2022年关于超市辞职报告.docx
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1、2022年关于超市辞职报告关于超市辞职报告在一家公司工作了一段时间后,可能会由于某些问题而辞职,这时就要思索一下写辞职报告的事情了。那么如何把辞职报告做到规范、合理呢?以下是我整理的关于超市辞职报告,欢迎大家共享。关于超市辞职报告1领导:从下周起先,我不能接着在苏果工作了,很愧疚,始终以来给你添了许多麻烦。我辞职不是因为今日你的指责,我知道我今日的确做错了,你的指责是对事不对人,最近我总是出错,给许多姐姐带来了许多麻烦。我辞职的根本缘由是我们这学期课许多,又到了考试周,唯恐我五月份还是达不到工作要求时间。而且在比较忙和累的状况下,不能静下心来仔细工作,总是出错,这是不负责任的看法,所以我确定辞
2、职。我觉得最不好意思的是明明争取了一次,却又放弃了。其实,今年家里盖了新居子,而我准备在暑假学车,所以希望自己可以独立一些,减轻爸妈的负担。可能是我把自己想得太强大了,以为自己可以把学习和兼职都做好,但事实上两个都没做好,把自己弄得身心俱疲,工作出错,给自己和他人都带去许多麻烦。假如照我目前的状态,接着留在苏果是对工作的不负责任,也是对自己的不负责。所以辞职的确定,希望姐能理解。在苏果工作近一年,虽然我性格内向,和人接触沟通比较少,但是我记得许多暖和的时刻。我想在苏果的经验也是人生的一种回忆,我记得,姐帮我修刘海,记得圣诞节时戴的可爱帽子,记得有一个胖胖的姐姐帮过我许多次,记得自己屡次出错给姐
3、惹麻烦时我的尴尬和姐的无奈写辞职信,而不是发短信和qq消息给你,是因为愧疚和无法面对。此致敬礼!辞职人:xx20xx年xx月xx日关于超市辞职报告2敬重的公司领导:您们好!特别感谢公司始终以来对我的信任和关照,感谢赐予我发挥个人优势的平台。在公司工作的四年中,各位领导也给了我许多的培育,让我学到了很多,也进步了很多,同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要的东西,无论是精神上,还是物质生活上。这段时间我心情比较压抑,各方面的压力压得我喘不过气来,正因如此,我作为一名超市店长的热忱也慢慢消退了,我不希望自己带着这种心情去工作,这样只会对不起公司也对不起我自己。而且,我深刻感觉到
4、自己的实力的有限,没方法达到公司须要的要求,在公司的各方面需求上自己实力还不够。所以,自己现向公司提出辞职,望公司能谅解。我会在最终的这段时间,仔细负责的完成最终的工作,划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损公司利益的事,也不向外透露公司内部的状况。我诚心祝福公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!公司领导及各位同事工作顺当!请公司各领导审查批准!此致敬礼!辞职人:xx20xx年xx月xx日关于超市辞职报告3至从来到这个城市,我就在xx超市担当经理工作,到XX超市来已经X年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础学问,学习新型的零售
5、业的学问,力图尽快融到家乐的发展中去。在X店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,常常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我起先了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场最终打开,家乐在xx的知名度提高,销售额提高了,顾客满足了,员工的脸充溢了喜悦,因此这一年我被评为“xxx先进员工”。由于是刚来X市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解xx市场及各项政策规定,与合作方紧密协作,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,xx有超市xx多家左右
6、,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担忧的思想。为此,我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会遗忘这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱逆境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超安排完成。比xx年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。面对闪光的成果,我并不满意。我仔细分析商品结构及市场需求,刚好调整商品结构并合理限制库存,避开积压资金。因xx路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,
7、在肯定程度上影响销售。年初,公司在xx成立商品组,由我担当组长,为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了xx连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,xxxx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。xx年度市消协、工商、报社在民意测验中,xx路北
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