2022年财务文员的辞职信.docx

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1、2022财务文员的辞职信财务文员辞职信篇一：敬重的公司领导：您好！首先感谢您在一百零一忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着非常困难的心情写这封辞职信的。进入锦绣华庭工作不知不觉已经八个多月了。很感谢公司对我的培育和照看，也很感谢领导对我的关切、指导和信任，使我获得了更多的发展空间和成长机会。经过这段时间在公司的工作，我在原料选购、酒店管理、餐饮流程等财务方面学到了许多学问，积累了肯定的阅历，对此我深表感谢。由于我自身阅历的不足，近期的工作让我觉得力不从心。通过这段时间的工作，我发觉自己对这工作缺少一份热忱，缺少一股干劲。渐渐地我起先思索自己是否适合在这一行业发展，能否胜任往后的工作。为此，我

2、进行了长时间的思索，觉得公司目前的工作支配和我自己之前做的职业规划并不完全一样。公司目前正处于用人之际的时候，对于我此刻的离职我表示真诚的歉意，请您谅解我做出的确定。诚心希望还能获得与您共事的机会。我会在递交辞职报告后一到两周内协作公司支配的工作交接再离开公司，把因为自己离职带来的影响限制在最小范围内。 特别感谢您在这段时间里对我的教育和照看。在公司的这段经验于我而言特别宝贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经验将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝公司领导和全部同事身体健康、工作顺当！ 再次对我的离职给公司带来的不便表示愧疚，同时我也希望

3、公司能够理解我的实际状况，对我的申请予以考虑并批准。此致敬礼辞职人二*年一月七日财务文员辞职信篇二：敬重的公司领导：您好!首先感谢您在一百零一忙之中抽出时间阅读我的辞职信。 我是怀着非常困难的心情写这封辞职信的。进入宏泰公司工作不知不觉已经快三年了。很感谢公司对我的培育和照看，也很感谢领导对我的关切、指导和信任，使我获得了更多的发展空间和成长机会。由于我自身阅历的不足，近期的工作让我觉得力不从心。通过这段时间的工作，我发觉自己对这工作缺少一份热忱，缺少一股干劲。渐渐地我起先思索自己是否能否胜任往后的工作。为此，我进行了长时间的思索。公司目前正处于用人之际的时候，对于我此刻的离职我表示真诚的歉意

4、，请您谅解我做出的确定。特别感谢您在这段时间里对我的教育和照看。在公司的这段经验于我而言特别宝贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经验将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝公司领导和全部同事身体健康、工作顺当!再次对我的离职给公司带来的不便表示愧疚，同时我也希望公司能够理解我的实际状况，对我的申请予以考虑并批准。此致敬礼辞职人：xx年x月x日财务文员辞职信篇三：敬重的公司领导：您好!首先感谢您在一百零一忙之中抽出时间阅读我的辞职信。 我是怀着非常困难的心情写这封辞职信的。进入永亨集团工作不知不觉已经三个多月了。感谢公司对我的培育和照看，也很

5、感谢领导对我的关切、指导，使我获得了更多的发展空间和成长机会。通过这段时间的工作，我发觉自己对这工作缺少热忱和干劲。我进行了长时间的思索，觉得公司目前的工作支配和我自己之前做的职业规划并不完全一样。对于我此刻的离职我表示真诚的歉意。我会在递交辞职报告后按公司的要求在一个月内协作公司支配交接完工作再离开。祝公司领导和全部同事身体健康、工作顺当!同时我也希望公司能够理解我的实际状况，对我的申请予以考虑并批准。此致敬礼辞职人：xx年x月x日财务文员辞职信篇四：敬重的领导：您好!时间荏苒，转瞬间在工作已有半年，特别感谢您给我这个机会学习相当接近会计价值的税务学问。由于个人职业规划与一些现实的因素，经过

6、慎重考虑，我很缺憾在这个时候向您提出辞职申请，敬请批准。从最初选择进入公司到如今选择离开公司，整整有半年的时间了，回头看看这半年，自己心里也是无限的感慨，从学生时代参观宏伟的厂区到现成为其中的一名员工，我感到很傲慢。正是在这里有过欢乐，有过泪水，更有过收获。特别感谢我的直线领导*经理赐予我工作的极大帮助，使我从书本中对税务的定义过渡到现实企业的操作中。从来到公司第一天起先，我很在乎也很重视这个机会，很仔细也很努力对待这份来之不易的工作，除了为了糊口外，这半年，所学到的学问与阅历，将是我会计职业生涯中的第一笔珍贵财宝。接手工作两个月了，快速的岗位调动以及工作量的大量增加，使我不能刚好有效地调整自

7、己，从而导致生理及心理的乏累，主客观因素许多，但主观能动因素是主要的，在做好税务工作之余我至今没能精确理解工作原理。一再考虑到自身职业规划，我感觉自己不适合也不能胜任预算方面的工作，在这个层面上我辜负了您的希望，做了逃兵，在此说声：对不起。因此我也无法接着再为公司服务了，所以选择尽早离开，信任我的这个确定对您对公司都是最好的选择。我考虑在20xx年*月底前您觉得便利的时候离开公司，这样您将有时间去找寻适合人选，来填补因我离职而造成的岗位空缺。能为公司效力的日子不多了，我肯定会站好自己最终一班岗，做好交接工作，尽力使工作平衡过渡。选择离开，我很缺憾，缺憾不能再倾听领导同事们的教育，缺憾不能再共享

8、办公室的欢乐氛围，也缺憾我什么也没能留下，我能做的只有祝愿公司业绩一路飙升，各位领导同事工作顺当，身体健康。再次感谢您对我的知遇之恩，感谢同事、在工作中生活上对我的帮助，以及公司每一个始终以来爱惜和帮助我的同事。对于我之前的任性和无知，还请各位谅解!再次对大家说一声，感谢!此致敬礼辞职人：xx年x月x日财务文员辞职信篇五：高总：您好！那天我同您说辞职时，您一脸的无奈，您多次问我为什么，我只给了您一个最简洁的理由，那就是这里上下班不便利。其实当时我就很想同您说出我真正的理由，可是我还是胆怯，胆怯会因为我的逆耳之言刺伤您那高尚的威历，今日我把它写下来，看是否有机会发给您。其实按常理推想,作为负责财

9、务部门工作的中层管理人员,在公司做得时间越长,应当说越是公司的核心管理人员，更加会受到公司的重用，得到更好的职业发展。当然，却使公司在管理上有何不足,中层管理者都是有责任去推动并改善的,可我却最终还是选择了离开,间或想想有种觉得自己是在躲避现实的丝丝惆怅(躲避现实的跳槽是最不明智的),可回头一想，曾经也尝试过,尝试我作为一股中层的力气来推动并改进我们的现有的管理模式,但那些尝试还是很大部分都挫败了。那一次次的挫败，使我的心麻木的在本公司再也很难找得到激情，我怀疑假如还不给自己选择更多一点的挑战，我终将会在公司被沉沦，这种看似轻松的工作模式,使的我心经常找到不到方向,恰似一种温水煮青蛙的温柔，很

10、可能会将我推向社会的淘汰品之列。我提议过,不应当将仓库和选购部并成物料部,统一有选购部经理来统领. 我提议过,公司的成本核算应紧跟生产进程,要将一切实际发生的费用进行实时归集,要生产部门每天做生产日报表我提议过,要仓库即时将发生的收发料单据送到我们财务部,让我们紧跟物料信息,可许多时候,我们收到的却是前半个月发生的业务.我提议过要将公司的选购单价和销售单价到我们财务部来备案,以便于我们在收付款时进行核对,我提议，要我们部门来跟踪销售发票的事,就必需要我们来安排付款行为,这样我就不信那么多的选购付款收不到对应的发票还有，我提议过我不想说了, 总有那么多的不规范，总有那么多的风险隐藏在我们的业务操

11、守中，你美其名曰的筹划，却让我每个月都会在那种违规的业务中带着风险费尽心机。我承认，财务部门是一个信息集中中心，通过财务数据可以轻易看到经营环节中的不足，流程设置的缺陷，可我觉得这业务本身都是不合理的,就是真把头发都想白了,那还是违法的，风险和收益的对冲，边际收益无乎为零。总是从事一些没有意义的活动，人很简单变得麻木。筹划应当穿插来生产经营的每一个环节中，应当是事前安排，事中调整，事后总结，而我们却总是在做事后弥补，总有一些缘由使得我拟出的流程改善建议被扼杀或中途流产。 公司刚把我引进来的时候,您将公司当时许多管理上混乱的问题都跟我坦诚相对，并就你规划中的管理模式,希望得到我财务角度上的支持，

12、你希望我不仅懂得如何做好一盘帐,更多的希望是我能通过财务手段,本着成本节约,扩大利润的原则来协调各相关部门,对公司的相关流程取到肯定的监控作用，那意思就是说我应当有大局的眼光通过财务信息来参加管理，可做下来之后,我发觉，一个人想的、说的和做的完全可以是一万八仟里的南辕北辙,这使我很懊恼,甚至于还在怀疑我自己,我很缺憾,我的到来没有给公司管理带来实质性的变更,提升只是一种表面的形式主义而已。记得当时我们是经过近两个月的磨合,彼此才达成合作意向,我怀着极大的激情来到公司,我觉得你是一个爱才惜才的开明的私企老板，可后来我财务部的人换了一轮又一轮，虽然说一个公司的成长须要在一种新旧文化的磨合中更能促进

13、成长，可是新空气的到来却似一陈风一样，来了之后又强劲地飞走了，柔软的却又被原有的气息给同化了，一批批的激情，一批批的涣散。我向你提出适当加薪来避开人员流淌过快，可你却说了一句让我的心失落到极点的话：这样的人才在网上大把啦，这样的职位，仅须要如此的人才，如此的实力也只配这样的薪资，假如实力超强，另谋高就我也无异语。言下之意就是说我们的实力仅如此而已。可是，您真是大错特错了，您总在埋怨社会真正有用的人才太少，其实人才就在你的身边，假如你推行出一些真正有用的激励机制，实行一些恰当的手段，不是有句话说：重奖之下出猛将吗，把我们公司本有的这些人的潜力都挖掘出来，把各部的作业操守规范起来，协作意识强点，服务意识跟进，一起互动，组织的力气是强大的，只有共同的推动，公司才有可能进步。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页