措施和

8、阅历做法，动态收集职工的看法建议、法律询问，建立线上职工诉求表达，线下问题办理机制，刚好做好解疑释惑，构建起大网络、大服务、大宣扬的工作格局。五、推动管理创新，努力提升工会工作实力水平一是开展工会干部学理论、提素养活动。以增加政治性、群众性、先进性为主线，围绕抓实志向信念教化、加强职工政治引领、组织职工建功立业、维护职工合法权益、保持职工队伍稳定、深化工会改革创新、推动工会系统党建等七个方面，加大专兼职工会干部培训力度，切实提高理论水平和素养实力。二是加强工会干部作风建设。健全工会干部家访和联系点制度，在服务职工在基层的生动实践中，打造一支素养高、实力强的干部队伍。严格落实中心八项规定精神，聚

9、焦整治不能为、不想为、不敢为等突出问题，加强日常管理，坚持不懈改进作风，提高服务基层、服务职工的实力水平。三是规范工会资产管理。严格遵守工会经费运用规定，坚持集体决策制度，凡重大事项需经工会两委会探讨通过并形成会议纪要，切实维护广阔职工权益。结合微腐败问题整治和工会资产清查工作，定期开展工会财务自查自纠活动，实行自学、互学、帮学、促学等多种方式，有重点的组织财会人员、工会专兼职干部系统学习公司财务管理方法、身边违纪违法典型案例，认清什么该做，什么不该做。同时在工会经费列支、资金管理、资产管理、会计基础工作、工会经济活动设计等方面自查全覆盖、不留死角。四是完善工会工作考评机制。实施车间工会工作季度考评排序制度，每季下发车间工会工作排序通报，对排尾者点名道姓进行指责，问题严峻的开展谈话诫勉、绩效考核，并将考评结果作为工会干部专项嘉奖、评先选优的主要依据，增加工会干部的岗位执行力，不断提高车间工会工作整体水平。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页