2022年财务会计学习心得体会范文.docx
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1、2022财务会计学习心得体会范文在这学期学习财务管理之前,我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程,比如经济法、统计学、会计学基础等,会计学习让我相识了许多,共享心得体会范文。下面是我为大家收集整理的财务会计学习心得体会范文,欢迎大家阅读。财务会计学习心得体会范文篇1每个人都有自己的一套学习方法,可以说各不相同,适用的就是好的,学校里面学的都是理论学问,假如不是想得到多么优秀的成果,死记硬背就足以应付考试,从事财务工作就不是应付期末考试,而是每天考试,有些学问必需了然于心,吐口而出。所以,学习是一个持续性的过程,须要许久累月的坚持。然而学习又是一个技术性的东西,可以有技巧在里面。财务管理是一门
2、技术性的学科,主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法,以及财务指标的计算和评价。在财务管理的整个体系当中,穿插了一个特别重要的理念:那就是资金的时间价值。钱是有价值的,一百零一度一百零一科上对其的定义是:资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的运用成本。资金不会自动随时间改变而增值,只有在投资过程中才会有收益,所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替,因为理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的改变而改变,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的改变,改变的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有意义,不同于通货膨胀。在最近的学习
3、中,我感觉到会计的学习,首先要在心中建立一种会计体系的框架,在这个框架的范围内,我们先针对每一个学问点的学习,然后再将各个学问点串联起来,形成整个会计系统的学问。财务管理也是一样,我们首先就要在心中建立起财务管理的理念,有了这样的理念,我们再来学习各个学问点,就简单多了。筹资管理资金运营投资管理资金安排业绩评财务管理学习心得体会5篇心得体会,学习心得学到后来会发觉,其实,财务管理的这条线,是紧紧结合着会计的整个流程的,也可以说,是围围着会计的核算流程来的。我们就是要围围着这条线,将各种环节绽开学习,重点学习这条线上的五个环节。自己其实还处于一个比较迷茫的阶段,假如没有很好的数字感觉,我真的感觉
4、恒久也达不到财务高手的境界的。感觉这个东西不知道可以不行以培育,不过学习久了,血液里多少也会流淌着数字吧。用脑学习财务管理 专心体会它.财务会计学习心得体会范文篇2财务管理对我来说算是回来本行了,这门功课早在十几年之前就学过。但是今日再听又有不同的感受。正如上海财经高校刘老师在课堂上讲的一样,在项目的运营过程中,由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在,使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本限制等方面都有其特定的要求,因为如何将财务限制贯穿于项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡,以及如何构建一套将项目管理与财务限制有效结合的内控系统?就成为项目
5、财务管理人员必需考虑的重要问题。其实这门课的学问还是很深的,想当时我们学了一年还没怎么明白。通过在高顿教化的学习,我对重新新学习这门课虽然东西没什么改变,可是感觉却完全不同。以前学的时候舍命的想记住各种比率的公式和推导过程。而今日学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现上。11月18日-19日上海财经高校老师会有公开课(地址:上海市中山北一路369号 ),针对项目管理中的财务限制进行讲解,你们听了确定会受益匪浅。这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考,不用死记硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课最大的收获。再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和怀疑。首先,我觉得财务管理是一个把企业从
6、阅历管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,假如不算过的话谁知道从一粒起先每次加多一倍的话到最终一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样,不算不知道。可能一算真得吓一跳。我遇到过表面上热火朝天事实上年底还亏本的例子。不管是工作还是生活,你不理财,财不理你。我们学这两天可能不会学到什么,能驾驭这种观念就值回学费了。大家信任下边都还有手下,他们可能刚刚毕业,各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。让他们干,给他们一个工作的机会。我也是说得喧闹的很,可是事实上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务管理的学问。因为作为财务管理的基础,数据的精确
7、性难以保证。从财务报表上来?连税务局的人都不信任报表你信任?在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计,不简单得到真是精确的数据,特殊是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据精确得多。数据的问题是我最大的困惑,在课堂上老师讲课的时候举例用的那些简洁的数字在实际中才是最大的难点!甚至在老师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。我觉得上项目管理中的财务限制课程能得到的最大的收获就是驾驭更有效实施项目管理与财务限制的最新工具,改善项目的成本、预算管理,提高项目的投资回报率, 加强项目的现金流管理、限制项目资金风险。当然企业真是的数据是高级机密,肯定要当心竞争对手!
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