2022年质量月活动总结范文大全.docx
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1、2022质量月活动总结范文大全下面是我为大家整理的20xx年质量月活动总结范文,欢迎大家阅读。更多20xx年质量月活动总结范文请关注第一范文网活动总结栏目。20xx年质量月活动总结范文1为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体KF工作人员上至管理人员,下至一般职工,9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬质量在我心中、质量在我手中的同时也大大提高了全员的平安意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施
2、、逐步推动并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,取得了可喜的成效,达到了志向的目的。通过仔细分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,实行过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间KF主动开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了集体标兵和个人标兵工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶争做标兵的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与平安管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了质量
3、是企业生存和发展的生命线的探讨。结合质量月岗位大练兵活动,让广阔职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的相识,大家一样相识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式,大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质量教化管理,严格落实互联保对子平安职责,坚决杜绝三违现象发生,使KF工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到三不损害。4、通过推动和加强质量、平
4、安与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌面貌一新,令人安逸,同时也给工作和生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐性的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定,大大提高了KF工作人员的服务质量。以上成果的取得,是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、主动协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示:让此次活动不只是流入形式化,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。此次活动的开展,全体KF工作人员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措
5、,有效的提升了职工们的品质意识,大家都同心协力,围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标,全方位保障质量月活动的胜利,促进了服务品质的改善,并且要长期坚持下去,严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份质量月的珍贵阅历,更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最珍贵的财宝!20xx年质量月活动总结范文2为期一个月的质量在我心中、质量在我手中质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至一般员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流
6、产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,取得了可喜的成效,达到了志向的目的,证明了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,实行了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培育了我们听从实力和组织实力,既熬炼了身体,也磨
7、练了意志。2、通过评比集体标兵和个人标兵使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为集体标兵,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等个人标兵为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。希望他们接着发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。3、通过推动和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌面貌一新,令人安逸,同时也给生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头,各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的
8、斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,干坏干好一样与我无关的思想意识已荡然无存,真正地是在人人品管,一次做好静默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。6、通过此次活动的开展,闲置很久的三检卡已快速落实到位,一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪安排,以及后进工段的整改方案等相继出台,通过品管的统计分析,采纳检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:下一道工序就是客户,产品的质量就驾驭在我的手中。9、通
9、过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的限制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的限制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率,实现了生产与安排同步的喜人局面。8、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督限制,实施先全检、后
10、包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,根据制定检查标准,将问题发觉在前面,解决了在流入客户手中之先,削减了投诉,增加公司的信誉。以上成果的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、主动协作、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然质量月已近尾声,但我们要根据任总的指示:此次活动不是流入形式,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患限制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。总之,此次活动的胜利,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效
11、的提升了全员的品质意识,大家都同心协力,围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标,全方位保障质量月活动的胜利,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份质量月的珍贵阅历,更将是我们公司今后持续稳定发展的最珍贵的财宝!工友们:为的明天更加辉煌绚丽,努力吧!20xx年质量月活动总结范文3质量是一个企业的根,只有大家一起来把质量搞好,才能让在根上面的树枝长得茂密,企业才能许久发展下去,我
12、们的产品才能在消费者的运用过程中得到好评,才能有品牌效应。五月份是公司的质量月,为有效地开展质量月活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展质量月活动奠定了基础。进入质量月,公司主动组织开展质量月质量月活动。以提高产品质量为主题,熬炼自己,提高自己,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的实力,以适应现代企业对基层管理者素养和实力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备安排员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品实物质量。通过本次培训,学员们觉得受益匪浅,
13、纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后肯定要把所学学问运用到工作实践中,为公司贡献自己一份力气。进入质量月,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划,制定了质量技术比武实施安排,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。通过技术比武,不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。进入质量月,电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作相识不深刻的现象,由质
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