2022年财务月工作总结4篇.docx

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1、2022财务月工作总结4篇本文书目财务月工作总结财务月末工作总结范文财务月工作总结经典范文8月财务月工作总结以下供应一篇月工作总结给大家参考！一月份工作总结1、协作民主理财小组按时完成了对各类办公费用的审核报销工作。2、完成了各类帐目财务凭证编制、帐务刚好登记工作。3、完成了职工差旅费的登记发放工作。4、按时完成了各类财务报表的编制上报工作。5、刚好设置建立了XX年度财务帐目，并根据财务规范要求完成了帐目的年度连接工作。6、依据工程施工进度状况，对已完成工程项目拨付了工程进度款。7、办理了已完工程项目财务报帐工作。8、完成了职工住房公积金、养老保险业务的办理工作。9、完成了单位支配的其它各项工

2、作。二月份工作安排1、协作民主理财小组完成各类费用的审核报销工作。2、完成职工差旅费的登记及发放工作。3、按时完成各类帐目财务凭证编制、帐务资料刚好登记工作。4、刚好办理职工XX年度大病医疗保险收缴工作。5、刚好编制已完项目财务决算，参加工程验收工作。6、按时完成各类财务报表的编制上报工作。7、刚好整理各类财务档案资料并做好档案的移交管理工作。8、协作省资金评审中心完成张庄项目资金评审工作。9、完成单位支配的其它各项工作。财务月末工作总结范文财务月工作总结（2） | 返回书目一、主动做好成本核算和费用报销工作负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有驾驭生产工艺才能精确

3、的计算成本，工作期间我仔细学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到刚好精确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。详细工作如下：(一)主动协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有安排地进行，依据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，主动协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。(二)刚好、正确地进行

4、成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，刚好精确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，仔细、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。(三)严格审核和限制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格根据国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格限制各项费用的开支，审核各部门是否根据规定办理，签是

5、否齐全等，并主动探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作(一)4月份依据公司支配着手成本会计交接工作。首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺当开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基矗(二)6月末依据公司人事调整支配，进行财务部门工作交接。1、接手部门日常事务和基础工作。2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。4、做好账目核对，完善交接手续。三、

6、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后马上着手工作，主动做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证，协调财务人员主动做好6月份结账工作。召开财务部内部会议，对于财务工作整改内容有：财务核算中发觉的问题进行限期调整;实际工作中运用不便的单据根据总公司样式重新印制;财务凭证处理和摘要的书写有了统一的调整和规范;依据业务须要和人员分工，对财务人员工作内容进行了划分和调整;对仓库工作中的问题进行了指责并提出整改措施;对财务和仓库人员提出一些新的工作要求。四、工作中存在的问题和不足由于刚接手财务部门工作

7、，对于整个部门的管理工作有些还不熟识，须要时间来过渡，工作中与各部门和单位还须要加强沟通和协作，仓库作为物资管理部门工作有待整改，自身业务素养和理论水平有待提高，实际业务处理须要向有阅历的师傅请教，各项基础工作有待加强。五、将来工作设想和整改提高方案新的工作局面，我将不断增加全局意识，放眼整个公司经营管理，努力探求工作中的新方法，为了进一步做好财务工作，我想从以下几个方面着手：1、争取在最短的时间内熟识部门业务，做好财务核算基础工作，严格费用报销程序，根据公司规定和程序办理业务，在税法范围内进行财务处理，刚好精确的完成各项财务核算工作。2、履行财务服务职能，通过晨会和经济活动分析会等，通报公司

8、经营状况和财务信息，让经营者和管理层了解公司经营状况。刚好精确的供应财务信息和成本分析，完善财务部门为生产经营服务的宗旨和职能。3、主动协作各部门的工作。在沟通和理解的基础上，立足公司实际和切身利益，提高工作效率，协作各部门完成报销和付款业务，提高公司经营运转效率。4、制定仓库管理补充规定，对于实际工作过程中制度不健全的地方进行整改和完善，加强物资的保管和利用效率，在实际工作中变更仓库管理人员的工作看法和工作方法，提高工作效率，协作各业务部门工作，切实履行服务职能。5、在处理实际业务过程中主动请教有阅历的师傅，多学多问，多向领导请示，同时切实起到监督作用，对于不合理、不合规、不合法的单据一律不

9、得入账。6、加强自身的学习和提高，不断学习理论学问，关注新会计准则和税法的变动，努力考取在职教化学历和专业职称，仔细钻研业务学问，结合公司实际不断完善财务核算质量。最终，我要感谢董事会和公司领导对我的信任，对于这份工作我倍感压力的同时也充溢信念，我信任在公司领导的支持和各位同仁的协作下，我肯定能把工作做好。我将以饱满的热忱和仔细执着的看法来对待工作，努力提高自身业务水平，主动进取，开拓创新，绝不辜负领导的厚爱和公司搭建的展示自己的平台，为公司的发展贡献自己最大的力气。财务月工作总结经典范文财务月工作总结（3） | 返回书目第一篇：财务月工作总结范文20xx年x月份的工作即将告一段落，可能是这个

10、月的天数比别的月都少的缘由吧，觉得一挤眼这个月就过去了，回顾一下这个月来的工作，主要是日常工作及20xx年度的年报工作。首先说一下日常工作：1. 审核和调整了以前完成的账目，刚好改正一些账务上的错误2. 协作销售部门做好销售结算开票，督促销售货款刚好回笼，合理运用资金3.依据会计制度与准则结合实际状况，进行业务核算，刚好进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，全部账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据;在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。这个月最最重要的工作就是20xx年度帐的审计工作和统计年报工作。对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺当与

11、否，干脆证明白这一年来我们在财务工作上的成果，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据须要核实证明一下就可以了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了，基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也刚好向统计局商调队的老师请教，在我们的共同努力下最终全部审核通过。下面是总结的一些关于财务上面的问题：由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，接近年关，所以没有把工作详细的分工到个人

12、，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至出现问题没有人担当责任的现象。所以，在这个月，我们重新安排了一下工作，定人定岗，每个人每天必需上交具体的工作记录，避开此现象的再次产生。还有就是做事情马虎，财务工作最重要的就是要有细心，其次是专心，再者就是耐性，假如是因为自己不细心的结果而感到委屈的话，大可不必，只要做到以后耐性的专心细致对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚，人总是会犯一些错误，希望大家再给一次机会，让我们渐渐成长起来。下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定量完

13、成，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。新的一月又起先了，财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些应当是以后财务要重点思索和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家!其次篇：财务月工作总结范文在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了

14、我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了足够的马力，使他们更有足够的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌

15、形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创建了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。三、财务管理工作上，做好财务工作安排，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周

16、出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密协作，主动有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做好个人工作安排，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切，增加工的主子翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到

17、了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的主动性不高，出现了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题。8月财务月工作总结财务月工作总结（4） | 返回书目本文由我辑收

18、集整理，供应一篇8月财务月工作总结，作为参考！分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安；服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有剧烈的责任感和职业道德。财务经理作

19、为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要擅长与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，刚好报告资金、费用的发生状况，并主动作出预料，提出改进看法供总经理参考。同时对员工耐性说明有关政策制度、爱护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热忱。定期组织学习新的政策制度，探讨分公司财务运作所存在的优点与不足，并刚好调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程。我们杭州分公司的财务管理及限制模式、应收款管理规定等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的：1、

20、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定应收款管理规定对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款刚好、平安的上缴。2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互制约性，从制度上来保证财产物资的平安，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人同等，从而树立起监督责任人的权威。诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一个服务人，要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与限制中采纳abc法，即分公司的业务签单按不同性质的签单分为abc三类：a

21、类指业务量大、签单多、到款刚好，诚信好的订单，在其费用申请时要大胆赐予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨，或刚好与总部相关部门预先取得联系，全力协作业务员签到大单。b类指业务量、签单、收款均一般，且诚信程度也只一般的订单，在费用运用时，应采纳先申请后运用，先预算后支配资金。合理限制资金的流淌和时间的流淌。c类指那些业务量较小，诚信程度较差且收回时间较长的订单，在审核其费用时，要留意费用单据的真实性和规范性并严格限制费用的发生，报销时采纳与签单量挂钩限制的方法。分公司的业务在不断扩展，这就要求财务管理科学化，会计核算规范化，费用限制合理化，强化监督力度，细化服务深度，以适应集团发展的需求，切实体现财务管理的作用。第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页