2022年酒店员工年终总结怎么写.docx
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1、2022酒店员工年终总结怎么写【篇一】随着20xx年度的工作结束,我们又要迎接新一年的工作,为了在明年的工作中做的更好,不重复犯以前在工作中的失误,现将去年工作中的一些得失做一些剖析:在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。每一个库的领用状况及库品的库存都和库管员的工作看法休戚相关。在20xx年度,库存量及库存物品无的的改变,从文具库分析,在本年度将积压的大刀笔全部发出,一些文具用品在部门领导的干预下,在领用方面有了大的缩减,削减不必要的奢侈;从清洁品库看,积压的清洁品都分别由各个运用部门领出,在本年度末也未造成新的积压也未出现过期的清洁品,由于个别清洁品涨价,清洁品库增加了几种新
2、品,通过跟踪调查质量和用量,新品与原产品用量基本持平,无不正常之处。较之文具库与清洁品库相对比,杂品库和印刷品库在数量、种类、用量上都比以上两个库多。在杂品库里,因酒店客用品比较多,由于客用品到货需一月之久,较难把握库存,由于整箱装货,在验货时比较繁琐,这就考验我们库管的仔细和在验收入库时的耐性,在新的一年里希望与选购部协商,将一些货品的每件数量及规格做以调整,以便保持库房的整端性及易于盘存。还有一些杂品类,由于更换厨师,许多物品要做以调整,在以后的工作中应和厨房的厨师刚好沟通,调整备货思路,以免造成新的积压和奢侈。在本部门领导的支持及帮助下,积压了几年并占用了库房很大面积的积压印刷品已经被各
3、运用部门领走,这样减轻我们的工作量,也增大库房运用面积,削减库存。从这点上也给我们敲一警钟,促使我在以后工作中,在印刷品的库存及运用量上严格限制把关,做到刚好和领用部门沟通,在物品用量,种类配置上主管刚好汇报,避开新的积压,也打算在以后的工作中当一种印刷品将近用完打算补仓时,刚好询问领用部门有无更改或取消之处,把工作做的更加细致,完善!【篇二】时间飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20xx年里,我在公司领导和同事的关切帮助下,顺当完成了相应的工作,现对20xx年的工作做一个总结。一、前台接待方面。接待人员是呈现公司形象的第一人,在工作中,我严格根据公司要求,工装上岗,热忱对待每一位来访
4、客户,并指引到相关办公室,为领导供应了便利,也为客户供应了便利。一年来,共计接待用户达1010人次左右。二、会议接待方面。1.外部会议接待参加接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、神族分公司与神族分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格根据会议需求高标准布置会场,主动协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关学问,积累了许多的阅历。2.内部会议管理根据各部门的需求合理支配会议室,以免造成会议冲突,并留意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人
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