2022 年度关于全区人才队伍建设情况调研报告范文.docx
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1、2022 年度关于全区人才队伍建设情况调研报告范文 2022年度关于全区人才队伍建设状况调研报告范文为全面了解驾驭全区人才队伍建设的现状及当前存在的问题,就新形势下如何加强人才队伍建设进行有益探究,为X建设现代化X新城供应人才保障和智力支撑。近日,我们实行座谈沟通、问卷调查、查阅资料、走访了解等形式,对全区人才队伍建设状况进行了专题调研。现将调研状况报告如下:一、队伍现状近年来,我区围绕人才强区目标,加强党管人才,创新人才管理方式,培育了一批靠得住,用得上的优秀人才。(一)机关单位人才队伍现状目前,全区现有公务员X人,其中城区X人、镇(街道)X人。从学历结构上看,探讨生X人、本科X人、大专及以
2、下X人。从年龄结构上看,X岁以下X人、XX岁X人、X岁以上X人。从职务结构上看,副处及以上X人、科级X人、科员级X人、办事员X人。从籍贯看,本区X人、区外市内X人、外市X人,本区的多为年龄较大的公务员,外地的多为近年新招录公务员。(二)事业单位人才队伍现状全区现有事业单位人员X人,其中管理人员X人、专业技术人员X人、工勤人员X人、编外X人。从行业分布来看,教化系统X人、卫生系统X人,其他事业单位X人。从学历结构上看,探讨生X人、本科X人、大专及以下X人。从年龄结构上看,X岁以下X人,XX岁X人,X岁以上X人。从职务结构上看,管理人员七级职员X人、八级职员X人、九级职员X人、十级职员X人,专业技
3、术人员高级职称X人、中级职称X人、初级职称X人。从籍贯看,本区X人,市内区外X人,市外X人。(三)企业高技能人才队伍现状全区现有城乡劳动力X万人,参保企业X户,企业员工约X万人,在岗技术工人约X万人,其中高技能人才X人,占技术工人总数的X,万名劳动力中高技能人才X人。从等级结构上看,高级技师X人占X,技师X人占X,高级工X人占X。从行业结构看,机械加工X人占X,化工X人占X,纺织行业X人占X,计算机网络X人占X,餐饮服务X人占X,其他行业X人占X。从年龄结构上看,X岁以下X人占X,X至X岁X人占X,X岁以上X人占X。总体来说,目前党政人才相对足够,能够基本满意须要;高技能人才、社会工作人才所占
4、比重偏低,专业技术人才比较缺乏。全区人才总量小,且人才内部结构不合理,尤其高层次人才流出严峻,已成为制约全区经济社会转型跨越、科学发展的主要因素。二、存在问题随着人才观念的改变,以及新形势对人才工作提出的新任务、新要求,我区人才工作还存在与新形势发展不相适应的诸多问题。与省、市内经济发达地区相比较,在人才总量指标、人才结构与行业分布、人才素养结构等项指标上,还存在较大差距,低于全市平均水平。从调查结果看,主要有以下几个方面的问题:(一)人才总量逐年增加,但发展不太平衡1.队伍之间发展不平衡党政人才、专业技术人才队伍发展较好,经营管理人才队伍发展相对滞后,农村好用人才队伍潜力有待进一步挖掘。2.
5、队伍内部发展不平衡在专业技术人才队伍中,从事教化、卫生职业人员为X人,约占专业技术人才总数的X,并且新引进的人才中教化卫生专业也占绝大多数。而其他事业单位只占X,且中高级专业技术人员大都集中在区直事业单位,造成镇(街道)基层和企业高级人才偏少的现象。(二)人才素养有所提高,但结构不太合理突出表现为五多五少:一般专业技术人员多,驾驭高新科技的专业人才少;熟识党政工作的多,熟识经济工作的少;熟识农村工作的多,熟识城市经济和工业经济的少;熟识一般行政管理的多,熟识现代企业运作规律、能主动有效地为企业改革发展供应服务的少;老成守业的多,善谋大事敢创大业的少。(三)人才聘请有所增加,但流失现象严峻一方面
6、,受经济发达城市和地区人才政策调整的影响,一般高校高校毕业生回区工作的比较少,造成人才从源头上流失。另一方面,受人文环境、经济利益等因素的驱动,造成现有人才的外流,而且流失的大多是业务骨干和较高层次人才。突出表现在以下几方面:1.机关事业单位人才流失状况近X年,全区机关、事业单位流失X人,仅调进X人(不含经组织部调出的股级以上干部),其中公务员X人,流失率X;事业单位X人,其中教化系统X人,流失率X、卫生系统X人,流失率X、其他机关事业单位X人,流失率X。按籍贯分,X籍X人占X,回原籍X人占X。从年龄上看,X岁以下X人占X,XX岁X人占X,X岁以上X人占X。机关事业单位人员流失以年轻人为主,他
7、们大多来自市内其他区,工作一段时间后纷纷想方法回原籍或调往市直。流失的缘由:(1)待遇问题。面对机关、事业单位工作人员发放的调查问卷统计显示,X以上的人是因谋生须要而从事现有的工作,对收入的满足率只有X;流失的缘由,有X认为工资低、有X认为住房补贴等福利待遇缺少、有X认为回原户籍。(2)家庭问题。新招录的公务员、事业单位人员,刚刚从高校走上社会,他们怀揣着对美妙生活的幻想,到X工作后普遍有一种失落感,或者仅仅将X作为入编的跳板,他们急迫地希望到城市更好的生活和发展,出于对人生的整体规划,他们不情愿在X恋爱结婚,所以纷纷重新考试、想方法调离。(3)发展问题。就公务员而言,X体量小、职位少,各机关
8、、镇(街道)属于最基层的岗位,缺乏向上提升的空间,一般公务员沟通机会少,一干就是多年的心理预期,使职业倦怠快速提升。事业单位职称政策前些年过度宽松,导致高职称比例过高,X年岗位设置后,年轻人评聘职称无望。以教化系统为例,一方面大量高级职称人员不在教学一线或不上班,另一方面很多县内乃至市内骨干老师无法晋升职称,导致老师之间恶性竞争,大多数老师不再安心教学,纷纷想方法找关系调离X。2.企业高层次人才流失状况抽样调查的X家企业,近X年共引进高层次人才X人,流失X人,流失率达X。其中X户籍X人,占流失人员的X;外地X人,占流失人员的X。流失的缘由:(1)收入问题。员工注意的是收入待遇的提高,企业注意的
9、是效益的提高。X因经济欠发达,企业发展本就处于低质效水平,员工工资与发达城市相比有较大差距,尤其高层次人才与在其他城市发展的同类人才相比,在X的收入水平、生活质量没有达到他们的心理预期。(2)城市吸引力问题。目前,X尚未能合理利用自身优势,地理位置、经济问题、文化地位等还处于建设阶段,人才制度、社会服务都没有大城市健全,加之距离经济发达城市太近,人才纷纷向旁边的城市流淌。(3)企业问题。X的工业产业链尚不健全,在洪企业多为化工、机械行业,不能供应多种多样的岗位,难以满意多层次人才的就业需求。同时,X企业还处于生产加工阶段,企业核心技术、学问产权不多,也缺乏对这方面的足够相识,满意于订单生产,缺
10、少急迫聘请高层次人才的动力和需求。(四)人才工作环境不够宽松,人才缺乏与人才奢侈并存1.对人才工作重视不够一些部门和单位作为人才运用的主体,不能深刻相识人才的重要性,论资排辈、官本位等思想观念依旧存在,导致对人才概念的理解比较狭隘,存在着重资格身份、轻实力实干,重学历职称、轻业绩贡献的现象,对真正能干事、能干成事的人才不能做到高看一眼,厚爱一分,导致部分人才对发展环境、成长空间不满,挫伤了干事激情。2.人才激励机制不健全由于人才评价和竞争激励机制不健全,全区绝大多数人才的工资待遇只与职务级别或专业技术职称干脆挂钩,与干得多和干得少没有关系,与贡献大小没有关系,且单位领导有鞭打快牛的思想,工作实
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