2022对员工大会发言稿.docx

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1、2022对员工大会发言稿好用的对员工大会发言稿汇编7篇在学习、工作生活中，在许多状况下我们须要用到发言稿，发言稿在写作上具有肯定的格式要求。那要怎么写好发言稿呢？以下是我为大家收集的对员工大会发言稿7篇，欢迎大家共享。对员工大会发言稿 篇1各位领导、各位工友：XX年是个不平凡的一年，这一年我们经验了全球经济危机风暴的洗礼，但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了，在此，我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢！XX年已经结束，面临的XX年又是一个严峻的考验，全球经济危机将进一步影响我国，而这种影响不是短时间内就可以消逝的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业，经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业

2、经济的发展。除此外，还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严峻影响和制约了我们企业发展的进度。面对这样的困难，作为我们企业的一员，你们该怎么去做呢？对企业而言，你们是企业最珍贵的财宝；对你们而言，企业就是你们的家。所以，企业跟你们是水跟鱼的关系，水里没有鱼，水就显示不出他那种孕育生命的实力，而鱼离开了水也就没有了生命。因此，我们要明白，要想企业这个大家庭好，我们自己首先要做好每一件事，自己做好了，企业这个大家庭才会好。我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支，那我们的收入来自哪里？是怎么产生的，你们有想过吗？企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力，离不开整个团体的努力。只

3、有我们努力的去做了，企业才会有效益，企业才有实力去支付我们职工的工资及其他待遇。假如说质量是企业的生命，那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。我常常听我们的职工在埋怨工资待遇不高，一味的要求企业给你们增加工资，但我不知道你们是否有想过，企业要发展就必需要积累资金，而企业所需的发展资金就来自产品利润，利润是靠我们大家一起去创建的。假如大家拧成一股绳，抛弃一切自私的念头，为了企业和自己的利益一心的去工作，我们的企业就能长足发展。我们的企业发展了，你们的待遇也提高了，你们就不会再有怨言了。假如每个人都有自私的想法，我们的企业就恒久发展不了，我们的工资待遇就恒久提高不了，我们的后勤保障就恒久无法

4、实施。XX年，我们公司就涌现了很多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪，他们都是我们学习的好榜样。为了生产，他们日以继夜、不知道疲惫的工作。一年来，不知道他们加了多少个夜班！我只知道他们常常加班，但他们从来不提工资待遇的问题。假如全厂工友都跟他们一样，以厂为家，我们就不要再去担忧企业发展的问题了。除了他们无私奉献外，还有值得我们学习的可爱的职工，他们一样静默的为公司忘我工作。例如，机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友，我们的公司才可以稳步的发展。还有以技

5、术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛，更是我们学习的好榜样。当然，上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友，还有许多在静默无闻地工作而没有被我发觉的工友，今日我就不一一例举了。我信任有了他们作为我们企业的榜样，我们的企业就能更快更好的发展。各位工友，XX年是个极不平凡的一年，我们要做的事还多，管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。企业是公司的，但也是你们的。公司离不开你们，离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一起去努力，一起去奋斗，我们才有绚丽的明天。对员工大会发言稿 篇2各位董事、各位员工、同志们：大家好！瑞雪消融，春风送暖，ktv员工大会发言稿。在

6、这霞光绚丽的时刻，我们每一位*人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今日南京*建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区*有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京*有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给*人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有创建精神和创新实力的*人，肯定要团结起来，为开创*辉煌的将来而竭心尽力！对于公司将来的发展，我信任我们每一

7、位*人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更信任我们每一位*人都有足够的信念来勾画公司的雄伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容：一、转变工程项目的经营和管理方式。对于利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标管理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的管理。对于利润孝工程体量小的项目，实行工程风险责任管理。这种模式主要用于对分进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作看法，优质高效的工作业绩，为实现我们*人共同的美妙的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新实力，着眼将来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创*辉煌的将来！最终我在这里祝愿大家心情开心，工作顺当，阖家快乐，发言稿

8、ktv员工大会发言稿。也祝愿我们*的事业蒸蒸日上。各位董事、各位员工、同志们：大家好！瑞雪消融，春风送暖。在这霞光绚丽的时刻，我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今日南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京HY建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求

9、。在这个新的实践过程中，富有创建精神和创新实力的HY人，肯定要团结起来，为开创HY辉煌的将来而竭心尽力！对于公司将来的发展，我信任我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更信任我们每一位HY人都有足够的信念来勾画公司的雄伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容：一、转变工程项目的经营和治理方式。对于利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润孝工程体量 小的项目，实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。集团公司下辖九个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度

10、地调动一切主动因素，我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩方法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行详细的合同考核，对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式，把突出项目治理力气和人员作为重点，上缴的利润作为依托，其他目标保证措施作为依据，综合地实行打分，公允、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰，提高现有分公司的内在实力，另一方面能够确保项目更好地完成，各方面得到一个有力的保障。（1）、在成本治理上，实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严

11、格把关，详细的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果刚好发觉问题、调整成本支出，订正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的状况下把限制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位，不能流于形式。对员工大会发言稿 篇3一、汇报上个月的业绩状况，各部门业绩任务的排名（包括各班次的排名、技师个人业绩的排名、续费业绩的排名）二、总结上个月各部门在日常管理中出现的问题：1、培训方面：虽然每天在培训，但培训完，各部门管理人员监督的力度不到位，导致没有什么效果；各部门业务学问不娴熟，特殊是客房部输错单比较严峻，前厅出错鞋现象，及结帐速度慢等状况；2、日常卫生方面：上个月各部门日常卫生

12、打扫不刚好，每周一质检，周四进行复检，复检查仍旧有多处不合格，导致各部门管理人员在每次复检时都有罚款；3、仪容仪表方面：上个月可以说我们在仪容仪表上面下了大力度检查，整体效果还不错，但往往会出现，假如管理人员检查，仪容仪表就做的好，但只要不检查，员工就会松懈；4、日常管理方面：管理人员的管理力度跟不上，责任心不强，特殊是各部门的部长，还有就是缺乏工作激情。三、下个月的工作方向：1、业绩任务：工作实力的凹凸最主要的取决于你的业绩任务，加强各部门的日常推销，驾驭技巧，敏捷推销；2、日常管理：管理人员将会接着加大对各部门日常管理工作的监督和检查力度；3、卫生方面：将各部门的卫生责任到人，假如复查不合

13、格，除惩罚管理人员外，还将责任到人。对员工大会发言稿 篇4各位员工:大家下午好：这天站在那里，首先，我代表公司向大家表示诚心的感谢。没有你们，就没有这天的环亚。随着11年的过去，20xx猴年的到来，新的一年起先了!我们要对过去有个总结，对将来有所展望!今年的目标非常明确，在海棉，复合，纳米银抗菌，高周波四个事业部的共同努力下，让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。环亚在管理层的带领下，在众多员工的努力下，历经市场的考验，有了这天的规模，打造了环亚的知名度，使我们获得了极高的社会美誉度和广阔客户的认可!更让我们成为行业的龙头企业。这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声多谢!然而，应对成果

14、我们不能傲慢!我们要反思，要苛求自我的技术，素养和服务意识。董事长把公司让我来负责管理，在这样一个很好的平台，假如我没有让公司再上一个台阶，再持续发展下去，那我对不起董事长，对不起跟着我这么多年的同事，反正我是拼了，你们也要跟着拼，不拼我可在后面拿棍子盯着看。同时，在那里我要做自我检讨。过去因为许多缘由。我们在员工大会和管理层这一块一向做得不够。所以从这天起先，我们会实行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。让我们的每一个安排和制度都能够完整的实行下去。期望大家监督我。我将同各位一道努力，将环亚发扬光大。07年进入公司负责生产管理，尝试着进行许多改革，因为我们是行业的龙头，没有借鉴的

15、地方，只能靠自我摸索向前，有胜利有失败，但至少我们有在努力变更。当然，我也明白之前有许多的员工都说我，说我们环亚做事只做一半，我们的制度恒久都执行不下去等等之类的。但是，这天我要告知各位的是：“此刻工厂的改革是势在必行!跟着环亚的，跟着我，接下来机会有的是。只要你是人才，我就给你们机会。从09年以来，公司每年销售额一向都有突破亿元大关，但是我们此刻一向在这个坎上方徘徊不前。接下来我要告知各位的是：“只要我们突破此刻的瓶颈，接下来我们就是大步发展。公司将给有潜力的员工更多发展的机会!”你们可曾明白：“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会，所以我们全体员工要明白大环境的严峻性。只有公司发展了，我们

16、才能有更好的薪资待遇，自我获得更高的发展空间!因此，我们要拧成一条绳，共同把环亚推向一个新的高度。”在那里的各位许多都是在厂里面做了许多年的，我明白大家都做得很好，但不解除有些人是在环亚混日子的。对于这些人，那我明确的告知你，“假如接下来你们还是这样的想法，那么你们赶早自我回去。地球缺少谁都照样会转”。总之，我期望全部的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处，在简洁开心的氛围之下，起先新的征程。今年一开工，我在老板面前立下军令状，今年的销售额突破1。5亿。要完成这个任务，不单是销售部的事，也不是生产部的事。而是须要我们环亚全部的人一齐努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展，到时我们将迎来更多的

17、订单和更多的市场。鞋博会之后，会有许多客户会来我们的工厂参观。但是，各位看看，以我们此刻这样的环境，拿什么给人家参观。所以，要发展就务必改革。改革我们将从以下几方面起先：工厂的环境，此刻我们离5S还有一段距离，可能许多人不懂什么叫5s(整理，整顿，清扫，清洁，素养)。那我们就从一步步做，从整理起先，直到我们能够完全到达5s的要求为止。大家可能有看到，这两天我们起先做车间的环境卫生。有的人就起先说了：“他们都不弄，怎样就我们车间弄。”那我告知大家，我们每个车间都是一样的，每个人也都是一样的，这天起先，环亚没有列外，没有特别，更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前许多人都说我们工厂环境弄不好是因为

18、大家的素养问题，我不太同意这样的看法。那么，接下来你们就证明给我看：你们的素养没问题!“一、生产这一块，最近公司是淡季，可能许多时候事都比较少，因此，我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素养提上去。不然，过一段时间我们要是忙起来又没有方法做好这一块了，又会出现之前的现象。二、产品品质这一块，尽管此刻比较闲。但品质却不能轻视，否则我们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影，达不到销售目标老板打我的板子，那我就只好打你们的板子了。三、平安这一块，我们做的是海绵，布料。这些都是易燃物，随意一点货源，都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以，大家在这一块必需要遵守规定，不要再车间里面吸烟和玩火

19、。同时像复合车间的机台，下班之后车间主任务必监督安保人员关掉机台，还有下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理，否则一不留意将会引来大患。至于灭火器这一块，公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域，指定地点，旧的或者不能用的我们将更换。四、近期，公司电教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做培训。使我们自身的素养得到提升。公司将会给大家免费带给更多的提升自我潜力和学习的机会。五、以后我们在实行的同时，会有相关的制度出台，更不会再出现特列，期望大家能够相互协作。让我们能够更快的实现我们的目标。这段时间，我看到了又有许多新员工加入到环亚大家庭，你们给公司注入簇新的血液，带来新的期望。我诚心的期望

20、发挥你们的聪慧才智，让环亚的事业迈向更高的台阶!期望老员工发挥模范作用!随着新一年的到来，我们必需会努力的完成任务。借此机会，我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素养不断提升，团队的优化组合，管理人员的精诚合作，一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远!最终，在以后的工作中，让我看到你们每一天一点一点的进步，环亚也在进步。只要我们上下一心，何愁没发展，何愁不加工资，又何愁企业不发展。平台就在那里，机会就在眼前。20xx年我们任重而道远，还有很多工作等待我们去完成，还有很多高度等待我们去突破。让我和大家一齐努力吧!我的话说完了，多谢!对员工大会发言稿 篇5各位同仁，大家下

21、午好！一个月的时间又过去了，在过去的一个月里，我们芭芘酒吧原委又有了哪些方面的成长与改变呢？那么，现在就让我来为大家逐一列举，让我们一起见证芭芘的成长：首先在六月份里，我们完成了一次胜利的改革。我们的外联转客服取得了初步胜利，鸡尾酒售卖业绩成为六月份整体营业额中不行或缺的一笔。这一胜利案例也启示我们要勇于创新，只有源源不断的推成出新才能保证公司始终充溢着年轻的活力。同时公司也本着人尽其才的原则，希望大家为公司的成长多多献计献策。其次，我还要确定六月份大家在开源节流方面所做的努力。我希望大家能仔细贯彻徐总所讲的“部门物品申报制度”，对于常用物品“用多少，怎么用”要做到心中有数。在节约方面，我希望

22、大家要立足于公司整体而不只是本部门，对于兄弟部门的物品也要帮助节约。例如用餐时，大家就不能奢侈粮食，做到“吃多少，打多少”。在开源方面，上个月我们做的并不胜利，营业额较五月份有所降低。但是，这与世界杯也是有肯定关系的，所以请大家不要灰心，不要怀疑自己的实力和芭芘的实力，让我们一起再接再厉。接下来，我要向芭芘全体员工道一声“感谢”，感谢始终以来的相伴，尤其是芭芘的一些营销们。我们许多营销在陪伴芭芘走完了一段征程后与芭芘首次签首先我在此表态：芭芘恒久是欢迎你们的！对于情愿接着留在芭芘的营销们，公司将供应更多新的发展机会与成长平台，我们将为优秀营销供应升职为“副总”的机会，并且特殊设立年终奖以兹激励

23、。说完成长，接下来让我们一起看看成长中的问题。我们的员工大会不是为了自吹自擂，而是真正的要和大家一起发觉问题解决问题。刚刚我们讲到了外联转客服售卖鸡尾酒已取得初步胜利。为什么我只是说“初步胜利”，那是因为客服部成立不久，许多方面有待完善。第一，互动方面。我们有些客服员工在工作中工作指标偏废其一，只关切业绩不注意互动。其次，部分员工的工作看法不够端正，借口喝醉不去工作的现象也不在少数。第三，部门之间的默契协作有待加强，希望各部门多多支持新成立的客服组，客服组也要更加投入的帮助其他部门维护好客人。此外6月份还有一点不尽人意的是：节目部的工作有点懈怠。7月份我们要重点解决这个问题，重拳出击“节目创新

24、”和“音乐改革”两大项，希望我们的节目部做好打算，在下届员工大会上能向公司交上一份满足的答卷。以上是我对上月工作的简洁总结以及对本月的工作初步安排，更多的时间留给大家去自我总结、自我挑战、自我突破，最终祝福大家在7月份里都能收获凉爽好心情。对员工大会发言稿 篇6各位董事、各位员工：大家晚上好！今日又迎来了一年一度的全体职工大会。今日，我们相聚在一起，将一起回顾公司20xx年的发展历程，探讨公司的将来发展！在此，我谨代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信念

25、、有决心、有实力，带领大家去创建扬翔美妙的将来。20xx年，扬翔做了一个特别重要的确定，那就是回来行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标记着扬翔进入另一个阶段的发展。由此，公司的使命也发生了改变，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众供应平安、健康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户供应专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经验了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。为实现战略转型，公司在20xx年进行了一系列改革，实行了多种措施，取得肯定的效果。详细如下：一、管理模式的改革扬翔的管理模式由总部集

26、权式管理到区域化管理。20xx年，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，详细问题详细分析，使经营决策更加敏捷有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和将来的扬翔。经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采纳了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户供应良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢；创建扬翔肉食

27、品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。二、人力资源体系的完善回来行业本质，实现战略转型，必需拥有支撑发展的人才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，20xx年，我们引进了大量的人才，有具备丰富阅历的职业经理人，也有刚走出校内的高校生。通过几个月的磨合，新员工渐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。由于业务发展的须要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工实力和职业素养，迎接更大的挑战。此外，依据公司实际经营状况和业务发展须要，对人力资源进行重组，以达到人员的最佳配置。三、

28、“三专两卡”服务体系（该部分公司未对外宣扬，详细内容略）在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得肯定改进的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。20xx年公司产量突破xxxx吨，销售收入愈xx万，同比增长xx%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型供应了保障。收获了20xx，我们须要再接再厉，迎接20xx新的挑战。下一个阶段，我们须要做好以下几方面的工作：(一)、稳定饲料市场，争做区域龙头扬翔的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳

29、定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。(二)、加强培训，注意人才培育培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、敏捷生动；覆盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面；针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指导；注意培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。(三)、精为主攻，保健是基础（该部分内容公司未对外公布，详细内容略）各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大

30、干一场。公司领导班子对大家寄予着殷切的期望！扬翔辉煌的将来须要我们去开创！希望大家酷爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪慧才智，尽情呈现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心同德开创扬翔辉煌。我们充分信任：全部的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。对员工大会发言稿 篇7敬重的公司领导，敬爱的家人们：大家晚上好！今日，我们相聚一堂，在此隆重实行20xx年全体员工大会，过去的20xx年里，XX在公司董事会的带领下，只争朝夕，奋力拼搏，公司的各项工作都取得了可喜的成果！ 20xx年，将是我们跨越和腾飞的一年，宏观战略上，我们喜迎

31、了XX服饰的新生品牌艾迪维伊，人文关怀上，我们加大力度，着力改善办公环境，从生产生活的点滴中全方位提升XX公司品牌形象。今日我们在此召开的员工大会旨在回顾并总结过去一年的阅历教训，更在这里展望和部署今年的发展大计，确保索服饰在今年里完成各项既定任务，推动并推动XX服饰全面和可持续发展。首先，我来宣读一下本次大会的会议流程：大会的流程共有六项，1.升旗仪式2.企业文化 3.总裁20xx年工作规划及部署 4.各中心负责人发言 5.20xx年人事任命 6.XX员工手册培训现在，我宣布：20xx年温州XX服饰有限公司全体员工大会现在起先！第一环节：升旗仪式请全体人员起立，让我们沉淀过往，向往将来，用感

32、恩的心和才智的手共同创建美妙的明天。有请XX仪仗队，请凑国歌，升国旗 升旗仪式完毕，请大家就坐庄重的国歌让我们肃然起敬，有国才有家，存感恩之心，做富足之人。在XX，也有一支支歌曲、一个个故事烙印在我们心中，XX风风雨雨15载，这里的一砖一瓦、一草一木，无不在与你我共同见证，下面，让我们共同唱响属于我们XX人的歌曲：还记得吗？、我为XX强其次环节：企业文化导入这两首是我们的司歌，它时刻提示着我们XX以人为本、团结一心的企业情怀，XX之所以成长和壮大，是因为我们有家人般的情怀，正如人字的结构是相互支撑一样，公司的命运也在于齐力经营。一路走来，XX服饰的进步和发展离不开每位员工凝合而成的向心力，更离

33、不开恒久站在最前方指引我们前进的领导人，现在 ，让我们用最热情的掌声有请温州XX服饰有限公司总裁林绍东先生为大家规划20xx年XX经营目标和部署工作重点。第三环节：总裁发言感谢林总发言，这是一个大家长对我们的殷切期望和谆谆训诲，XX好，我就好！我信任，我们将努力遵照林总规划部署，践行公司持续发展目标，同心同德，共荣共享！第四环节：各中心负责人发言公司就像一部高效运转的机器，每一个部件的正常运作都是至关重要的。现在，让我们有请各中心负责人进行20xx年工作总结及1X年工作规划，首先，有请艾迪维伊品牌事业部余斌总经理为我们做相关介绍，大家掌声欢迎。特别感谢余斌总经理的发言，信任艾迪维伊品牌必将在余

34、总的带领下，气概如虹，在以快时尚为主的行业市场里掀起潮流风暴！下面，让我们有请SOM最赋创建力的才智女性，品牌研发总监柯琳女士为我们做相关工作汇报，大家掌声欢迎！感谢柯琳总监的发言，时尚行业品牌的发展，离不开研发团队的无限创意，信任我们的设计团队有柯琳总监这样的灵魂人物，必将推动XX服饰以天下女性因XX而靓丽自信的宏大目标。下面，有请XX生产安排中心总监白庆峰先生为我们阐述14年中心工作规划及重点，大家掌声欢迎！感谢白庆峰总监发言，生产安排做为我们生产的重要环节，在企业发展中有着举足轻重的作用，希望在白总监的带领下，生产安排管理必将在工序、设备、成本和货品交期等方面得到全面提升。我们都知道企业

35、管理以财务管理为核心，财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的全过程。下面，有请我们财务中心胡淑丹总监为我们做工作汇报，大家掌声欢迎！好的，特别感谢胡总监的发言。下面，有请我们生产一厂刘恩平厂长为我们做工作报告，大家掌声欢迎。感谢刘厂长的精彩发言下面，让我们有请生产二厂赵冬林厂长为我们做14年规划报告，大家掌声欢迎。好的，感谢赵厂长的发言，XX作为半生产型企业，生产管理之重要性可想而知。我们信任两位厂长肯定会在日常工作中抓好并落实生产和品质管理，为XX可持续发展保驾护航！人们常说，适时的总结和规划才能让我们看到的更远，走的更好，下面，由我就我们行政中心的工作向大家做一下汇报第五环

36、节 人事任命XX发展至今，我们的美妙在传播，我们的事业在发展，当然，我们的队伍也在不断的发展和壮大，今年，我们又有了一支生力军加入到行列中来，让我们用最热情的掌声欢迎他们，让我们XX人从这一刻起，满怀激情与信念，希望与幻想，从今并肩携手，共同创建美妙的明天！下面，有请林总为我们宣读20xx年几项新的人事任命好的，恭喜以上中心及部门领导！墨子曾说：国有贤良之士众，则国家之治厚，XX以人为本，敬重人才、重视人才的用人理念，定能维护并保障企业稳固发展。第六环节 员工手册培训、年度评比方案宣读在社会的发展进程中，各类规则和制度被进一步规范和完善，俗话说，国有国法，家有家规，不以规则不成方圆，在我们XX

37、服饰，管理制度也日臻完善，这些制度既保证了企业稳定发展，也规范了我们的员工的日常行为。下面，让我们共同来学习一下公司现行的员工手册，假如有什么不清晰和疑义的地方，因为时间关系，我们就不在场解答了。会后可以前往人力资源部门询问。以上就是我们员工手册的全部内容，信任大家都已经有所了解并牢记于心了，我想说制度不是束缚我们的枷锁，而是帮助我们高效工作和欢乐生活的保障！退场敬爱的同仁们，XX就像一个大家庭，我们一路艰辛,一路汗水,我们在过去收获了荣誉，今日我们更加充溢希望与信念,我们将持之以恒，继往开来。我坚信，在林总的带领下，在全体XX人的努力下，XX的明天肯定会更加美妙! 各位领导，各位同事，XX20xx年度员工大会到此结束！下面，请全体人员起立，大家一起合唱我为XX强结束今日的会议，让我们在阳光中振臂欢呼，在风雨中砥砺前行，让我们共铸XX辉煌明天！【好用的对员工大会发言稿汇编7篇】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页