2022年银行经理个人工作总结.docx
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1、2022银行经理个人工作总结范文一:从值班主任转换成营业经理的那一刻起,我心理便多了一份沉甸甸的担心与责任感。因为我的工作角色从帮助、协作网点主任到自己须独当一面去处理网点的全部业务、会计核算和限制,因此觉得压力大了,肩上的担子也更重了。为了能更好地担负起营业经理的岗位职责,加强事中监督,我在惊慌工作之余,每天都挤出时间努力学习最新的金融理论和业务政策,不断提高和完善自身的业务水平。在日常的学习、工作过程中,以书本为师、以专业部门的能者为师、以身边的员工为师,学习他人所长,补自己所短,得以娴熟驾驭各项业务要领,做到对会计核算程序心中有数,从容应对网点日常工作中发生的各类问题。在做好自身业务学习
2、的同时,我还针对网点不同柜员的业务素养水平,因人而异,开展有针对性的业务指导,将自己驾驭的业务技能和管理阅历传授给其他员工。因为我始终信任,打造一个坚持执行制度、能抑制操作风险的团队,须要每一个员工的参加。我常常和网点负责人、主任进行业务上的沟通,探讨如何规范柜员的业务操作。要求柜员处理业务时要操作定型和坚持自我复核,实施重点检查监督,促使柜员养成良好的业务操作习惯。营业经理是会计核算限制的关键环节,这也就要求我在日常工作中,必需时刻保持警惕和树立风险防范意识。对简单发生差错的同志,我不断提示,使其在工作中引起重视;对一些因业务不熟而发生差错的同志,就耐性帮助其熟识业务;对困难业务和有可能出差
3、错环节,就事先做好预警工作,到柜员的岗位当面指导。通过严格规范操作,实施重点检查监督,狠抓差错缘由分析,加强管理监督,培育柜员养成良好的业务操作习惯。案件防范是我们会计结算的永恒主题,也是营业经理的首要任务,把握好风险点,就能防范案件的发生。对权限卡、重空凭证、印章、重要物品等案件易发部位每天我都坚持重点监控,重点检查,决不走过场。把自己权限卡的密码保管好,每次授权都用一块挡板拦住密码。每月的案防会议都仔细的和大家一起总结网点存在的不足,提出整改方案。加强案例分析,对自己和员工进行警示教化,杜绝案件发生。与慷慨激扬、代表着我行一线营销人员一百零一舸争流般的精彩的营销案例相比,在营业经理身上,可
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