2022采购专员年终总结.docx
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1、2022采购专员年终总结选购专员年终总结三篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此我们要做好归纳,写好总结。总结你想好怎么写了吗?下面是我细心整理的选购专员年终总结3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。选购专员年终总结 篇1众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下,通过几年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了
2、选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购人员,我的工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,今年我们刚好调整好心态和观念,不但变更了过去的错误意识-选购与销售无多大联系,而且在选购
3、的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们选购部都主动协作!,一切以销售为主,我们协助。选购与销售是密不行分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不想方设法去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充
4、分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存成本。截止20xx年12月底,共计降低成本、节约费用达上万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,刚好供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
5、今年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立了特别良好的合作关系,有的已经干脆向我公司发货,起先友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,刚好和其他部门沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员供应新进品种书目表,以供他们参考学习。选购专员年终总结 篇220xx个人年终总结 选购部:郭健伟 又一年过去了,我来到嵘森以有2年多,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会,更感谢公司许久以来对我的信任和栽培!公司在不断的壮大,现已成为东北最大的以园林绿化、设计施工为主的集团公司,我所在的选购也有3人变成5人、5人增
6、加到10人。在过去一年随着公司的不断壮大我接触到从未接触过的外网工程与汽车修理保养,今年公司的工程量特殊大,领导排我选购日常外网、硬景、软景等方面及车队所需用料。在工作中显出自己的不足,在工程特别忙的时候总是很焦急,总想尽快把工程所须要的材料以最少的价格在保质保量的同时选购回来。焦急的时候会和身边的同事发生一些不开心,在领导指责教化下我立刻改正。年初时我自己每天跑江南,每天工程所需材料繁多,都不是什么大宗选购都是比较小的,每天涯开车边接电话而且一个人顾了东面顾不了西面,选购的东西多的时候一个人不便利去砍价定完货后又怕到货没有样品好只能在那看着,常常吃不上午餐,随着工程量的加大选购人员增加领导排
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